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INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II /
Grupo[002] / 2016-2
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Examen final ­ semana 8
1.2.1

Pregunta

1

Sin responder aún
Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la
misma sea económicamente sostenible, para esto debe: _____________________,
Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia
financiera, Tener autonomía financiera
Seleccione una:

Gestión de la rentabilidad. así como su transferencia y atención postventa al cliente. Seleccione una: a. Expectativas financieras y En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico.0 3 . Disminución de costos. Gestión para la creación de valor. Disminuir dividendos.2. 1. b. Logística externa. Ser rentable.3 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. d. c. operaciones.a.2. b.2 Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1. estas actividades son: logística de entrada. Finanzas y diseño y Marketing actividades encaminadas a conseguir la venta del producto. __________________ . d. servicio posventa. c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La gestión financiera involucra tres actividades fundamentales Financiación. Relación con los clientes. Tener un alto nivel de innovación. 1. Tener más de una fuente de ingresos.

Análisis de rentabilidad d. Estado de ganancias y pérdidas.4 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. Registro de activos y pasivos 1. b. Estado de cambios en el patrimonio neto y _____________________________ Seleccione una: a.0 4 .2.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los estados financieros básicos son el medio principal para suministrar información de la empresa y se preparan a partir de los saldos de los registros contables de la empresa a una fecha determinada. Estado de flujos de efectivo c. La clasificación y el resumen de los datos contables debidamente estructurados constituyen los estados financieros y éstos son: Balance General. Estado de resultados.

La estrategia b. La misión c. exigentes y forman parte de Seleccione una: a. Tácticas 1.2.0 Marcar pregunta . Los objetivos d.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las metas deben entre otros.5 Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1. reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables.

tenga en cuenta que el primer elemento que se presenta corresponde a la formulación. a. Para lograrlo las compañías deben alinearse desde su estructura organizacional para implementar mecanismos que les permitan traer el cambio. a continuación se presentan tres elementos.6 Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1. formulación.Enunciado de la pregunta Las empresas que están a la vanguardia requieren con urgencia determinar sus canales o posibles focos de innovación para generar valor y crecimiento es sus organizaciones. implantación y control. La cultura organizacional c. El cuadro de mando integral 1. El cambio y la medición e. para ello debe involucrar a: Seleccione una: a. Seleccione una: . solamente hay una tríada correcta.2. cada uno propio y correspondiente a una de las fases antes mencionadas.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El proceso estratégico ha sido tradicionalmente dividido en tres fases. determine cuál es. el segundo a la implantación y el tercero al control. La misión y visión b. La planeación estratégica d.

Una rentabilidad superior al promedio sectorial. Una adecuada estructura de capital. la construcción del DOFA y la elección de estrategias a seguir. Creación de la visión.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible. Establecimiento de objetivos a largo plazo. Disponer de una estrategia financiera y tener __________________________ Seleccione una: a. c. Autonomía financiera. motivación y toma de medidas correctivas. d. Información financiera sólida. d.2. b. Establecimiento de objetivos anuales. c.2. para esto debe: Tener más de una fuente de ingresos.7 Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1.8 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. Elección del negocio en el que se entrará.a. b. Poseer más de una forma de generar ingresos. 1.0 8 . motivación a los empleados y movilización de todos para alcanzar las estrategias establecidas. 1. medición del rendimiento y toma de medidas correctivas.

b. c.9 Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los objetivos empresariales fundamentales son: Seleccione una: a. Innovación. utilidades. productividad. rentabilidad. responsabilidad social. Diversificación. capitalización. Posicionamiento.0 Marcar pregunta . crecimiento d.2. Supervivencia. desempeño. ventas 1.

Debilidades d. b. c. 1. Fortalezas c.2. Oportunidades b. El costo. Amenazas 1.2.0 11 . La competencia.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para decidir acerca de la tecnología apropiada para la organización se debe tener en cuenta : Seleccione una: a. son ejemplo de Seleccione una: a.10 Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1.Enunciado de la pregunta Los cambios en los gustos o preferencias de los clientes. El negocio. El cliente. d.11 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1.

Ambiente de trabajo d. La planificación e implantación de los esquemas de recompensas. entre otras debe desarrollar las siguientes actividades: Desarrollar auditorías. el método de reclutamiento adoptado por la organización y_______________________ Seleccione una: a. Definición de los objetivos y la evaluación del desempeño de los individuos. Recursos financieros 1.2.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para desarrollar una gestión apropiada del capital humano que permita apoyar la implantación estratégica. La difusión del conocimiento b. Definición de la estructura c.12 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. la organización.0 12 .

Costos unitarios de la mano de obra directa y del producto. b. Es decir.2. c. d. El efecto aprendizaje consiste en que el tiempo de realización de una actividad disminuye conforme se va produciendo mayor número de unidades de un producto.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El efecto experiencia tiene su origen en el efecto aprendizaje. Costos relacionados con la tecnología.13 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. Esta disminución de tiempo supone una disminución en Seleccione una: a. el tiempo que se tarde en hacer una unidad de producto es menor si previamente se han realizado muchas otras unidades como consecuencia del aprendizaje conseguido.0 13 . Costos variables de la mano de obra y del producto. 1. Costos de calidad de la mano de obra y del producto.

2. Emisión de acciones b.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Existen múltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa.0 Marcar pregunta . Emisión de bonos c. la fuente más difícil de manejar es Seleccione una: a.14 Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 1. Créditos bancarios 1. Fondos propios d.

b. Recursos humanos. aprendizaje. pero si lo hace atendiendo a necesidades externas asumirá una forma divisional. b. pero si se quisiera separar en dos clases todas las estructuras existentes. el criterio válido para hacerlo sería: Seleccione una: a. __________________. Presupuestos. equipos. 1. c. mientras que las segundas atienden necesidades del mercado. . Si la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumirá una forma funcional.15 Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 1. Procesos y __________________ Seleccione una: a. productos.2.Enunciado de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera. d. Al respecto se conocen varios tipos de estructuras. planes. Mercados. Las estructuras se pueden separar en matriciales y geográficas. Clientes.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La estructura de una organización define la forma en que ésta ha decidido dividir el trabajo que realiza. las primeras atienden necesidades internas.

Liquidez b.2. Las empresas fijan su estructura con base en el DOFA resultante de la planeación estratégica debido a que ésta es la primera de las tres fases necesarias para construir una estrategia exitosa.0 17 . mientras que las estructuras funcionales y por procesos atienden al cliente interno.c. capacidad de endeudamiento Seleccione una: a. Las estructuras matriciales.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La política de dividendos de la organización está fundamentada en: evaluación de las necesidades de fondos.16 Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 1. d. Costo de capital 1.2.17 Pregunta Sin responder aún Puntúa como 1. 1. Riesgo d. Rentabilidad c. geográficas y por productos se concentran en atender al cliente externo. _____________.

1. b. Permite la integración del personal.2.18 Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 1. Permite dirigir eficientemente la organización.0 Marcar pregunta . Facilita la toma de decisiones. c. d. facilita establecer compromisos y__________________________ Seleccione una: a. permite a sus miembros identificarse.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El concepto de cultura organizacional cumple varias funciones: Diferencia a la organización de otras. Sirve de aglutinador social.

b. d. d.20 Pregunta Sin responder aún 20 . Una limitación que imponen las capacidades individuales y organizativas. Fortalezas 1.2. Es una distinción de la competencia c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta 1. entre otros son aspectos que en el análisis de condiciones externas determinan para la organización Seleccione una: a. Una respuesta adaptativa al medio externo y a los cambios críticos que ocurran en él. Amenazas c. la ventaja competitiva es: Seleccione una: a. Debilidades d. los beneficios fiscales.Enunciado de la pregunta El aumento de la demanda. Son normalmente el resultado de superioridad en recursos. Oportunidades b.19 Pregunta 19 Sin responder aún Puntúa como 1. Cuando los recursos financieros de una empresa son fácilmente cuantificables y normalmente la primera limitación con respecto a la cual se evalúa una estrategia 1. De acuerdo a los criterios de Rumelt para la evaluación de estrategias. destrezas y/o posición.2.

diferente c.. Saltar Navegación por el cuestionario 1.. elemental. Inmediatas.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________.3 NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta páginaPregunta11Esta páginaPregunta12Esta páginaPregunta13Esta páginaPregunta14Esta páginaPregunta15Esta páginaPregunta16Esta páginaPregunta17Esta páginaPregunta18Esta páginaPregunta19Esta páginaPregunta20Esta página Terminar intento. o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales Seleccione una: a.Puntúa como 1. d. Diferentes. Tiempo restante 1:27:06 Usted se ha identificado como TANIA YOLIMA BENAVIDES NAVARRETE (Salir) INV/SEGUNDO BLOQUE­PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 2016­2 . Mejores. mejor b. posterior. Básicas.