P. 1
Comportament Organizational (Suport de Curs)

Comportament Organizational (Suport de Curs)

|Views: 94|Likes:
Published by mirelamihai1982

More info:

Published by: mirelamihai1982 on Aug 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/30/2011

pdf

text

original

O problemă importantă a organizării întreprinderilor este distribuirea controlului

şi autorităţii.

Din analiza structurii arborelui de conducere rezultă trei dimensiuni: centralizarea,
delegarea şi autoritatea informală. În situaţia unei conduceri centralizate patronul este cel
care validează toate propunerile angajaţilor. Dacă delegarea prevalează în structura de

91

conducere, angajaţii sunt cei care validează toate propunerile. Există şi o a treia situaţie
când în structura de conducere avem de-a face concomitant cu delegarea şi cu autoritatea
informală. Autoritatea informală atrage după sine delegarea atâta timp cât patronul nu
întâmpină dificultăţi în implementarea proiectelor sale. Atunci când apare un abuz din
parte autorităţii informale, acordul implicit ia sfârşit.
Structura de conducere centralizată este mai eficientă decât o structură de
conducere ce presupune delegarea. Tot ceea ce poate fi stabilit contractual într-un mod
descentralizat, poate fi pus în practică şi printr-un contract centralizat coerent. Totuşi
delegarea este o formă de conducere mai flexibilă. Eficienţa relaţionării poate fi sporită
prin renunţarea la un control prea rigid. Delegarea întămplătoare şi autoritatea informală
pot fi superioare delegării formale şi centralizării. Prima, deoarece îi reţine pe angajaţi în
a propune proiecte ineficiente, a doua pentru că stimulează interesul angajaţilor pentru
munca pe care o depun.

Autoritatea informală este o structură de conducere viabilă atunci când angajaţii
nu doresc câştiguri personale cu orice preţ. Există şi situaţii în care autoritatea informală
este ineficientă, ca de exemplu în producţia de software. Angajaţii acestei industrii
propun proiecte personale din care au câştiguri personale, iar costul de a nu propune nici
un proiect este mai mare decât acela de a propune un proiect ineficient.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->