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UNIVERSIDAD DE PIURA
Elaborada por el Magister Rafael Valera Moreno para uso exclusivo de la Universidad de Piura.
DEFINICIÓN DE LAS FINANZAS
Toma de decisiones sobre la administración eficiente de recursos escasos, realizando
una adecuada gestión del riesgo, con el objetivo final de incrementar el valor de la
empresa.
EJEMPLO. Una compañía “X” hizo una venta a fin de año por la cantidad de $ 100 000
de una mercancía comprada anteriormente a un costo total de $ 80 000. Aunque la
compañía pagó totalmente la compra en el curso del año, aún tiene que cobrársela al
cliente que se la vendió. Se le pide elaborar una evaluación contable y financiera.
Compañía X Compañía X
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Comparando los estados Financieros puede observarse que aunque según el punto de
vista contable la empresa es productiva, en términos financieros es un fracaso. Si no se
tienen los ingresos adecuados para cumplir con las obligaciones, la empresa no podrá
sobrevivir, independientemente de cuál sea su ganancia aparente.
− Lo anterior nos dice que el Estado de Pérdidas y Ganancias no describe cabalmente las
circunstancias financieras por las que atraviesa una empresa; por lo tanto el Directivo
Financiero debe utilizar otra herramienta para comprender y analizar los problemas
financieros potenciales o existentes que puedan aparecer dentro de la compañía.
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EL PAPEL DEL DIRECTIVO FINANCIERO
− Para llevar a cabo un negocio una empresa moderna necesita una variedad casi
interminable de activos reales.
Muchos de ellos son activos tangibles, tales como maquinarias, equipos, vehículos,
oficinas; otros son intangibles, tales como conocimientos técnicos, marcas comerciales
y patentes. Evidentemente para poder contar con todos estos activos reales hay que
pagar por ellos.
− Para obtener el dinero necesario la empresa vende trozos de papel llamados activos
financieros o títulos. Estos papeles tienen un valor debido a que incorporan derechos
sobre los activos reales de la empresa. Son ejemplos de activos financieros las acciones,
los bonos, los pagarés, etc.
− El papel del directivo financiero se explica en el siguiente gráfico. El flujo comienza
cuando se emiten los activos financieros para obtener dinero. Con el dinero recabado en
el mercado, luego de la colocación de estos títulos o activos financieros, se adquieren
activos reales que serán empleados en las operaciones de la empresa. Si la empresa
marcha bien, los activos reales generarán flujos de tesorería que permitirán compensar a
quienes financiaron la compra de los activos reales.
El dinero que se genera será reinvertido o devuelto a los inversores que adquirieron la
inversión inicial de títulos; por supuesto, que esta elección no es algo completamente
libre. Por ejemplo, si un banco presta dinero a la empresa para adquirir sus activos
reales, éste debe recobrar su dinero más los intereses.
Activos Sistema
Reales Empresa Financiero
(Operaciones (Activos
de la Directivo
Financiero Financieros)
Empresa)
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Actividades Principales del Directivo Financiero:
El directivo financiero tiene que tomar decisiones específicas que les permita a los
accionistas de la empresa ganar todo lo que sea posible, sin olvidar que las decisiones
de inversión generan beneficios y que las decisiones de financiamiento generan costos.
AC D
D.F.
= ESTRUCTURA
FINANCIERA
AF C
Inversión Total
… Sí => Necesidades de Financiamiento
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• Fijan precios.
• Dotan de liquidez.
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
M.N. M.E.
AHORRO CORRIENTE 0.94 % 0.39 %
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(*) Existen otras alternativas de inversión en el mercado de capitales como son las
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
- DEUDA ¿Sobregiro?
Resumen
- CAPITAL (Acciones) en menor proporción...
(3) Riesgo
La maximización de las utilidades también ignora el riesgo, es decir la posibilidad de que
los resultados reales difieran de los esperados. Existe una relación directa entre los flujos
de efectivos esperados y el riesgo; de hecho son los principales factores determinantes del
precio de las acciones, que como ya dijimos antes, representa la riqueza de los propietarios
de la empresa. El flujo de efectivo y el riesgo afectan al precio de las acciones de manera
diferente; es por ello que en la medida que el inversionista prevea un mayor riesgo por las
acciones que va a adquirir, exigirá un mayor rendimiento; por lo tanto estará dispuesto a
pagar un menor precio por dichas acciones.
- Hay dos factores que actúan para evitar o minimizar los problemas de agentes:
B) COSTOS DE AGENCIA
- Para minimizar los problemas de agentes y contribuir a la maximización de la riqueza de
los propietarios, los accionistas incurren en costos de agencia. Estos son, en resumen,
los costos por supervisar el comportamiento de la gerencia y proporcionarles incentivos
financieros para maximizar el precio de las acciones (opciones de compra de acciones).
Empresa?
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− No, ya que aunque la gerencia financiera se encuentra involucrada en la gestión de los
activos circulantes, la responsabilidad en el manejo de este tema se encuentra
disperso dentro de la empresa, dado que no sólo ellos toman decisiones que
contribuyen a incrementar los activos de la empresa y que por lo tanto incrementan las
necesidades de financiamiento de la misma. El directivo financiero es responsable
directo de la gestión de tesorería dentro de la empresa.
− Suelen existir procedimientos bastante formalizados para decidir las inversiones que se
harán en activos fijos, las cuales a su vez suelen ir acompañadas de la procedencia de
los recursos que financiarán dichas operaciones. No ocurre la misma formalidad ni
rigurosidad en las decisiones que se toman y que involucran los recursos de corto plazo
de la empresa.
− Debido a la importancia de muchos de los temas financieros, a menudo las
decisiones últimas corresponden por norma al Directorio.
Ej. : Sólo el Directorio tiene poder legal para anunciar un pago de dividendos, una
emisión pública de acciones o la emisión de títulos de deuda. Usualmente el Directorio
delega la autoridad para la toma de decisiones relativas a gastos de inversión de tamaño
medio o pequeño, pero la autoridad para aprobar grandes inversiones nunca es delegada.
LIQUIDEZ
RENTABILIDAD RIESGO
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- Una empresa tiene más o menos la siguiente estructura organizacional:
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
− Salvo en pequeñas empresas, ninguna persona es responsable por si sola de todas las
decisiones que se toman.
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