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DIRECCION TACTICA DE OPERACIONES

MRP I
1)

Determnese:
a) Los requerimientos netos para cada uno de los tres artculos siguientes:
Artculos
Apagadores
Microprocesadores
Teclados

Necesidades
brutas
55
14
28

INVENTARIOS

b)

Articulo

Disponibilidad

Apagadores
Microprocesadores
Teclados

18
2
7

Recepciones
programadas
12
12
10

Dado el rbol de estructura de producto mostrado y el inventario de la tabla, calclese los


requerimientos netos de A, B, C, D, E, F, G, H e I, para producir 200 unidades del producto X.
Componentes
Inventario disponible

A
30

B
10

C
20

D
30

E
15

F
20

G
50

H
70

I
30

B(1)

A(2)

D(2)

C(1)

F(1)

2)

G(2)

H(2)

E(4)

I(2)

Dada la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de produccin conjuntos.


Calcule la planificacin de los pedidos de cada uno de los productos.

PRODUCTO
A
B
F

3)

SEMANA
6
7

8
10

10
10

Producto

Lead Time
(semanas)

Stock de
seguridad

Pedidos
Pendientes

Disponibilidades
en el almacn

Mtodo de Clculo
de los lotes

A
B
C
D
E
F
G
H

1
1
2
1
1
1
3
1

0
0
0
0
0
0
0
0

0
2
10
5
4
5
1
10

Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote

Dadas las listas de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de produccin


adjuntos, calcule la planificacin de los pedidos de cada uno de los productos.

PRODUCTO

A
B

PERIODO
5
85

8
100

180

Producto

Lead Time

Stock de
Seguridad

Recepciones
pendientes

Disponibilidades
en el almacn

A
B
C
D
E
F

2
1
3
2
3
2

0
0
0
0
0
0

280 (1)
300 (3)
-

0
0
25
0
150
600

Mtodo de
Clculo de los
lotes

Lote
Lote
Lote
Lote
Lote
Lote

a Lote
a Lote
a Lote
a Lote
a Lote
a Lote

4)

Dadas la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de produccin. Calcule


la planificacin de los pedidos de cada uno de los productos.

PRODUCTO
A

5)

3
50

PERIODO
7
50

9
50

10
50

Producto

Lead Time

Stock de
Seguridad

Recepciones
pendientes

Disponibilidades
en el almacn

A
B
C
D
E
F
G

1
2
3
3
6
1
3

0
30
10
0
0
0
0

150 (2)
50 (2)
400 (6)
40 (3)
-

0
30
20
60
400
0
0

Mtodo de
Clculo de los
lotes

Lote
Lote
Lote
Lote
Lote
Lote
Lote

a Lote
a Lote
a Lote
a Lote
a Lote
a Lote
a Lote

Dadas la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de produccin adjuntos,


calcule la planificacin de los pedidos de cada uno de los productos.