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Maestría Cuadro sinóptico

Nombre: Fernando Fernández Polanco Matrícula: 2650748 Nombre del curso: Nombre del profesor: Fundamentos de Administración Módulo: Modulo 1 – Introducción a la Administración en el Siglo XXI Fecha: Septiembre 09,2010 Bibliografía: Hall. Marcelino Padrón Palau Actividad: 3 – Responsabilidad social y ética administrativa

Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (8ª. ed.). México: Prentice-

Título: Responsabilidad Social y ética administrativa Resumen: La Responsabilidad social de una organización es no solamente buscar el mayor desempeño económico, sino también buscar la defensa y la mejoría del bienestar social. Este concepto al aplicarlo puede traer beneficios en el desempeño económico a largo plazo volviendo a la empresa sustentable, para poder lograr esto la empresa debe discernir entro lo correcto e incorrecto tomando decisiones éticas y entregándose a decisiones éticas. La ética administrativa en las organizaciones esta mas asociada a evitar, negar, controlar pero en realidad deberíamos atarnos al concepto básico de aprender a ser responsables, tomar responsabilidad por lo que decimos y hacemos. En una organización el comportamiento ético esta relacionado con los valores de la misma los cuales son los cimientos para tomar decisiones y dirigirnos a la visión de la organización.

Maestría Cuadro sinóptico Representación gráfica: Responsabilidad Social Objetivos Responsabilidades Concepto clásico Características Responsabilidad Social Concepto socioeconómico .Metas de desempeño económico .Metodología de Administración por valores -Etica administrativa Objetivos Responsabilidades Características Etica administrativa Utilitaria Legalista Teoría de la Justicia Teoría de los contratos sociales integrados Desarrollo moral Factores que inciden en la ética de empleados Decisiones de acuerdo a resultados Centrada en el respeto y protección de libertades Se siguen normas y lineamientos legales Basado en ética de industrias y comunidades .Estructura de la organización .Metas de desempeño económico y Sociales .legales y reguladores .Defensa y mejoramiento social . Convencional y de Principios .Hacia accionistas .Sociedad que avalo nacimiento .Visión a corto/.Cultura de la empresa -Intensidad del problema .Perseguir ganancias .Contiene 3 etapas: Preconvencional.Beneficios en desempeño económico a largo plazo .Perseguir mayores ganancias .Características individuales .Culturales .Hacia accionistas .Individuales Nociones de ética Etica Reglas y principios que definen lo correcto e incorrecto Variables moderadoras Fuerzas básicas influyentes .Organizacionales .mediano plazo .