ITMA

Hernández Ramos Wendy
Itzel
IGE-41
Habilidades directivas 2

Diferencias entre delegar y facultar
DELEGAR




La capacidad de hacer que los demás
hagan lo que uno desea.
Fomenta la competencia
mejora la calidad de la toma de
decisiones
Delegar las actividades en aquellos que
tienen acceso directo a información
relevante podría incrementar la eficiencia
y la eficacia.
Incrementar la coordinación e integración
del trabajo.
De
manera
ineficaz,
inhiben
el
facultamiento y deterioran la capacidad
para cumplir con el trabajo.

FACULTAR






Los empleados realizan sus actividades
porque se sienten intrínsecamente
atraídos.
Permite una fuerza laboral eficaz
Adaptable, flexible y autónoma
Describe ampliamente la tarea y los
resultados esperados.
Ceder el control y permitir que los demás
tomen decisiones.
Permite una fuerza laboral eficaz.
Contrarresta la inercia que impulsa la
Docena Sucia.