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MISIÓN

:
Contribuye a satisfacer las necesidades básicas, familiares sociales y culturales
mediante procesos de desarrollo integral-salud, educación, producción agrícola
y desarrollo económico, vivienda digna, medio ambiente e información,
con un enfoque de género; brindando servicio a la población más pobre y
vulnerable de la región, utilizando para ello todos los recursos disponibles con
organizaciones y entidades propias y afines, operando con condiciones de
transparencia, credibilidad y con espíritu ecuménico.
VISIÓN:
Mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria y contribuir a una
sociedad más justa, equitativa y pacífica, donde haya igualdad y oportunidades
de superación para todos y todas.

MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

ÍNDICE
I.

INTRODUCCIÓN: _______________________________________________3-4

II.

COOPERATIVA DE PRODUCTORES AGRICOLAS SERSO SAN VIATOR LTDA
(COPROASERSO)________________________________________________5-8

III.

CAJAS RURALES: _______________________________________________9-10

IV.

COMPONENTE DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO: _________________11-13

V.

COMPONENTE DE VIVIENDA:
a) Programa PROVICCSOL: _____________________________________14
b) Programa CONVIVIENDA: _________________________________15-16

VI.

COMPONENTE DE GÉNERO: ____________________________________17-20

VII.

EDUCACIÓN:
a) Maestro en Casa: __________________________________________21
b) Centro Educativo San Viator: ______________________________22-23

VIII.

ANEXOS:
a) ESTADOS FINANCIEROS2015
- ANEXO 1: Estado de Resultado: ________________________25
- ANEXO 2: Balance General: ____________________________26

Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

INTRODUCCIÓN
Presentamos la memoria de SERSO HONDURAS 2015. Un año de trabajo da para mucho y así
vamos avanzando en nuestro sueño de un mundo más humano, con condiciones dignas de vida
para todos; aunque superar tantas inequidades, desigualdades y pobrezas no es fácil, y sabemos
que es la lucha de toda una vida.
A pesar de la falta de financiación y de proyectos aprobados, SERSO HONDURAS busca la manera
de seguir adelante con su trabajo al servicio de las comunidades del Municipio de Jutiapa.
El componente agrícola de SERSO HONDURAS ha sido prácticamente transferido a la Cooperativa
de Productores Agrícolas SERSO SAN VIATOR. Ellos son nuestros herederos. Casi todo el trabajo
productivo lo ha asumido ya la Cooperativa con sus más de 400 socios enfocados a los sistemas
agroforestales. Este año se comercializaron 27.5 toneladas de cacao. Una buena parte de ella, de
alta calidad. Se superó el convenio firmado con Chocolates Halba de 15 toneladas. En el rubro de
café hubo dificultades por el precio bajo en los mercados internacionales y la falta de principios de
algunos de los productores. Nos alegra que la Cooperativa se siga fortaleciendo, sea reconocida
por las organizaciones afines y sea tomada en cuenta en nuevos proyectos que vienen a apoyar a
los pequeños productores de cacao. El reto es seguir afianzando la organización, aumentar las
áreas de producción, cuidar la calidad, construir el centro de acopio para el cacao, poner en
marcha el jardín clonal como banco de yemas garantizando la calidad del material vegetativo,
aumentar la producción y comercialización de plantas de vivero, etc...
Las Cajas Rurales se beneficiaron del apoyo de FUNDER en este año 2015. Se trata de fortalecer
las Cajas Rurales y motivar para que puedan prestar otros servicios en las comunidades. Para ello
hace falta una nueva mentalidad y deseos de mejorar y crecer. Los 360 socios de las 22 Cajas
Rurales manejan un capital de algo más de 3.6 millones de lempiras. Todas tienen su personería
jurídica. El reto es seguir fortaleciendo a cada una de las Cajas y así poder crecer.
El Componente de Agua y Saneamiento sigue trabajando con el proyecto Plurianual financiado
por el Ayuntamiento de Vitoria. Se ha ejecutado la segunda anualidad con obras de saneamiento
en las comunidades de San José, Cantor y El Portillo bajo. Han sido 29 módulos sanitarios, 25
letrinas, 27 pilas de agua, 75 fogones mejorados, 12 corrales de aves y 8 módulos de
porquerizas. Estas sencillas obras logran mejorar la higiene, la dignidad de vida, el cuidado del
medio ambiente, la salud de la familia. Todo ello acompañado de jornadas de capacitación. Hace
falta hacer mucho trabajo todavía pero vamos avanzando. Quisiéramos lograr un saneamiento
completo para nuestra gente y por eso seguiremos trabajando. También hay esfuerzos en la
formulación de proyectos que se nos niegan al no alcanzar la aprobación de las instituciones. Lo
seguiremos intentando.
En el componente de vivienda, en el 2015 se logró realizar el proyecto SERSO HONDURAS IV con
16 viviendas finalmente. Este fue un proyecto que se nos atrasó y atascó en el laberinto
burocrático del Estado pero finalmente este año se logró realizar. La inversión fue de algo más de
2.6 millones de lempiras. Ahora el reto es seguir trabajando construyendo viviendas para familias
muy pobres con el bono que ofrece el Estado. Para ello hace falta complementar los fondos con
aportes locales, y si es posible, con el compromiso de la Municipalidad.
Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Otro proyecto muy importante del 2015 fue el funcionamiento del Centro Educativo San Viator
en su primer año de clases con 60 alumnos hasta 2° grado de primaria. Al finalizar el curso lectivo
se comenzaron las obras de la segunda etapa del proyecto. Se ha construido un área de juegos con
galera para los niños pequeños, se han mejorado las instalaciones y aulas del edificio del Kinder, se
ha construido la segunda planta de administración con tres aulas más, el área de cafetería y
comedor y una cancha polideportiva. Se ha invertido una cantidad algo superior a 2.5 millones de
lempiras. Todo ello mejora enormemente la calidad del proyecto y manifiesta el compromiso que
estamos adquiriendo en el campo educativo. El año 2016 se trabajará con cinco niveles, hasta 3°
de primaria. Nuestro reto es llegar a 100 alumnos y que el proyecto pueda ser autosostenible.
En el campo educativo hay que mencionar el gran impacto que ha adquirido el programa de
Maestro en Casa que llegó en el 2015 a una matrícula de 129 alumnos en 5 niveles de educación
secundaria. Hubo 22 desertores durante el año y se graduaron 21 alumnos de bachillerato en
Ciencias y Letras. La calidad educativa y la preparación de los alumnos se demuestra cuando
llegan a las diversas universidades perfectamente preparados. Da gran satisfacción saber que
algunos directores de centros universitarios de la región se admiran de los conocimientos de
nuestros alumnos.
En todos estos campos seguiremos trabajando en el 2016. Tenemos muchos retos por delante.
Fortalecer todos los programas y encontrar nuevas vías de trabajo y financiación para nuevos
proyectos, fortalecer la organización comunitaria para responder a las necesidades locales desde
la base, recuperar nuestra Radio San Viator, afianzar el proyecto educativo en el que nos hemos
embarcado, acompañar el Comité por la Paz y la Justicia de Jutiapa en su sexto año de
funcionamiento, el Comité contra la violencia de género y la Red de mujeres, trabajar en fortalecer
los Derechos Humanos de nuestra gente, etc…
Todo esto no sería posible sin el compromiso de todas y cada una de las personas que laboran
en SERSO HONDURAS. A todas ellas GRACIAS por su disponibilidad y entrega. El trabajo para
nosotros es vocación, servicio, entrega, compromiso, ilusión, responsabilidad. Vivir la solidaridad,
ayudar a nuestros semejantes, ofrecer oportunidades de mejorar la vida a muchas familias de
nuestro entorno, desde cada uno de nuestros proyectos, nos llena de felicidad.
Que Dios nos siga bendiciendo, fortaleciendo y llenando de sabiduría. En sus manos nos seguimos
encomendando.

_________________________________
Víctor Cámara.
Director ejecutivo de SERSO HONDURAS.

Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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Para este año 2015 todo el trabajo desarrollado con los proyectos implementados desde
el PROGRAMA AGRICOLA y como parte de la estrategia de sostenibilidad se ha
reorientado todo el proceso de acompañamiento, seguimiento y asistencia técnica como
también la gestión y ejecución de actividades en el aspecto productivo y de
comercialización a la cooperativa de productores COPROASERSO SAN VIATOR LIMITADA,
misma que ha continuado con la ejecución de proyectos involucrando directamente a sus
miembros de junta directiva en la toma de decisiones, supervisión y acompañamiento de
las distintas actividades.
Actualmente la cooperativa cuenta con un número de 400 productores/as socios
distribuidos en los rubros de café y el cultivo de cacao mayormente, aunque participan de
forma integrada productores de granos básicos, apícolas, etc...

Participaron del proyecto 260 productores y se facilitó la
asistencia técnica y acompañamiento en un área de 300
manzanas con la modalidad de sistemas agroforestales
combinando las especies para sombra intermedia (plátano,
madreado, guama, yuca) y especies maderables (cedro,
caoba, laurel) con el cultivo de cacao.
Actividades de capacitación implementadas con el cultivo:






Podas de formación
Podas de mantenimiento
Fertilidad del suelo
Elaboración abonos orgánicos
Manejo post-cosecha, clasificación de la fruta
Metodología de escuelas de campo a nivel grupal
Intercambios de experiencias entre productores

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Aquí se desarrollaron prácticas tanto para
productores como para personal encargado de
la recolección del cacao en baba. Inicia desde la
parcela con la clasificación de la fruta, traslado al
centro en donde se deposita en 32 cajones
(capacidad 18,000 libras) y el proceso de
fermentación de cacao se realiza como primer
paso en la obtención de cacao de alta calidad.
Este proceso permite reacciones químicas,
mediante las cuales los azúcares contenidos en
la pulpa, se transforman en productos como
agua, alcohol etílico y ácido acético, entre otras
sustancias.
Finalmente, el grano obtiene la textura, el sabor y
aroma adecuados que después de 5 días se
procede a realizar el presecado. Después de 8 días
se somete al secado final hasta alcanzar una
humedad de 6.5%.
Este año se realizaron 16 acopios de cacao,
representando unas 96,000 libras en baba que en
proporción al secado se convierte en 23.18
toneladas secas.
Comercialización de cacao:
Se continúa con la comercialización de cacao a la empresa Suiza CHOCOLATS HALBA y a la
Asociación de productores de cacao de Honduras (APROCACAHO) Cumpliendo y
superando el contrato establecido.
EMPRESA

TONELADAS

CHOCOLATS HALBA

25

APROCACAHO

2.5

TOTAL TONELADAS

27.5

Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Con apoyo de SERSO la cooperativa para la ejecución del proyecto cacao ahora cuenta con
infraestructura propia para la producción e injertación de plantas, el vivero tiene
capacidad para producir unas 100,000 plantas anuales utilizando para ello material
genético proveniente de la Fundación Hondureña de investigación agrícola (FHIA), cuenta
con 40 materiales genéticos ya evaluados en términos de capacidad de producción,
resistencia a sequias, tolerancia a enfermedades
etc.
Este vivero se encuentra registrado y certificado en
la región por parte de la secretaria de agricultura y
el departamento de sanidad agropecuaria.
Este año se logró la enjertación de 30,000 plantas que
se han establecido en 50 manzanas nuevas ubicadas en
la región y en coordinación con otras organizaciones de
productores.

Este es un proyecto ejecutado en alianza con
otras instituciones afines al cultivo de cacao.
Consiste en la siembra de 800 plantas (clones
mejorados) en un área 1.2 hectáreas.
Estos materiales han sido validados por la
Fundación Hondureña de investigación agrícola
y servirán para generar yemas utilizadas para
la injertación de plántulas en vivero propiedad
Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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de COPROASERSO junto al centro de acopio. Este banco permitirá reproducir y obtener
material que la cooperativa ofrecerá tanto a productores como a organizaciones
interesadas.







Se ha fortalecido la organización de productores
Se impulsa la producción y comercialización desde la cooperativa
Acompañamiento y gestión directa de la Junta directiva con otras organizaciones a
nivel nacional
Creación de alianzas estratégicas
Coordinación interinstitucional
127 Productores participan en el proceso de certificación orgánica
Financiamiento aprobado para secadora artificial de cacao.

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Año con año se ha dado seguimiento a las cajas
rurales de los municipios de Jutiapa y Balfate. Ha
habido aciertos y desaciertos en el camino pero
se ha tratado de mantener a las organizaciones
trabajando.
Se ha declarado inactiva la caja rural “Los
Elegidos” de la comunidad Lis Lis y otras están
trabajando con el mínimo de socios permitidos.
Por la deserción de socios, las capacitaciones se enfocaron en las áreas en donde se ven
debilidades, para fortalecerles y que puedan seguir prestando los servicios de ahorro y
préstamos en sus comunidades.
Participan en este proceso 170 hombres, 149
mujeres y 41 jóvenes. A diferencia de años
anteriores, el número de participantes ha bajado
(36), viéndose afectado el capital de trabajo de
algunas cajas.
Este año 2015 se empezó a trabajar con la
Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural
(FUNDER) con el proyecto PROCACAHO, con el
objetivo de fortalecer las cajas rurales para que a
través de las mismas se faciliten financiamientos a los productores de cacao para
ampliación de parcelas, mantenimiento y siembra de nuevas áreas. Estos préstamos son a
tasas de interés bajas: al 12% y 14% anual. Hasta el momento están listas para trabajar
con el proyecto PROCACAHO la caja Rural “28 de Septiembre” de la comunidad de Las
Vegas, “Sagrada Familia” de las comunidades de San José de Corralitos-El Higüero-Las
Delicias, “El Diamante” de Diamante aldea y “Entelina” de la comunidad de Entelina.
Para el 2016 se incorporarán al proceso de fortalecimiento para anexar y dar el servicio de
préstamos a los productores de cacao de su comunidades o comunidades vecinas 6 cajas
rurales: “La Bomba” de la comunidad de La Bomba, “El Buen Amigo” de la comunidad de
Berlín, “Cantor” de la comunidad de Cantor, “La Confianza para el Desarrollo” de la
comunidad de Satalito, “Los Unidos” de las comunidades de Los Pinos – Las Marías y San
Francisco y “El Agricultor” de la comunidad de Diamante de Sión. Referente a aspectos
legales, todas las cajas cuentan con su personería jurídica. Este año se finalizó con el
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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

trámite de las cajas rurales “Estrellas del Norte” de la comunidad de La Bomba y “La
confianza para el Desarrollo” de Satalito. Este trabajo se realizó con el apoyo de la
Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG-DICTA).

Jóvenes

Personería
Jurídíca

Aportación
Mensual

Socios (as)

1

La Bomba

La Bomba

9

8

10

SI

100

306,000.00

570,962.00

2

28 de Septiembre

7

11

9

SI

20

250,720.00

493,694.14

3

Sagrada Familia

12

6

1

SI

25

180,448.00

203,248.00

4

Luz y Verdad

Las Vegas
San José de Corralitos, El
Higüero, Las Delicias
Urraco Lis Lis

8

2

1

SI

20

60,000.00

81,640.00

5

Entelina

Entelina

10

3

3

SI

100

152,819.00

67,938.00

6

Los Trabajadores

La Lucha

8

7

7

SI

100

137,354.00

155,354.00

7

El Guanacaste

Guanacaste

5

9

4

SI

100

79,600.00

96,714.00

8

Nueva Jutiapa

Nueva Jutiapa

11

8

2

SI

20

135,263.43

233,663.00

9

23 de Octubre

23 de Octubre

8

8

SI

20

196,383.00

175,000.00

10

CRACIP

Las Crucitas, Balfate

10

2

SI

25

128,763.00

137,990.90

11

Las Flores

Las Crucitas

1

14

SI

10

71,227.00

168,556.00

12

El Diamante

Diamante Aldea

9

6

SI

50

554,582.00

346,675.00

13

La Esperanza

El Padre

6

4

SI

25

225,578.00

171,400.00

14

Diamante de Sión

16

3

SI

50

180,000.00

57,790.00

La Bomba

8

4

SI

20

37,000.00

62,000.00

16

El Agricultor
Estrellas del
Norte
El Buen Amigo

Berlín

9

10

SI

20

69,000.00

64,414.00

17

Flor del Café

Las Flores

9

8

SI

20

52,300.00

60,835.00

18

Unión y Esfuerzo

Venus

5

13

SI

100

180,420.00

147,914.00

19

Cantor

1

8

SI

100

131,641.00

139,202.00

Satalito

7

6

SI

80

54,580.93

74,086.00

21

Cantor
La Confianza para
el Desarrollo
Los Elegidos

Lis Lis

2

3

SI

100

81,600.00

Inactiva

22

Los Unidos

Los Pinos, Las Marías, San
Francisco

9

6

SI

100

320,600.00

174,242.75

170

149

3,585,879.36

3,683,318.79

15

20

Nombre de la
Caja Rural

Comunidad

TOTAL

H

M

2

2

41

Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

2014

2015

10

MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

En el año 2015 hemos realizado un
Saneamiento Básico y Medio Ambiente en 3
comunidades de Jutiapa, financiado por el
ayuntamiento de Vitoria, del país Vasco en
España.
Este año el proyecto se ha realizado en las
comunidades de:


San José
Cantor
El Portillo

Proyecto Plurianual de Saneamiento Básico y Medio Ambiente
Comunidades de esta II Anualidad:
- Cantor
- San José
- El Portillo

Este proyecto comprende 4 años de trabajo
en saneamiento básico en diferentes
comunidades que con el proyecto Plurianual
de Agua potable no se logró cubrir esta
necesidad de las familias beneficiadas; el
nombre del proyecto es “Ampliada Y
Mejorada La Cobertura De Saneamiento
Básico Y Educación Ambiental Para Once
Comunidades Del Municipio De Jutiapa En
Honduras”.
En este proyecto se trabajó en las áreas de:

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

a) Construcción de Obras:
Se construyeron módulos sanitarios, letrinas y
pilas a familias que no contaban con un sistema
adecuado de eliminación de excretas. De igual
manera se mejoraron aquellas que requerían
cambiar o mejorar una parte de la obra para su
buen funcionamiento.

Obras Construidas:
29 Módulos Sanitarios
25 Letrinas
27 Pilas
75 Fogones
12 Corrales para aves
8 Módulos para porquerizas

b) Formación:

Se impartieron 48 talleres, cumpliendo así con los talleres programados para esta primera
anualidad. Se han realizado de manera exitosa las dos campañas de limpiezas en las
comunidades, y se ha generado el compromiso de realizar más campañas de limpieza por
parte de las comunidades intervenidas en esta anualidad. Se han impartido charlas de
género a las y los beneficiarios del proyecto y en especial talleres para hombres con
hombres, haciendo ver la necesidad de involucramiento en las actividades del hogar,
comunidad y escuela.
Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

c) Medio Ambiente:
En esta parte de Medio ambiente se
construyeron: corrales para crianza de gallinas,
porquerizas y huertos familiares; y en una de
las comunidades huerto comunal, con el fin de
ayudar a las familias -y más a las mujeres-,
enseñándoles a cultivar alimentos para su
venta. Así, son ellas una fuente generadora de
ingresos en su vivienda. También se
elaboraron, con ayuda de las mujeres de las
diferentes
comunidades,
los
fogones
mejorados, estos para reducir el consumo de
leña y evitar enfermedades respiratorias debido a la inhalación del humo.

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Dos años más tarde, después de haber atravesado todo el proceso burocrático y mil
dificultades tenemos las viviendas. Este Proyecto se presentó y aprobó en el mes de
octubre del año 2013. En sus inicios, veinticinco viviendas, pero finalmente se
construyeron o se hizo realidad el sueño de dieciséis familias que hasta el final
conservaron la esperanza de que SERSO-Honduras les construyera sus casas.
Las comunidades y familias beneficiarias son:
ETAPA

COMUNIDADES BENEFICIARIAS

FAMILIAS

PERSONAS

I

11 Comunidades: Las Marías, Los Lirios Ilamapa,
Cantor, Tomalá, California, La Másica, Agua caliente,
Casco urbano, Nueva Esperanza y Papaloteca

16

50
(26 H y 24 M)

TOTAL

11 Comunidades

16

50

El Proyecto en números

APORTE PROVICCSOL
(Fondos del Estado de Honduras – 16 casas)

APORTE DE LAS FAMILIAS
Aportes locales

Terreno

L. 2,680,193.64

L. 410,357.69

L. 324,834.60

1
TOTAL

L. 2,680,193.64

CASA PROVICCSOL AÚN SIN TERMINAR

L. 735,192.29

CASA TERMINADA Y ENTREGADA

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Buscando el bienestar de nuestras comunidades y familias
nos aventuramos y nos enlistamos en este nuevo programa
estatal. En el mes de agosto del 2015 nos registramos como
desarrolladores de vivienda ante La Comisión Nacional de
Vivienda y Asentamientos Humanos –CONVIVIENDA, Registro
CNVAH-096-2015, bajo el código ASSH.
Posteriormente enviamos listado de beneficiarios,
precalificándonos así a doscientas veinticinco familias de
siete comunidades cercanas geográficamente. Estas familias
fueron focalizadas por la municipalidad de Jutiapa y nosotros
como desarrolladores. Son con las que actualmente estamos trabajando, apostando y
dedicando esfuerzos y recursos desde hace seis meses.
Se ha avanzado mucho. Actualmente contamos
con el estudio socioeconómico de las familias y se
están conformando los expedientes de las y los
postulantes. Falta la formalidad y firma de
convenios con la municipalidad, ya que la
intermediación de la Alcaldía en este proyecto es
sumamente importante pues así lo pide en
programa.
Estas viviendas las queremos construir bajo la
modalidad del Bono Máximo (BM) – Lps. 70,000.00, que entrega el Estado a las familias
hondureñas en calidad de bono y es para familias que estén por debajo de medio salario
mínimo. Con este aporte no se logra concluir la vivienda. Por eso es necesario el aporte de
materiales locales de parte de las familias y el de la municipalidad. Sólo así podremos
ofrecer una vivienda digna. De lograrlo, estaríamos mejorando las condiciones de vida de
muchos hombres, mujeres, niños, jóvenes y adultos mayores de nuestras comunidades.
En nuestro municipio, la demanda de vivienda es mucha y las condiciones en las que viven
muchas familias no son dignas.
De llegar a trabajar formalmente con la municipalidad, nosotros como desarrolladores
podríamos construir unas 200 viviendas al año, ya que para levantar las casas se lleva
menos tiempo que el que se utiliza para documentar las familias.
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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

FAMILIAS POSTULANTES ANTE CONVIVIENDA

FAMILIAS POSTULANTES ANTE CONVIVIENDA

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

SERSO – Honduras a través del componente de
Género da seguimiento a la Planificación
Estratégica y a la Política de Género.
El año 2015, un año lleno de retos y logros,
donde se realizaron diferentes actividades
enmarcadas en lograr la Igualdad y Equidad de
Género, a través de los diferentes espacios de
trabajo, como ser:

Siempre trabajando enmarcadas en cumplir
con su objetivo como Red, de dar el
apoyo y acompañamiento a las mujeres
del Municipio de Jutiapa, que sufren los
diferentes tipos de violencia.
Se sigue de la mano con el Equipo
Técnico
Operativo
(ETO)
dando
seguimiento al MAI (Modelo de Atención
Integral) en coordinando con las
instituciones del estado (SALUD, POLICIA
PREVENTIVA, EDUCACIÓN, JUZGADO DE
PAZ, CEIN, FISCALIA DE LA MUJER) y los
diferentes grupos de mujeres que se
aglutinan en el Municipio. Reuniones periódicas mensualmente para dar apoyo y
seguimiento a todas las diferentes actividades que se contemplan dentro del plan de
trabajo.

Misma metodología de trabajo: reuniones mensuales, apoyo a la Red de mujeres en las
diferentes actividades, en lo que se busca bajar los índices de violencia doméstica en el
Municipio y que las mujeres se integren en los diferentes grupos que están en sus
comunidades, para que puedan ser gestoras de sus propios ingresos y así poder lograr su
propia autonomía.

Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Es importante la presencia en las reuniones
mensuales del Comité, brindando el apoyo y
acompañamiento en las diferentes actividades
que contemplan dentro de su plan de trabajo.
Se sigue manteniendo la participación de
mujeres que forman parte de la Red de Mujeres
y del Comité contra la violencia de Género.

ACTIVIDADES DEL COMITÉ POR LA PAZ

Mes

Tema

Responsables

Lugar y fecha

Marzo

La Vida

Red de Jóvenes

04/03/2015 – Aguacate Línea

Abril

La Vida

SERSO

08/04/2015 – La Bomba

Mayo

Derechos Humanos

Comisión de Transparencia

06/05/2015–Piedras Amarillas

Junio

Convivencia Social

Justicia Municipal

Julio

Convivencia Social

Justicia Municipal

Agosto

Los Valores

SILOÉ

03/06/2015 – Jutiapa Instituto
República de Venezuela
01/07/2015 – Jutiapa Instituto
República de Venezuela
05/08/2015 - Roma

Septiembre

La Honestidad

SERSO

02/09/2015 – Nueva Armenia

Octubre

Maras y Pandillas

Policía Preventiva

30/09/2015 - Descombros

Noviembre

DD HH, Niñez y
Adolescencia

Red de Mujeres y OMM

4/11/2015-Diamante de Sión

Diciembre

Evaluación 2015 y programación 2016

a) PROGRAMA AGRICOLA:
En sus diferentes rubros de trabajo, se sigue apoyando con charlas de Género a los grupos
que se tienen organizados esto con el objetivo de lograr una mayor igualdad y equidad
con todos los que son beneficiarios. Así las mujeres tienen mayores oportunidades. El
Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no llevarla. “PITÁGORAS”

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

trabajo va de la mano con la Cooperativa de productores que están siempre buscando la
integración de más mujeres en el trabajo de campo y en las actividades que demandan.
b) AGUA Y SANEAMIENTO:
El componente de agua y saneamiento sigue con sus procesos de formación en los temas
de género y masculinidad dirigidos a las Juntas Administradoras de Agua, miembros de
Patronatos, Centros Educativos con los alumnos de tercero a sexto grado, los de último
año (Bachilleres) y beneficiarios de las diferentes obras que se construyen. Este año
fueron beneficiadas las comunidades de San José, Cantor y El Portillo.

 Se sigue coordinando actividades con el
Observatorio Local de Género en La Ceiba y las
diferentes instituciones que son parte.
 Se sigue con la implementación del MAI (Modelo
de Atención integral)a
Mujeres Victimas\
Sobrevivientes de Violencia Basada en Género en el
Municipio coordinando con las instituciones del
Estado (Salud, Policía Preventiva, Juzgado de Paz), esto con el objetivo de que la mujer
que sufre este tipo de violencia sea atendida y se evite la revictimización de los hechos
y pueda darse el seguimiento necesario.
 El 24 de Febrero se realizó la reestructuración de la
Junta directiva de la Red de Mujeres, quedando
siempre el compromiso de apoyarles en todas sus
diferentes actividades.
 El 31 de Julio se socializo la agenda local de las
mujeres de Jutiapa con el objetivo de promover sus
derechos y que las mujeres se empoderen en todas
las áreas de trabajo.
 El 15 de agosto se llevó a cabo la exposición de
las diferentes Microempresas de los grupos de
mujeres que están organizadas. Con esto se logra
que las mujeres generen ingresos para sus
hogares.
 El 3 de Noviembre se tuvo un intercambio de
experiencias con las mujeres de la Red del
Municipio de Balfate, donde se compartió todo el
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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

trabajo que han realizado y cómo estrechar lazos de coordinación con ellas desde la
red del Municipio de Jutiapa.
 El 25 de Noviembre se conmemoró del DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE
GÉNERO. Se tuvo el acompañamiento de la Red de Mujeres de Balfate y Sonaguera. Se
compartió un poco la experiencia de trabajo que realiza cada una de la Red en sus
Municipios. Se sigue insistiendo en la lucha por la igualdad de oportunidades para las
mujeres y vivir libre de violencia de Género.

Se mantienen las coordinaciones con las diferentes instituciones que están siempre
luchando por la igualdad de oportunidades para todos y todas, vivir sin violencia de
género.
 CONADEH (Comisionado Nacional de los Derechos Humanos).
 SALUD
 Policía Preventiva
 Juzgado de Paz
 OMM ( Oficina Municipal de la Mujer)
 CDH ( Centro de Desarrollo Humano)
 IUDPAS (Instituto Universitario en Democracia, Paz y Seguridad)
 Fiscalía de la Mujer
 UDIMUF (Unidad de desarrollo Integral de la Mujer y la Familia)
 UNFPA (Fondo de Población de las Naciones Unidas).
 Cruz Roja Hondureña
 Bomberos de Honduras
 CARITAS La Ceiba
 Consejería de Familia de La Ceiba.
 Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba

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MEMORIA 2015 – Asociación Servicio de Solidaridad

Desde SERSO-Honduras y bajo la segunda línea estratégica de nuestro Plan Estratégico 2012-2016:
EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIÓN: hablamos de intensificar la igual de
oportunidades educativas, sobre todo para hombres, jóvenes y mujeres. Desde aquí se apuesta a
la
educación.
Esta
modalidad
de
estudio
es
muy
bien
aprovechada.
Al final del curso 2015 se graduaron de 22 Bachilleres en Ciencias y Letras.

RESULTADOS DE MAESTRO EN CASA - CURSO 2015
CURSOS

ALUMNOS-AS
MATRICULADOS

ALUMNOS-AS
SUPERARON EL
CURSO
SIGUEN EN MeC

ALUMNOS-AS
REPETIDORES
PARA EL CURSO 2016

ALUMNOS-AS
SUPERARON EL
CURSO
NO SIGUEN EN
MeC

ALUMNOS-AS
DESERTORES

ALUMNOS-AS
QUE NO SUPERARON
Y NO SIGUEN EN MeC

MM

HH

T

MM

HH

T

MM

HH

T

MM

HH

T

MM

HH

T

MM

HH

T

SÉPTIMO

29

18

47

11

4

15

1

0

1

3

2

5

7

6

13

6

2

8

OCTAVO

11

7

18

10

5

15

0

0

0

1

0

1

2

2

4

0

0

0

NOVENO

10

5

15

5

4

9

0

0

0

4

1

5

1

0

1

0

0

0

1° BACH

24

4

28

17

3

20

0

1

1

1

0

1

2

1

3

0

0

0

2° BACH

17

4

21

Superaron

21

0

0

0

0

1

1

0

0

0

TOTALES

91

38

129

43

80

1

1

2

12

10

22

6

2

8

16

22 BACHILLERES GRADUADOS

9

3

12

ALUMNOS RECIBIENDO CLASES

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El 2015 fue el primer año de funcionamiento del Centro Educativo San Viator (CESV).
Funcionó con cuatro aulas, de 4 a 7 años, hasta segundo de Primaria. Trabajaron cinco
docentes, una administradora y secretaria, una de limpieza y aseo y tres vigilantes. El
centro no logró cubrir todos sus gastos de funcionamiento pero para este nuevo año sí
esperamos alcanzarlo. Durante el año se intentó mejorar algunas cosas en la parte física:
drenajes del terreno, construcción del pozo séptico.
A inicios de noviembre 2015 se empezó con la construcción de la segunda etapa del
Centro Educativo San Viator. Esta etapa comprende: la construcción del segundo piso del
edificio administrativo con tres aulas más, la cafetería comedor para ofrecer un nuevo
servicio, área de juegos para niños pequeños en la zona de kínder con galera incluida y la
cancha polideportiva. Esta segunda etapa de construcción trata de complementar y
mejorar algunos detalles que no se alcanzaron en el 2015: recogida de aguas con canales,
cielo raso en los techos, pintura de todos los edificios, identificación del Centro con logos y
decoración.
Durante el año 2015 se han empleado muchas energías en los trámites burocráticos
necesarios, que muchas veces son tediosos e inciertos:
- La Dirección Departamental de educación nos dio permiso de apertura provisional
de la escuela en enero 2015.
- El Expediente de la escuela fue a Tegucigalpa, a la Secretaría de Educación donde
sigue la instrucción.
- El resultado: el 16 septiembre 2015 nos conceden el permiso de operación y
funcionamiento sujeto a revisiones en el plazo de dos años antes de dar el permiso
definitivo.
Apostamos por una educación de calidad, seria y responsable, que fomente los valores
humanos y cristianos, con un alto grado de inglés (con tendencia a llegar al 50% de todas
las clases en inglés), fortaleciendo las materias fundamentales: matemáticas y lengua
española, incentivando la lectura. Es un reto complejo que seguiremos afrontando en el
nuevo año.

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