Penerapan sitem manajemen

modern dalam rangka

pengembangan SDA
berkelanjutan di indonesia

Penerapan manajemen modern

(MM):
- Potensi SDA terbarukan + tak
terbarukan
- Prinsip-Prinsip MM

Prinsp-prinsip MM :
- Kecenderungan & ketidakpastian
abad 21
- Lingkungan perusahaan
- Lingkungan pemerintahan

1. Pendahuluan
- Kecenderungan abad 21
- Ketidakpastian dlm kelola SDA, SDM,
pusat-2 industri, dan kelola lahan.
- MM, - Otda, - Mawas keluar, - mawas
kedalam.

IX Manajemen Modern
Fungsi produksi : Y= f(K, L, R, E,
P, I, M, M)
Fungsi manajemen : M = f(P, O,
A, C, E)

2. Lingkungan
Perusahaan
2.1 Pasar bebas &
Globalisasi
- Liberalisasi perdagangan
& investasi

3. Lingkungan
Perusahaan
- Hakekat : Pemuasan
pelayanan masyarakat

4. Penutup
- sasaran manajemen modern secara
global : menciptakan keterkaitan yang
solid & komprehensip baik di tingkt
puast maupun daerah

2.2 Tantangan global

- Perubahan Polnas,
perb. Teknologi,
Tantangan social, &
perb. Sistem nilai

2.3 Pola MM & korporat

- Transnasioanl
- Som
- Restrukturisasi
- Gov- Entrepreneur
- Incorporated

2.4 Penerapan
manajemen modern di
lingkungan
perusahaan:
(Koperasi, BUMN,
swasta nasional, &
swasta asing)

Faktor-faktor penting: Orientasi hasil,

Orientasi pd masyarakat, kinerja tinggi,
kemitraan, pemberdayaan masyarakat,
mengutamakan pendekatan preventil (EWS),
desentralisasi (on line), & konsepsi pasar

Sistem manajemen nasinal dlm

rangka optimasi pemberdayaan
sumberdaya & peningkatan
kreativitas masyarakat

Indonesia Incorporated: Publik /

pemerintah- korporat- masyarakat.