You are on page 1of 27

Economía de la Empresa y Estrategia Empresarial Capítulo 9

Modelos Básicos de Oligopolio

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Contenido
I. Condiciones de un Oligopolio II. El Papel de la Interdependencia Estratégica. III. Maximización del Beneficio en 4 situaciones de Oligopolio
s s s s

Modelo de Sweezy Modelo de Cournot Modelo de Stackelberg Modelo de Bertrand

IV. Mercados Disputados
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Oligopolio
• Número relativamente pequeño de empresas, generalmente menos de 10.
s s

Duopolio - dos empresas Triopolio - tres empresas

• Los productos que las empresas ofrecen pueden ser diferenciados o homogéneos.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

El Papel de la Interacción Estratégica
• Lo que cada uno hace afecta el resultado de sus rivales. • Lo que hace el rival afecta a los beneficios propios.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Un Ejemplo
• Suponga que Ud. y otra empresa venden productos diferenciados • ¿Como cambia la cantidad demandada de su producto cuando cambia el precio de su propio producto?

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

P

D2 (El rival iguala el cambio de precio)

PH P0 PL D1 (El rival mantiene su precio constante) Q0 Q

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

P

D2 (El rival iguala su cambio de precio) Demanda si el rival igualan las bajadas de precios pero no los incrementos.

P0

D1 D Q0

(El rival mantiene su precio constante) Q

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Puntos Importantes
• El efecto de una reducción del precio en la cantidad demandada de su producto depende también de si sus rivales también reducen el precio o no. • El efecto de un incremento del precio en la cantidad demandada de su producto depende también de si sus rivales también incrementan el precio o no. • Interdependencia estratégica: Ud. no tiene un control completo de su resultado
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Modelo de Sweezy
• Unas pocas empresas en el mercado
s

Cada empresa fabrica productos diferenciados.

• Hay barreras de entrada • Cada empresa cree que sus rivales igualaran (o seguirán) las reducciones de precio, pero no igualarán (o seguirán) los incrementos de precio. • Elemento esencial del Modelo de Sweezy
s

Rigidez en el precio
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Ingreso Marginal de Sweezy
P D2 (El rival iguala su cambio de precio)

P0 MR2 MR1 Q0 MR D1 (El rival mantiene su precio constante) D Q

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Maximización de Beneficio en el modelo de Sweezy
P MCH MC MCL P0

D Q0 MR Q

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Modelo de Cournot
• Unas pocas empresas producen bienes que son perfectos sustitutivos(homogéneos) o sustitutivos imperfectos (diferenciados) • Las empresas fijan la producción, no el precio • Cada empresa cree que la producción de su rival se mantendrá constante aun si cambia su propia producción (La producción de los rivales se ve como dada o “fija”). • Existen barreras de entrada
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Funciones de Reacción
• Suponga que dos empresas fabrican productos homogéneos. • La función de reacción de la empresa 1 (o la mejor respuesta) se puede resumir en la cantidad Q1 que debería producir la empresa 1 de forma que maximice su beneficio para cada cantidad Q2 que pueda producir la empresa 2. • Puesto que los productos son sustitutivos, un incremento en la producción de la empresa 2 conduce a una disminución en la producción que maximiza el beneficio de la empresa 1.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Gráficamente
Q2

Q2 * r1 (Función de reacción empresa 1) Q1 * Q1 M Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Equilibrio de Cournot
• Situación en la que cada empresa produce la cantidad que maximiza sus beneficios, dada la producción de sus rivales. • Ninguna empresa gana modificando unilateralmente su producción.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Equilibrio de Cournot
Q2 r1 Q2
M

Equilibrio de Cournot

Q2*

r2 Q1
*

Q1M

Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Resumen del Equilibrio de Cournot
• La producción Q1* maximiza los beneficios de la empresa 1, dado que la empresa 2 produce Q2* • La producción Q2* que maximiza los beneficios de la empresa 2, dado que la empresa 1 produce Q1* • Ninguna de las empresas tiene incentivo en cambiar su nivel de producción, dado el nivel de producción de su rival • Las creencias de los rivales son consistentes:
s

En equilibrio cada empresa“piensa” que sus rivales van a mantenerse en su misma producción -- ¡y lo hacen!
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Q2

Curva Isobeneficio de la Empresa 1
r1

• Combinaciones de producción de las dos empresas que originan a la empresa 1 el mismo nivel de beneficio
B C π1 = $100 D Incremento de beneficios para la empresa 1

A

π1 = $200 Q1 M Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Un nuevo examen a las Decisiones de Cournot:
Q2 r1 La mejor respuesta de la empresa 1 a Q2

Q2 *

π 1 = $100 π 1 = $200

Q1 *

Q1 M

Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Otro examen al Equilibrio de Cournot
Q2 Beneficios de la empresa 2 r1 Equilibrio de Cournot Q2 M Q2 * Beneficios de la empresa 1

r2 Q1 * Q1 M Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Modelo de Stackelberg
• Pocas empresas
s

Producen productos homogéneos o diferenciados

• Barreras de entrada • La empresa 1 es la líder
s

El líder decide su producción antes que las otras empresas. Eligen la producción que maximiza sus beneficios, dada la producción del líder..
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

• El resto de las empresas son seguidoras.
s

Equilibrio de Stackelberg
Q2 Los beneficios del seguidor disminuyen r1 Equilibrio de Stackelberg

Q2 * Q2S r2 Los beneficios del líder aumentan Q1 * Q1 S Q 1M Q1

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Resumen de Stackelberg
• El modelo de Stackelberg ilustra de cómo las decisiones adecuadas pueden mejorar los beneficios en entornos estratégicos • El Líder produce más que la producción de equilibrio de Cournot.
s s

Mayor cuota de mercado, beneficios más altos. Ventajas de hacer-el-primer-movimiento.

• El seguidor produce menos que la producción de equilibrio de Cournot.
s

Menor cuota de mercado, beneficios más bajos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Modelo de Bertrand
• Pocas empresas
s s

Las empresas producen productos idénticos a un coste marginal constante. Cada empresa fija independientemente su precio para maximizar sus beneficios.

• Barreras de entrada • Los consumidores tienen:
s s

Información perfecta. Costes de transacción nulos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Equilibrio de Bertrand
• La empresas fijan su precio P1 = P2 = MC ¿Porqué? • Supongamos que MC < P1 < P2 • La empresa 1 gana (P1 - MC) en cada unidad vendida, mientras que la empresa 2 no gana nada. • La empresa 2 tiene incentivo en disminuir ligeramente el precio que da 1 para ganar todo el mercado • Entonces, la empresa 1 tiene el incentivo de disminuir ligeramente el precio de 2. Estos recortes de precio continúan... • Equilibrio: Cada empresa fija su precio P1 = P2 =MC
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

Mercados Disputados
• Hipótesis Clave.
s s

s

s

Los productores tienen acceso a la misma tecnología. Los consumidores responden rápidamente a cambios en los precios. Las empresas existentes no pueden responder rápidamente a nuevas entradas bajando sus precios. Ausencia de costes hundidos. El peligro de entrada disciplina a las empresas en el mercado. Estas empresas no tienen poder de mercado, aunque haya solamente una (un monopolista)
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003

• Implicaciones Clave
s s

Resumen
• Diferentes escenarios de oligopolio dan lugar a estrategias óptimas y consecuencias diferentes. • El precio y producción óptimos dependen...
s s

s

De la reacción que crea que tendrán sus rivales. La variable escogida (P o Q) y la naturaleza del productomercado (productos diferenciados u homogéneos) Su habilidad en la decisión de actuar

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003