Komunikasi dalam kerja tim Self directed work team dapat menjadi dasar pembangunan organisasi untuk memastikankesuksesan

dalam persaingan global yang dinamik. Keahlian komunikasi yang efektif termasuk kemampuan untuk memberi dan menerima kritikan yang membangun, mendengarkan secara seksama, memberikan / menyaampaikan pandangan/pemikiran kepada orang lain, dan menyediakan timbal balik yang berarti. Pembatas emosi (hambatan emosional) seperti ketidak amanan/sikap meremehkan orang lain dapat membatasi efektifitas tim. Batasan-batasan adapt seperti penugasan, posisi/jabatan dan tanggung jawab dapat memisahkan pekerja dan management. Dalam pengoperasian bisnis tradisional/yang terdahulu di metode hirartikal, sebagaian besar keputusan dibuat diatas dengan komunikasi mengikuti pola dari atas ke bawah. Pola komunikasi berbeda dalam kesuksesan lingkungan tim jika dibandingkan dengan struktur organisasi tradisional. Bangunan kepercayaan adalah factor utama yang mengubah pola komunikasi suatu organisasi. Pertemuan terbuka adalah metode yang penting untuk meningkatkan komunikasi sebagaimana mereka mendidik pekerja tentang bisnis sekaligus membangun jembatan pemahaman dan kepercayaan. Struktur bangunan kepercayaan yang kedua adalah pembagian kepemimpinan dimana melibatkan efektif komunikasi langsung antara manajemen dan member internal. Mendengarkan, pemecahan masalah, penyelesaian konflik, negosiasi, dankesepakatan merupakan factor penting dalam komunikasi grup. Gender, adat, perbedaan umur antara anggota tim dapat merepresentasikan pembatasan dalam komunikasi tim. Anggota tim mungkin membutuhkan pelatihan mengenai tingkah laku yang mungkin mempersulit peforma tim, dan membantu mengtasi hambatan-hambatan dalam komunikasi efektif. Pertanyaan yang perlu mendapat perhatian serius seperti di bawah ini: • Apa tujuan utama kita? • Posisi/peranan apa yang anggota mainkan/jalankan? Sebagai contoh apakah seseorang mendominasi sementara yang lain hanya berkontribusi kecil atau bahkan tidak sama sekali. • Apakah grup berhubungan dengan konflik di jalan yang positif? • Apakah proses grup berjalan positif? • Apakah proses dalam grup dapat ditingkatkan? Komunikasi yang efektif mungkin adalah aspek yang paling penting dalam kesuksesan kerja tim. Komunikasi yang terbuka meningkatkan intraksi

anatara para pekerja dan manajemen sebagaimana informasi mengalir secara vertical antara manajemen dan para pekerja, sama baiknya antara anggota tim secara horizontal dengan tim lainnya, dan superviser. Meyakinkan efektifitas kerja tim Elemen dasar dalam struktur dasar kewirausahaan adalah keyakinan dalam menemukan sesuatu dalam kemampuan individu seseorang untuk berimajinasi, berkembang, dan mendapatkan keuntungan dari pebisnis baru. Seberapa kekhawatiran, pemberian reward pada tim dan menghilangkan reward individu akan mencegah kemediokeran dan pereduksian/kemerosotan dalam usaha personal. Madelyn Hoshtein, presiden DGY Inc. New York tim yang meneliti trend perusahaan bisnis besar mengatakan bahwa Amerika meninggalkan model pembangunan tim dimana setiap orang diharapkan untuk melakukan semuanya dan focus pada para pekerja yang bagus pada pekerjaannya. Dia menggambarkan perubahan ini sebagai perpindahan terhadap social Darwinisme dan jauh dari egalitarianisme/kesetaraan dimana setiap orang memiliki kondisi ekonomi, politik dan hak social yang setara. Struktur tim pengguna perusahaan sudah menemukan bahwa ketika anggota tim diberi hanya penghargaan individu, mereka sering mengembangkan pendekatan “mencari diri sendiri”, dari pada memotivasi untuk berlatih kerja tim. Penghargaan performa seharusnya memberi penghargaan baik pencapaian individu maupun pencapaian tim yang berarti evaluasi dari sesama rekan kerja dibutuhkan. Summary: Efektivitas kerja tim dapat membantu organisasi modern untuk tampil lebih efisien dan efektif. Penampilan tim yang berkualitas adalah hasil campuran dari penampilan individu, kerja tim, dan kepemimpinan. Pengembangan tim membutuhkan kehati-hatian, proses fasilitas yang berjalan dan pelatihan yang penting dalam bagaimana cara untuk meningkatkan kekuatan dan membantu menutupi titik lemah. Komunikasi adalah elemen tunggal yang penting dalam kesuksesan fungsi tim dan dapat di motivasi dengan empati dan pemahaman. Nb:Hinner, Michael B,2007 YUSRY MUQIT SURYAWIRA 0711010059

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful