You are on page 1of 6

ANTREPRENORUL - NTREPRINZTORUL

Antreprenorul este persoana care dezvolt o afacere de antreprenoriat, asumndu-i n


acest sens anumite riscuri, cu scopul de a obine profit din activitatea pe care o desf oar. El
cunoate foarte bine mediul de afaceri, piaa de desfacere, tie s se adapteze u or schimbrilor ce
au loc i n cele mai multe cazuri poate preveni situaiile-problem.
ntreprinztorul este coordonatorul unei activiti, care de obicei mbin resursele necesare
pentru iniierea unei afaceri, angajeaz persoanele de care are nevoie, stabile te strategia i direc ia
de activitatea a companiei, cu scopul de a-i atinge obiectivele propuse.
Majoritatea antreprenorilor nu pot de sine stttor s-i dezvolte afacerea gndit. Ei au
nevoie de angajai competeni i calificai, pe care s-i motiveze i s-i organizeze ntr-o mare
echip, echip care va munci zilnic pentru a implementa ideea de afaceri a antreprenorului i pentru
a obine rezultatele preconizate de ctre acesta.
Unul din motivele pentru care o parte din antreprenori rmn la un oarecare nivel de
dezvoltare, este acela c ei ncearc din rsputeri s controleze singuri ntreg procesul de activitate,
fr a delega responsabiliti altor subalterni. Tot din acest motiv, afacerea rmne la acela i nivel,
nu se introduc inovaii, nu se modific asortimentul produselor sau serviciile prestate, numrul
clienilor treptat se reduce, iar n civa ani nu este exclus faptul ca ntreprinderea s ajung n prag
de falimentare. De aici rezult c nu este att de important ca antreprenorul s posede aptitudini n
toate domeniile, ci mai degrab s-i creeze o echip puternic, alturi de care va munci, oferindu-le
recomandri i idei pentru implementarea proiectului su n realitate.
Termenul de antreprenor provine de la cuvntul francez entrepreneur i nseamn o
persoan care iniiaz i execut o activitate pe cont propriu. n viziunea economistului francez
Jean-Baptiste Say, antreprenor nseamn persoana care nfiineaz o ntreprindere, acioneaz ca
intermediar ntre munc i capital, transformnd n timp resursele economice ntr-un profit mai mare,
iar n rezultat culege roadele.
Antreprenorul, sau altfel spus ntreprinztorul, ca noiune, a existat de demult, iar n timp, pe
parcursul evoluiei, a obinut diferite sensuri. Dac vorbim despre sensul vechi al acestui cuvnt,
atunci putem spune c n perioada capitalismului timpuriu, antreprenorul era persoana care investea
resurse financiare n pmnt, stocuri de mrfuri i materiale, sau exploata angaja ii n scopul
obinerii unui profit personal ct mai nalt.

Definiii ale antreprenorului


Nr.

Definiia

Antreprenorul este o persoan activ, cu idei inovatoare, care posed abiliti i competene
deosebite delider, deine sau obine resursele financiare de care are nevoie pentru nfiinarea
1.
unei ntreprinderi, i asum riscuri n aceast privin, formeaz o echip puternic, pentru
a dezvolta o afacere profitabil i acioneaz n aceast direcie.
Antreprenor este considerat persoana care deine o idee de afaceri, formuleaz un plan de
2. afaceri, i asum riscuri i responsabiliti pentru a-i atinge obiectivele, n scopul de a
obine profit.
Antreprenorul este persoana fizic sau juridic care iniiaz i desfoar o activitate de
antreprenoriat i se oblig conform unor clauze sau condiii contractuale s produc diferite
3.
bunuri sau s presteze servicii n beneficiul altor persoane sau companii, n schimbul unor
mijloace bneti, asupra crora se convine din timp.
Antreprenor este cel care n baza unei idei de afaceri, de sine stttor, sau fiind asociat cu
4. alte persoane, nfiineaz o ntreprindere, produce bunuri materiale sau presteaz servicii
clienilor, n condiii de concuren loial, cu scopul obinerii unui profit.
Antreprenorul este persoana care deine o idee de afaceri, cunoate modul de implementare
a acesteia n practic, i asum riscuri pentru a da via acestei idei, previne i soluioneaz
5.
problemele ce apar pe parcursul dezvoltrii afacerii, toate acestea pentru a- i atinge
scopurile propuse i pentru a obine un oarecare profit.
Antreprenorul este un lider carismatic, care ntemeiaz o afacere avnd la baz o idee
6. reuit de afaceri, competene i experien n domeniul ales. El dezvolt n timp o afacere
prosper i obine profit din activitatea pe care o desfoar.
Antreprenorul (ntreprinztorul) evalueaz ideea de afaceri pe care o deine, gsete resurse
financiare necesare pentru a deschide afacerea, acioneaz permanent n direcia pe care i-a
7. propus-o mpreun cu colectivul pe care i-l formeaz din angajai calificai, pe care i
motiveaz, i toate acestea cu scopul de a obine profit, de a reforma economia i de a avea
un impact pozitiv asupra societii.
Tipuri de ntreprinztori
n dependen de caracteristicile i trsturile antreprenorilor, acetia sunt clasificai n
mai multe categorii:
n funcie de condiiile de nfiinare a firmei, Adam Smith clasific antreprenorii n dou
tipuri:

ntreprinztorul artizan adic un antreprenor mai tnr, care i iniiaz o afacere,


posednd competene tehnice, dar neavnd idei inovative i experiena necesar n domeniul
respectiv, ndeosebi n gestiunea i conducerea unei ntreprinderi.
ntreprinztorul speculativ-oportunist este mai n vrst dect ntreprinztorul artizan
i are o experien mai bogat n gestionarea unei ntreprinderi, afacerea i-o dezvolt folosind
idei inovative, iar dac ne referim la resursele financiare, atunci acest antreprenor folosete att
capitalul propriu pe care l deine, ct i finanele obinute din exterior.
n raport cu profilul conductorului i stilul de gestiune a afacerii, savantul Adam Smith a
clasificat ntreprinztorii n trei categorii:
ntreprinztorul specialist cel care este specializat n domeniul informatic sau tehnic,
iar pe lng aceasta, se intereseaz pentru a cunoate amnunit condiiile de fabricaie ale
produselor sau de prestare a serviciilor, ncercnd s-i pun n valoare aptitudinile profesionale
rezultate din specializarea i competenele sale.
ntreprinztorul manager antreprenorul care se axeaz asupra gestiunii resurselor i se
bazeaz pe studiile sale universitare sau pe experiena profesional obinut, punnd ndeosebi
accent pe reducerea costurilor, pe investiii adugtoare i pe informatizarea tuturor activitilor.
ntreprinztorul comercial cel care este cointeresat ndeosebi de fabricarea produciei
i gestionarea afacerii n general.
n funcie de prioritile i aspiraiile stabilite, savanii francezi P. A. Julien i M.
Marchesnay, specific existena a dou tipuri de ntreprinztori: ntreprinztori care valorific i
ntreprinztori care acumuleaz. ntreprinztorii care valorific au drept prioriti principale
modificarea produselor sau serviciilor pe care le propun clienilor, dezvoltarea ideilor inovative
i punerea n aplicare a acestora, cu scopul de a progresa continuu. ntreprinztorii care
acumuleaz sunt acei antreprenori care au ca scop agonisirea unei averi ct mai mari i muncesc
cu ideea c un membru al familiei va continua afacerea pe care acetia o dezvolt.

Conform altei clasificri, mai exist nc dou tipuri de ntreprinztori:


ntreprinztorul clasic cel care este centrat pe obinerea profitului i n rezultatul
dezvoltrii afacerii sale d dovad de performan n domeniul su de activitate.
ntreprinztorul tehnic antreprenorul care are la baz o diplom universitar i n
majoritatea cazurilor este inginer. Are vrsta cuprins ntre 35-40 de ani i o dorin puternic de
a reui n ceea ce-i propune. Ct despre talentul de antreprenor, adesea l motenete i este
orientat spre crearea unor produse noi, implementarea noilor tehnologii i executarea mai multor
schimbri la nivel de organizaie.
Caracteristicile principale ale unui antreprenor:
Responsabilitatea
Orice antreprenor trebuie s cunoasc c odat ce-i deschide o afacere, va fi responsabil
pentru multe aspecte, n special pentru remunerarea la timp a angajailor, achitarea datoriilor fa
de partenerii de afaceri, livrarea produselor n termenele stabilite etc. De aceea, o persoan care
nu-i poate asuma responsabiliti i nu este n stare s ndeplineasc ce i-a propus, nici nu are
ce cuta n mediul de afaceri.
Spiritul de observaie
Aceast calitate conteaz enorm de mult n activitatea unui antreprenor, deoarece anume
posednd un spirit nalt de observaie, ntreprinztorul se va orienta spre noi perspective, va cuta
noi piee de desfacere, va afla dac clienii si sunt sau nu mulumii de produsele sau serviciile
pe care le presteaz firma sa. De asemenea, cu un spirit nalt de observaie i analiz,
antreprenorul va decide s-i mreasc afacerea, pn a face acest lucru concurenii si, n acest
fel, ntrindu-i poziia pe pia.
Perseverena
Aceast calitate este una dintre cele care stau la baza obinerii succesului. A fi antreprenor i a
deine funcia de director al unei companii, nu nseamn n nici un caz linite i odihn. Pentru ai atinge obiectivele, un antreprenor are de muncit mult, cu determinare i srguin, fiindc
uneori afacerea poate atrna de un fir de a i se poate baza doar pe ntreprinztor

Creativitatea i inovaia
Ar fi bine ca fiecare ntreprinztor s vin pe pia cu produse noi sau servicii diferite de cele
existente, pentru a oferi clienilor ct mai multe bunuri utile cu-adevrat sau servicii care s le
uureze i s le mbunteasc traiul. Creativitatea i inovaia sunt caliti fr de care nu se tie
dac un antreprenor ar avea succes i acestea n mare parte se motenesc.
Ambiia
Este o calitate absolut necesar tinerilor care hotrsc s se lanseze n afaceri. Anume
ambiia l va motiva pe un antreprenor care se afl n impas i l va determina s mearg n
continuare pentru a obine succesul mult dorit. Aceast calitate cteodat este considerat i
negativ, ns pentru antreprenori este un avantaj, deoarece i ajut s treac cu brio de
problemele ce apar pe parcursul dezvoltrii afacerii.
Insistena
Pentru a deveni un antreprenor de succes, fiecare va trebui s fie n anumite momente
destul de insistent. Aceasta nseamn c antreprenorul va face posibilul i imposibilul pentru a
obine rezultatele de care are nevoie. El va insista ca sarcinile s fie realizate ntr-un anumit
termen, va urmri ntreg procesul de lucru, se va asigura c totul decurge conform planului, iar n
final va verifica neaprat rezultatele obinute.
Optimismul i ncrederea n sine
Chiar dac dezvoltarea unei afaceri presupune foarte multe dificulti i probleme,
antreprenorul este persoana care ar trebui s aib ncredere permanent n forele proprii i s fie
convins c prin srguin n final totui va ajunge s se bucure de succes.
Orientarea spre eficien i calitate
Fr calitate, nu este posibil de construit o baz de clieni loiali, iar fr de eficien,
ntreprinderea ar putea duce la falimentare, de aceea antreprenorul are sarcina de a asigura
clienii cu produse calitative i servicii prestate la cel mai nalt nivel, i toate acestea de dorit cu
costuri mai reduse.

Abiliti de convingere
Acestea sunt absolut indispensabile unui antreprenor care dorete s-i ating toate
scopurile. Antreprenorul se va folosi de abilitile respective atunci cnd va cere un credit bancar
sau cnd va convinge investitorii c afacerea sa are perspectiv i trebuie finanat. De asemenea,
avnd astfel de abiliti, unui antreprenor i va fi uor s angajeze cei mai buni lucrtori, s-i
gseasc i s beneficieze n permanen de un suport din partea partenerilor.
Ct mai mult energie
n cele mai multe cazuri, antreprenorii ndeplinesc o munc colosal, iar acest lucru presupune
un consum enorm de energie, de aceea ei nu ar trebui s uite de un regim alimentar corect, sport,
meditaie i relaxare pe msur.
Planificarea i monitorizarea sistematic
Antreprenorii sunt cei care de obicei ntocmesc un plan pe termen lung, apoi l divizeaz n
sarcini mai mici pe o anumit perioad de timp. Ulterior nu uit s monitorizeze activitile
angajailor pentru a afla cum decurge procesul de realizare a obiectivelor.
Despre calitile unui antreprenor se poate vorbi mult, este important de reinut c
indiferent de situaie, chiar dac ntreprinztorul nu deine o experien n aceast sfer, are multe
de nvat i de muncit pentru a-i atinge scopurile propuse, iar n timp, rezultatele nu vor ntrzia
s apar.