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Sergio Tobón
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¿Cómo
¿Para qué ¿Con qué ¿Con qué ¿En qué momentos ¿Con qué
¿Qué evaluar? determinar el nivel ¿Cómo informar?
evaluar? criterios? pruebas? evaluar? estrategias?
de aprendizaje?
Diagnóstico,
Saberes de la Logros esperados Evidencias Pruebas, portafolio, Logros, aspectos a
Para formar y Matrices de Formativa,
competencia (saber, en la concretas de observación, mejorar y nivel de
valorar la evaluación. Promoción y
saber hacer, saber competencia. aprendizaje. simulaciones, etc. aprendizaje.
idoneidad. Acreditación.
ser).
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Evaluación por competencias. Sergio Tobón
Saber hacer
Saber
Procedimientos
Comprensión Técnicas
Aprobación
Saber
Actitudes
Valores
Ejemplo de competencia.
Problemática ¿Cómo crear proyectos sociales o empresariales que resuelvan los problemas de forma sistémica, y que se
sostengan en el tiempo afrontando las dificultades, con base en el proyecto ético de vida?
Competencia: Emprender proyectos creativos e innovadores, que contribuyan a identificar, plantear y resolver los
problemas sociales y productivos, con base en metodologías sistémicas, que tengan en cuenta el contexto, de acuerdo
con un determinado enfoque y metodología de investigación.
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1.2 Argumenta de forma clara, coherente y pertinente su idea de proyecto, y sabe ofrecerlo a las personas y
organizaciones a través de una estrategia pertinente.
1.3 Crea o adapta un proyecto de emprendimiento en el campo social o empresarial cuyas metas, estrategias y
planificación de recursos son coherentes entre sí, y responden a un reto o problema.
Paso 4: ¿Con qué evidencias? Pruebas concretas de aprendizaje que presentan los estudiantes.
o Son pruebas que presentan los estudiantes para demostrar sus competencias.
Tipos de Evidencias
Tipo Ejemplos
Evidencia de conocimiento Pruebas escritas abiertas
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los cuales son coherentes con sus valores, las Informe de planeación del proyecto
oportunidades del medio y su proyecto ético de vida. ético de vida.
1.2 Argumenta de forma clara y coherente su idea de
Registro del proceso de
proyecto, y sabe ofrecerlo a las personas y organizaciones 10%
argumentación oral en público.
a través de una estrategia pertinente.
1.3 Crea o adapta un proyecto de emprendimiento en el
campo social o empresarial cuyas metas, estrategias y Informe de un proyecto de 40%
planificación de recursos son coherentes entre sí, y emprendimiento.
responden a un reto o problema.
1.4 Argumenta de forma precisa los conceptos de Informe escrito de Cartografía
“negocio”, “proyecto social”, “emprendimiento” y Conceptual sobre conceptos de 10%
“creatividad” con base un determinado mapa gráfico. emprendimiento.
1.5 Ejecuta y evalúa un proyecto de emprendimiento (o
una de sus partes) siguiendo un análisis prospectivo, Informe de ejecución de un proyecto 30%
manejando de forma estratégica las situaciones de de emprendimiento.
incertidumbre y las dificultades.
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Paso 6: ¿En qué momento se evalúa? Al inicio, durante y al final del proceso.
Momentos de la Evaluación
Tipo de evaluación Características
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Proceso de la evaluación
Fase Características
Autovaloración La hace la propia persona.
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Es metacognitiva.
La hacen los pares.
Covalaoración
Es en equipo.
La hace el docente.
Heteroevaluación
En ocasiones la hacen expertos.
Integra las anteriores.
Interevaluación Se hace desde diferentes ámbitos.
Paso 7: ¿Con qué estrategia evaluar? Con diversas estrategias, como pruebas, portafolio, etc.
Estrategias de evaluación
Véase capítulo:
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8 Díaz Barriga.
9 Biggs.
Paso 8: ¿Cómo informar? Se retroalimenta con base en el nivel de aprendizaje alcanzado, los logros y los aspectos a mejorar.
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