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Carlos Arturo Lopez Leyva

Matricula 2807652

Profesor:Jos Alberto Solis Navarrete

Materia: Economia

Mdulo 1, tema 3.

Tarea 1. Aportacin inicial al caso: Decisiones de la Empresa para la produccin y


costos Planteamiento del Proyecto

17 de Mayo 2016

Anlisis microeconmico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Grupo


Modelo S.A.B. de C.V.

OBJETIVOS
Objetivo General: El poder Identificar los aspectos microeconmicos que conforman la
toma de decisiones de la empresa Grupo Modelo, S.A.B. de C.V.
Objetivos especficos: Deducir la adaptabilidad en cuestin de la demanda que
enfrenta la empresa, su estructura en el mercado con el cual incursiona tanto en producto
final y en insumos, as como los costos fijos o variables ms crticos para sus finanzas.
Historia.
La historia de Grupo Modelo comenz en 1925, y sus fundadores fueron: Don Braulio
Iriarte (dueo de panaderas y un el Molino Euzkaro), Don Martin Oyamburu (Industrial,
Banquero y Terrateniente, fundador de Hulera Euzakadi, Banco Espaol de Crdito y
campos petroleros en la zona de Veracruz y Ranchos lecheros en la zona de Lindavista)
cuando se inaugura la Cervecera Modelo,1 y 3 aos ms tarde comenzara la
comercializacin de las marcas Modelo, Negra Modelo y Corona, que en 1928 llegaron a
8 millones de botellas vendidasParte del xito alcanzado se deriva de la implementacin
de una excelente estrategia de mercadeo, lanzada en 1943 bajo el slogan Y veinte
millones de mexicanos no pueden estar equivocados.
Para finales de la dcada de los 50 s y principios de los 60 s la compaa adquiere tres
nuevas plantas de produccin, las cuales se encuentran localizadas geogrficamente de
forma estratgica en los estados de Coahuila, Jalisco, Sinaloa y Sonora. En este mismo
periodo, se lanza al mercado la primera cerveza en lata bajo el nombre de Modelo
Especial. Para la dcada de 1970 y principios de 1980, la empresa toma la decisin de
crear su propia planta productora de malta, insumo principal en la elaboracin de la
cerveza.
En 1985 se realizan los primeros envos a Japn, Australia, Nueva Zelanda y algunos
pases de Europa. Con el posicionamiento en el mercado internacional
la marca Corona se coloca en el segundo lugar en venta de cervezas importadas en
Estados Unidos.
Debido al incremento de las ventas y aunado el alza en las utilidades, Grupo Modelo
empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores en el ao 1994.
En el ao 2003, como estrategia para disminuir los costos de produccin en cada una de
las plantas, la compaa toma la decisin de construir una maltera ubicada en Idaho
Falls, Estados Unidos.
En 2006 se anuncia la alianza de Grupo Modelo y Constellation Brands, para formar
Crown Imports LLC.
En el ao 2013 aproximadamente 89% de las acciones Serie C de Grupo Modelo en
circulacin fueron adquiridas por AB InBev en una transaccin de 20,100 millones de

dlares, convirtindose en duea de aproximadamente el 95% de la acciones de Grupo


Modelo.
El precio de la accin de la compaa Grupo Modelo S.A.B. de C.V. hasta el 4 de mayo de
2015 se encuentra en $141.98 MXN y el valor de la empresa en la actualidad es de
569.13 mil millones de pesos MXN.
Misin:
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo,
pasin y compromiso, generando valor para nuestros grupos de inters.
Visin:
Para el 2015 lograr que ms de la mitad de nuestros ingresos provengan del rea
internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional,
manteniendo nuestra rentabilidad.
Caractersticas del producto o el servicio comercializado.
La compaa se dedica a la elaboracin y venta de diversos tipos de cerveza en variadas
presentaciones, siendo las principales:

Cerveza en botella
Cerveza en lata
Cerveza en barril

Tambin se cuenta con diversos servicios que apoyan en la venta de sus productos dentro
de los cuales se tiene:

Visitas guiadas
Cerveza a domicilio
Puntos de venta
Tiendas de autoservicio
Ventas por telefono
Ventas por Internet

Principales insumos utilizados en su produccin.

Los principales insumos que utiliza Grupo Modelo para la elaboracin de sus productos se
encuentran los siguientes:

Levadura
Agua
Lpulo
Malta
Grits
Azucar
Alcohol
Vidrio
Gas
Conservadores
Gas

Otros insumos para empaque y distribucin:

Entre los principales


productos y materiales empleados se encuentran:

Cartn
Plstico
Estabilizantes
Aditivos


Desempeo de ventas y ganancias en los ltimos aos.

A continuacin se presenta la informacin proporcionada por Grupo Modelo, S.A.B. de


C.V. respecto de las ventas y utilidades de 2012 a 2014. Cabe sealar que debido al
cambio de estrategias seguidas a partir del segundo trimestre de 2014 para la integracin
de Modelo al grupo AB InBev (a travs de AB Mxico) y la reorganizacin de sus
principales funciones, algunas de las operaciones de venta que realizaba Grupo Modelo,
actualmente son realizadas por AB Mxico. Por lo que, las cifras de ventas del ao 2014
no son comparables los ejercicios anteriores (Grupo Modelo, 2015).

"

Desempeo de ventas de 2012 a 2014 en millones de hectolitros.


(Grupo Modelo, 2015)

"
Desempeo de ventas y utilidades de 2012 a 2014 en millones de pesos. (Grupo Modelo,
2015)

"

Desempeo de ventas y utilidades de 2012 a 2014 en millones de pesos, incluyendo


informacin proforma de 2014, en caso de haber continuado con las mismas operaciones
de 2013. (Grupo Modelo, 2015).

Evolucin histrica del precio del producto.


A continuacin se presenta informacin sobre la evolucin de los precios de los tres
principales productos de la compaa del periodo de mayo de 2014 a abril de 2015. La
informacin corresponde a precios promedio al menudeo en Estados Unidos por volumen
de 750 ml.
Modelo Especial



Evolucin histrica del precio del producto Modelo especial. (Wine Searcher)

Principales competidores.
El mayor productor y comercializador de cerveza en Mxico es Grupo Modelo, con un
porcentaje de participacin de aproximadamente 56% (El Financiero, 2014). Mientras que
el principal competidor que tiene Grupo Modelo es Cuauhtmoc Moctezuma (con un 43%
aproximadamente) esta compaa es duea de un gran nmero de marcas entre los que
destacan: Sol, XX, Tecate, Indio, Heineken entre otras marcas que lo convierte en el mejor
y ms fuerte competidor de Grupo Modelo.

Perfil del consumidor objetivo.


Se tiene mltiples clientes de los cuales ninguno de forma individual representa ventas
significativas, as mismo, en este informe se da a conocer que la mayor demanda de
productos en Mxico se da durante el segundo trimestre (primavera y verano) y cuarto
trimestre (fiestas de fin de ao) y que las ventas de exportacin son ligeramente
mayores durante el segundo y tercer trimestre de cada ejercicio (Grupo Modelo, 2015).

Planteamiento Del Problema


En base a toda la documentacin recabada sobre el Grupo Modelo, S.A.B. de C.V.,
procederemos a dar respuesta a las siguientes preguntas:
1. De todos los productos y servicios que comercializa la empresa, cul es el ms
relevante?
Los productos ms importantes de la compaa son:
Cerveza Corona en presentacin de botella de 355 ml (exportacin)
Cerveza Pacfico en presentacin de botella de 355 ml (consumo nacional).
Qu tipo de elasticidad pudiera tener la demanda de este producto?
Este tipo de producto enfrenta una demanda relativamente no elstica ya que su venta y
distribucin est en funcin ciclos anuales y no en funcin al precio.
De acuerdo con los competidores y el tipo de producto, qu tipo de estructura
pudiera tener este mercado?

Se puede considerar que su estructura que tiene Grupo Modelo de acuerdo a los
competidores y tipo de producto es un Oligopolio, ya que slo son dos empresas
cerveceras quienes tienen acaparado el 99% del mercado nacional (El Financiero, 2014),
por lo que son stas quienes regulan para s mismas el precio de sus productos, y
dejando solo a los consumidores, la decisin de seleccionar la empresa que mejor
satisfaga en cuanto a la calidad y sabor del producto.
Cul es el insumo ms relevante para esta empresa?
Entre los principales insumos serian: malta, lpulo, levadura, agua y aditivos (cereales).
De acuerdo con los proveedores y el tipo de insumo, qu tipo de estructura
pudiera tener este mercado?
Grupo Modelo, emplea como estrategia competitiva para la disminucin de sus costos de
produccin, el auto-consumo para los principales insumos que requiere para la fabricacin
y distribucin
de sus productos. Por dichas razones, de acuerdo a los proveedores y el tipo de insumos,
entre dentro de la estructura de monopolio.
En este tipo de insumos, la empresa entra dentro de la estructura Monopsonio, ya que por
la elevada demanda de la produccin de levadura y cereales, Grupo Modelo logra
establecer alianzas con los proveedores, siendo la empresa quin regula el precio al
determinar la cantidad de produccin que se debe de realiza para abastecer su
produccin.

El esquema de costos de produccin de esta empresa cuenta con algn


componente crtico en sus costos fijos o variables, que pudiera impactar en sus
finanzas?
Como se coment anteriormente, los principales insumos de la compaa corresponden a
malta, lpulo, agua, levadura, aluminio, vidrio, gas y material de empaque.
El grupo tiene una estructura vertical para el abastecimiento de insumos necesarios para
la produccin de cerveza. Estas materias primas son producidas en su mayora por
empresas subsidiarias y/o asociadas, principalmente para la elaboracin de maltas, tapas,
envases de vidrio, botes, cartn para empaque e incluso maquinaria.
Estas estrategias de posicionamiento, negociacin y volmenes de compra, le permiten a
Modelo contar con un alto grado de competitividad en cuanto a precio y calidad de los
insumos.
As mismo, a fin de disminuir los riesgos y mantener los precios estables de sus materias
primas, Modelo cuenta con instrumentos financieros derivados relacionados con la
variabilidad en precios y fluctuaciones cambiarias de diversas monedas. Algunos de los
instrumentos de cobertura incluyen los precios de maz, trigo, aluminio y gas natural.

CONCLUSIONES
Dentro de este documento y en base a los conocimientos recabados en el curso se puede
llegar a concluir que los factores macroeconmicos de la economa, ademas del entorno
nacional e internacional en el que se desenvuelve le permite tener un manejo en su
economa bastante saludable ya que contar con la informacin completa, relevante y
oportuna, con el objetivo de que su administracin general tome las mejores decisiones
de inversin, produccin y precios de venta de sus productos, con el objetivo de
maximizar sus utilidades y minimizar sus costos
Para el Grupo Modelo, el conocimiento de los factores macroeconmicos, les ha permitido
realizar alianzas con proveedores, buscar nuevos productores de sus principales insumos
de produccin, as como identificar cuestiones climatolgicas que inciden directamente en
la obtencin de la materia prima. As que conociendo los factores macro y
microeconmicos, brindan los elementos necesarios para que Grupo Modelo se encuentre
en posibilidad de comprender el comportamiento del mercado con el fin de obtener
ganancias en el mercado.

Bibliografia:
El Financiero. (10 de Febrero de 2014). Mercado cervecero vale 22,367 mdd en Mxico.
Recuperado el 24 de Mayo de 2015, de http://www.elfinanciero.com.mx/archivo/mercadocervecero-vale-22-367-mdd-en- mexico.html
Grupo Modelo. (30 de Abril de 2015). Reporte Anual de Grupo Modelo, S.A.B. de C.V.
Recuperado el 19 de Mayo de 2015, de http://www.bmv.com.mx/infoanua/
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Parkin, M. (2013). Economa (11va. Edicin ed.). Mxico, D.F.: Pearson.


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Parkin, M. (2010). Microeconoma versin para Latinoamrica (9 ed.). Mxico: Pearson.

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