FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO “Oportunidades de Inversión en el Sector Turístico Mexicano”

México: una nación de brazos abiertos

Nuestra posición estratégica

El turismo motor del desarrollo

Acciones y oportunidades ante la crisis.

Lo que compartimos con el mundo

Oportunidades en nuestro país

Fonatur catalizador de inversiones

México: una nación de brazos abiertos

Lo que compartimos con el mundo:

Nuestras maravillas naturales Nuestra cultura Nuestra amistad

•Teotihuacán 2. •1er lugar en Latinoamérica en lugares para el ecoturismo. Ajijic. . cuatro de ellas patrimonio natural de la humanidad. Morelos. CIA World Facts . y Cuernavaca. UNESCO. • 2do lugar mundial en biodiversidad • Ciudades con mayor número de retirados extranjeros: San Miguel de Allende. Fuente: Secretaría de Turismo .964 km) •Mar del Caribe •Mar de Cortés •Pacífico •Golfo de México • Cuarta nación con mayor número de ciudades Patrimonio de la Humanidad. •1er Zonas naturales protegidas. •1er Reservas arqueológicas. Jal. Gto.5 mill visitantes anuales •Chichen Itzá 1.México es una Potencia Mundial en Turismo Recursos Naturales México se ha ganado su lugar como destino turístico: • 11 mil km de costa (España: 4..2 mill visitantes anuales •Con 25 millones de ha en 173 áreas naturales protegidas.

México es una Potencia Mundial en Turismo Atributos • Hospitalidad Mundialmente reconocidos por ser un país anfitrión por excelencia. variadas y sofisticadas del mundo. . contemporánea” • Música Se caracteriza por tener una gran variedad de compositores. virreinal. • Arquitectura “Prehispánica. • Gastronomía Una de las cocinas más ricas. intérpretes y obras.

En nuestra casa: Un sólido mercado interno .México: una nación de brazos abiertos Nuestra posición estratégica En nuestra frontera: Uno de los mercados más grandes del planeta.

• Miembro de una de las regiones económicas más dinámicas. Centro y Sur América • Capital de ciudades virreinales en América Latina Fuente: INEGI . • Puente entre el Norte.México es una Potencia Mundial en Turismo Ubicación Geográfica • Cuenta con una superficie de 2 millones km2 • Con diversidad de escenarios • Sol y playa • Cultura • Naturaleza • Comparte 3 mil km de frontera con EUA • California • Nuevo México • Texas • Arizona.

1 20. Canadá séptimo.7 50.6 27. • El mayor porcentaje de turistas a México provienen de América de Norte (77%) Asia 1% Otros 5% América del Norte 77% 2009 Ranking Internacional de Llegadas Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 País Francia EUA España China Italia Reino Unido Turquía Alemania Malasia México Ucrania Llegadas Turistas 67.8 52.México es una Potencia Mundial en Turismo Relación con Mercado Internacional • Primer lugar en llegadas de turistas internacionales en América Latina y décimo a nivel mundial.1 millones de visitantes en 2009).7 23.2 23. (21. Secretaría de Turismo Europa Fuente: UNWTO 2009 .5 51.4 21. • OMT: en 2009 Estados Unidos segundo lugar de turistas que más gastan.0 41.5 25.3 Región Europa América del Norte Europa Asia Europa Europa Europa Europa Asia América del Norte Europa 11% Latinoamerica & Caribe 6% Participación Regional: Variación anual por región (Nov 2009 ) Fuente: Datatur.

0% -6.0% -4.0% Canadá -5. Variación de turistas en los principales destinos mundiales (2008-2009) 0. -8. Banco de México.0% Fuentes: 1. • México evitó una caída pronunciada.4% -9.0% -12.4% -8. 4.0% 2. Statistics Canada.2% -6.6% -8.7% -10.0% Reino Unido España Barbados USA Bahamas -2. Office for National Statistics. Ministerio de Industria y Turismo 5.México es una Potencia Mundial en Turismo Logró acotar los efectos negativos.9% -8. ITA Office of Travel and Tourism Industries. México . 3. • Los países con mayor captación de turistas en el mundo fueron afectados por la crisis..0% -11.

• Por lo que podría incrementarse en 26% los turistas internacionales a México. o 2.0 % • 47% están interesados en viajar fuera de EUA • Uno de cada cinco les gustaría viajar a México.5% de los estadounidenses adultos que viajan actualmente.5% de todos los adultos americanos que vengan a visitar México. Y Partnership & Yankelovich EL NÚMERO DE VISITANTES SE DUPLICARÍA .9 millones visitaron México 50% de los adultos aue están dispuestos a viajar a México. • Si podemos atraer a: 131 millones personas que viajaron 26. 4. FUENTE: OTTI.6 % = 308 millones 57.2 millones de personas que viajaron fuera de EUA 5.Mercado Internacional Turismo de Estados Unidos 2008 ADULTOS POBLACIÓN = 230 millones 11.4 % 2.Office of Travel and Tourism Industries.

000 •Consumo = $68.000 •Consumo = US$19.000 •Consumo = US$82.000 •Activos= US$75. Fuente: The Mckinsey Quarterly 2007 number 4 .000 Con noción de las necesidades para su retiro •13 millones de hogares •Ingresos = $68.Mercado Internacional Potencial Baby Boomers Sin preparación pero vislumbran su retiro Alto Sin noción de las necesidades para su retiro.000 Bajo Confianza en el futuro Capacidad para mantener el nivel de vida en el retiro •La población hispana en EE.000 En desventaja •11 millones de hogares •Ingreso= US$15. •Se pronostica que para el año 2050 llegue al 29% (127 millones).UU. •11 millones de hogares •Ingreso = $73.273.000 •Activos = $183.000 •Valor= US$1. representa el 14% de los 308 millones.000 •Consumo = $84.000 •Activos = $260.000 Bajo Solventes •10 millones de hogares •Ingreso = US$110.

Fortaleza y sustentabilidad del turismo nacional:  El mercado nacional ha crecido en poder económico Fuente estable de demanda durante los últimos años. • Flujo del turismo nacional: 56.Mercado Nacional Turismo • 80% de la actividad turística de México está sustentada en el mercado nacional. La población actual es de 106 millones de habitantes. • Valor: 36 billones de dólares.4 millones de pasajeros • Campaña publicitaria: Vive México. Mayor nivel de movilidad Entrada de aerolíneas de bajo costo Incremento en la inversión en infraestructura Incremento en la oferta turística nacional. Fuente: Sectur .

000.0 Variación 11.9 1.4 150.1 Población Hogares Ciudades >100.0 34.4 330.000 76.0 107.8 740 5.312 64.0 25.000 Ciudades > 1 millón Hogares en zona urbana Ingreso por hogares Tasa de hogares Turismo Internacional Turismo Nacional Cuartos de Hotel Segunda residencia Comercios Área Comercial m2 Oficinas comerciales Área oficinas comerciales m2 Parques Industriales Área Parques m2 Portafolio de hipotecas Fuente: Softec Mill Mill Ciudades Ciudades Mill USD / año Mill Mill Mill Mill Mill Bb .0 17.0 1.136 18.242.000 22.1 75.6 670.0 219.0 20.0 28.852 50.500 750.7 41.000 59.8 673.578 118.9 1.2 12.500 40.134.000 63.0 11.0 16.0 80.1 431.8 6.0 6.6 42.422 332.0 118.0 299.3 75.Perspectivas Sector Inmobiliario 2030 Real Estate Mexico 2008 109.4 76.448 82.000 400.0 9.000 450.7 241.9 2030 120.000 17.7 13.112 44.8 12.

México: una nación de brazos abiertos El turismo motor del desarrollo La tercera fuente de divisas en nuestro país .

901 13.000 millones.018 US$37.000 30. • 3ra fuente de captación de divisas: 45.000 25.882 Petróleo Remesas 23.324 40.182 Turismo 12.000 2007 2008 2009 Fuente: Banxico 11.979 25. 35.000 Ingresos extranjeros • Programa Nacional de Infraestructura: • Meta inversión privada al 2012 superior a los US$20.289 10.465 millones entre 2007 y 2009.275 .000 21.000 5. 30.000 43.000 15.145 20.Sector Turismo Prioridad en México • Sector clave para el país.000 43.

000 10.000 4.000 8.735 63% Nacional 37% Extranjera 5.000 13.3% Otros .000 14.3% 30.Inversión Privada Turística Crecimiento de los últimos años (millones de dólares) 16.735 mdd.129 mdd 33.000 2.864 Private Investment by Country 2009 8.4% España EUA Fuente: SECTUR 36. 5.000 12.000 6.129 - 2006 2007 Total Nacional 2008 Extranjera 2009 • Inversión 2006-2009 Inversión Extranjera Privada por País 2009 • Nacional • Extranjera 8.

Ante las dificultades: .México: una nación de brazos abiertos Acciones y oportunidades ante la crisis.

Tormenta Perfecta A pesar de la tormenta perfecta: • Recesión Económica Mundial • Influenza A/H1N1 • Seguridad México aprovecha las oportunidades .

0 (variación % PIB) 6.0 2. Acumulación del déficit público de los 1980s.0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fuente: Datatur.0 8.Oportunidades Recesión Económica Mundial Gasto Promedio Turistas en México vs Variación PIB EUA • Los turistas no están dispuestos a sacrificar sus vacaciones. = más atractivo viajar a México (mayor poder de compra). JPY. Jul 1990 – Mar 1991 Colapso del precio del petróleo en 1990. USD. Mar–Nov 2001 Colapso de las empresas especulativas puntocom y el ataque en Septiembre 11 Jun–Jul 1980 Recesión “Dobledescenso" o de “forma W“ 10. 2009 2008 2007 GASTO MEDIO USD 732 761 750 710 2006 2005 2004 678 674 Gasto Promedio vs Variación PIB 800 700 600 500 US$ 400 300 200 100 0 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 Jul 1981 – Nov 1982 Efecto de la crisis energética de 1979.0 4.0 Dic 2007-Dic 2009 Crisis hipotecaria. EUR. Colapso de grandes instituciones financieras y crisis de la industria automotriz. • Paridad peso vs. • Sustitución de la primera opción por una alternativa más accesible. Crisis SyL. Secretaría de Turismo GASTO MEDIO VARIACIÓN % PIB EU 2009 .0 -2.0 -4. 0.

23% Huatulco Precio m2 USD $120 $100 $80 $60 $40 $20 $0 2006 2007 2008 2009 2010 $70 .78% • Efecto DEVALUACION peso = atracción de inversión en USD Ixtapa Precio m2 USD .43% $68 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: FONATUR .10.17.17.Oportunidades Recesión Económica Mundial Bajo costo de $ / m2 de suelo urbanizado Cancún Precio m2 USD 300 250 200 150 100 50 $82 2006 2007 2008 2009 $80 $78 $76 $74 $72 .

la ocupación logró recuperarse del 20% al 40% . • En 2 meses. Ocupación Semanal Promedio (peso ponderado por trimestre) FUENTE: FONATUR. Secretaría de Turismo .200 millones de pesos a la campaña Vive México. • Se alcanzaron los mismos niveles de 2008.Reto Influenza A/H1N1 Estrategia agresiva de posicionamiento • El Gobierno Federal inyectó $1.

FUENTE: FONATUR .Reto Seguridad un problema FOCALIZADO Focos de atención Ciudades industriales Ciudades turísticas CIP FONATUR • Atacar la delincuencia organizada. • Programa “Mérida” de participación bilateral MexicoEEUU para reforzar la seguridad transfronteriza.500 millones 2009: US $ 2.400 millones • El índice de criminalidad no tiene relación con el turismo que sigue creciendo. • Presupuesto de seguridad pública: 2007: US $ 980 millones 2008: US $ 1.

Catalizador de Inversiones y Desarrollo .

Secretaría de Turismo .7 billones de dólares.FONATUR Fondo Nacional de Fomento al Turismo • Los Centros Integralmente Planeados iniciaron en 1974 con la creación de Cancún • FONATUR ha invertido 2. Fuente:FONATUR.

Secretaría de Turismo.585 cuartos Jamaica 1.250 Bahamas 1.82% Nal. 2.123 Puerto Rico 7.456 Cuba 1.6 MMD El flujo de turistas a Cancún equivale a la suma de varios países del Caribe. Caribbean Tourism Organization.87% Nal.7 billones para el desarrollo de negocios y crecimiento económico. 5. .386 cuartos 55% ocupación 56% ocupación US$117.279 cuartos 56% ocupación US$263.654.1 MMD US$511. Fuente: FONATUR.200.3 MMD Visitantes 2009 3. 29.235.538 cuartos 68% ocupación US$2.799 turistas 68% Intl 32% Nal. 24%Nal.992.560 turistas 13% Intl.127 turistas 76% Intl. Cancún 5.El Gobierno Federal ha invertido US$ 2.065 MMD Ixtapa 669.356.303 República Dominicana 2..831.097 Los Cabos 751.537 turistas 18% Intl. Huatulco 317.

Desarrollador . c) FONATUR es el único organismo dispuesto a invertir donde nadie más lo hace para detonar polos turísticos.Proyectos de Inversión Asociaciones Experiencia de la Marca Teacapán • EXPERIENCIA • CONOCIMIENTO DEL SECTOR • RECONOCIMIENTO • CERTEZA DE INVERSION Inversionistas Inversionista FONATUR = experiencia y marca . a) Seguridad en la Tenencia de la Tierra. b) Respeto a la Ecología y Cumplimiento de la normatividad ambiental.

Proyectos de Inversión Teacapán Oportunidades en nuestro país .

Proyectos de Inversión Desarrollos Actuales de FONATUR Teacapán .

tiempos compartidos y villas. (8.293 unidades) •11.445 cuartos. .851 cuartos de hotel • 16. • 16. •Altos estándares de calidad.008 cuartos habitacionales para trabajadores con posibilidades de crecimiento a 95. •Primer destino auto sustentable en México.Teacapán •Primer Centro Integralmente Planeado después de 25 años •Pacífico. cerca de la frontera con Estados Unidos.586 cuartos en condominios. •Tendrá una capacidad para: • 44.000 cuartos.

Campo de Golf MARINA Club Hípico Campo de Golf MARINA . villas y hoteles) •Información General Area Total: 2.381 Ha Frente de Playa: 12 km Inversión Pública: US $764 mill. Inversión Privada: US $ $8.445 cuartos (Condominios.Teacapán •Productos Inmobiliarios Campo de Golf 44.889 mill.

•Parque Nacional declarado área protegida. • Importante destino de cruceros.Huatulco • Huatulco está formada por nueve bahías con accesos privados. . • Green Globe Certification. • Clima cálido todo el año. • Escenarios naturales de alto impacto.

 Desarrollo de áreas comerciales y recreativas.  Riqueza arqueológica.  Nuevas rutas de acceso.  Ampliación del aeropuerto.09 km US $ 77 million US $ 665 million .5 Ha 4. •Bahías Cacaluta y Maguey : Superficie Total: Frente de Playa : Inversión Pública : Inversión Privada: 256.Huatulco • Renacimiento de Huatulco:  Aumento de la oferta turística.

Capomo •Localización: Riviera Nayarit.719 rooms US $ 146 million US $ 943 million . •Autopista en proceso de construcción (Capomo será la playa más cercana a la ciudad de Guadalajara). • 3 aeropuertos cercanos. •Productos Turísticos Campo de Golf Club de Playa Zona Comercial Punta Mita Nuevo Vallarta Litibú Capomo •Capomo Superficie: Frente de Playa: Capacidad: Inversión Pública : Inversión Privada: 267.5 ha 3. •Clima cálido todo el año.5 km 4.

Mazatlán 1. amenidades.3 hectares 343 32 265 US$265 million 6. almacenaje. baños. talleres. marina seca. servicios de comunicación. alberca. zona comercial. . Guaymas 7. San Blas Servicios: Gasolina.Mar de Cortés 5. Puerto Peñasco  Detonar el potencial turístico del Mar de Cortés. San Felipe • Escalera Náutica: 4. Santa Rosalía 8. Santa Rosaliíta 3. La Paz 2.  Superficie:  Posiciones:  Talleres :  Marinas secas:  Inversión : 181.