ESTUDOS SOBRE O CLIMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA

DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO-P&D EM MANAUS-AM

Gomes, W. S.1; Silva, S. E. S.2; Rebelo, L. M. B.3; Soares Filho, A. A. F. 3;

1 – Aluno Graduado em Administração pela Universidade Federal do Amazonas; 2 – Aluna do Curso de Administração da Universidade Federal do
Amazonas; 3 - Prof. Orientador do Departamento de Administração da Universidade Federal do Amazonas.

Aqui no Instituto temos um bom ambiente de

INTRODUÇÃO trabalho:

O mundo corporativo e a constante busca pela competitividade 145; 75,13%

favoráveis
exigem cada vez mais dos trabalhadores resultados vinculados ao seu neutras Gráf. 1 –
desempenho junto as empresas que os alocam, mesmo que não sejam 25; 12,95%
desfavoráveis Satisfação.
Fonte: Acervo
recompensados pela obtenção destes resultados, culminando, assim, na 23; 11,92%
dos autores.
insatisfação e desmotivação profissional. Como motivar os empregados
preocupa os administradores atentos. Reconhecer e valorizar o trabalho Aqui as pessoas são pagas adequadamente
pelos serviços que executam:
das pessoas pode não ser suficiente para resultar em um aumento de
produtividade, mas certamente contribuirá para este fim. Confiar em si 63; 32,47% 73; 37,63%

favoráveis
mesmo e na empresa; as remunerações e; os ambientes físico e neutras Gráf. 2 –
empresarial formam um conjunto de atributos que evidenciam o clima desfavoráveis Remuneração.
Fonte: Acervo
organizacional, cujo estudo relaciona-se a fatores motivacionais; ao 58; 29,90% dos autores.
ambiente interno e, também, às máquinas e aparatos tecnológicos.
M e u che fe ime diato se mpre me orie nta sobre
as tare fas que e xe cuto:

MATERIAIS e MÉTODOS 126; 64,95%

favoráveis Gráf. 3 –
Este estudo foi realizado em um instituto de P&D em Manaus- neutras Confiança e
AM, com o objetivo de buscar a melhor compreensão do clima na desfavoráveis Chefia.
Fonte: Acervo
Instituição, visando apontar sugestões para efetivas melhorias no 25; 12,89%
43; 22,16%
dos autores.
ambiente interno à Alta Administração. Foi realizada uma pesquisa de
campo aplicada a 194 colaboradores dos 301 que integravam o quadro Aqui é incentivado o senso de equipe no
ambiente de trabalho:
funcional, contemplando variáveis de controle como, sexo, grau de
instrução e outras mais. O instrumento de coleta foi elaborado 139; 71,65%

favoráveis
utilizando a Escala Likert com cinco opções de resposta para cada neutras Gráf. 4 –
variável. des favoráveis Pertencimento.
39; 20,10% Fonte: Acervo
16; 8,25% dos autores.

RESULTADOS
Quanto às opiniões em relação aos colaboradores terem no
Instituto um bom ambiente de trabalho, 75,13% são favoráveis, as
opiniões neutras são 12,95% e as opiniões desfavoráveis são 11,92%.
Quanto aos colaboradores terem remuneração justa, apenas 37,63%
deles foram favoráveis, 29,90% foram neutros e 32,47% mostraram o
seu descontentamento quanto a sua remuneração. Quando a questão foi
se os respectivos chefes imediatos dos colaboradores orientavam suas
equipes nas atividades que executavam, o conceito favorável foi de
64,95%, os conceitos neutros somaram 22,16% e os desfavoráveis
somaram 12,89%. Quando a questão foi se no Instituto havia a
existência de um senso de equipe no ambiente de trabalho, 71,65% das
opiniões foram favoráveis. As opiniões neutras foram 20,10% e as
opiniões desfavoráveis foram somente 8,25%.
CONCLUSÃO
Os objetivos traçados foram alcançados. A participação de 194
colaboradores caracterizou 64% do total de pessoas do quadro
funcional. Em linhas gerais, o clima explicitado era bom, contudo,
ainda não é o ideal e que melhorias são necessárias. Dentre os
resultados, destaca-se que as pessoas sentiam-se muito confortáveis
trabalhando no ambiente proporcionado pela empresa. Em outro dado,
a remuneração não era adequada ao desempenho. Para este item
sugeriu-se como solução uma remodelação da política salarial. A
relação chefe-colaborador e colaborador-chefe também foi um ponto
positivo apontado na pesquisa de clima, ficando este ponto mais
consistente quando se percebia um senso de equipe entre a maioria dos
membros da organização.