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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION


CEFOUNES TRUJILLO

ANALISIS

Los discentes son:


Carla Sanchz C.I. 25.459.101
Dainis Jauregui C.I. 26311455
Esther Franco C.I. 22892661
Estefany Viera C.I. 26412331
Norielsy Toro C.I. 24144168
Abril, 2016

JEFATURA DE LOS SERVICIOS


La Jefatura de Servicios Tcnicos y de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones es el rgano responsable de la direccin, coordinacin y
gestin en materias de cartografa, sociologa, estadstica, investigacin
militar operativa y publicaciones. Tambin es responsable del planeamiento,
control y, en su caso, ejecucin, de lo relacionado con los sistemas de
informacin y telecomunicaciones.
Se relaciona funcionalmente con los rganos competentes en las citadas
materias del Ejrcito del Aire y asesora sobre ellas al Jefe de Estado Mayor
del Ejrcito del Aire. Asimismo, le corresponde la administracin de los
recursos financieros asignados.
Las funciones de la Jefatura de Servicios Tcnicos y de Sistemas de
Informacin y Telecomunicaciones son las siguientes:

Realizar los estudios sociolgicos, estadsticos y otros basados en


mtodos cientficos de investigacin operativa, conducentes al mejor
conocimiento analtico de las situaciones, estado y problemtica de las
diferentes reas del Ejrcito del Aire y que faciliten informacin y
apoyo en la toma de decisiones.

Dirigir la investigacin y desarrollo de los trabajos encaminados a la


confeccin y actualizacin de la cartografa necesaria para el Ejrcito
del Aire, especialmente la aeronutica, y coordinar la colaboracin y
prestacin de servicios con otros organismos oficiales.

Proporcionar y controlar las publicaciones que precisa el Ejrcito del


Aire y su personal, as como ordenar la ejecucin de los trabajos de
reproduccin que se necesiten.

Realizar,

tanto

el

planeamiento

operativo

inicial

como

el

correspondiente para la obtencin y renovacin de medios

especficos CIS del Ejrcito del Aire, la doctrina de empleo de esos


medios y el control de los mismos.

Controlar y, en su caso, ejecutar lo relacionado con los sistemas de


informacin y telecomunicaciones, con las aplicaciones corporativas
del Ministerio de Defensa en lo que afecte al Ejrcito del Aire y con
las aplicaciones especficas del mismo.

FINALIDADES

Solicitar las necesidades de recursos CIS para el Ejrcito del Aire,


(soporte de comunicaciones, telefona, utilidades, configuracin de la
plataforma informtica corporativa, frecuencias, claves, etc.) a los
organismos que los gestionan y administran y coordinar con estos
organismos el funcionamiento de los que se asignen al Ejrcito del
Aire, elaborando tambin su doctrina de empleo en el mbito del
mismo.

Supervisar y controlar la operacin y funcionamiento de los sistemas


de informacin y telecomunicaciones especficos, conjuntos y
corporativos, en el mbito del Ejrcito del Aire. A estos efectos podr
establecer relaciones tcnicas con las UCO afectadas, manteniendo
informadas a las Jefaturas de los Mandos correspondientes.

Evaluar el funcionamiento de los recursos CIS, en el Ejrcito del Aire,


incluido el personal que los opera y mantiene.

Gestionar los recursos econmicos que se le asignen

FUNCIONES

Coordina y supervisa las actividades del personal a su cargo.

Controla y evala el personal a su cargo.

Instruye al personal en el trabajo a realizar.

Disea, elabora y aplica sistemas de control de asistencia del personal


a su cargo.

Solicita cotizaciones para compras de materiales especficos.

Realiza pedidos de material de limpieza, equipos de oficina y bienes


de consumos que se requieran.

Compra materiales de limpieza y equipos de oficina que se requieran


en la dependencia.

Controla los servicios de proveedura de materiales y equipos de


trabajo.

Planifica y coordina las actividades de suministro de materiales y


equipos de trabajo.

Distribuye para cada unidad el material de limpieza, equipos de


trabajo y dems bienes de consumo que las mismas requieren.

Supervisa el mantenimiento de equipos y mobiliario de la


dependencia.

Ordena y supervisa la reparacin de equipos y mobiliarios.

Supervisa y controla los servicios de comunicaciones dentro de la


dependencia, transporte, mensajera, correo, etc.

Solicita presupuesto para la construccin de trabajos menores de


albailera, electricidad, plomera y herrera.

Planifica y supervisa el mantenimiento de las diferentes reas de la


dependencia.

Lleva el control del presupuesto de la unidad.

Supervisa y controla la administracin de comedores.

Supervisa los diversos trabajos y obras de los contratistas.

Programa el sembrado y corte de grama de la dependencia.

Elabora rdenes de servicios de mantenimiento.

Maneja y repone el fondo de trabajo asignado a la unidad.

Toma decisiones en base a trabajos a ejecutar.

Aplica correctivos en caso necesario a trabajos realizados en la


unidad.

Autoriza el despacho de las requisiciones internas de materiales de


oficina y de limpieza.

Vela por el cumplimiento de los contratos y otros servicios de la


Institucin.

Asiste y participa en reuniones y comisiones de trabajo.

SUPERVISOR DE SERVICIOS
La supervisin del Servicio de Patrullaje es un aspecto transversal del
nuevo modelo policial venezolano, dirigido a la mejora continua de los
procesos tcnicos del servicio para garantizar y preservar condiciones de
seguridad y proteccin a las personas y sus bienes, as como del ejercicio de
la profesin policial en mejores condiciones.
tica Moral Caractersticas Perfil.
Esta filosofa de trabajo concibe el rol de supervisin bajo principios de
liderazgo en esencia proactivo, tico y profesional. Articulando criterios
objetivos para la ejecucin y evaluacin de los procesos sin menoscabo de la
autonoma y creatividad profesional de cada funcionaria y funcionario policial,
en tanto se promueve la disertacin y reflexin crtica, abierta a diversas
perspectivas y flexible.

Este modelo de supervisin desde la gestin

operativa asume una estrategia informada y planificada, que se concreta con


el establecimiento de unidades de patrullaje que deben estar constituidas por
dos patrulleros, independientemente del medio de desplazamiento a utilizar:
a pie tendr dos funcionarios o funcionarias, en bicicleta tendr dos bicicletas
y dos ciclistas, por ejemplo. Estas unidades deben estar agrupadas en
Escuadras, las cuales debern estar integradas por un supervisor (o unidad
supervisora) y entre 6 y 9 unidades. Del mismo modo, los Supervisores
Generales (o unidad de supervisin general) sern responsables de 01 grupo
conformado entre 2 o 6 escuadras. Todos los equipos de trabajo estarn
orientados por lineamientos y directrices emanadas del Coordinador.