Professional Documents
Culture Documents
STRATEGI
KORPORASI
Corporate Level Strategy
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
2009
2
STRATEGI KORPORASI (CORPORATE LEVEL STRATEGY)
Strategi adalah rencana yang disatukan, menyeluruh, dan
terpadu yang mengaitkan keunggulan
strategi perusahaan dengan
tantangan lingkungan dan yang dirancang untuk memastikan bahwa
tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang
tepat oleh perusahaan.
Pedoman Integrasi ke STRATEGI INTEGRASI (INTEGRATION STRATEGIES)
Depan :
a. Integrasi ke Depan (Forward Integration)
9 Distributor saat ini berbiaya
mahal atau tidak andal. Strategi integrasi ke depan adalah strategi yang dijalankan dengan
meraih kendali atas jalur distribusi, mulai dari distributor hingga
9 Ketersediaan distributor
retailer. Wujud dari kendali atas jalur distribusi adalah mendirikan
yang berkualitas terbatas. sendiri jalur distribusi, memperoleh kepemilikan atas jalur distribusi,
9 Perusahaan berada dalam atau memperoleh kendali. Semakin meningkatnya jumlah manufaktur,
atau dalam hal ini pemasok menyebabkan semakin meningkatnya
industri yang tumbuh pesat.
penggunaan strategi integrasi ke depan oleh manufaktur. E-‐commerce,
9 Perusahaan memiliki modal franchise, factory outlet adalah bentuk pengembangan strategi
dan sumber daya manusia integrasi ke depan yang sedang tren saat ini.
yang mampu mengelola
Contoh integrasi ke depan (Forward Integration):
usaha baru dibidang
Perusahaan PT. Kimia Farma
distribusi. 1. membangun jaringan apotiknya
9 Distributor saat ini sendiri yaitu Apotik Kimia Farma.
Forward Integration PT. Astra International menguasai
menikmati profit margin (Integrasi ke Depan) saluran distribusi sampai hilirnya
yang terlampau tinggi. 2. dengan mempunyai outlet Shop and
Drive yang memberikan pelayanan
service dan menjual suku cadang.
kompetitif.
b. Strategi Diversifikasi Horizontal (Horizontal Diversification Strategy)
Strategi diversifikasi horizontal adalah strategi menambah atau menciptakan produk
baru yang tidak terkait dengan produk saat ini kepada pelanggan saat ini. Dasarnya adalah,
bahwa perusahaan sudah sangat familiar dengan pelanggannya saat ini dan pelanggan saat
ini sangat loyal dengan merk/brand perusahaan. Pedoman yang akan menjamin
keberhasilan strategi diversifikasi horizontal adalah :
) Tambahan produk baru akan meningkatkan revenue secara signifikan.
) Tingkat kompetisi yang tajam dalam industri yang tidak tumbuh, margin dan return
rendah.
) Saluran distribusi yang ada saat ini dapat dimanfaatkan.
STRATEGI CONTOH
Perusahaan PT. Kimia Farma membangun jaringan
1.
apotiknya sendiri yaitu Apotik Kimia Farma.
Forward Integration
A. PT. Astra International menguasai saluran distribusi
(Integrasi ke Depan)
sampai hilirnya dengan mempunyai outlet Shop and
2.
Drive yang memberikan pelayanan service dan menjual
suku cadang.
Kelompok Kompas Gramedia memiliki banyak anak
1.
perusahaan media termasuk penerbitan.
Backward Integration
B. PT. Gudang Garam International memiliki pabrik kertas
(Integrasi ke Belakang)
2. rokok di Afrika selain juga memiliki Pabrik Kertas Rokok
di Kediri dengan nama PT Surya Zig Zag.
1. PT Indofood Sukses Makmur yang pertama kali populer
Horizontal Integration dengan merk dagang Indomie membeli merk Supermi.
C.
(Integrasi Horizontal) PT. Coca Cola Bottling Indonesia mengakuisisi air minum
2.
merk lokal Ades.
HM Sampoerna melakukan aktivitas pemasaran dan
1. promosi yang intensif dan besar-‐besaran untuk produk
rokok merk A-‐ Mild Sampoerna.
Coca-‐Cola menerapkan strategi penetrasi pasar untuk
meningkatkan pangsa pasar dengan melakukan upaya
pemasaran yang lebih besar. Untuk mendukung strategi
Market Penetration
tersebut, Coca-‐Cola berusaha menciptakan suatu tren
(Penetrasi Pasar)
dan membuat iklan yang unik dan kreatif. Sebagai contoh
D. 2.
nyatanya, Cola-‐ŽůĂ ŵĞůƵŶĐƵƌŬĂŶ ŝŬůĂŶ ͟ŽĐĂ-‐Cola
ƌƌƌƌƌƌƌ͙͘͟ ŝůŝŚĂƚ ĚĂƌŝ ŝŬůĂŶ ŝŶŝ͕ ŽĐĂ-‐Cola ingin
menciptakan suatu image bahwa dengan minum Coca-‐
Cola bisa membuat konsumen menjadi lebih
bersemangat.
PT. Carrefour Indonesia membuka berbagai gerai ritel
1. barunya di berbagai kota besar di Indonesia. Saat ini
Carrefour telah memiliki 30 toko di Indonesia.
Market Development PT. Garuda Indonesia membuka berbagai rute
E.
(Pengembangan Pasar) penerbangan baru baik domestik maupun mancanegara
2. antara lain rute Jakarta-‐Tanjung Karang, Jakarta-‐Malang
dan Jakarta-‐Kendari serta Yogyakarta -‐ Singapore dan
Denpasar-‐Hong Kong.
PT. Unilever Indonesia mengembangkan produk
1.
Product Development Pepsodent dengan beberapa varian.
F. (Pengembangan PT TELKOM telah melakukan pengembangan pelayanan,
Produk) 2. dari jasa PSTN menuju hingga jasa Narrowband ISDN dan
Intelligent Networks.
Corporate Level Strategy
10
Perusahaan mobil seperti Suzuki dan Honda juga
1.
Related Diversification memproduksi sepeda motor.
G. (Diversifikasi Kelompok usaha Kompas Gramedia masuk ke bisnis
Konsentrik) 2. penerbitan (Elexmedia Komputindo), toko buku
(Gramedia) dan penyiaran (Radio Sonora dan TV7).
PT. Bank Lippo, Tbk sebagai cikal bakal Group Lippo
Unrelated 1. memutuskan untuk bergerak di sektor properti seperti
Diversification Lippo Karawaci, Lippo Cikarang, dan Lippo Development.
H.
(Diversifikasi PT. Maspion Indonesia memiliki PT. Bank Maspion
Konglomerat) 2. Indonesia, Maspion Securities, dan Maspion Money
Changer.
PT. Garuda Indonesia Airways memiliki jaringan hotel di
1.
Horizontal Indonesia yaitu PT. Aerowisata.
Diversification Kelompok Usaha Kompas membuka bisnis jasa
I.
(Diversifikasi konsultansi perjalanan (travel biro) yang khusus
Horizontal) 2.
ditujukan bagi pelanggan Koran dan Majalah Kelompok
Kompas ʹ Gramedia.
PT. Dirgantara Indonesia telah mem-‐PHK-‐kan sekitar
1.
9.643 karyawannya.
J. Retrenchment Perusahaan garmen di Cilincing, PT. Molaxx Internasional
2. yang sudah mem-‐PHK 1.282 karyawan dari 2.564
karyawannya pada tahun 2009 ini.
PT Bank Niaga Tbk. melepas seluruh kepemilikan saham
1. (divestasi) di PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, yang
berkedudukan di Jakarta.
K. Divestiture (Divestasi)
PT. Indosat mendivestasikan anak perusahaannya, PT.
2. Pramindo Ikat Nusantara yang memiliki nilai buku Rp 162
miliar.
1. Bank IFI dilikuidasi oleh Bank Indonesia.
L. Liquidation (Likuidasi)
2. PT Asahimas Flat Glass melakukan likuidasi terhadap
anak perusahaannya, yakni Glavermas Mirror Pte Ltd.