Rangkaian Acara Kick Off
Acara
1. Pembukaan
2. Penjelasan Latar belakang
Kick Of

Waktu
5‘
15 ‘

PIC
MC / Yon K.
Bp. H. Supandy

3. Ikrar Pencapaian Pedoman &
Program Kerja tahun 2013

5‘

Bp. Darsim
( Diikuti perwakilan seksi )

4. Pengumuman Nilai Pimpinan seksi terbaik
periode tahun 2012

5‘

MC / Yon K.

5. Pemberian Reward Pimpinan berprestasi tahun 2012

5‘

Mr.Hirota ( Harapan I & II )
Bp. Benny S ( Terbaik I,II & III )

6. Pengarahan Direksi

10 ‘

Mr.Hirota
Bp.Benny S

7. Penekanan Tombol sirine , tanda dimulainya Kick Of

5’

Direktur ( didampingi Manager )

8. Doa Penutup

5‘

Bp. H. Abd.Rohman

9. Yel-yel Kick Of

5‘

MC

 Perlu adanya Sosialisasi tentang Pedoman & Program Kerja Tahun 2014  Perlu adanya keseragaman Tindak dalam mencapai target / sasaran yang tertuang dalam Pedoman & Program Kerja Tahun 2014.. .Latar Belakang Kick Off :  Adanya Perubahan Isi dari Pedoman dan Program Kerja.

Tujuan/Sasaran Kick Off :  Seluruh Karyawan memahami target atau sasaran Pedoman & Program kerja tahun 2014. .  Seluruh Karyawan bersedia dengan suka rela untuk bersama-sama berupaya mencapai target.  Program Kerja dapat menyatu kedalam prilaku dan jiwa setiap Karyawan.

.

.

0 4.2014 % ≥ 86.5 3 Peningkatan Hasil Shutle Kiln % ≥ 4.2013 Tgt Th.4 ≥ 87.0 86.0 ≥ 90.0 4 Penurunan Klaim ≤5 ≤9 ≤4 ≤ 18 5 7 7 19 ≤5 ≤7 ≤6 ≤ 18 Baru Berulang Lama Total Kasus .Sasaran I II Unit Tgt Th.0 1 Peningkatkan Sogo Budomari 2 Peningkatkan Sogo Budomari Type One Piece % ≥ 70.3 ≥ 71.0 ≥ 4.7 90.0 71.2013 Hsl Th.0 ≥ 91.

7 1.0 % ≤ 0.100 .100 ≥ 1.0 Pcs/ Mdy ≥ 3.4 ≥ 4.7 ≤ 0.2014 % ≥3.Sasaran 1 2 Meningkatkan laba rugi produksi.0 .0 ≤ 0.6. Peningkatkan Produktivitas 3 Menurunkan jam kerja hilang 4 Peningkatan Effisiensi Packing Material Cost 5 Efisiensi Pemakaian batu Gerinda Total Direct Direct Indirect PKWT Unit Tgt Th.4 0.7 1.2013 Tgt Th.0 Pcs ≥ 400 1.2 ≥ 3.0 42.7 ≤ 0.7 35 41 ≥ 3.5 Index ≤ 40.6 ≤ 1.2 ≥ 1.6 ≤ 40.2013 Hsl Th.0 ≤ 1.

077 ≥ 2.348.2013 Tgt Th.000 2.2013 Hsl Th.2014 Pcs ≥ 2.Sasaran 1 2 3 Mencapai Rencana Produksi Pengembangan Type Baru Mentaati Jadwal Pengiriman 4 Keterlambatan Penerimaan dari suplier Pencapaian Rencana Produksi Peningkatan Penyelesaian type baru dan modifikasi Penurunan Klaim Keterlambatan Kirim : Total Export Lokal Penurunan keterlambatan Penerimaan : Raw Material Support Material Unit Tgt Th.600.650.000 Type ≥8 19 12 Kasus 0 0 0 1 1 0 0 0 0 Kasus 0 0 0 7 0 ≤5 .

0 ≥ 2.Pembudayaan kegiatan 5S Step 2 2.Pembuatan dan Penerapan Inovasi Direct Indirect Unit Tgt Th.6 3.Pelatihan Karyawan 2.0 6.7 Nilai ≥ 43 A 43.0 ≥ 2.0 2.9 A ≥ 43.2014 Orang ≥ 5000 5830 ≥ 5800 Nilai ≥ 3.0 Tema .2013 Tgt Th.Mulai Penerapan kegiatan 5S step 3 3.Peningkatan Kompetensi Karyawan 2 Meningkatkan moral Karyawan 1.5 A Bulan - - Oktober ≥ 6.Sasaran 1 Meningkatkan Level Karyawan 1.3 ≥ 6.7 ≥ 3.2013 Hsl Th.

3 ≥ 95.0 92.2013 Hsl Th.0 94.2014 Orang ≤7 ≤2 ≤5 11 5 6 ≤7 ≤2 ≤5 ~% Pelaksanaan Patrol % 100.Unit Tgt Th.6 ≥ 99.0 Sasaran 1 2 Penurunan kecelakaan Kerja Pencapaian % Patrol P2K3 ~Total ~Dalam ~Luar Temuan Patrol .2013 Tgt Th.0 ~% Penyelesaian % ≥ 98.

Penghematan Pemakaian Gas M3/Ton ≤ 250.Penghematan Pemakaian Listrik Kwh/Ton ≤ 530.6 ≤ 13.0 13.0 ≥ 6.0 6.3 ≤ 360 4.2013 Tgt Th.8 6.9 ≥ 4.9 ≤ 600 3.0 5.Penghematan Pemakaian Solar Liter/Ton ≤ 22.0 .6 ≤ 8.0 393.0 627.5 4.0 4.Sasaran 1 Penghematan Sumber Daya Alam dan Energi serta Pencegahan Pencemaran Lingkungan Unit Tgt Th.5 ≥ 6.0 ≤ 5.Daur Ulang Limbah ~ Press Cake ~ Ceramic Powder % ≥ 4.2014 ≤ 10.2013 Hsl Th.8 6.Pengurangan Material Terbuang % ≤ 5.Penghematan Air Bersih M3/Ton 2.0 1.

Pengendalian Limbah ~ Beling ~ Plaster Tamplate 1 Penghematan Sumber Daya Alam dan Energi serta Pencegahan Pencemaran Lingkungan Unit Ton Tgt Th.000 ≤ 2.000 8.000 ≤ 3.969 2.2013 Tgt Th.2014 ≤ 4.Ukur Debu Lokasi kerja % 100 100 81 lokasi 100 9.943 ≤ 2. Ukur kebisingan % 100 100 22 lokasi 100 .Sasaran 7.Ukur Emisi Udara % 100 100 100 10.400 4.2013 Hsl Th.

•CARA MENCAPAI TARGET PEDOMAN KERJA TAHUN 2014 .

QUALITY QUALITY (( Kualitas Kualitas ))  Pendidikan Pendidikan ** DPQC DPQC ** Standar Standar Kerja Kerja ** Cara Cara kerja kerja yang yang benar benar ** Metode Metode Perbaikan Perbaikan (( 77 Tools Tools ))  Pengawasan Pengawasan ** Penerapan Penerapan standar standar kerja kerja ** Review Review Level Level Kompetensi Kompetensi .

COST COST Down Down (( Penghematan Penghematan ))   Meningkatkan Meningkatkan Effisiensi Effisiensi ** Mengurangi Mengurangi gerakan gerakan // pekerjaan pekerjaan yang yang sia-sia sia-sia ** Mengoptimalkan Mengoptimalkan pemanfaatan pemanfaatan waktu waktu kerja kerja   Menurunkan Menurunkan waste waste (( Pemborosan Pemborosan )) ** Mengurangi Mengurangi % % Defect Defect // afkir afkir ** Melakukan Melakukan Recycle Recycle ** Menghemat Menghemat pemakaian pemakaian Energy Energy .

DELIVERY DELIVERY (( Mencapai Mencapai Rencana Rencana ))  Meningkatkan Meningkatkan Produktifitas Produktifitas ** Menciptakan Menciptakan alat alat & & sistem sistem kerja kerja baru baru ** Memaksimalkan Memaksimalkan Space Space produksi produksi   Menurunkan Menurunkan % % Lost Lost Time Time ** Mengurangi Mengurangi % % absens absens ** Mengurangi Mengurangi terjadinya terjadinya Trouble Trouble mesin mesin ** Mengurangi Mengurangi proses proses kerja kerja yang yang berulang berulang .

MORAL MORAL (( Budaya Budaya ))  Meningkatkan Meningkatkan kemampuan kemampuan diri diri ** Meningkatkan Meningkatkan Pengetahuan Pengetahuan ** Meningkatkan Meningkatkan Skill Skill // Kemampuan Kemampuan ** Memperbaiki Memperbaiki prilaku prilaku dan dan sikap sikap kerja kerja   Meningkatkan Meningkatkan Lingkungan Lingkungan dan dan tempat tempat kerja kerja ** Melaksanakan Melaksanakan 5S 5S ** Melaksanakan Melaksanakan Perawatan Perawatan mandiri mandiri ** Melakukan Melakukan perbaikan perbaikan melalui melalui Inovasi. Inovasi. .

rapi. . kerja. ** Menghilangkan Menghilangkan sumber sumber bahaya bahaya di di tempat tempat kerja kerja ** Melakukan Melakukan perawatan perawatan terhadap terhadap sarana sarana kerja.SAFETY SAFETY (( Keselamatan Keselamatan & & Kesehatan Kesehatan ))  Meningkatkan Meningkatkan kesadaran kesadaran diri diri ** Melakukan Melakukan aktifitas aktifitas secara secara sehat sehat dan dan aman aman ** Memakai Memakai APD APD dengan dengan benar benar ** Mematuhi Mematuhi aturan aturan dan dan norma-norma norma-norma K3 K3   Meningkatkan Meningkatkan Kepedulian Kepedulian ** Mengendalikan Mengendalikan lingkungan lingkungan agar agar selalu selalu bersih bersih dan dan rapi.

ENVIRONMENTAL ENVIRONMENTAL (( Lingkungan) Lingkungan)  Menurunkan Menurunkan konsumsi konsumsi energy energy **Meningkatkan Meningkatkanpemasangan pemasanganinverter inverter **Mengatur Mengaturoperasional operasionalmesin mesin **Mengganti Menggantisumber sumberpenerangan peneranganlingkungan lingkungan   Mengurangi Mengurangi Limbah Limbah terbuang terbuang **Meningkatkan Meningkatkanpemanfaatan pemanfaatan daur daurulang ulang **Meningkatkan MeningkatkanPengendalian PengendalianLimbah Limbah  Mengendalikan Mengendalikan kondisi kondisi lingkungan lingkungan **Mengurangi Mengurangikerja kerjaKerok-kerok Kerok-kerokbody body **Mengurangi MengurangiTingkat Tingkatkebisingan kebisinganakibat akibatproses prosesatau ataumesin mesin .

.

> 91 % .

Penjabaran Penjabaran Program Program Kerja Kerja Tahun Tahun 2014 2014  Safety First  Zero Claim  5S & Inovasi  Leader Ship  Team Work  Kaderisasi  Sogo Budomari > 91 % .

 Menciptakan lingkungan kerja yang bersih & rapi.  Memperbanyak slogan-slogan tentang K3.  Melakukan aktifitas hanya dengan cara yang sehat dan Aman  Menghilangkan sumber penyebab bahaya.  Meningkatkan kualitas patrol K3. .

. Selalu Selaluberusaha berusahauntuk untukmeningkatkan meningkatkankualitas.  Memenuhi harapan dan keinginan Customer  Memenuhi harapan dan keinginan Customer  Meningkatkan MeningkatkanKompetensi KompetensiInspector Inspector  Belajar Belajardari daripengalaman pengalaman//kesalahan kesalahanmasa masalalu.  Tidak Tidakmembiarkan membiarkankesalahan kesalahanyang yangsama samaberulang. lalu. berulang. kualitas.

menerus.  Melakukan MelakukanPerbaikan Perbaikan//Perubahan Perubahanke kearah arahyang yang lebih lebihbaik baiksecara secaraterus terusmenerus. Membiasakan Membiasakankerja kerjadengan denganRingkas. ada.Rapidan danResik Resik  Mematuhi Mematuhiketentuan-ketentuan ketentuan-ketentuan yang yangsudah sudahada.  Tidak Tidakcepat cepatmerasa merasapuas puasdengan dengankondisi kondisiyang yang sudah sudahada adaada ada .Rapi Ringkas.

 Saling Salingmengerti mengertidan danMendukung Mendukungsatu satusama samalain lain dalam dalamusaha usahamencapai mencapaitarget target  Memiliki kemampuan yang  Memiliki kemampuan yangcukup cukupdi dibidangnya. pribadi. bidangnya.  Mengutamakan Mengutamakankepentingan kepentinganbersama bersamadi diatas atas kepentingan kepentinganpribadi. baik. . Memiliki MemilikiKeinginan Keinginanatau atautekad tekad untuk untukbekerja bekerja lebih lebihbaik.

 Memiliki MemilikiIntegritas Integritas&&konsistensi konsistensiyang yangtinggi tinggi  Mengutamakan Efektifitas & Fleksibilitas.  Memilki MemilkiPengetahuan Pengetahuan&&kemampuan kemampuanyang yangHandal Handal  Selalu Selaluterbuka terbukauntuk untuktantangan tantanganbaru baru  Berani Beranimenanggung menanggungResiko Resiko .  Mengutamakan Efektifitas & Fleksibilitas.

. Continue.  Mengikut Mengikutsertakan sertakanbawahan bawahanuntuk untukmengikuti mengikuti Bimbingan Bimbingan//Pelatihan PelatihanEksternal. Eksternal. Mempersiapkan MempersiapkanKader-kader Kader-kader( (Regenerasi Regenerasi) )  Mengevaluasi MengevaluasiKebutuhan KebutuhanPendidikan Pendidikanbawahan bawahan  Melakukan MelakukanBimbingan Bimbinganyang yangbersifat bersifatTeknik Teknik &&Managerial Managerialsecara secaraContinue.

Glaze. Meningkatkan MeningkatkanKualitas KualitasMaterial MaterialSlip Slip&&Glaze. . tindakan.  Meningkatkan MeningkatkanKontrol Kontrolterhadap terhadapProses Proseskerja kerja  Meningkatkan MeningkatkanKualitas KualitasMesin Mesinproduksi produksi  Mengendalikan Mengendalikansistem sistempengeringan pengeringanbody body  Meningkatkan Meningkatkankecepatan kecepatandalam dalammelakukan melakukan perbaikan perbaikanatau atautindakan.

dengan Jujur dan Ikhlas. 2. Selalu berpikir kreatif dan inovatif ke arah yang lebih baik.IKRAR PENCAPAIAN Pedoman & Program Kerja Tahun 2014 Kami segenap Pimpinan PT. Sogo budomari >91 % Berjuang. 4.dengan teliti dan penuh kesabaran 3. agar bekerja sesuai standar. berjuang.yang dapat membangkitkan semangat bagi bawahan. berjuang .Surya Toto Indonesia berjanji : 1. 5. Selalu mendidik bawahan . Selalu membimbing dan mengarahkan bawahan. Selalu memberikan contoh positif . Selalu Melaksanakan tugas serta kewajiban .