You are on page 1of 1

‫مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الساس تقييم مهارات وافكار وقدرات

‪.‬‬
‫وحتى يتحقق لك هذا لبد ان تسال المتقدم بعض السئلة مححدا الهدف من ورائها ‪.‬‬
‫نقدم لك ‪ 11‬سؤل يمكنك أن تسالها للمتقدم لوظيفة لديك‪ ،‬مع ملحظة بأن السئلة غير مرتبة بترتيب معين‪.‬‬
‫يجب أن تهدف السئلة لختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك‪.‬‬

‫‪ .1‬ما هو الشي الذي ترغب في تعلمه في المسقبل القريب؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد السلوك نحو التعلم‪ .‬وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات‪.‬‬

‫‪ .2‬سبب حبك للعمل هنا‪.‬‬

‫الهدف‪ :‬لمعرفة ما هو فعل مهم له‪.‬‬

‫‪ .3‬ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بسعادة لنك سوف تقوم بعملك؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد ما هو مهم وما يحفز هذا الشخص‪.‬‬

‫‪ .4‬ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بتعاسة لنك سوف تقوم بعملك وليس لديك رغبة بالذهاب؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد ما يهبط معنوياته‪.‬‬

‫‪ .5‬إذا كنت ثريا لدرجة أنك لست بحاجة لتعمل‪ .‬ما الذي قد يجعلك تذهب للعمل؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحدي القيم‪.‬‬

‫‪ .6‬ما هو أكبر نجاح حققته في مهنتك وكيف نجحت به؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحدي ما أنجزة لماذا يعتقد بأنه نجاح‪ .‬وليساعد على تقييم المهارات‪.‬‬

‫‪ .7‬في مهنتك‪ ،‬ما هو الشئ الذي لو إستطعت أن تقوم به مرة أخرى لكنت قمت به بشكل مختلف؟ ولماذا؟ وكيف كنت ستقوم‬
‫به؟‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد مدى تعلمه من أخطائه‪ .‬والتحديد ما إذا كان يستطيع العتراف بأخطائه‪.‬‬

‫‪ .8‬صف أفضل مميزات المديروالذي ترغب أن تتوفر في مديرك المستقبلي‪.‬‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد كيف يرى مديره وما هو المهم لديه في المدير‪.‬‬

‫‪ .9‬صف المدير السئ والذي ل ترغب أن يكون مديرك المستقبلي‪.‬‬

‫الهدف‪ :‬لتحديد ما إذا كان يستطيع أن يوازن بين الجابة عن السؤال والدوران اليجابي حول اسؤال‪.‬‬

‫‪ .10‬ما هي أفضل نقاط القوة لديك ولماذا؟‬

‫الهدف‪ :‬مجرد سؤال ليصف نفسه‪.‬‬

‫‪ .11‬وبعد ذلك ‪ ...‬ما هي نقاط الضعف لديك؟‬


‫عادة ما تكون الجابة عن هذا السؤال صعبة‪ .‬ولكن إذا كان بإمكان الشخص يقيم نفسةسوف يكون من السهل عليه الجابة‪.‬‬
‫الشخاص الذين يعرفون أنفسهم تكون إدارتهم أسهل‪ ،‬لنهم يعرفون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ويعملون على إدارة أنفسهم‪.‬‬

‫نلحظ‪‬ملحظة هامة ‪ :‬هنا بأن جميع السئلة ل علقة لها بسؤال الشخاص عن وظائفهم أو ما يعملون‪ .‬هذا لن الهم هو مدى‬
‫إمكانية التكيف والطريقة التي يفكرون بها‪ ،‬وبعد ذلك تأتي الخبرة والمهارات‪.‬‬