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Universidad politécnica de

Tulancingo sede virtual


Tepehuacán
Materia: Ingeniería de software I

Docente: Carlos Enríquez Ramírez

Carrera: Sistemas computacionales


Integrantes del equipo:
• Emmanuel Valdivia Martínez
• Rosalba Rosales Gerónimo
• Ana Elia Castañeda Solano

Investigación

¿Qué es ágil?
Es algo ligero que puede desplazarse rápidamente y que no le cuesta
mucho realizar una actividad, es aquella entidad que realiza las cosas
con facilidad y que no se le complica para hacerlas.

¿Qué es un método ágil?

Son procedimientos que se realizan y se utilizan por personas que crean


prácticas que toman elementos que ya estaban pero también
implementan nuevos.

En el año 2001 se realizo una reunión en la que se establecieron unos


puntos:

Las personas son la parte más fundamental para el éxito del proyecto de
software, y es más importante conseguir primero a los elementos del
equipo, es decir a las personas que trabajarán, que construir el lugar de
trabajo, así una vez que este el equipo el mismo equipo realizara el lugar
de acuerdo a sus necesidades.

Es más importante desarrollar un software que funcione, que realizar una


excelente documentación. La regla es construir documentos solo en caso
necesario, además de que deben ser cortos y contener solo lo
fundamental.

SCRUM
¿Qué es?

Son un conjunto de pasos que se utilizan para la gestión y desarrollo de


software apoyado de un proceso repetitivo e incremental, que se utilizan
principalmente en la elaboración de software ágil.

¿Para qué sirve?

Sirve para hacer entregas parciales y regulares del producto final, Scrum
también se utiliza para resolver situaciones en que no se está
entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan
demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando
se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral
de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar
y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar
utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

¿Cómo funciona?
Los roles principales en Scrum son el ScrumMaster, que mantiene los
procesos y trabaja de forma similar al director de proyecto, el
ProductOwner, que representa a los stakeholders (clientes externos o
internos), y el Team que incluye a los desarrolladores.

Durante cada sprint, un periodo entre 15 y 30 días (la magnitud es


definida por el equipo), el equipo realiza un incremento de software
utilizable. Todos los rasgos que forma parte de cada sprint vienen del
Product Backlog, que es un conjunto de requisitos de alto nivel
priorizados que definen el trabajo a realizar. Los elementos del Product
Backlog que forman parte del sprint se determinan durante la reunión de
Sprint Planning. Durante esta reunión, el Product Owner identifica los
elementos del Product Backlog que quiere ver completados y los hace del
conocimiento del equipo. Entonces, el equipo determina la cantidad de
ese trabajo que puede comprometerse a completar durante el siguiente
sprint. Durante el sprint, nadie puede cambiar el Sprint Backlog, lo que
significa que los requisitos están congelados durante el sprint.

Esquema que representa el proceso SCRUM