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El Espiritu Del Liderazgo - My

El Espiritu Del Liderazgo - My

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CONTENIDOS

Parte 1: EI descubrimiento del Iiderazgo ~.~.' 1

1- Ellider escondido en nosotros 2

2- ~Quc cs ser un verdadero lider? 18

3- EI espiritu de Jiderazgo .. 11 it ,I ••• 1 11 34

4- La voluntad para liderar 58

5- La perdida del esplritu de liderazgo 73

6- Lidcrar sin liderazgo " 80

7- La restauracion del espiritu de liderazgo 92

8- La hahilidad de lidcrazgo sin la actitud de liderazgo 10U

9- Recapturando el espiritu de liderazgo 105

Parte 2: Actitudes de los verdaderos lideres 112

10- Propusito y pasion I1 , ••• , ~ , " '· 113

1).- Iniciativa , ~ 119

12- Prioridades " 122

13- Establecer objctivos it , •••••••• "' ••••••••••• 124

14- Trabajo en cquipo I1 ,,, , ••••••• 128

15- Innovacion " :a- 132

16- Responsabilidad 135

17- Persistencia " oJ t •••• 137

18- Disciplina it 01 " -fII ••• 139

19- Auto-educacion 01 " t " 11-' it 142

20- Actitudes de Iiderazgo para cuJtivar .143

Apendice: Maximizando el potencial de liderazgo 147

Las cualidades esenciales y caracteristicas de un verdadero liderazgo 148

Los valores del Espiritu de liderazgo 150

Transformando scguidores en lideres , 152

Parte Uno:

EL DESCUBRIMIEN·TO DEL LIDERAZGO

CAPiTULO 1

EL LiDEn. ESCONDIDO EN NOSOTROS

Atrapado en cada seguidor, existe un lider sin descubrir

Un rebafio de ovejas liderado por un leon siempre derrotara a un grupo de leones liderados por una oveja. Estc concepto captura el espiritu de este libro y sc me revelo en uno de rnis viajes a la cuna de la humanidad, Africa. Fue alli que, en 10 profundo de la selva africana, cscuche una historia que encapsulaba 10 que habia Ilegado a cntender como cl eslabon perdido en el desarrollo del proceso de liderazgo.

Un dia frio pero soleado, me encontraba en la ruidosa ciudad de Harare, capital de la nacion sudafricana de Zimbabwe. Habia terminado de dar una confcrencia en el centro de Harare Hilton a mas de 5000 lideres y habia sido invitado a proveer entrenamiento de liderazgo y seminaries de motivaci6n para aspirantes a Iider y principiantes. Esta habia sido mi ultima conferencia luego de siete dias de presentaciones, Al final de la sesion, mi anfitrion me pregunto si pod ria ir a otra ciudad a hablar a otro grupo de lideres que me csperaban ansiosos. Accedi arnablemente y se organiz6 mi visita a la cual me acompafiaria mi chofer, quien tarnbicn era mi interprete.

Comenzamos nuestro viaje a las 6 en punto, y luego de viajar por casi dos horas, finalmente dejamos la ciudad y empezamos a tamar calles de tierra, recorrimos ciudades polvorientas y selvas espesas. Justo cuando creirnos que habiamos llegado, nos dimos cuenta que [estabamos siendo conducidos a un safari! Luego de otras dos horas tumultuosas a traves de la jungla, finalmente llegamos a un claro. AlIi, habia un grupo de nifios que, de pronto, salieron excitados a nuestro encuentro como S1 finalmente experimentaran algo que habian espcrado par mucho tiernpo.

UN REBANO DE OVEJAS LIDERADAS POR UN LEON SIEMPRE VA A DERROTAR A UN GRUPO DE LEONES LIDERADOS POR UNA OVEJA

Cuando llegamos a nuestro destino, este grupo de hombres, salieron felices de una choza. Seguian a un hombre de aspecto amable que vestia una sonrisa de bienvenida y ropas simples. Nos abrazamos y me invito a Ia choza en la cual mas de 300 personas entre hombres y mujeres estaban sentadas esperando ansiosarnente que empezaramos nuestra sesi6n. Me senti tan profundamente honrado par el hambre y la paciencia de esta gente hermosa que les di 10 mejor de mi. lEs un gozo tan grande ser bien recibidol Luego de la sesion, el jete de la tribu me invito a tencr una ceria especial en mi honor, donde me otorgaron 1a comida tradicional de esa tribu, as! como tam bien la experiencia de su vida y su cultura. Algunos relates fueron familiarcs para mi y otros no. Fue durante esta cornida que el jete me conto una historia que me ensefio una lecci6n en liderazgo que nunca olvidare,

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EL LEON ENTRE LAS OVEJAS

Habia una vez un granjero que vivla en un pueblo y tenia un rebaho de ovejas. Un dia, llevo a sus ovejas hacia el campo para pastar y mientras ellas 10 hacian, de pronto, escucho un ruido extraho que venia de un pastizal. Sonaba como un gatito perdido.

Can curiosidad, el viejo pastor file a vcr el origen de este sonido tan insistente y para su sorpresa encontro un pequeho cachorrito de leon que obviamente habia sido separado de su familia. Su primer pensamiento fue el peligro que corria sf se quedaba cerca del cachorrito y sus padres apareclan. Entonces. el anciano rapidamente deja el area y mira desde fa distancia para vel' sf fa madre del leon volvia 0 no. Sin embargo, cuando el sol comenzo a caer y todavia no habia actividad que asegurara que el cachorrito del leon fuese rescatado, el pastor decidio - a su mejor juicio y para la seguridad de la supervivencia del lean - que se 10 llevaria a su granja para cuidarlo.

EL LEON SE CONVIRTJO EN UNA OVE.JA POR ASOCIACION

Durante las proximos 8 meses, el pastor alimento a este cachorrito de leon eon lechefresca y 10 mantuvo can calor, seguro y protegido en la granja. Luego de que el cachorrito creciera y se convirtiera en un leoncito energetico, jugueton y musculoso, 10 llevaba diariamente a pastar con las ovejas. El cachorrito de leon crecio con las ovejas y se convirtio en parte del rebaiio. Elias lo aceptaron como a uno de los suyos y el actuaba como una oveja.

Luego de 15 meses, el pequeho cachorrito se habia convertido en un leon adolescente; pero actuaba, sonaba, respondia y se comportaba como una ave/a. En esencia, el leon se habia convertido en una oveja POI' asociacion. Se habia perdido a si mismo y se habia convertido en una oveja mas.

Un dia caluroso, cuatro ahos mas tarde, e! pastor se sento en una roca para refugiarse del sal debajo de fa sombra de un arbol y observe como su rebaho pastaba y tomaba agua a orillas de un rio cristalino. El leon, que pensaba que era una oveja, 10 siguio at agua para tamar. De pronto, a trawls del rio, aparecio en fa jung/a una gran bestia que el cachorro del leon nunca habla visto antes. La oveja entre en pdnico como sf estuviera bajo el encanto de un instinto de supervivencia, salta del agua y salio corriendo hacia fa direccion de fa granja. El rebaito no para de correr hasta que estuvieron en un lugar seguro, acurrucados detras de fa baranda del corral.

Extrahamente, el leon que ahora era un leon crecido, tambien estaba acurrucado y muerto de miedo. Mientras que el rebaho corrla por su seguridad hacia la granja, fa bestia realize un sonido que parecia hacer temblar a la selva. Cuando levanto su cabeza pOI' sobre los pastizales, el pastor pudo ver que tenia su boca llena de sangre y el cuerpo sin vida de un cordero del rebaho. EI hombre supo que el peligro habia vuelto a esta parte de fa selva.

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Siete dias pasaron sin ningun incidente y fuego, mientras el rebaho pastaba, el joven leon fue al rio a beber; cuando se recline> sobre el agua, entro en pdnico y salio corriendo desesperadamente hacia fa granja para sentirse seguro. Las ovejas no corrieron y se preguntaron porque el 10 habia hecho. For otro lado, el leon se preguntaba porque elias no habian corrido, ya que el habia visto a la bestia de nuevo.

Luego de un tiempo, eljoven leon [ue lentamente hacia el rebaho y a beber al rio nuevamente. Una vez mas, via a la bestia y otra vez entre en panico, pero esta vez 10 que habia visto era su propio reflejo en el agua. Mientras que intentaba entender 10 que estaba viendo, fa bestia aparecio de la jungla nuevamente. El rebaiio corrio hacia fa granja, pero antes que el joven leon pudiera moversc Ia bestia se pard y produjo un sonido ensordecedor que lleno todo el espacio por un momento; el joven leon sintio que su vida estaba a punto de terminar. Se dio cuenta de que no solo habia vista a una bestia, sino a dos; luna en el ogua y otra delante de ell

Su cabeza daba vueltas en confusion, mientras que fa bestia estaba a tres metros de if y gruhia como sf estuviera diciendole: "intentalo, ven y sigueme ". El sintio un estremecimiento que nunca habia sentido antes. El miedo atrapo aljoven leon y decidio imitar a fa bestia y realizar el mismo sonido. Sin embargo, el unico sonido que vino de su gargantafue el sonido de una oveja.

La bestia respondio con un sonido masfuerte to davia, parecia decir: "intentalo de nuevo" Luego de siete u ocho intentos, el [oven leon se escucho a si mismo realizar el mismo sonido que la bestia: tambien sintio algo en su cuerpo que nunca habia sentido antes, era como sf estuviera experimentando una transformacion total en su mente, cuerpo y espiritu.

De pronto, vinieron al rio dos bestias gruhendose mutuamente, y el pas/or vio algo que nunca iba a olvidar, mientras que los sonidos bestiales llenaban fa jungla por mlllas alrededor: La gran bestia se detuvo, mostro su espalda at joven leon y comenzo a caminar hacia la espesura de fa jungla, luego se detuvo, miro aljoven leon una vez mas y le grunc5 como diciendo: "I, Vienes? "

E! joven leon sabla 10 que el gesto significaba y de pronto se dio cuenta que ese dia de decision habia llegado. E! dia en que tendrla que elegir si continual' viviendo como una oveja 0 ser el leon que acababa de descubrir. Supo que para convertirse y llegar a ser 10 que el era en verdad, tendria que renunciar a La vida simple, predecible y segura de fa granja, para entrar a la vida peligrosa, impredecible, salvaje y atemorizante de la jungla. Fue un dia en el que tuvo que ser sincero consigo mismo y dejar lafalsa imagen de fa vida detras.

Fue una invitacion a una oveja a convertirse en el rey de fa jungla, pero mas importante es que fue una invitacion a pasar de tener solo el cuerpo de un 'elm a poseer el espiritu de un leon.

Luego de mirar varias veees hacia fa granja y lq jungla con un gesto de indecision, el joven leon dio su espalda a fa granja y a las ovejas con {as que el habla vivido

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tantos ahos; y siguio a fa best/a para convertirse en !o que siempre habia sido: un rey leon.

EL CAMBIO PERMANENTE PUEDE OCURRIR SOLAMENTE CHANDO OCURRE EN EL EspiRITU Y EN LA MENTE

Mientras me quede escuchando esta fantastica historia, me vino la rcvelacion de principios profundos que cornunicaban la relacion entre lideres y el liderazgo. EI cual es el proceso critico involucrado en cl descubrimiento para llegar a ser una persona cornpleta.

Me fui de la tribu can un entcndimiento mas profundo de porque es tan diflcil que muchos individuos realicen transiciones a traves del rio de sus verdaderas existencias. Y de pronto entendi que el cambio perrnanente, puede ocurrir solamentc cuando tiene lugar en el cspiritu de la mente. Sin esta metarnorfosis no hay cantidad de entrenamiento, de estudio y de educacion que pueda transformar al seguidor en un lidcr en esencia.

Una actitud de cornparacion cs la llave a una vida transforrnada. Hasta que esta actitud no cambie, el leon va a seguir pensando, actuando, respondiendo y viviendo como una oveja, en vez de como el rey de la jungla.

UNA DECISION QUE AFECTA AL FUTURO

Asi como el joven leon pudo grufiir en forma genuina y revelar su fuerza interior, usted puede liberar su fucrza de lic!erazgo inherente cuando entienda y sc conozca asi mismo.

Como el leon que observaba a la bestia irsc sabiendo que en esc momento tenia que tomar una decision para su futuro, asi us ted tendra que aprender una lcccion para su propio futuro. As! como el joven leon mir6 hacia atras a la granja donde las ovejas estaban y luego rniro a la jungla donde el Ic6n 10 estaba llevando, usted tiene que evaluar su pasado y su potencial, y tornar LIn paso adelante y luego cl otro. As] como el le6n supo que para lie gar a ser el mismo, tendria que dejar atras la seguridad predecible, la vida simple de la granja y cntrar en el mundo salvaje y ternible de una vida peligrosa y no prcdecible de In jungla, listed tendra que dejar atras su pasado scguro y dejar de ser un seguidor si quiere convertirsc en un Iider.

As! como cl joven le6n Ie dio la espalda a la granja, cruz6 el rio y camin6 dentro de la selva dejando arras su vieja vida de oveja y embarcandose a una nueva vida a Ia que habia nacido; asi este Iibro esta disenado para que usted cruce su propio rio de intimidacion y miedo. [Entre en la selva del espiritu de liderazgo. el cual usted fue creado para manifestar!

Como alguien que tuvo que cruzar su propio rio, mi deseo es ser un catalizador como la bestia, grufiirle para invitarlo a una nueva vidg y a un nuevo coraz6n. Con la csperanza de ayudarlo a entrar a una aventura de descubrirnicnto y de Iiberacion del espiritu de liderazgo dentro suyo.

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EL PODER DE LA ACTITUD

No hay nada mas podcroso que la actitud, la cual dicta su respuesta al presente y determina In calidad de su futuro. Ustcd es su actitud y su actitud es listed.

La actitud crea su mundo y disena su destino. Determina su exito 0 fracaso cn cualquier evento de su vida. Muchas oportunidades han side perdidas 0 escondidas a causa de una actitud, mas que por otra causa. La actitud es la distincion mas poderosa en la vida, mas que la belleza, el pcder, un titulo 0 un status social. Es mas importante que la salud ~ la cual puede rnantenerlo pobre.

Es el que sirve aquel que puede abrir las puertas de la vida 0 cerrar las puertas de la posibilidad. Usted puede hacer que la belleza sea horrcnda 0 atractiva. Es por eso que el factor distintivo entre el ganador y cl perdedor es la actitud, pero la difcrencia entre el lider y el ganador es la actitud.

LA ACTITUD CREA TU MlJNDO Y DISENA TV DESTINO

(,Que es la actitud? Vamos a definir este terrnino en detalle en los proximos capftulos, pero por ahora, dejerne definir "la actitud" como: "el condicionamiento mental que determina nuestra interpretacion y respuesta de nuestro medio ambiente" a "nuestra forma de pensar"

Tambien es importante entender que la actitud es un producto natural de la integracion de nuestra auto-estima, auto-concepto, auto-valoracion y un sentido del valor y el significado de nuestra vida, En suma, su actitud es "Ia consideracion de quien usted piensa que es". Los llderes piensan diferente de ellos mismos y esto los distingue de los seguidorcs.

La historia de la oveja y el Jean demuestra cl poder de actitud. Vivimos nuestras actitudes y nucstras actitudes crean nuestras vidas. La diferencia entre la actitud de un Jean y Ia actitud de una oveja determina su lugar en la estructura del reino animal; quizas es par eso que el Creador - como puede leerse en los cscritos del autor de Hebreos, Moises - identifica la naturaleza de ciertos animales con un temperarnento unico.

Somos 10 que pensamos. De acuerdo a esta il ustracion, si cree en su corazon que usted es una oveja, entonces, sc va a quedar en 10 profundo de aquel lugar donde otros 10 pusieron 0 que usted mismo se ha colocado. Si usted piensa que es un Icon, entonces va a aventurarse mas alia de las lirnitaciones y se va a ernbarcar en la vida de liderazgo para la cual naci6. Se convertira en alguien que inspira e influencia a otros dentro de su dominic inherente.

ESTOY DISENADO PARA LIDERAR

Este punto es esenciaJ para entender el potencial de liderazgo y la capacidad como seres hurnanos, por 10 tanto, dejeme ofrecerle a usted una definicion tecnica de la

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razon pm la cual VIVI1110S. Es mi crccncia firme que la naturaleza de cada ser humano es la de controlar su medio ambicnte y circunstancia. Cada uno de nosotros fue creado para gobernar, controlar, gercndur, administrar y liderar nuestros mcdios. Usted es en esencia un lider, no importa quien sea, mas alla de que si 10 manifiesta 0 no; mas alia de si es rico 0 pobre, joven viejo, hombre 0 mujer, negro 0 blanco, ciudadano de un ciudad desarrollada 0 de lin pais del tercer mundo, educado 0 no educado. Usted tiene la naturaleza de liderazgo.

Usted puede cornpletar su potencial de liderazgo cuando 10 descubre y 10 cnticnde. De esta forma, 10 desarrolla y cornicnza a ejercitar todo aqucllo para 10 que fue disefiado, asi como tambien la naturaleza de su potencial de liderazgo verdadcro.

NO IMI)ORTA QUIEN ES USTED, TIENE LA NATURALEZA Y CAPACIDAD PARA EL LIDERAZGO

No importa si usted es un director de una gran corporacion, un profesor, un constructor, el duefio de un pequefio negocio, un albafiil, un artista, un secretario, un oficial de gobicrno, un granjero, un cstudiante, un doctor, 0 si posee cualquier vocacion 0 posicion en la vida. EI auto-deseubrimicnto de su potencial de liderazgo le dad entendimiento de quien usted es y para 10 que usted fue creado.

EI titulo, la posicion, 1a notoriedad, la fama 0 cl nombre familiar no pueden haccrlo a usted convertirse en un verdadero lfder. Por ejemplo, usted puede contratar a alguien como un gerente de una compafiia, puede darlc un titulo, una credencial, un escritorio, un grupo de gente para que trabaje y todo 10 demas, Pero luego LIsted suponga que no torna iniciativas, que no intenta resolver problemas por si rnismo, buscar formas mejores de realizar Jas tareas 0 de mejorar los sistemas, de entcnder que parte del gcrenciamiento es ir mas alla de los limites e cxplorar nuevos conceptos e ideas. Solamente hace 10 que lc dicen y no intervieric en la politica ni desafia 10 viejo; asi como tampoco trata de modificar mctodos desactualizados: esto no es liderazgo.

Hay algunas actinides (micas de los lidercs que los distinguen de los seguidores, Estas actitudes producen algunos cornportamientos que [levan al lider mas alla de los limites de la norma. Son estas actitudes las que explorara en este libro y las que llamaremos "espiritu de liderazgo", por 10 tanto estar en una posicion de seguidor no niega el potencial inherente del liderazgo.

Conocer y cultivsr algunas sctitudcs sobre us ted mismo le durs la estructuru mental que usted necesita para dessrrotlnr su potenciul de Iiderazgo st maximo y completer aque/lo para 10 cuut Wiled nucio.

EL INSTINTO NATURAL PARA EL LIDERAZGO

A pesar de que a mcnudo no reconocernos para 10 que es, cada ser humano en este planeta tiene una inclinacion natural para el liderazgo.rde una forma u otra.

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Como los pajaros tienen un instinto para volar y los peces para nadar, los seres humanos tienen un instinto para estar en control de sus vidas, circunstancias, dec isiones a media am biente.

Cuando no estamosen control, queremos estarlo. Quizas csta es la razon par la eual wando usted esta bajo el control de acreedores, bancos 0 amigos a quienes les debe algo, el instinto natural humano 0 Ia rcspuesta es 101 frustracion, la depresion, el inconformismo 0 aun enfermedades psicologicas 0 flsicas. Esto es por que sus circunstancias 10 estan dominando, porque las naturalezas psicologicas, espirituales y fisicas no fueron disefiadas para estar bajo estas condiciones.

No fuimos dlsenados para ser dominados. Cuando no estamos a cargo de nuestras vidas nos sentimos atados y restringidos. Por ejernplo, si usted tiene una hipoteca de 30 anos sabre su casa, no se va a sentir librc hasta que la pague. A pesar de que usted esta disfrutando de su casa, hay una VOL en su mente que lc dice:

"Todavia cs de ell os, la casa Ie pertenece a ell os hasta que tengas el titulo de la propicdad"

Por otro lado, ~por que experimentamos alivio y contentamiento cuando pagarnos nuestras deudas, cuando recibimos una bonificacion para cubrir deudas y no le debemos nada a nadie? De pronto tenemos una sonrisa en el rostro y queremos decir [holal a todo el mundo, l,110 es cierto? Cuando todas las necesidades estan satisfechas, sentimos que estamos caminando en la cima del mundo. Esto es debido al heche que estamos experimentando aquello para 10 que nacimos.

FUISTE DISENADO PARA SER CAPAZ DE ADMINISTRAR EL MEDIO AMBIENTE

Mucha gente quiere hacer mucho dinero, pero usualmente debido a que quieren el dinero mismo. Fundamentalrnente elias desean las riquezas porque estan motivados por el deseo de poder. EI poder de controlar y dominar estilos de vidas, circunstancias y el medio.

Vivimos detras del sentimiento 0 sentido de dominic, del cual tornamos de la habilidad de comprar 10 que queremos, de vivir dondc deseamos, de comer 10 que queremos y usar Ia ropa que nos gusta. Este es el poder sobre las circunstancias 0, algunas veces, sabre la gente que quercmos.

Este deseo de tener control sabre nuestras vidas explica muchos de los problemas en nuestro mundo, por ejemplo: l,porque un adolescente obtiene un arma, entra a un negocio y dice: "[Todos al suelo!"? imagine que usted esta en el mcdio de esta si tuacion; suponga que este chico tiene 13 afios y usted tiene 34 aDOS, el es de estatura mediana y usted tiene una estatura superior, usted sabe que es fisicamente mas fuerte que el, pero el tiene una ventaja porque tiene un anna peligrosa que amenaza su vida. Ustcd tiene que seguir sus ordenes.

Por un corto momento, este adolescente experimenta el sentimiento para eI cual

'"

nacio, recupera su senti do de dominio, par el poder que el arma Ie da. Este sentido

de poder le da control y hace que se sienta invencible.

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Nuestra sociedad condenaria a este joven en un centro de detcncion juvenil, curnpliria su condena y luego saldria, La cucstion es que este joven rccordara esle sentimiento, entcnces, siempre sera perseguido por la tentaci6n de rcpctir el acto.

Creo que esto es mucho mas profundo que una cuestion psicologica, involucra un senti do espiritual profundo en la naturaleza del hombre, de dominar su medio ambiente. Es cierto que esta atado a como se siente con respecto a si mismo y esta convencido que el deseo poder sabre otros es una distorsion de alga buena. Sin embargo, es una distorsion de un deseo inherente del ser humane de cjercitar eI potencial de liderazgo.

EL LIDERAZGO Y NUESTRAS CREENCIAS SOBRE SU ORIGEN

i,De donde viene la mayorla de nuestras actitudes de liderazgo? Ya sea que wiled piense que cs un lider 0 no, sus ideas sobre liderazgo son probablcmcnte ideas condicionadas. Generalmente nos han ensefiado que el liderazgo se reserva para un grupo exclusivo de gente que fueron elegidos par el destino para controlar, gobernar y subordinar a las masas. Quiero demostrarle que, al contrario de la opinion popular, el liderazgo no es un club de elite para algunos, sino que es verdaderamcnte la esencia de todos los seres humanos.

GENERALMENTE NUESTRAS IDEAS SOBRE LIDERAZGO SON RESPUESTAS CONDICIONADAS

He visto por mucho tiempo que el concepto con respecto a alguien, generalmentc esta inf1uenciado par 10 que piensan sabre elias misrnos, incluyendo sus ideas can respeeto al potencial de liderazgo. En el mundo actual hay dos teorias con rcspecto al origen: "la evolucion" y "la creacion".

Hay muchas variaciones de la tcorla de la evolucion, pero muchos evolucionistas creen que el universo fue forrnado como resultado de una explosi6n de energia, Esta es conocida como la teoria del Big Bang. Luego de millones de afios, la vida microscopica se desarroll6 en la tierra, en la cual surgieron las especies animales que mutaron con especies mas fuertes, las cuales prcponderaron sobre las especies mas debiles en una suerte de convivencia par la supervivencia. En este punto de nuestra historia, los seres humanos son especies mas avanzadas. Con esta teoria los seres humanos son en esencia amebas sofisticadas. No hay un proposito espccifico para Ia vida, solamente existe como un mero resultado de la naturaleza.

Esta teoria esta tambien a favor de la idea de que aquellos son mas fuertcs flsicamente, intelectualmente y crcativamente estan destinados a liderar y controlar a otros; mientras que el resto estan destinados a ser seguidores. Otra tcoria importante con respecto al origen de la humanidad es la creacion. Esta es 13 idea de que un ser inteligente, creo el universe, creo la tierra, la vegetacion, los animales y los seres humanos. Adernas, ereen que el arquitecto de la tierra esta todavia involucrado activamente en hacer que la humanidad Jleve acabo su naturaleza y prop6sito especifico.

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Este concepto esta a favor de la idea de que cada persona tiene un rol y una contribucion para realizar. No importa su estado de vida, ni el nivel actual de habilidad.

SOMOS PRODUCTOS DE UN SEn. SUPREMO ALTAMENTE INTELIGENTE Y CREATIVO

La cvolucion es a(111 una teoria. No ha sido probada, no hay evidencia cierta para verificar sus principios. Es una premisa l11UY intcrcsante, sin embargo creo que la constitucion del ser humano desafia el conccpto de evolucion. El disefio intrincado de los seres humanos y la naturaleza ordenada del universo no la avalan. La alternativa es que debe haber un proceso mas elevado y sofisticado que el proceso arbitrario de la evolucion,

En antiguos escritos, como puede verse en el primer libra de la Biblia escrito por Moiscs, se presenta una presentaci6n mas flexible y razonable de nuestros origenes. Somas producto de un ser altamente creative e inteligente. En los dos primeros capitulos del Genesis, vemos que Dios cre6 a los seres humanos a su imagen y semejanza, y les dijo que frucrificaran, que llenaran la tierra y que la gobernaran. Ellos iban a ser los adrninistradores de la tierra, los responsables de su cuidado y bienestar.

Debemos notar que el creador disefio seres humanos a su imagen y sernejanza, luego de crear los ani males y los vegetales, y especificamente los separo del resto de la crcaci6n de form as muy importantes,

En el Genesis tam bien podernos leer que Dios 11ev6 a cabo la creacion can afirmaciones tales como: "que se haga la luz", "que la tierra produzca criaturas vivientes" Pero cuando el llcgo a una criatura en particular dijo: "Vamos a crear al hombre a nuestra imagen y sernejanza"

Los seres humanos fueron las unicas criaturas a las que se les indico que estaban hcchas a imagen y sernejanza de su creador. Esto significa que un aspccto significative de esta naturalcza cs la habilidad para edificar, imaginar, crear y administrar efectivamente la rnanifestacion de esos planes. Las palabras "estan hechos" a imagen y semejanza de Dios, significa "toner la naturaleza a el espiritu delliderazgo"

EL ORIGEN DE NUESTRO EspiRITU DE LIDERAZGO

El creador derram6 su propia naturaleza sobre los seres humanos. Cuando los establecio, ellos estaban hechos a su imagen y scmcjanza; y de alii tuvo origen cl espiritu de liderazgo. De acuerdo can esta idea, somos una parte de Dios. Asi como nuestro creador tiene prop6sito, es organizado y creative, estamos disefiados para ser de la misma manera.

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Tiene que decidir que origen aceptara como base de su vida. Solamente ustcd puede elegir 10 que ustcd cree con respecto a LIsted rnismo y la naturaleza del scr humano, asi como tambien la naturaleza del liderazgo.

i,Es el lidcrazgo solamente para los fuertcs que son capaces de ganarlcs a los debiles? (,0 solarncntc es para aquellos que estan dcstinados a ser Iideres? ~O es el liderazgo parte inherente de nuestro disefto como seres humanos?

Mi experiencia de observacion sabre la hurnanidad avalan la ultima pregunta, que es la base de 10 que voy a describir en cl resto del libra Garno nucstra creacion humana. Creo que ustcd y yo fuimos creados para liderar. EI liderazgo es inhcrente a nuestra naturaleza y es fundamental pan, nuestros origenes, para la construccidn de nuestra humanidad y de nuestro dcstino.

MITOS CON RESPECTO AL LIDERAZGO

En parte, Ia sociedad conternporanca ha aceptado la forma de pensar Ia cual indica que sobrevive solamente el mas fuerte, y nosotros hem os lIegado a creer que ciertos mitos son reales can respecto al liderazgo. Estas ideas han sido heredadas de nuestra familia, cultura y naciones. Ademas, muchos de los tundamcntos teoricos de nucstras creencias con respecto al liderazgo se derivan de los pcnsamientos de grandes filosofos griegos como Platon, Aristotelcs y Socrates.

NUESTRAS FILOSOFiAS DETERMINAN LA FORMA EN QUE PENSAMOS

Durante le edad de oro en cl periodo Helenistico, el artc de [a naturaleza humana, el desarrollo social, el cultural y la adrninistracion de [as masas, aSI como el estudio de estructuras gubernamentales para eI desarrollo nacional, eran el tema de gran debate e investigacion de [a epoca,

EI arte del liderazgo cstaba entre los principales temas estudiados y discutidos, y las conclusiones eran tan potcntes que la mayoria de nuestras creencias actuales, filosofla y concepto de liderazgo y gobiernos, tienen origen en estos filosofos. Esta cuestion cs de vital importancia, porque nuestras creencias, convicciones c ideas, forman nuestras filosofias person ales y dan origen a nuestras percepciones personales de nosotros mismos, de los demas y de la vida misma. En surna, nuestra filosofia determina la forma en que pensamos.

De heche, vivimos nuestros pensamientos y los manifestamos en actitudes hacia nosotros y los dernas. No podemos vivir mas alla de nuestros pensamientos y convicciones. Es rni creencia que muchas de nuestras teorias actuales de liderazgo han producido un numero de mitos que deben estudiarse y desafiarse. Muchos gurues dcl liderazgo han especulado con estos mites; estos mitos son los siguicntcs:

1° Mho: "La teo ria del pacto at nacer"

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"Los lideres nacen no sc hacen"

Esta teo ria es la creencia de que el liderazgo es el resultado de un pacta al nacer, inherente a la personalidad y a la naturaleza del individuo. Irnplica que algunos humanos nacen con cualidades (micas que los marcan para e1 liderazgo. Mientras que otros, Ia mayoria que no posec csta maroa, estan destinados a ser seguidores,

"No podcmos vivir mas alia de nucstras creencias y conviccicnes"

Este concepto nos llcva a desafiar, como Iideres, a nuestros hombres y mujercs que son esencialrnente difercntes a nosotros y supcriores a nosotros. Esta filosofla tiene como consecucncia el bloqueo de nuestro potencial y desarrollo de liderazgo. Asi como tarnbicn, la falta de capacidad de liderazgo para controlar e imitar a otros. Cuando esto ocurrc, en un nivel cultural, podemos impedir aun el crecimiento de la pr6xima generacion de liderazgo en nuestra nacion.

2° Mito: "El Iiderazgo por providencia"

Hay cicrtas personas que son clcgidas por los dioses (reyes, aristocratas, etc.) y asignadas a una posicion de elite, de liderazgo pOl' sabre las desafortunadas masas, En suma; liderazgo seria para algunos pecos elegidos por un poder decisivo para controlar, manipular y dirigir 13 vida, el futuro y la fortuna de aquellos que no fueron elegidos.

3° Mito: "El Iiderazgo es el resultado de una personalidad carismatica"

Esta es la teoria de que solo ciertos individuos que poseen una medida unica de CariSl113, que exhiben caracteristicas especiales como fuerza de voluntad y que tienen determinadas actitudes, son lideres.

La desventaja con esta teoria cs que en cada gcncracion surgen llderes significativos que no dan a conocer sus caracteristicas carisrnaticas valoradas en esta filosofia. En muchos casos, los lideres emergen de circunstancias unicas que ellos vienen sin manifestar ningun carisrna especial. Muchas veces, algunos necesitan una crisis para salir adelante y revelar su habilidad de lidcrazgo. El pasado y/o presente de algunas personas como lideres no deberia mantencrnos fuera de la creencia de que otras personas, incluyendonos a nosotros rrusmos, somos lideres potenciales en esferas particulares 0 circunstancias de vida,

4° Mito: "Elliderazgo es cl producto de una personalidad con fuerza"

Esta teoria emerge de la idea que el Iider es el resultado de una personalidad autoritaria, calculadora, dificil de llevar, impaciente, irrespetuoso y cambiante. Esta percepcion es falsa y viene de la idea de que Ia gente cs fundamentalmentc incompetente y vaga por naturaleza, que adernas tiene que ser forzada, manipulada por lideres para que logren hacer algo. Sin embargo, la evidencia siempre ha desafiado esta crccncia, mostrando que la gente produce y coopera mas cuando esta inspirada par cl liderazgo.

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50 Mito: "El liderazgo es el resultado de un entrenamiento especial"

Esta es la creencia de que los lideres nacen en cursos especiales. Mucha genre siente que necesitan titulos a asistir a conferencias sabre el tema para aprender a liderar. No hay nada de malo con tal cntrcnamiento. Sin embargo, cl liderazgo es el resultado de la manifcstacion de una actitud basad a en el conocirniento de quienes somas en verdad.

NUNCA DEBERIAMOS PERMITIR A OTROS TENER LA IDEA DE QUE NO TENEMOS VOLUNTAD PROPIA

Bernas permitido que las circunstancias, otra gente, y nuestras creencias crroneas bloqueen nuestro liderazgo natural. Nunca deberiarnos permitir a nadie tener la idea de que no tenemos voluntad propia, punto de vista u opiniones. Otros pueden estar en posicion de autoridad sobre nosotros y debemos respetar cso, pero no podemos perrnitir que nos pisotccn y eviten que nuestro potencial de liderazgo se desarrolle.

En este libro, introducire una filosofla altcrnativa que desafla las teorias mcncionadas y los conceptos tradicionales del potencial de liderazgo. Llama a esta tcoria: "La Naturaleza Inherente de Liderazgo"

LA CUESTION ES NUESTRA ACTITUD

La esencia del liderazgo no esta en las tecnicas 0 en controlar y manipular a la genre. Mas alla de todos los cursos, seminarios y confcrencias que tomemos, nadie puede llegar a ser un verdadero lider solamente a traves de este media.

LA ESENCIA DEL LlDERAZGO NO EST A EN LAS TECNICAS, SINO EN LAS ACTITUDES

EI liderazgo es una actitud que inspira y motiva naturalmente a otros, y proviene del descubrimiento de 11050tros mismos. No podemos aprender una actitud, mas bien debemos desarrollarla.

Cuando una actitud es aprendida, se conviertc en un condicionamiento. Asi C01110 condicionarnos el cornportamiento de un animal por media del castigo 0 del premio, podemos hacer 10 mismo can otro ser hwnano. Sin embargo, la actitud de liderazgo es una perspectiva, una motivacion, un desco, que proviene de dentro y no esta basado en una eonsecuencia externa temporal, mas bien cs algo personal e interne que transforma nuestra forma de pensar, nuestra habilidad, valor, autovaloracion, auto-cstirna, vision de vida, y percepcion de los otros.

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SOMOS LO QUE PENSAMOS

Aprender sobre liderazgo y saber 10 que significa ser un lider son dos cosas distintas. EI aprcndizaje proviene de la educacion, mientras que el conocimiento viene de la revelacion. EI aprendizaje es cognitivo, mientras que el conocimiento es espiritual. No cambiamos hasta que realmente "sabemos", Saber nos cambia la mente, la eual transforrna nuestra actitud, que, a su vez, informa, dirige, y regula el comportamiento.

William James escribio: "El descubrimiento mas grande de nuestra generaci6n es que los seres humanos alteran sus vidas cambiando sus actitudes mentales. Lo que pensamos, seremos" Esto Iue, en verdad, un redescubrirniento, ya que, cientos de afios antes de que James dijera csto, el rey Salomon dijo: " ... que son como un pelo en la garganta. «Come y bebe», te dird. peru no te /0 dira de coraz6n ,. (Proverbios 23: 7) Lo que una persona piensa en su corazon es 10 que finalmente surgira en sus acciones. Sin embargo, el desafio esta en saber como cambiar las actitudes. Si la actitud de transforrnacion fuese simple, ientonces muchos de nosotros carnbiarian muchas veees en la vida!

La mayorla de nosotros no sornos lidercs porque en nucstros corazones no creemos serlo. Despucs de una larga trayectoria entrenando gente para el liderazgo, he encontrado que 10 que falta es el sentido de liderazgo inhercnte que se encuentra en ellos, Que y como pensamos sobre nuestro proposito en el mundo es la base para nuestras actitudes y acciones, hacia otros y nosotros misrnos.

Nuestro futuro y habilidad para tener exito no estan ligados a 10 que piensan otros. Estan unidas a 10 que pensamos de nosotros mismos. El origen de nuestras aetitudes es nuestra mentalidad y pensamientos.

LA ACTITUD CREA NUESTRO MEDIO AMBIENTE

Debemos recordar siempre, que el lidcrazgo tiene origen en una actitud del corazon la eual naee en un entendimiento renovado de nuestra cornprension del propos ito. Es mas una cuestion de ser alguien, mas que de hacer algo. El auto-descubrimiento se traduce en actividades signifieativas, creativas, constructivas y educativas.

Los lfderes descubren y entienden quienes son y cual es su proposito, ellos influencian sus medioambientes mas que estos influencian sus vidas. ~Ha notado que, cuando 1a gente se encuentra en dificultades financieras, inmediatarnente buscan solucioncs, mientras que otros entran en panico, pierden esperanzas, se rinden a las circunstancias, y se sienten inmovilizados por la deuda? i,Conoce a gente que pucde hacer que su departamento de un ambiente sea mas confortable y habitable que una mansion de lujo?

CAPTURE Y CUL TIVE EL EspiRITU DE LIDERAZGO

Todos debemos capturar y cultivar el espiritu di! liderazgo, esta actitud de formar nuestras vidas de acuerdo con nuestros propositos, A pesar de que to do ser humane

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en el planeta tiene una inclinacion par el Iiderazgo, la mayoria de nosotros 110 tiene eJ coraje de cultivarlo. Este es un problema serio. Nos han condicionado para fracasar, estar dcsanimados, 0 scntir oprcsiou, de mancra que tcngamos miedo de desarrollar nuestro espiritu de liderazgo. Us por eso que nuestro mayor desaflo es descubrir el espfritu de liderazgo hasta el punta de que podamos dejar de ser seguidores para ser lideres,

(.Esta lis to pant dar el primer paso y embarcarse en la vida para la cual nacio?

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PRINCIlJIOS DEL CAPiTULO 1

1- Dentro de cada seguidor hay un lider sin descubrir,

2- Un rebafio de ovejas guiadas por un llder siempre derrotara a un grupo de leones liderados par una oveja.

3- Una actitud de conversi6n es la clave para una vida transforrnada.

4- Fuimos creados para gobernar, controlar, gerenciar y liderar.

5- Podemos lograr satisfacer nuestro espiritu de liderazgo solamente cuando entendcmos quienes somas y la naturaleza del verdadero lider.

6- Todo ser humano tiene la inclinacion natural para d liderazgo.

7- La mayoria de las actitudes sobre liderazgo son aprendidas 0 son respuestas condicionadas a ideas err6neas incentivadas par nucstras familias, culturas, y naciones,

8- Los conceptos de la gentc sobre su origen generalmente influencian sus ideas sobre el potencial de liderazgo.

9- Las implicancias de la evolucion son que estas son mas fuertes - flsicamente, cspiritualmente e intelectualmente -- y estan destinadas a Iiderar y controlar a otros, mientras que el resto de las personas son solamcnte seguidores,

10- Las implicancias del liderazgo segun el creacionisrno son que, mas alla de las etapas de la vida 0 niveles corrientes de habilidad, todos tenemos alguna contribucion para la sociedad que vivimos de acuerdo a nuestras areas de dominio.

11- Estar hechos a la imagen y semejanza de Dios significa tener la naturalcza del Creador, la cual cs el espiritu de liderazgo.

12- Los cinco mi tos sobre el liderazgo son: 1) "La teoria del pacto al nacer' 2) "El liderazgo por providencia" 3) "EI liderazgo es el resultado de una personalidad carismatica" 4) "El liderazgo cs el producto de una pcrsonalidad can fuerza" 5) "EI lidcrazgo es el rcsultado de un entrenamiento especial"

13- El verdadero liderazgo es una actitud que motiva e inspira naturalmente a otros,

14- El aprendizaje proviene de la educacion, mientras que el conocimiento de la revelacicn. EI aprendizajc cs cognitive y el conocirniento es espiritual.

.~

15- La mayorfa de nosotros no somes lideres porque no 10 creernos en 10

profunda de nuestros corazones.

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16- EI cspiritu de liderazgo cs inherente al potencial, ya que cs la conciencia de estar hcchos a imagen y semejanza del Crcador.

17- Todo ser humane tiene la materia prima para cl liderazgo, pero la mayoria no tiene el deseo y el coraje 0 voluntad para hacerlo.

18- El vcrdadero liderazgo cs una actitud del corazon que nace y se renueva con el proposito.

19- Naci6 para liderar, es por eso que debe convertirsc en lider.

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CAPITULO 2

<.QtJlL ES SER UN VERDADERO LinER'!

El liderazgo es la capacidad para influenclar a otros a (raves de fa inspiracion motivada por la pasion, generada por fa vision, producida par una conviccion y encendida por un proposito.

Peter Drucker, uno de los pcnsadores y autoridades en el tema de Iiderazgo, mas importantes de estos tiempos, dijo: "Existen muchos lideres que nacieron con el don, pero muy pocos 10 desarrollan. 121 liderazgo debe desarrollarsc y puede desarrollarsc... "Ia personalidad de liderazgo ", "el esti 10 de liderazgo" y "los rasgos de liderazgo" no existen"

LQue haec que un Iider sea un Iider? i,C61110 idcntificamos el liderazgo cuando esta prescntc? En este capitulo explorarernos varias definiciones de liderazgo y las cornpararemos con la definicion de liderazgo que he desarrollado a traves de afios de observacion e investigacion. Los ejcmplos de Iideres que siguen a continuacion, ayudan a demostrar el hecho de que el liderazgo es una actitud, mas que un titulo, Y que inspira - no controla ni manipula,

EL LIDEUAZGO ESMAs QUE UNA INFLUENCIA

La definicion popular de liderazgo es "influencia". A pesar del hecho de que e1 liderazgo incluye el cornponente de la influencia, ereo que es una descripcion incompleta porque no distingue que tipo de intlueneia, fuente 0 causa de la misma.

LOS VERDADEROS LiDERES ESTAN MARCADOS POR LA SUMISION VOLUNTARIA DE OTROS A SU AUTORIDAD

Existen muchas personas que han influenciado a otras usando arnenazas y violencia, pero esto no es verdadero liderazgo. Esto es mera manipulacion, opresion y dictadura. Nercn, Hitler, e Idi Amin fueron de influeneia pero no Iueron lideres en el verdadcro sentido.

UNA PRIMERA DEFINICI()N DE LIDERAZGO

EI verdadero liderazgo requiere de la responsabilidad de llevar a los seguidores a 10 desconoeido y crear una nueva realidad para ellos. Por mas de treinta anos, me he dedicado al estudio del tema del liderazgo: Luego de miles de horas estudiando el terna, tome la determinacion que iba a darle forma a mi propia definicion de liderazgo. Esta definicion incorpora todos los ingredientes y componentes que creo dan origen al verdadero lider y pueden aplicarse a cualquier persona que quiera liberar su espiritu de liderazgo escondido:

Elliderazgo es Ja capucidad de intluencisr a truves de la insplrscion, motivudos por hI pesion, generadu por uns visiOn, producida por uns convicckin y, encendida por UII proposito.

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LA INSPIRACION COMO PRIORIDAD

Un estudio cuidadoso de este termino rcvclara que el liderazgo no es una busqueda sino un resultada. De acuerdo con csta definicion, la palabra Iider no es un rotulo que uno se puede poner a si misrno. Por cl contrario, el titulo de llder se gana cuanda la gente a la que inspirarnos esta dispuesta a participar en la vision positiva que les presentarnos y elias mismos nos comienzan a lIamar "lideres", Dicha vision puede ser para un pais, una campania, 0 una causa.

EI liderazgo es un privilegio dado por los seguidores. EI gran rabino, Jesus de Nazaret, fue el modele perfecto de liderazgo e inspire a sus seguidores de tal forma que dejaron sus negccios, sus familias, sus actividades para seguirlo. Nunca los amenazo o forzo a hacerlo, pero los inspire e invito a ser sus discipulos.

Otro analisis del termino "lider" revela a la inspiracion como prioridad. De heeho, el verdadero liderazgo esta influenciado un cien por ciento por la inspiracion. EI prop6sito principal para aquellos que desean convertirse en lideres genuinos debe ser contestar esta pregunta. l,C6mo inspiro a otros y emil es el origen de la inspiracion?

EL LIDERAZGO NO ES UNA BUSQUEDA SINO UN RESULTADO

La mejor forma de abordar y apreciar Ia aplicacion practica de nuestra definicion de liderazgo es notar que el proceso comienza con el descubrimiento del proposito personal que enciende la conviccion. Esta conviccion da origen a una visi6n en el corazon de las personas de manera que su pasion comicnza a soltarse. La fuerza de la conviccion es contagiosa a tal punto que inspira a otros a unirse y cooperar can la vision, El resultado final de este proceso es 10 que denominamos "influencia" y haec que los seguidores reconozcan a su lider.

Si la inspiracion es la !lave para legitimar la intluencia y el origen del verdadero lidcrazgo, entonces debemos preguntarnos: (',como inspiran los verdadcros lideres", (',cual es el origen de la inspiraci6n? Cuando estas preguntas obtengan su respuesta, ud. cornenzara a dcscubrir su potencial de liderazgo.

EL PODER DE LA PASION

Simplernente, el origen de la inspiracion es la pasi6n. Este componente del liderazgo es el corazon de la influencia y generador de la energia y resiliencia de un lider, La pasion es el descubrimiento de un desco profundo nacido de una conviccion que proviene del compromise necesario para llevar a cabo un proposito. Este compromiso nos permite desafiar la oposicion, la adversidad, el fracaso, la desilusi6n, y el dcsalicnto.

La pasion es el deseo controlado que excede los limites del interes casual y !leva al individuo a tener obligaciones. En suma, la pasion par el verdadero liderazgo es el descubrimiento de una creeneia, una raz6n, una idea, una conviccion, l.ma causa, no solarnente para vivir por elias sino para morir por elias, 10 eual convierte al ser

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humano en un ser integral. Este es el sentido de resoluci6n personal, obligacion, deseo de sacrificar Ia comodidad, los beneficios personales y e1 confort por una causa noble que impacte a otros y los inste a tener el deseo de ayudar a lograr un objetivo 0 una vision determinada, Par 10 tanto, los verdaderos lideres son aquellos quienes expresan efectivamente sus pasiones intimas y adernas encuentran una respuesta de otros. La pasion del lidcr motiva a tomar accion.

EI aspecto vital del desarrollo del liderazgo efectivo fue expresado en la vida de grandes lideres a traves de la historia. El lider mas grande la historia rue JCSllS, a pesar de las criticas y escepticisrno de muchos. La cfectividad de S1..1 liderazgo no puede ser omitida por nadie que estudie el tema can profundidad ya que sus logros fueron impecables convirtiendolo en un lider de maxima calidad. Nadie influyo el destino de la humanidad y su desarrollo como 10 hizo Jesus.

EL MEJOR MOHELO DE LIDERAZGO

Jesus naci6 en un pequefio pueblo en las colinas de Judea, crecio en un pueblo que, de acuerdo con investigaciones arqueologicas, solamente tenia una calle principal y once viviendas. No existen registros de que Jesus recibiera instrucci6n formal, sin embargo, este hombre introdujo una vision revolucionaria de un nuevo orden mundial a unos pocos quienes pertenecian a Ia escala social mas baja, Aun asi, Su sentido del proposito, su compromiso con la causa, y Su inccntenible pasion y compasion inspiraron a doce pescadores y un recolector de irnpuestos al punto de hacerlos abandonar todo para seguirlo a Jesus hasta la muerte.

EL ORIGEN DE UNA VERDADERA PASION ES EL DESCUBRJMEINTO DE UN SENTIDO DEL PROPOSITO CLARO.

Jesus era tan apasionado que motive a sus discipulos dejar atras sus prioridades y formas de vida para descubrir una nueva existencia junto a E1. Nunca antes habian encontrado a alguien tan especial quien estuviera dispuesto a morir por 10 que vivia, Ademas, su impacto e impronta en la historia del mundo y en las vidas personales de millones testifican sabre el liderazgo de Jesus Y su esencia.

Como mencione anteriormente, el origen de la vcrdadera pasion es el descubrimiento de un claro senti do del propos ito y significado de la vida. Cuando una persona descubre un sentido del propos ito, se origina una pasion especial en ella que impulsa una busqueda ademas de inspirar pasiones a quienes quieren sumarse a la vision. De esta manera, la gente es inspirada y su forma de pensar, sus vidas son influenciadas de manera natural.

Debemos recordar que la verdadcra inspiracion nunca esta motivada por la rnanipulacion 0 cl "Iavado de cerebra". Por el contrario, es una invitacion a perseguir un estado espiritual mayor y mejor del que se tiene, y en el proceso, obtener un sentido de significado para nuestra vida.

Para que este proceso de liderazgo sea claro, veamos los pasos que sigue una persona para convertirse en lider:'~

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1- Proposito.
2- Conviccion.
3- Visi6n.
4- Pasion.
5- Inspiracion.
6- Influencia.
7- Liderazgo. EI verdadero liderazgo es imposible a menos que todos estes ingredientes esten presentes e integrados, produciendo una fuerza indestructible para nuestras comunidades, sociedades y el mundo.

E.JEMPLOS DE LiDERES EFECTIVOS

Los lideres a menudo son gente cornun que acepta una posicion, una circunstancia extraordinaria la ella 1 saca todo su potencial al punta de producir un caracter que inspira confianza. Muchos de los grandes lideres en la historia fueron "victirnas de las circunstancias", No tuvieran la intcnci6n inicial de ser lideres, pero las demandas de la vida inspiraron un espiritu que estaba dormido en ellos. EI liderazgo mas grande parece salir a la superficie en tiernpos de conflicto personal, social, econnmico, politico y espiritual.

Veamos nuevamente la definici6n de lidcrazgo que propongo:

EJ Iiderazgo es ls cspucidsd de intlucnciur a otros a truves de Is insplrackin motivsde por hi pesion, gencrudu por 1mB vision, producidn por UIW conviccion y encendida por un proposito.

Al aplicar esta definicion al estudio de las vidas de grandes lideres en la historia, vernos un hilo conductor que explica la influcncia de su liderazgo. Cada uno de ellos primero descubri6 el prop6sito para sus vidas, luego ese proposito se convirtio en pasi6n y despues esa pasion inspire a muchos otros quienes decidicron seguir a estos lideres. Este proceso produjo cam bios en todo el mundo.

LOS LIDERES SON GENTE COMUN QUE ASUMIO LUGARES EN CIRCUNST ANCIAS EXTRAORDINARIAS

MOISES

Moises, el gran libertador hebreo, tenia un sentida del proposito claro. En sus escritos, describio su encuentro con Dios en el eual tile dijo que habia nacido para lograr dos metas importantes: libertar a sus hermanos hebreos de la esclavitud y llevarlos hacia la tierra prornetida. Al principio, Moises tuvo ciertas aprehensiones con respecto al mandato, sin embargo Juego su pasi6n por el propos ito de su vida crecio con fuerza. Le cont6 a su hcrmano Aaron quien 10 acornpafio cuando Ie fue a

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decir a los israclitas que tenia una vision de In tierra prometida. Moises creia en su proposito tan firmemente que ellos tarnbien corncnzaron a creer que la libertad era posiblc. Inspiro en ell os un sentido tan profundo de coraje para abandonar sus situacioncs de esclavos que ellos decidicron seguirlo hacia el desierto donde no tenian nada que los ayudara a sobrevivir. Los israclitas tambien podian ver Ia tierra prornetida, "de la cualfluia leche y miel " (Exodo 33:3), tal como 10 habia relatado Moiscs. Estuvieron dispuestos a seguirlo hacia 10 desconocido con seguridad y confianza,

MARTIN U/iHER KING

EI discurso inolvidable titulado "tengo un suefio" encapsula el prop6sito, la pasion y la inspiracion del Dr. Martin Luther King ~ un lider y sirnbolo de la lucha afro americana por los derechos civiles. El Or. King ayud6 a cambiar tanto las leyes como los corazones en America, de rnanera tal que logr6 la libertad y la igualdad en su pais. Veamos algunas palabras realmente inspiradoras de su discurso .

.. Tengo el sueho de que lin dia esta nacion se levantara y vivira en fa verdad de su credo: creemos que la verdad es evidente ~ todos los seres humanos somos iguales . . " Tengo el sueho de que un diu mis cuatro hijos viviran en una nacion donde no seran juzgados por su color de pie! sino por su caracter'

EI propos ito del Dr. King fue la busqueda de la igualdad, su convicci6n y pasion Iueron una vision en su pais, los Estados unidos, en cl cual In libertad era sinonimo de derechos y privilegios. Su pasion Ilcgo a ser una obligacion que 10 llev6 al punta de realizar sacrificios. Cientos de miles de personas tomaron su vision. y la convirtieron en su destine asi como tam bien en el destino de toda la naci6n. EI Dr. King tenia una vision par la cual vi vir - y morir.

WINSTON CHURCHILL

Durante la Segunda Guerra Mundial, antes de que los Estados Unidos entrara en la guerra, Gran Bretafia luchaba incasablemente para salvar su pueblo y otros pueblos de Europa de la invasi6n nazi. Su lider fue Winston Churchill quien era eonsiderado un inexperto en temas de politica antes de asumir su cargo de Primer Ministro a la edad de sesenta y seis afios, Luego de asumir su cargo escribio:

"Sentia como sf caminara con destino, y que toda mi vida pasada habla sido Ian solo una preparacion para esa hora y ese juicio "

NUNCA RENDIRSE, NUNCA, NUNCA

Los discursos de Churchill durante la epoca de su mandato revelan una C[lSIS nacional que revelan el sentido de proposito. Inspire a los britanicos a creer que la dernocracia parlamentaria y la libertad eran 10 suficientemente valiosas como para luchar por ellas y aun rnorir por ellas. Su proposito produjo una pasion incansable de sobrevivencia. Adernas, su seguridad, su buen humor y sus discursos poderosos quedaron en la historia como simbolos de la moral de los ingleses al enfrentar situaciones criticas extremas. Uno de sus dichos mas famosos es: "Nunca rendirse, nunca rendirse. nunca, nunca. nunca, nunca .~ ante nuda grande 0 pequeiio,

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enorme 0 diminuto ,~ nunca rendirse excepto a convicciones provenientes del honor y el sentido comun "

Su discurso Hamada "EI mejor momenta" es una evidencia clara de su habilidad para inspirar a quienes querian acceder al liderazgo:

< ... fa batalla de Francia termino. Pero espero que fa de Gran Bretaha recien empiece. Sabre esta guerra depende 10 sobrevivencia de La civilizacion cristiana. Depende nuestro prop/a forma de vida como ingleses y fa continuidad de nuestras instituciones y de nuestro Imperio. Toda fa furia y voluntad del enemigo muy pronto se volvera contra nosotros. Hitler sabe que tendra que invadir fa isla apara atraparnos 0 perdera La guerra. Si podemos enfrentarlo, toda Europa sera fibre y fa vida del mundo eniero ira hacia un destino can mas luz y mejor Pero sifracasamos, entonces el mundo entero, incluyendo los Estados Unidos, incluyendo todo 10 que conocemos y hemos cuidado, se hundiran en el abismo de fa Nueva Edad Oscura.:

Dediquemonos a nuestras ocupaciones y recordcmos que si el

Imperio Britdnico y su Estado benefactor prevalecen mil aiios mas, los hombres diran: "esefue su mejor momenta ">

La vision de Churchill de una Gran Bretafia y un mundo mejor influencio a los individuos y a las naciones llevandolas a extenderse mas alia de 10 que creian eran capaces de hacer para lograr la victoria.

NEHEMiAS

Nehemias fue un exiliado judio que servia como copero del Rey Persa Artaxerxes, En una oportunidad recibio una visita de algunos hombres de Juda quicnes Ie dijeron que el muro de Jerusalen habia sido derrumbado y que sus portales habian sido incendiados. Nehernias se entristeci6 al punto de orar dia y noche por 10 que habia ocurrido. Creia que Dios habia puesto en su corazon hacer algo con respecto a esta situaci6n. Reconstruir el muro se convirti6 en su proposito, el cual creo una pasi6n incomparable en el, Esta pasion inf1uenci6 a Artarxerxes- quicn tenia una verdadera razon para querer reconstruir la ciudad que su gente habia conquistado - al punto de ayudarlo a cumplir su suerio. Le pcrrnitio al copero estar a salvo en Jerusalen y 10 provey6 de tcdos los materiales necesarios para construir,

Nehemias viajo a Jerusalen y Ie conto a los judios que vivian en esa regi6n que tenia una vision para reconstruir el muro la cual era apoyada por cl rey, AI vcr su comprorniso con cl proposito, la gente decidio seguirlo e inmediatarnentc sc uni6 a el para ayudarlo.

Es verdad que algunos residentes y agentes del gobierno se resistieron al proyecto de Nehemias. Sin embargo, cuando intentaron boicotear su suefio, el siguio focalizado, diciendo: "Estoy hacienda un gran trabajo, dJor que habria de para fa obra?" (Nehemias 6:3) Al recibir arnenazas, ataques, su persistencia, fe en Dios y en el prop6sito otorgado por EI fueron de inspiracion para seguir firme en su vision y se nego a abandonar la tarea. De esta forma, su liderazgo fue el resultado del descubrimiento del prop6sito que produjo la vision, "SU pasion influencio a toda una naci6n y la benefici6, cambiando el curso de la historia,

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LA RE[,1\lA ESTHER

Esther era una hermosa joven mujer quien vivio en cl exilo. A traves de circunstancias extraordinarias, Ilego a ser la Reina de Persia y esposa del Rey Ahasuerus. conocidos como Xerxes. Al dcscubrir un plan para aniquilar a los judios, tambien descubri6 que habia nacido con un proposito: preservar la existcncia de su gente. Su tio le dijo en una oportunidad: "Quizds es por eso que tenias que ser reina en un tiempo como este" (Es/her 4: 14).

Cuando Esther acepto su proposito, se convirtio en su pasion, para la cual estaba dispuesta a morir. Decia: "si muero, muero " (Esther 4: J 6). Su coraje Y gracia, aun en momentos de gran presion, influencio al rey para que estuviera dispuesto a proteger su plan y salvar a su nacion,

HQUTZAs ES POR E80 QUE 80S LinER EN MOMENTOS COMO ESTE~~

Esther era una mujer cornun que se encontraba en circunstancias extraordinarias y tenia la funci6n de influenciar y preservar a su nacion. Su sentido del proposito y destino era claro y producia una pasion en ella por la eual cstaba dispuesta a morir. Esta pasion impacto e influencio al rey, ademas de salvar a toda su nacion en su liderazgo.

]'y'ELSON MANDELA

EI proposito en la vida de Nelson Mandcla fue la eliminacion de la politica del apartheid y el establecimiento de igualdad racial en Sudafrica. Descaba la formacion de una sociedad libre y dernocratica tanto para blancos como para negros. Su pasion por la causa 10 llevo a luchar incansablemcnte aunque fue encarcelado par un largo periodo de su vida. En su juicio explic6:

"He luchado en contra de fa dominacion racial tanto de los blancos hacia los negros como de los negros hacia los blancos. Ife preservado las ideas de democracia y libertad para todas las personas que viven en armenia con igualdad de oportunidades en una sociedad igualitaria. Estas ideas me mantienen vivo y espero llevarlas a cabo. Sf es necesario, estoy dispuesto a morir por elias"

Como resultado de presiones internacionalcs y nacionales, Nelson Mandela fue liberado luego de veintiocho afios de prisi6n. Trabaj6 con el Iidcr sudafricano F. W. Klerk para eliminar el apartheid y ambos obtuvieron el premio Nobel de La Paz en 1993. En un evento hist6rico, Mandela fue elegido presidente de su pais en elecciones dernocraticas abiertas y gobcrn6 desde 1994 hasta 1999. La pasion de Mandela transforrno Ia vision entera de su nacion, su gobiemo, de su sistema y su politica.

El senti do del proposito de Mandela, un joven abogado, produjo una VISion en Sudafrica, Una nueva nacion sin discriminacion ni racismo. Esta vision encendio una profunda pasion que 10 llevo a la carcel y al extrema de querer morir por sus convicciones, Inspire a millones en su pais y en otros paises alrededor del mundo. Es importante reconocer que los vcrdaderos lIdttres no estan en Ia busqueda de seguidores, mas bien atraen a otros debido a su dedicacion al proposito personal.

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EL REY DAVID

EI fey David es uno de los lidcrcs mas fascinantes y destacados de Ia historia. Su prop6sito de vida fue un deseo de servir a Dios, restaurar el honor de su nacion y dar fuerzas a su gcnte politica y militarmente.

Cuando cl rey Saul de Israel volvio Sll espalda a Dios, el profeta Samuel fue mandado para ungir a David - el hijo mas pequefio de una familia israeli - como rey. Para este entonees, David era solarnente un pastor de ovcjas, y solo eJ, su familia y Samuel sabian de la uncion que seria usada aDOS mas tarde. Las cscrituras cuentan que David era un hombre "que tenia el corazon de Dios" (1 Samuel 13: 14) y su prop6sito y pasiou fueron reconocidas como cualidades muy valiosas en un hombre que lider6 ala nacion israeli.

LOS VERDADEROS LiDERES NO ESTAN EN LA BUSQUEDA DE SEGUIDORES, LOS ATRAEN

David era apasionado y erda con firmeza que los israelies pod ian derrotar al colosal guerrero filistco Goliat. David prcgunt6: "I,Quien desafla a los guerreros del Dios vivo?" (J Samuel 17'26). Luego, usando solamente una honda y cinco piedras, disefio un misil perfecto con cl que derrot6 a! gigante. Con este acto, David inspire, no solo a los israelies, sino tam bien a toda la naci6n que crey6 que no eran victimas sino guerreros capaces de derrotar al enemigo. En consecuencia, David se convirtio en un heme militar y el Iavorito en la corte del rey Saul, cuyo hijo, Jonathan, se convirti6 en su mejor amigo,

Aun asi, el exito de David en el campo de batalla dio origen a una decada intensa de conflicto y exilio. Tanto el, como sus seguidores, estaban continuamente cscapando de la persecucion de Saul quien queria matarlos. A pesar de esto, David siempre respeto a Saul como rey y preserve su vida aLIl1 cuando tuvo dos oportunidades de matarIo.

Finalmcntc, Saul y .Jonathan fueron asesinados en una batalla contra los filisteos y David asumio como rey. Baja el gobierno de Saul, la nacion crecio, prosper6 y llego a ser una de las naciones mas poderosas del mundo. Antes de su muerte, David ayud6 a su hijo Salom6n a preparar los materiales para la construcci6n de un magnifico templo de adoracion a Dios.

David inspir6 a su gente a traves de la devocion, la fe, la lealtad y el coraje. Como respuesta, su gente 10 am6, respet6 y Ie sirvio. AtU1 hoy, miles de afios mas tarde, millones de personas continuan siendo inspirados par las historias y eventos de su vida la cual da a conocer un sentido profundo de prop6sito y pasion.

ABRAHAM LINCOLN

Abraham Lincoln creia que era vital mantener la union de los Estados Unidos en un momenta en el cual se peleaba pm la finajizacion de la eselavitud. Su proposito era rnantener la union y su pasion 10 llevo a sostener una vision de un

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pais unificado aun cuando habia una guerra civil. EI tarnbien tenia un prop6sito por el que queria morir. Dijo en una oportunidad:

"A menudo me pregunto que principio 0 idea mantuvo a la Confederacion (Union) unida por tanto tiempo ... Yo fui el que prometio que a su debido {tempo desapareceria el peso que los hombres llevan sobre sus espuldas. Este sentimienio se encuentra en la Declaracion de fa Independencia ...

No he dicho nada mas de 10 que estoy dispuesto vivir y. si el Todopoderoso Dios lo desea, a morir "

Lincoln tarnbien influencio a la naci6n para que aboliera la esclavitud. Justo antes de la Proclamacion de Ernancipacion de Lincoln comenzara a tener efecto, anuncio su prop6sito y pasi6n de su accion en su mensaje anual en el Congrcso:

"El terrible juicio que enfrentamos nos encendera en honor 0 deshonor hasta la ultima generacion ... Nosotros tenemos e! poder y llevamos fa responsabilidad de dar libertad a los esclavos, asl aseguramos la libertad. Nuestra accion es doblemente honorable. Podemos salvar con honor 0 perder egofstamente la ultima esperanza de La tierra. No podemos fracasar. La forma de hacer las casas es simple, pacifica, generosa; una forma que el mundo siempre celebrara y Dios bendecira por siempre "

Finalmente, Lincoln inspir6 a la gente a finalizar la guerra y restaurar la unidad de la nacicn a pesar de que su prop6sito le coste la vida.

"Esperamos en el fondo de nuestros corazones - y oramos fervientemente por ello . que esta maldita guerra termine rdpidamente.

Sin malicia, can caridad, con toda la firmeza a nuestro favor, mientras Dios es testigo de nuestrajusticia, luchemos para terminar con el trabajo que involucra sanar las naciones heridas ... para hacer todo lo que ansiamos en paz eterna entre nosotros y con otras naciones"

CORRIE TEN BROW1V

Corrie Ten Brown tenia cincuenta afios cuando los nazis invadieron Holanda. Hasta ese momenta habia vivido una vida miserable can suhermana mientras ayudaban a su padre trabajando en la relojerfa. De a poco y en silencio practicaban la fe cristiana,

Luego de la caida de Holanda bajo el dominic nazi, ella y su hermana se enfrentaron can la persecucion y el asesinato de los judios. En esta crisis, descubrieron su proposito: preservar las vidas de los judios y otros perseguidos por los nazis escondiendolos en un cuarto secreta en su casa. Su pasion era tan grande que arriesgaron sus propias vidas para salvar a otros de la muerte.

LA PASION PUEDE SER TAN FUERTE QUE PUEDE LLEVAR A LOS HOMBRES Y MUJERES A ARRIESGAR SUS VIDAS EN POS DE SU PROPOSITO ."

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Corrie y otros miernbros de su familia finalmcnte fueron delatados. La Gestapo nunca encontro a los judios y personas perseguidas que se encontraban en su casa escondidos. El padre y la hermana de Corrie murieron en un campo de concentraci6n. Corrie, luego de sufrir en prision y un campo de concentracion, fue liberada por error poco antes de ser ejecutada, Luego de ser Iiberada, Corrie encontro un nuevo prop6sito: viajar alrededor del mundo contando su historia c incentivando a la genre a encontrar la sanidad y la libertad a travis del perd6n.

Su prop6sito fue desafiado en una oportunidad en la se encontro con uno de los guardias del campo de concentracion quien habia golpeado salvajcmentc a su hermana. EI no la reeonoci6 perc habia escuchado su mensaje el cual 10 habia llevado a pedir perd6n y cambial' su vida a traves de este. Corrie estaba orando cuando el se Ie acerco para recibir oraei6n tambien. Ella sinti6 una pclca interior intcnsa pero su pasi6n era mas fuerte y la ayudo a superar el momenta y perdonar a aqucl hombre.

La fe de Corrie, su eoraje y fuerza personal inspiraron a millones de personas quienes leyeron su libro "El escondite" basado en su vida y testimonio.

JOHN F. KENNEDY

Cuando J. F. Kennedy lieg6 a ser presidente de los Estados Unidos, demostr6 tener un claro proposito en dos areas fundarnentales: brindando ayuda a los pobres tanto en su pais como en el extranjcro, y desarrollando un programa de exploraci6n del espacio exterior que permitiera colocar a su naci6n a la cabcza del desarrollo tecnologico en el mundo. Para ambos prop6sitos, sinti6 que debia crear un sentido de dignidad en las mentes de los ciudadanos estadounidenses.

Como resultado, Kennedy inspire a su naci6n para que se cuidara a los pobres e indigentes. Dijo en una oportunidad: "No pregunten 10 que su nacion puede hacer por ustedes, sino 10 que ustedes pueden haeer por su nacion". En otras palabras, les estaba pidiendo a los eiudadanos servir a otros en vez de ser servidos. Para ella comenz6 un programa llamado "Cuerpos de Paz" el eual mandaba voluntarios a ayudar a naciones del tercer rnundo.

Kennedy llev6 a su nacion a invertir millones de dolares en un programa de exploracion del espacio exterior. Para ello, primero origino en sus ciudadanos un senti do de orgullo y dignidad por ser estadounidenses, luego reforz6 su auto imagen permitiendo que Sll naci6n lograra 10 que nadie habia logrado nunca: pisar tierra lunar.

RONALD REAGAlv'

Ronald Reagan poseia un sentido claro del prop6sito de su vida: eliminar el cornunismo. Deseaba terminal' con la opresion que sufria millones de personas sometidas por ideologia y pollticas perversas. Su prop6sito se convirtio en su pasion, su forma de pensar, sus metas, y sus politicas exteriores como presidentc. A diferencia de muchos Iideres nortcamericanos, erda que el eomunismo no podia prevalecer, sino que debra ser dcrrotado. . ..

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NUESTRO PROPOSrro DEBE CONVERTIRSE EN NtJESTH.A PASION, LA CUAL DEBE INFLUENCIAR I\UESTRA FORMA DE PENSAR Y METAS

., Es tiempo de que nos involucremos como nacion >- tanto en e! sec/or privado como en el publico - para asistir el desarrollo de fa democracia ... Lo que describo ahora es un plan y esperanza a largo plazo - La marcha de fa llbertad y democracia fa cual dejara al Marxismo - Leninismo como ejemplo de fa mayor derrota en to historia ...

Comencemos el esfuerzo mas grande para asegurar el ex/to de La cruzado de libertad que compromcterd lafe y el destino de fa proxima generacion. Por fa paz y fa justicia, vayamos hacia un mundo en el cual la gente sea fino/mente fibre para determiner su propio destino "

Como Churchill, Reagan llcg6 a ser lider de 5U pais a cdad avanzada. sin embargo su experiencia 10 preparo para llegar a cumplir con exito su rol como presidentc, Reagan qued6 en la historia con una famosa expresion que dijo frente al muro de Berlin, un simbolo altamente visible de In opresion comunista. Su declaracion fue dirigida a Mikhail Gorbachev, presidente de la Union Sovietica, la cual dominaba Alernania oriental. Dijo: "[Mr. Gorbachev, tire abajo este muro! "

Reagan creia tanto en su proposito que inspiraba no solamente a su nacion, sino tarnbien al rnundo, y vivi6 para ver colapsar al sistema cornunista.

PABLO

Pablo, el primer lider cristiano y escritor, dedico SLl vida a llevar el mensajc cristiano a los gentiles. A pesar de que en un principio se opuso, 61 recibio su proposito camino a Damasco en el cual tuvo un encucntro con Jesus vivo.

La vida de Pablo dio un giro de 180 grades. Descubrio que habia nacido para convertirse en un ernisario de la gente de su propia raza y cultura. Su pasion par su proposito puede leersc en su carta a los Cristianos de Roma, en la cual escribio: "me siento obligado (unto por los griegos como por los no griegos ", adernas agrego que "estaba ansioso de predicarles ,. y que no se "avergonzaba de las escrlturas" (Romanos J: 14- f 6).

LA CONVICCION SOBRE TU PROPOSITO TE A YUDA A SEGUIR ADELANTE AUN EN LAS CIRCUNSTANCIAS MAs DIFiclLES

Prirncro, dijo que se sentla "obligado" por su proposito. Luego dijo que estaba "ansioso". Sentia pasion y excitacion por su trabajo. Despues, agreg6 que no se senti a avergonzado de predicar las escrituras. No importo cuanta humillacion, persecucion ° peligro enfrcnto, siempre siguio adelante con SlI proposito.

l,Cwinta gentc tiene tan claro el proposito en Sll vida que siguen adelante a pesar de las dificultadcs y obstaculos? Pablo no 10 hubiera logrado sin su sentido de prop6sito. En SLl segunda carta a la Iglesia de Corinto en la antigua Grecia, escribio sabre su constantc trabajo y como era t9rturado, golpeado, apedreado, perseguido y encarcelado. Como vivia siernpre en peligro de muerte. Naufrago tres veces, y una de elias estuvo a la deriva por veinticuatro horas antes de tocar

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tierra firme. £'1 decia que estaba "en constante movimiento" (2 Corintios j 1: 26), enfrentando el peligro de rios, bandoleros, sus propios conciudadanos, y los gentiles. Tambien dijo.

"He trabajado duro hasta el cansancio; he conocido el hambre y fa sed y he sobrevivido sin allmento; he tenido frio y he estado desnudo. Ademas de todo eso, enfrento La presion diaria de mi preocupacion por las iglesias. i,S'i no me siento debit? Claro, si de algo tengo que enorgullecerme es de las casas que muestran mis debilidades" (2 Corintios 11:27-30)

La dedicacion de Pablo a su prop6sito y am or genuine par la gente a quicn servia inspir6, no solo a su generacion, sino a generaciones posteriores - pur dos mil atlas. Millones leyeron sus escritos y fueron influenciados por su vision y cjemplo. Esta es la esencia del liderazgo: el proposito, la conviccion, la pasion, la inspiraci6n y el compromise hasta la muerte.

LA MADRE TERESA

Agnes Gonxha Bojaxhiu, a quien se la conocio como Ia Madre Teresa, nacio en Skopje, Macedonia. Desde que era nina, sintio que tenia el prop6sito de servir a Dios tiempo complete. A la edad de dieciocho afios, se convirtio en 1110nja y se fue a la India con el grupo de las Hermanns Loreto donele enseno en un colegio catolico pOl' muchos afios. Durante este tiempo, fue testigo de la rniseria y la enferrnedad que sufrtan miles de africanos. Entonces, su prop6sito se clarifico y sintio que Dios la llamaba a ayuc!ar "a los mas pobres de todos los pobres ". De esta manera, se dedic6 a traer esperanza, dignidad, sanaei6n, y educaci6n a los neeesitados de Calcuta - todos aquellos que eran descartados porque no valia la pena ayudarlos.

La Madre Teresa comenzo su propia orden Hamada "Misioneras de la Caridad" y llego a ser reconocida nacional e intcrnacionalmente por su 1rabajo humanitario altruista. Su pasion para ayudar a otros Ia llevo a identificarse con ellos por cornpleto: se hizo ciuc!adana de In India y siempre mantuvo su voto de po breza, aun cuando fue famosa,

Su trabajo se extendi6 mas alia de la India hasta otras naciones del mundo, influenciando a cientos de miles de personas a seguir su visi6n. Creia en la diferencia que una persona podrla hacer en el mundo, diciendo: "Si no puedes alimentar a cientos de personas, alimenta solo a una ", y "el amor es un fruto que crece en todas las estaciones y esta al alcance de fa mano de cualquiera" La madre Teresa gano el premio Nobel de la Paz en 1979 y continuo su trabajo hasta Sll muerte en 1990.

NO ESPERE HASTA TENER SEGUIDORES, HAGALO SOLO, PERSONA POR PERSONA

La historia de la Madre Teresa incentive a otros .... ElIa decia: "No espere hasta tener seguidores, hagalo solo, persona por persona" Este comentario parece

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resumir el proposito, la pasion, y la inspiracion que peseta. Al no csperar que otros Iideres comenzaran proyectos cuando surgiera la nccesidad, la Madre Teresa ayudo en 10 que podia y se convirtio en una lider mundial. Influenci6 a miles al punto de despertar sus dones de liderazgo y, C0l110 resultado, multiplico SLJ efectividad. Nuevarnente, vemos como los vcrdaderos lidercs no buscan seguidores, su vision apasionada y prop6sito claro inspiran a otros a scguirlos en una vision definida.

DESCUBRIENDO TU POTENCIAL DE LIDERAZGO

La historia de la Madre Teresa enfatiza esta verdad importante con respecto al liderazgo: debemos recordar que, mientras que los lideres tienen seguidorcs, los seguidores no son un prerrequisito para eonvertirse en un lider. Las dernandas del liderazgo pueden lIevarlo a estar solo frente al conflicto, la opinion publica, 0 la crisis. Entonees, esta voluntad de defender 10 que creemos, no importa que, es 10 que a menudo inspira a otros a seguirnos.

La mayoria de los hderes van en contra de la corriente y deben defender sus convicciones. Par ejernplo: Nelson Mandela estaba dispuesto a morir 0 ser encarcelado para lograr su pasion de terminal' con el apartheid. Su determinacion inspire a muchos a seguir creycndo durante todos los afios en que estuvo encarcelado. Si queremos ser Iideres, debemos actuar de acuerdo con nuestra pasi6n, aunque seamos los unicos en ver nuestra meta.

LA MA YORiA DE LOS LiDERES DEBEN IR CONTRA LA CORRIENTE EN ALGUN MOMENTO.

Los ejernplos anteriores demuestran que la forma mas pura de liderazgo es la influencia a traves de la inspiracion, Creo que la inspiracion es el dep6sito divino del destino en el corazon de una persona. Es 10 opuesto a la intimidacion y la manipulacion,

En resumen, la definicion de liderazgo es: ~4La capacidad de int1uenciar, inspirar, dirigir, alentar, motivar, inducir, movilizar, y activar a otros a perseguir un objetivo comun 0 propdsito mientras (lue mantienen su compromiso, confianza, coraje y vision"

LC6mo descubrimos nuestro proposito y pasion - nuestro deposito divino del destino? Una importante pregunta para haecrnos es: L Que es un don? Nuestros dones determinaran el tipo de liderazgo que vamos a ejercer y en que medic nos vamos a desenvolver. Los verdaderos lideres descubren las llaves para abrir la naturaleza de su liderazgo tomando cjernplos de otros. Deben usar sus propios dones y habilidades para realizar la tarea para la que han sido lIamados.

'.

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LA NECESIDAD VITAL DEL LI DERAZGO

Si no descubre su propio potencial de liderazgo, no podra llevar a cabo la tarea para la que ha nacido. EJ resultado sera que privata a su generacion de SLI eontribuci6n (mica y vital al mundo. Creo que el creador ha dado a eada uno de nosotros la vida para contribuir a nuestra generacion de alguna forma, EI gran rey Salomon escribio: "existe un tiempo para nacer y un tiempo para morir" (Eclesiastes 3:2). Esto significa que el mornento de su nacimiento fue esencial para eJ mundo y el media en que usted debla nacer.

Suponga que Moises sc hubiera rehusado a ir a Egipto y decirle a Faraon que liberara a los hebreos. Considere por un momenta como serfa el mundo si Winston Churchill hubiera dicho: "La supervivencia de Gran Bretafia y cl resto del mundo cs el problema de otro. Yoy a permitir que los nazis hagan 10 que quieran". Suponga que Corrie Ten Brown hubiera pensado que eseonder judios en su casa era muy riesgoso .. , ~Que hubiera sucedido si Martin Luther King Jr. no hubiera tenido derechos civiles par los cuales morir? i,Que hubiera sucedido si la Madre Teresa hubiera ignorado a los pobres y enfermos en las calles de Calcuta?

Nunca sabremos cuan grande es el impacto 0 influencia ejercidos en nuestras vidas por los sucesos mencionados anteriormente. A la luz de la verdad, el desarrollo del potencial de liderazgo no deberia ser una opcion para nadie. Tenemos la responsabilidad de encontrar, realizar, y cornpletar nuestros propositos. Al entender la naturaleza y actitudes de los verdaderos lideres podemos reflexionar sabre aquellas cosas que nos limitan a ser lideres para luego realizar contribuciones duraderas y positivas a nucstra generacion.

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PRINCIPIOS DEL CAPiTULO 2

1- El verdadero liderazgo cs una actitud, mas que un titulo. Inspira a otros, no rnanipula ni controla,

2- La influencia solamente no cs liderazgo. £1 liderazgo es la capacidad de intluenciar a otros a traves de la inspiracion motivada por la pasion, generada poria vision, producida por la conviccion, encendida por el prop6sito.

3- El liderazgo no cs una meta sino un resultado.

4- E1 titulo de lider es un privilegio dado por otros.

5- Los lideres inspiran expresando su pasion la cual resuena en otros y haec que se unan a la vision del lider.

6- £1 origen de la inspiracion es la pasi6n.

7- La pasion de un verdadero lider es cl descubrimiento de una creencia, razon, idea, conviccion a causa humanitaria por la cual no solamente se vive, sino que se muere.

8- La pasion tiene origen en el proposito.

9- La verdadera inspiracion no es manipular 0 lavar el cerebra sino invitar a otros a perseguir algo grande y darle un sentido de prop6sito y significado a la vida en el transeurso.

10- Los lideres son gente cornun que acepta ser asignado a lugares extraordinarios los cuales saean a rel ucir su potencial, produeiendo un caracter que inspira confianza y seguridad,

11- EI Iiderazgo mas grande sale a la lUI en momcntos de conflicto personal, social, economico, politico y espiritual,

12- Tener seguidores no es un prerrequisito para ser un hder. Las demand as de un liderazgo pucden requerir tener que enfrentar solo el conflicto, la opinion publica 0 la crisis.

13- La inspiracion es el deposito divino del destino en cl coraz6n de una persona.

14- Los dones a menudo revelan el tipo de Iiderazgo que sera ejercido y el medio en que ocurrira.

15- Los verdaderos lideres descubren las !laves de la naturaleza del liderazgo a traves de ejemplos de otras personas pew nunca intentan convertirse en esas personas. Usan sus habilidades y dones individuales para realizar todo aquello para 10 que fueron llamados.

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16~ Al no descubrir 0 perseguir el proposito del potencial de Iiderazgo personal se priva otros y generaciones venideras de una contribuci6n (mica y vital.

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CAPiTULO 3

EL EspiRITU DE LIDERAZGO

Para ejercer un verdadero liderazgo, usted debe creer que es un !ider nato.

El liderazgo csta relacionado can dos casas: Quien es usted y como piensa. Estel relacionado can el descubrirniento de su identidad como lider nato y con la cornprension de la forma en que los verdaderos lideres piensan can el prop6sito de satisfacer su llarnado. Si en primer lugar no somos concientcs de la naturaleza de liderazgo que poseemos, sera muy dificil tener una actitud de lider.

El verdadcro liderazgo esta sujeto a quienes somas mas que a 10 que hacemos. La accion de un lider fluye naturalmente desde una revelacion personal de liderazgo. Para ello, debernos pensar como lideres teniendo un encucntro personal con nuestro vcrdadero yo- debemos dcscubrir la naturaleza, la habilidad y la esencia de nuestra humanidad. As! como un producto no puede saber del proposito de su existcncia sin tener una relaci6n con su fabricante, de esa manera debe mas estar conectados con nuestro Creador.

Previamcnte, hice la distinci6n entre el Espiritu de Liderazgo y fa Voluntad de Ser Lider. El espiritu de liderazgo es la capacidad inherente y el potencial que todos tenemos como naturaleza esencial de nuestra condicion de ser humano. La voluntad de liderar, por otro lado (es 10 que este libro intenta incentivar), es la voluntad desde la raz6n 0 las actitudes que acompafian al potencial de liderazgo para que se manifieste y maxirnice.

Entender esta diferencia es clave para el descubrimiento y experiencia de nuestro liderazgo, En este capitulo profundizare sobre el Espiritu de Liderazgo yen el proximo capitulo analizare la Voluntad de Ser Iider.

EL LIDERAZGO SE RELACIONA CON DOS COSAS: QUlENES SOMOS Y COMO PENSAMOS

I. Que es el esplritu de liderazgo?

En los seminarios que brindo en muchos lugares del mundo, cormenzo generalmente can una afirmacion que encapsula 111i filosofia de liderazgo:

"Atrapado cn cada seguidor hay un lider oculto" En casi todas las ocasioncs, me divierte ver la reaccion en las caras de las personas de la audiencia cuando intentan aeeptar esta afirmacion. Puedo predecir su primer pensamiento: "Si cada seguidor es un lidcr potencial, entonees l.quien es seguidor?" Esta reacci6n es legitima y natural a la luz de nucstros conceptos tradicionales y filosofia de liderazgo contemporanea.

Sin embargo, la afirrnacion contiene la esencia del proposito de la filosofia original de liderazgo. Sobre esta premisa, propongo la creencia que el liderazgo es inherente al espiritu del ser humano de cada persona, pero solamente una fracci6n de la poblaci6n l14undial conocera alguna vez, descubrira, crcera e intentara desarrollar el potencial de liderazgo que todos poseernos.

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Esta capacidad csta enterrada bajo percepciones sociales, culturales, C ideologicas que restringen, desalientan, y esconden su rnanifestacion. La mayoria de la poblacion mundial esta sornetida al concepto social de Iiderazgo y se esconde en las sombras de los rnitos de su filosofia. El resultado es que los talentos y dones de todos estan ocultos y el mundo nunca podra disfrutar de ellos. Esto es una tragedia.

Al tamar conciencia de esta supresion del espiritu de liderazgo, un prop6sito profundo tuvo origen en 111i corazon, cl cuallleg6 a ser una pasion en mi vida:

~

ayudar a la mayor cantidad de personas posible, en cada nacion, raza, credo,

estatus social, para descubrir el verdadero potencial de Iiderazgo.

LIOERAZGO: LA CAPACIDAO INHERENTE DE SU EspiRITU

Si en cada seguidor hay un llder, entonces l,de dondc proviene el potencial inherente de liderazgo? Y si existe, (,Por que tanta gente nunca da cvidcncia de la existcncia del espiritu de liderazgo en sus corazones? Veamos.

Una definicion cornpleta del Espiritu de Lidcrazgo seria:

La cupecidud inberente del espiritu bumsno para Iidcrur, udministmr, dominar; lo cusl se arigino ill momenta de le creacion y se volvlo uecesarie por el proposito .y mctus de /;1 crescion human».

Para entender este concepto y los principios que envuelve, cs necesario comprcnder los principios inherentes a la naturaleza de Ja creacion, Nuevamente, el liderazgo no es algo por 10 que los seres humanos deberfan pel ear, es algo ya otorgado pm nuestro propos ito y disefio. El espiritu de liderazgo es la esencia del espiritu humano, EI hombre no tiene un espiritu, es un espiritu el cual es una expresion del espiritu de Dios, Es por eso que el liderazgo es el auto-descubrimiento de nuestro espiritu, es decir de 10 que somas y como nos rnanifestamos.

AL LLEGAR A SER LO QUE VERDADERAMENTE SOMOS, SOMaS LIOERES NATURALES

Para cntcnder nuestra naturaleza debemos reconocer nuestro espiritu de liderazgo. No nos convertiriamos en Iideres si fuera una eleccion. Es por ello que nos convertimos en lideres naturales cuando nos convertimos en nosotros mismos. Pew, para entender 10 que esto significa, estudiaremos el origen del espiritu de liderazgo.

EL ORIGEN DEL ESPIRITU DE LIDERAZGO

...

Para comcnzar a cornprender el origen del espiritu de liderazgo, eJegi dar el siguiente ejemplo a modo de ilustracion:

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En 1976, era un cstudiante de una universidad renombrada y el primero en mi clase de Arte. En csta clase, teniamos que pintar, esculpir, dibujar y producir arte de divers as forrnas. Me cncantaba la escultura en madera y piedra, experiencia que me dejo mucho aprendizaje, Sin embargo, una de las Iccciones mas significativas que aprcndi con respccto al origen, el rccurso fue su relacion con eJ proposito y el potencial. Estas clases cultivaron y forrnaron mi conocimienro y filosofla de vida.

En dos ocasiones, cornence a trabajar en un proyecto d~ escultura sobrc madera y piedra. Luego de trabajar por horas, siguiendo\leaiseno que habia desarrollado, lleg6 el dla cuando finalrnente termine con mi proyecto. Estaba orgulloso con los resultados. Adernas mi profesor me puso una "A" yean esa nota pude graduarme. Estaba tan orgulloso de mis esculturas que las lleve a mi casa y las exhibi en un lugar importante.

Un afio mas tarde, algo sucedio. Este evento cambio mi forma de vel' las esculturas que me daban tanto orgullo. Un dia, decidi Iimpiar la estatua de madera y encerar Ia de piedra. Pero cuando lev ante la estatua de madera, una parte de ella sc desprendio cayendo at suelo. Mi corazon dio un vuelco cuando la escultura se partio en dos en mis manos.

Profundamcnte conmocionado par 10 que habia sucedido, me acerque a la escultura de piedra para vel' si sucedia 10 misrno. Cuando comence a Iirnpiarla con una francla, tambien ernpezo a dcsintegrarse hasta llegar a ser polvo. Con gran desilusion y tristcza, tuve que aceptar 1a realidad de que todo mi trabajo habia side en vano y que el resto de las csculturas estaba destinado a desintegrarse. Hoy, arnbas piezas son solamente un recuerdo, sin embargo aprccio mas la leccion que aprendi. Estas son las conclusiones que saque luego de ver como mis csculturas se hacian pedazos:

1- La naturaleza de fa composicion del origen del material determina la naturaleza de hi composicion del producto realizado.

2- Todo 10 que esta en lafuente, esta en su producto.

3- La fuerza y durabilldad de la fuente determina La durabilidad del producto realizado.

4- La habilidad del producto es solo tan buena como fa de sufuente II origen. 5- Sf La fuente es un material poroso y debil, el producto sera poroso y debit. tambien.

6- El principio principal es que una cosa se compone de los mismos ingredientes y iiene fa misma consistencia que su fuente 11 origen. En otra

palabras:

7- La tuente determine eJ recurso.

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LOS PJUNCIPIOS DE LA CREACION

Las conclusiones mencionadas me Ilevaron a entender la naturaleza de la vida misrna, y como resultado, eambiaron mi vida para siernpre. Un analisis cuidadoso de la explicaci6n del origen de la creacion en el primer libra de Moises en el Antiguo Testamento, revcla que todo en la ereaei6n fue hecho de una materia prima especificu 0 de una Iuente en particular. En el primer capitulo, podemos observar el proceso y los principios de Ia creacion mientras que El Creador produce todos los componentes de la naturaleza, tal como las estrellas, la vegetaci6n, los animales, las criaturas marinas, y los pajaros. Los preceptos importantes escondidos en este capitulo pueden resumirse en los siguientes principios.

J OM El Creador establecio el proposito de 10 que deseaba realizar.

2"_ El creador identifico el material del cual cada producto seria hecho.

3°_ EI Creador le hablo creativamente al material del cued £1 deseaba que

salieran productos.

4"- El producto poseia los mismos componentes que la fuente de donde provenia, por 10 tanto poseia el mismo potencial.

LA FUENTE DETERMINA EL RECURSO

De los siguientcs pasajcs biblicos, podemos notar rapidamente que todo 10 que vive en la Tierra fue producido de alguna manera par la Tierra, y por 10 tanto consiste de los mismos cornponentes que esta:

"Y dijo Dios: ( ; Que haya vegetacion sobre la tierra; que esta produzca hierbas que den semilla, y arboles que den su fruto can semilla, todos segun su especie!» Y asi sucedio. Comenzo a brotar la vegetacion: hierbas que dan semilla, y arboles que dan su fruto con semilla, todos segun su especie. Y Dios considero que esto era buena" (Genesis 1: 11-12)

"Y dijo Dios: « jQue rebosen de seres vivientes las aguas, y que vuelen las aves sobre fa tierra a lo largo del firmamento!» Y creo Dios los grandes animales marinas, y (ados los seres vivientes que se mueven y pululan en las aguas y todas las aves, segun su especie. Y Dios considero que esto era bueno " (Genesis I: 20-22)

"Y dijo Dios: ( [Que produzca la tierra seres vtvtentes: animales domest icos, animales salvajes, y reptiles, segun su especie!» Y sucedio asi. Dios hizo los animates domesticos, los animales salvajes, y todos los rept iles, segun su especie. Y Dios considero que esto era bueno " (Genesis 1:24-25)

La vegetacion, los pajaros, y los animates tuvicron origen e~1 la tierra. Los peees y otras criaturas marinas fueron creados de las aguas, y las estrellas

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fueron producidas par cl firmamento. Todos los rnaravillosos productos de la creacion que estan sobre la tierra fueron creados scgun los componentes de su fuente y, al morir, vuelven al polvo de donde vinieron,

(.Por que es este principio tan importante de entender para cornprender el espiritu de liderazgo? La respuesta se encuentra en el proceso de creaci6n de la humanidad. Para que todo 10 mencionado fuera hecho, el Creador se dirigio creativamente a la tierra, al agua 0 al finnamento. Sin embargo, para crear al ser humane su discurso cambi6:

"Y dijo: « Hagamos at ser humano a nuestro imagen y semejanza. Que tenga dominio sabre los peces del mar, y sabre las aves del cielo: sobre los animales domesticos, sabre las animates salvajes, y sabre todos los reptiles que se arrastran por el suelo.» .. (Genesis 1:26)

La distinei6n mas asombrosa aqui es que, en Ia creacion del ser hurnano, el Creador no hablo a Ia tierra, al agua, 0 al firmamento. Se habl6 a sf mismo diciendo: "Hagamos al ser humano a nuestra imagen y semejanza. Que tcnga dominio ... " (Gobernar la crcacion)

Muchos de nosotros perdernos el punta esencial aqui. Los seres humanos no estan hechos solamente por Dios, sino que estan hechos de Dios.

La palabra "imagen" usada en el versiculo anterior significa 10 siguiente en el texto original en Hebreo:

"Selem "; Estatura, imagen, copia.

Esta palabra significa "imagen" segun el sentido de su cseneia 0 naturaleza; la naturaleza humana segun sus caractcristicas internas y externas. Por 10 tanto. Dios creo al ser humano a su imagen, rcflejando algunas de Sus perfecciones: perfecto en conocimiento, justicia, santidad, y dominio sobre las criaturas. En Genesis 1:26 (Ia primera aparicion de la palabra "i 111 agen" dos palabras en Hebrco: "selem' y "demut" denotan "imagen".

LOS HUMANOS NO SOLO FUERON HECHOS POR DIOS, SINO DE DIOS

La palabra "semejanza' es sin6nimo de Imagen pero comprende un significado adicional:

"Demut ": Patron, scmcjanza, forma, figura.

En primer lugar, la palabra significa "patron", es decir, especificaciones de las cuales un elemento determinado esta heeho. Por otro Iado, "sernejanza" apareee con la palabra hebrea:

"Damah ": Ser como, parecerse, ser 0 actuar como, comparar, disefiar, balancear 0 ponderai,

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(,Por que es tan importante cntender estas palabras y sus implicancias? Porque son las que describen la esencia de nuestra cornposicion, capacidad, habilidad, potencial, y valor. Tambien confirrnan y revelan como cl Creador nos discfio y par que.

De acuerdo can las definiciones dadas y los significados cxplicados, estar hecho a la imagen y semejanza de Dios significa que poseernos una naturaleza espiritual, caracteristicas, espccificaciones esenciales, y sustancias de Oi05 ya que somas un reflejo de Sus cualidades espirituales,

Las palabras tarnbicn denotan que fuimos disenados para ser, actual' Y funcionar como nuestro Creador. En suma, Dios nos creo de Su propia sustancia y nos solt6 de Su propio espiritu, Es por ella que podemos decir que somas Hijos de Dios.

Sin embargo, aun mas importante que este conocimicnto es el entendimiento de porque Dios, el Creador, eligi6 crearnos reflejando sus rnaravillosas eualidades. La raz6n par la eual Dios hizo esto es la clave para entender la naturaleza del espiritu de liderazgo.

REDESCUBRIENDO EL PRop6sITO DEL LIDERAZGO

Recuerde que todo 10 que Di05 hace es motivado por su proposito, por 10 tanto el proposito deterrnina el diserio, la composicion, la capacidad y el potencial que llevamos dentro. "Proposito" significa "intento original"o "raz6n para Ia creacion". Por ejemplo: Dios creo las semillas para producir arboles y plantas, por 10 tanto poseen naturalmente las habilidades inherentes y las capacidades para Ilevar a cabo su proposito. Los pajaros, pm otro lado, fucron creados con el prop6sito de volar, es por eso que vienen natural mente disefiados y habilitados para cumplir con su prop6sito. Finalrnente, los peces fueron creados para nadar, entonces su habilidad y capacidad para naclar es inherente a su disefio e instintos. [No necesitan tornar clases de natacion'

EI principio que se desprende de cstos ejemplos es que todo 10 que cstablece el Creador como prop6sito original de su creacion detennina su disefio inherente, materia prima, su capacidad, su aptitud, sus talentos naturales y su potencial.

Este principio nos Ileva a la siguicnte prcgunta: l,Porque Dios creo a la humanidad? La respuesta se encuentra en la declaraci6n de su proposito y raz6n original de la existcncia de la humanidad: " ... que tenga dominio sobre todo 10 que existe sobre la tierra ... ". Nos Cre6 su imagen y sernejanza porque queria que gobernaramos la Tierra. En suma, el proposito es la raz6n para la creacion de algo y esta raz6n es el porquc de la existeneia.

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LOS SERES HUMANOS ESTAN HECHOS PARA GOVI~RNAR

Con csta definici6n en mente, es de suma importancia para nosotros definir la palabra "dominic" por medic de la cual Dios expreso el proposito de [a crcaci6n de la humanidad. En Genesis 1:26, "dominic" se expresa can la palabra hebrea:

"Radah '': Pisar. subyugar, derrumbar. tener dominic, prevalecer en contra de, reinar, gobernar.

Es claro que nuestro prop6sito en la Tierra cs gobernar. Sin embargo, cs importante definir los principios que sostienen esta afirmacion:

1- EI proposito determina el disefio.

2- EI prop6sito determina el potencial.

3- EI prop6sito dctermina las habilidades naturales. 4- EI proposito deterrnina la capacidad y Ia habilidad, 5- El prop6sito determina los talentos naturales.

6~ EI proposito determina los deseos naturales.

7~ HI proposito determina la satisfacci6n personaL 8- El prop6sito es la fuente de la pasion,

9- El proposito otorga significado a la existencia. 10· EI proposito es la medida del exito y del fracaso,

A traves de estos principios, Ilegamos nuevamente a uno fundamental: si alga ha sido creado para hacer algo, entonces ha naeido con la habilidad para hacerlo, Entonces, si fuimos creados para ser Iideres, dcbcmos tener la capacidad, el deseo inherente, los talentos naturales, el potencial, y las habilidades que corresponden a un lider. No se puede demandar de un producto 10 que este no posee.

Recuerde 10 que Dios le pidi6 a la humanidad. EI Creador expreso su voluntad a traves del mandato que le otorg6 a la humanidad. Dios no Ie hablo solamente a Adan, sino a todos los hombres, porque dentro de un solo hombre ya existia la semilla de toda la humanidad. La voluntad de Dios fue que el ser humane gobcrnara y dorninara Ia Tierra tanto para la humanidad misma como para £1. Entonces, SLI voluntad fue com partir su gobierno y administracion con el ser humano.

Para entender mas sabre nosotros rnismos y nuestra naturaleza de liderazgo, debemos examinar la naturaleza del Creador. Dios no tiene dominic, es dominio. No tiene autoridad, es Ia naturalcza misma de la autoridad. No tiene gloria, es la gloria. No posce Iiderazgo, es lideruzgo. De la misma forma, el hombre no adquiere un dorninio, sino que esia hecho de "materia para

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gobernar", El hombre no desarrolla su poder, el poder es inherente a su naturalcza.

EL PROPOSITO DE NUESTRA CREACI{)N ES GOBERNAR LA TIERRA Y EL MEDIO

El Creador es un fabricante de Jidcres. Estar disefiados a su imagen y semcjanza significa que El nos ordeno ser lideres, No nos produjo y luego decidio que nos convirtieramos en lideres, por el contrario, fuimos diseiiados para ser lidcrcs y dominar. Para ella, e1 Crcador nos hizo con "materia para gobernar" la cual solamente se origina en Su naturaleza.

DISENADOS PARA DOMINAR

Cada fabricante disena su proclucto con los componentes adccuados, los cuales tienen el objetivo de cornpletar la funcion para la que el producto fue crcado. En suma, el prop6sito del producto dicta que componentes se requieren para llevar a cabo la voluntad del fabricante.

Este principio es verdadero para toda la crcacion, incluyendo a los seres humanos. Es decir, el Creador hizo que EI fuera inherente a cada entidad creada - incluyendo la cumbre de la creacion: la humanidad.

Podemos conc1uir que los seres hurnanos, como en -la Ciencia de la Electronics, hemos sido "soldados" a los cornponentes de un "circuito" natural para poder dorninar nuestro medio. La cvidencia mas grande de 10 que un producto puede 0 no hacer esta determinada por las demandas hechas par el fabricante. Por 10 tanto, la voluntad de Dios la cual expresa que nosotros dominemos, es evidencia de que In habilidad para liderar es inherente a cada cspiritu humano. Este es el Espiritu de Liderazgo.

LiDERESPORNATURALEZA

Somos lidcrcs pOl' naturalcza, a pesar de que muchos no 10 manifiestan y sostienen su deseo de liderar y alcanzar casas grandcs en silencio, El liderazgo es nuestro deseo mas profundo.

EI lider de lideres, Jesucristo, tenia un interesante encuentro con un pequefio grupo de hombres a quienes habia elegido para entrenar como lideres. Su escuela de entrenamiento duro tres afios, y su exito como mentor y maestro es evidenciado en el impacto que cause el liderazgo de sus estudiantes en el mundo y en eJ desarrollo de la humanidad en los ultimos dos mil afios. Veamos una de las conversaciones en las cuales Jesus encontro una oportunidad para ensefiar la definicion y preceptos del liderazgo.

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EL SECRETO In: LA GRANDEZA DEL LIDERAZGO

En el nuevo testamento, en el1ibro de Mateo, uno de los estudiantes de Jesus escribio a eerea de un pedido que realizaron dos cornpafieros de la escucla de liderazgo:

"Entonces la madre de Jacobo y de Juan. junto can elias, se acerco a Jesus y, arrodillandose, le pidi6 un favor, < t: Que quieres? > le pregunto Jesus. < Ordena que en tu reino uno de estos dos hijos mlos se siente a tu derecha y el 011'0 a tu izquierda> <No saben 10 que estan pidiendo > les replico Jesus < ~ Pueden acaso heber el trago amargo de fa copa que yo voya beber? > Si, podemos. <Ciertamente beberdn de mi copa > les dijo Jesus <. pero el sentarse a mi derecha 0 a mi izquierda no me corresponde concederlo. Eso ya esta decidido por mi Padre. > Cuando 10 oyeron los otros diez, se lndignaron contra los dos hermanos . Jesus los llama y les dijo: < Como ustedes saben, los gobernantes de las naciones oprimen a los subditos, y los altos oficiales abusan de su autoridad. Pero entre ustedes no debe ser asi.: > " (Mateo 20:20)

LOS SERES HUMANOS ESTAN PROGRAMADOS PARA LIDERAR

Luego, Jesus realize una afirmacion asom brosa. Pero note que EI no reproch6 a sus hermanos por querer ser grandes 0 par buscar lugares de liderazgo. De hecho, can la siguiente afirmacion, fue mas alla y mostr6 c6mo ser grande. l,Por que no hubo reproche en EI? Porque sabia y entendia la naturalcza, la pasi6n inherente ala humanidad:

"AI contrario, el que quiera hacerse grande entre ustedes debera ser su servidor, el que quiera ser el primero deberd ser esclavo de los demos; as! como el Hijo del hombre no vino para que le sirvan, sino para servir y para dar su vida en rescale por muchos" (Mateo 26: 28)

Creo que esta historia contiene el secreta mas grande del liderazgo, as! como tam bien del proceso para convertirse en un lfder genuine, Con esta respuesta al cuestionamicnto sabre la grandeza, Jesus dio a conocer la clave, la naturaleza, y el proceso para descubrir y manifestar nuestro verdadero espiritu de liderazgo.

i,Que es natural en elliderazgo? Jesus dijo que quicn quisiera ser grande debia servir, y aquel quien quisiera scr prirncro, debra ser ultimo. Por 10 tanto, el secreto de la grandeza esta en el servicio a otros.

Para entendcr este principia, debemos responder Ia siguiente pregunta: GPor que quiero servir a otros? Creo que 1a respuesta a esta pregunta es el descubrimiento mas grande que excede todas las teortas que se hayan postulado sabre este tema. Jesus dice que, para ser un lider, debemos descubrir el don inhcrente a nuestra existencia y servir a.Ja humanidad sin buscar la grandcza, sino servir a otros can tad as nuestras fuerzas y convertirnos en una persona buscada.

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En suma, Jesus definio un verdadero liderazgo como: llegar a ser valorado par otros - mas que una persona que solarncnte tiene una posicion 0 farna.

Si cncontramos nuestro don especial y unico, y nos comprometemos u servir a la humanidad con cstc don, Ilegaremos a scr gentc de influencia a traves de In puesta en practica de este don, mas que a traves de h. manipulaci6n. Cuanto mas valorado es nuestro don, nuts influencia tendremos sobre otros.

"Liderazgo" significa descubrir y servir al mundo. Cuando haccmos esto de una forma efectiva, la gente nos reconocc como lideres. Todos los verdaderos lideres son siervos glorificados. Cuanto mas grande el servicio, mas grande el

, valor dado a otros y' mas grande el liderazgo. EI camino mas corto al Iiderazgo es el servicio.

EL SECRETO DE LA GRANDEZA EST A EN SERVIR A OTROS

Jesus dijo: "El hijo del hombre no vino a ser servido sino a servir y a dar su vida por otros" En otras palabras, estaba explicando 10 que hace que una persona sea grande. Fue como si hubiera dicho: "Soy un ejemplo. Estudienrne. L,Cwil es mi don? L,Para que vine al mundo? LeLlal es !TIi proposito?" Vino a rescatar a la hurnanidad por medic del sacrificio de su vida. Es como si hubiera dicho: "IYen'? Sirvo al mundo dando mi vida para el beneficia de otros, para que puedan ser libres."

Tarnbien nos dice: ., Encuentren para 10 que nacieron y sirvan a otros, entonces seran gran des " En SU!TIa, una persona se convierte en un sirviente porque existe para 1a gente a la que sirve. Los esclavos sirven a SLIS duefios, de la misrna manera el mundo es nuestro duefio cuando Ilegamos a scr Iideres.

Volvamos a la pregunta de porque servimos a otros. Todo para 10 que fuimos creados fue hecho por Dios. Esto 110S ayuda a entender que, a menudo, podemos identificar nuestro dominio (entorno 0 yugo) cuando somos concientes de aquellos para 10 que fuimos naturalmente disefiados.

LCmiles son sus inclinaciones, gustos, pasiones, talcntos y habilidades naturales? Todo esto es parte de su disefio e indican el area la eual se supone es su dominio. Encuentre su dominio y descubrira que otros estaban esperandolo para que comience su scrvicio cuanto antes.

LIDERAZGO DE SERVICIO

Hasta ahora he dcsarrollado la filosofia de liderazgo y el secreta mas grande dado a la humanidad, los cuales emanan del concepto original de liderazgo introducido por Moises: "Cada persona fue creada para dominar un area especlfica segun sus dones" Este concepto de ligerazgo se llama "liderazgo de servicio" y expresa Ia filosofia que todos los sercs humanos fueron disefiados y nacieron para servir can sus dones y talcntos (micas en el rnundo.

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Esta filosofia posce la irnplicancia natural de que cada ser humano vino a la Tierra con la semilla de grandeza enterrada en sus dories los cuales son necesarios para cl mundo. EI liderazgo de servicio, entonces, es la unica forma de liderazgo que manifiesta la verdadcra naturaleza de la humanidad e imagen de su Creador.

CADA SER HUMANO TIENE UNA SEMILLA DE GRANDEZA ENTERRADA EN UN DON l\'ECESARIO EN ESTE MUNDO

El liderazgo de scrvicio integra todos los siguientes preccptos:

• El descubrimiento de nuestro proposito, dones, talentos y el compromiso de darsc en servicio a [a humanidad.

• Estar preparado para dar nuestros dones al servicio del mundo en cada oportunidad con cl objetivo de rnejorar la humanidad,

• Ponerse al servicio del mundo.

• "Auto-distribucion" en la gcneracion que nos toc6 vivir.

• Maximizaci6n de la auto-manifestacion.

• La busqueda de una vision inhcrente a nuestra cxistencia para scrvir a otros.

Los resultados naturales del lidcrazgo de servicio son los siguientes:

• Autenticidad, autoridad, y autorizaci6n.

• Originalidad (no ser una copia de nadic).

• Confianza genuina basad a en la habilidad natural de cada persona.

• Satisfaccion personal que produce eompletud.

• Un sentido de valor intrinseco bas ado en cl conocirniento del significado de [a propia vida.

• No cornpetcncia, debido a la unicidad (somes seres (micas e irrepetibles).

• No cornparacion, debido a la distincion.

• Valorizaci6n de uno 111i51110 (no scr celoso).

• Conviccion, la cual nos lleva a no tener micdo.

Adam nuevamcntc, el liderazgo de servicio cs fa unica manera de llevar a cabo un liderazgo vcrdadcro y nos protege de las trampas que tiendcn los pseudo-

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lideres. Estes son personas inseguras, no calificadas, sornbras hambrientas de poder quicnes parecen ser lidercs.

Peter Drucker observe que todos los lideres efcctivos se aseguran de que ellos rnismos sean "el tipo de persona que quieren ser, rcspetar y creer. De esta forma, sc fortalecen contra la tentacion mas grande: haeer casas que son populates pcro mezquinas, malas, de baja calidad; en vez de casas que son justas y correctas"

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO

Un estudio cuidadoso de las lecciones ensefiadas pm Jesus nos revelan los siguientes principios para elliderazgo:

• Elliderazgo esta predcterminado, no es una preferencia.

• El liderazgo es una posicion preestabJecida.

• EI liderazgo dernanda un prccio,

• Elliderazgo es inherente.

• El liderazgo es un deposito de 10 divino.

• Elliderazgo no irnplica ser scrvido sino servir.

• El liderazgo implica Ilegar a ser para 10 que nacimos para el bcneficio de

otros.

Estos principios son las bases del verdadero liderazgo y sirven como medida para su cfectividad.

LA ACTITUD DEL EspiRITU DE LIDERAZGO

Entender la naturaleza del liderazgo es esencial porque la forma en que pcnsamos sabre nosotros mismos deterrnina nuestra actitud y conducta. Cuando descubrimos que el Creador nos hizo con su misma naturaleza, entonees entendemos que nuestro deseo de liderar es natural. Sin embargo, como veremos mas profundarnente en el proximo capitulo, El Espiritu de Liderazgo - nuestra capacidad inherente a nucstra naturaleza - viene can la Voluntad de Liderar - que es una actitud.

EL LIDERAZGO IMPLICA LLEGAR A SER PARA LO QUE FUIMOS CREADOS EN BENEFICID DE OTROS

Cuando Dios le dijo a Adan que Ie diem nombre a los animales, Adan no intent6 discutir con EI: "Hay mucho animales, r':c6mo padre nombrar a todos ellos?" Par el contrario, no dude y solarnente obedecio. Tenia- .. convicci6n, confianza, y la autoridad del espiritu de liderazgo.

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Es importante notar que Dios no le dio a Adan una lista can nombres de animales para que eligiera. El contrario, lc dio In libertad de elegir confiando en su capaeidad para mostrarlc que su habilidad ya existia.

La capacidad para responder a la responsabilidad es inherente a la naturaleza de todos los humanos, pero muchos evitan las oportunidades de activar 0 maxirnizar el potencial de liderazgo. Creo que cl Creador ha disenado Ia vida de forma tal que constanternente reci birnos llamados para activar el liderazgo en nosotros. Por eso: Para todo 10 que Dios nos llama, EI provce.

LA NATURALEZA DEL ESPIRITU DE LIDERAZGO

Administradores del Media

Cuando hablamos de la naturaleza de alguien 0 algo, hablamos de 10 que es natural en ellos. Expresamos el concepto de la "esencia inhercnte" la eual implica que cada parte creada por Dios posee una naturaleza innata. La naturaleza de las cosas esta determinada por su proposito y funcion, y dicta sus instintos, dones, y habilidadcs.

EL EspiRITU DE LIDERAZGO VIENE CON LA VOLUNTAD PARA LIDERAR

La naturaleza del espiritu de liderazgo es un deseo inherente a toda la humanidad de controlar y regular tanto el medio como las circunstancias, Esto es 10 que llamamos "adrninistracion" 0 "gerenciamiento".

Cuando un ama de casa le pregunta a otra: "Z,Como manejas las cosas de tu casa?", en realidad le esta preguntando: ., (, Como estas controlando tus circunstancias?", Muchas vcces usamos los tcrrninos manejar, gerenciar, controlar pero en realidad no sabernos que estamos diciendo, ya que estas palabras son normales en el vocabulario de un lider. Entonces, vemos arnas de casa que no saben que en realidad son lideres aunque, naturalmente, manejan a controlan a sus hijos, la casa, las finanzas, etc. El deseo de administrar sus hogares provienc de la naturaleza de liderazgo en cIlas.

A pesar de que rnucha gente puede llegar a ignorar su naturaleza inherente 0 negar su capacidad, el deseo de controlar y administrar nuestro propio destine reside en 10 profundo del corazon del espiritu humane. Es nuestro deseo de liderar.

EJERCICIO DE LA INFLUENCIA

La naturaleza del liderazgo cs tambicn intluenciar. Toda la gente quiere influenciar el mundo que [as rodea, es por eso que todos formamos parte del "jucgo de la influencia": un vendedor quiere influenciar a los clientes, un nino trata de influenciar a sus padres, un hombre intcnta influenciar a una mujer. Tcdos

desean influenciar porque queremos estar en control.·.. .

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Sin embargo, muchos han confundido influencia con dominaci6n. De acuerdo con el disefto original, no se supone que podamos dorninar a otros sino a la tierra y sus recursos. Cuando no entendemos este principio, rnanipulamos y abusamos de los demas, asi como tarnbicn, frustramos ia cxpresion de la naturaleza de lidcrazgo en otros, dada per Dios. EI ejercicio de la influcncia implica inspirar a otros a traves del don de liderazgo recibido par Dios. La vcrdadera naturaleza de liderazgo es la atraccion de otros hacia nuestros dones desplegados en el servicio,

ESTAR eDMOnO CON EL PODEll.

Otro aspecto del liderazgo es que el poder le queda comedo. El poder, en si mismo, es natural en cl ser humano. El problema es que los conflictos cornienzan cuando distorsionarnos nuestros dones naturales. Por ejernplo, cuando una persona no tiene auto-estima 0 dignidad, usura su poder de form as negativas para cornpensar sus sentirnientos de inferioridad y vulnerabilidad. Intcntara manipular, intirnidar y oprimir,

TODOS DESEAN INFLUENCIAR, SIN EMBARGO, SF: HA CONFUNDIDO LA INFLUENCIA CON LA DOMINACION

Cuando nos dames cuenta de esta verdad, pod emos entender par que mucha genre actua de la manera que 10 haec. Esta es la raz6n par que los tiranos oprimcn a subyugan. l.,Han notado alguna vez que cuando ciertas personas asumen posiciones de poder, sus personalidades cambian? Es porque saborean la naturaleza del liderazgo pero no tienen el caracter para poder controlar las circunstancias - 0 a elias mismos. Este es el origen de rnuchos de los problemas que vemos en el mundo de los negocios actualmente, asi como tarnbien en la politica nacional.

Todos buscamos poder de una forma natural. Los indigentes que duermen bajo un puente con una caja de cart6n desean el poder de la misma forma que un hombre que ducrrne en una casa con dace habitacioncs junto a un lago. Usamos miles de maneras difercntes para intentar ganar poder, tal como:

o Posiciones de influencia.

o Dinero.

o Asociaciones 0 membresias en grupos de influencia 0 de elite.

o Simbolos materiales, tales como ropas, casas, autos.

o Posiciones sociales distintivas, tal como vivir en ciertos barrios 0 regiones.

o Logros academicos,

o Tipos de trabajos y carreras.

Nuevamente, vemos como el deseo de poder, en si mismo, no es malo. Es nuestra actitud hacia el usa del poder que puede ser dafiina. Si no deseamos el poder de alguna forma, significa que nuestra inclinacion natural ha sido alterada de alguna

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forma por la opresion, la apatia, cl miedo, etc. Cree que necesitamos adrnitir que poseernos cl deseo de tener podcr antes de familiarizarnos con estc. Si negamos nuestra inclinacion par el podcr, nos defraudamos a nosotros rnismos como a otros.

Mucha gente desca ser exitosa en su trabajo para pocler tener el ingreso que las cornpafiias han prometido: para poder gcncrar mas negocios, para poder ganar dinero, para pcder adquirir mas posesioncs, para poclcr lograr un stanclard de vida mejor, Necesitan sentirse irnportantcs e influyentes can el proposito de controlar la vida y las circunstancias.

Ser rico, en sf, no es malo, a pesar de que mucha gente ha pensado que 10 cs. El problema es como algunas personas ganan cl dinero y la actitud que tienen can rcspecto al mismo. De acuerdo con eI primer libro escrito por Moises, Dios Ie dijo a Abraham: "Te bendecire y serds de bendlcion" (Genesis 12:2-3). Abraham llego a ser la persona mas rica en su region. L,Por que querria Dios hacerlo rico? Para darle influencia. Abraham estaba rnuy comedo con el poder que tenia. No estaba orgulloso pero sf estaba agradccido. lnfluenciaba a otros pew le otorgabu la gloria aDios.

GPor que querria Dios hacer a una persona rica? Para que El pueda influcnciar. Moises, en Deuteronomio, le dijo al pueblo de Israel: "Recuerden al Senor su Dios, pOl' que £1 es el que tiene la habilidad de producir riquezas" (Deuteronomio 8: 18) Es importante notal' que las exhortaciones biblicas con respecto al dinero y la riqueza (por ejernplo, "el amor at dinero es fa raiz de todo mal" (l Timoteo 6: 1 U) no nos advierten sabre poseer dinero sino sobre perrnitir que el dinero gobicrnc nuestras vidas. Amar el dinero a cxpensas de In dignidad, valor, y bienestar de otros es un abuso de poder,

EL DESEO DE PODER EN sf, NO ES MALO

El desco de poder para controlar las circunstancias es uno de los factores mas motivadores de la conducta humana. La primera cosa que hizo Jesus fue darle a los discipulos poder para exorcizar, sanar, resucitar, etc. Luego los mand6 a ejercer esos poderes, ellos fueron a distintos lugares, volvieron, Ie conturon a Jesus 10 que habian hecho y celebraron: "En ese momenta Jesus se regocijo" (Lucas 10:21)

l,Porque darla Jesus poder a un grupo de hombres tales como pescadores, un recolector de irnpuestos, un celote? Les dio poder para que pudieran saborearlo y poner su naturaleza de liderazgo en uso para alga positivo, Al hacerlo, se cntusiasmaron grandernente y Jesus tambien porque vio a la humanidad ejerccr el poder que les fuera concedido por el Creador en el origen del mundo. La humanidad estaba finalmente en control de las circunstancias: tenia pcder sabre la muerte, la enfermedad. Imaginernos a un pescador sanando leprosos, dando la vista a los ciegos, sanando a sordes. Esto es 10 que via Jesus .

..

Creo que esta experiencia es una razon pm que los discipulos dejaron sus

negocios y sus trabajos y nunca retornaron a cllos. Siguieron a Jesus por que, COil

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El, podian ser ellos mismos. JeSL1S los conecto con su naturaleza, con quienes cran verdaderamente. Si estudiarnos las leccioncs que les daba Jesus, todas sc relacionan can este tema: camino sabre las aguas y dijo. "j Ven! "(Mateo 14:2(:)- 29); san6 enferrnos y dijo: "j Vamos, podes hacerlo!" (Marcos 6: 7-/3). Les rnostro a los discipulos como tener dominic sobre Sll media, como tener poder sobre las circunstancias a traves del podcr de Dies.

Muchas veees damos por sentado que Jesus no reprochaba a sus discipulos que quisieran tener poder. Par el contrario, dijo: "Los gobernantes de este mundo se ensehoreun de fa gente, peru esto no es a to que ustedes han sido llamados a hacer. Aquel que quiera ser grande de ser siervo " (Mateo 20:25-28) Jesus no dijo: "No intentes ser grande pOl'que cso es orgullo", les ensefio como llegar a ser lideres y 10 que significa lIegar a ser uno de ellos.

Debemos reeordar que Santiago y Juan Jlegaron a ser dos de los discipulos favorites de Jesus. Creo que csto fue asi par que tenian los intereses, prop6sitos y actitudes adecuados, No querian ser como el comun de la gente; no querian ser seguidores.

Cuando alguien viene a nosotros y dice que quiere hacer algo grande, general mente pensamos que esta persona es orgullosa y ambiciosa, cuando en realidad esta persona esta ejerciendo su propia naturaleza. Entonces, intimidarnos y tratarnos de desalentar al otro. Muchas vcces, hasta usamos la religion como una justificacion para detenernos ante proyectos grandes.

EL AMOR AL DINERO A EXPENSAS DEL SlJFRIMIENTO DE OTROS ES UN ABUSO DE PODER

Pablo escribi6 en su epistola a Timoteo: "Sf alguien desea set un f,;obernanle, desea realizar una {area noble" (1 Timoteo 3: /) Pablo estaba dicicndo: "Mini, si queres ser una gran persona, un lidcr, no esta mal" Sin embargo, las iglesias sc han encargado de ensefiar este pasaje de forma diferente, cuando Pablo estaba simplernente explicando 10 que se requeria para ser un !ider. Por favor note que el apostol enfatizo que el deseo de ser !ider es noble.

ENCONTRANDO SlJ "VIVIENOA" - SU I)OSICION DE AUTORIDAD

Jesus ensefio a cerca del poder que el ser humano pucdc tener de numerosas Iormas, En el libro de Juan, podernos ver que los disci pulos comenzaron a deprimirse y a ponerse nerviosos cuando Jesus les inforrno sabre su nccesidad de partir de la tierra e ir a1 cielo. Para aliviar sus micdos, EI los conforto: "No se angustien. Conflen en Dios, y confien tam bien en mi. En el hogar de mi Padre hay muchas viviendas: si no fuera asi, ya se lo habria dicho a ustedes. Voy a prepararles un Lugar" (Juan 14: 1-2) Esta afirrnacion es critic a para poder cntendcr nuestra naturaleza humana y cl heche de que Dios sabe de nuestra necesidad inherente de liderazgo.

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Una lectura literal de cste pasaje puede llevarnos a pensar que JCSlIS nos esta prornetiendo una casa flsica con una estructura que se parece a las vivicndas donde vivimos. Sin embargo, en el lenguaje original, la palabra "vivienda" ticne un significado distinto. "Vivienda" en Griego significa:

"Mone ": quedarse, atenerse, residcncia, habitacion, dornicilio, morada.

Creo que Jesus se cstaba refiriendo a la restauraci6n permanente de nuestro espiritu 0 posicion con Dios, la cual tarnbien reestablecio nuestra autoridad y podcr sabre la Tierra.

EI concepto de "autoridad" fue tambien usado por .TeStIS cuando los discipulos le preguntaron sabre su grandeza y liderazgo. El dijo: " ... pero el sentarse a mi derecha 0 a mi izquierda no me corresponde concederlo. Eso ya esta decidido por mi Padre ... "La palabra en griego para "sentarse" es "kathiso ".

NO SE ANGUSTIEN ... EN EL HOGAR DE MI PADRE HAY MUCHAS VIVIENDAS

En el Iibro de Judas, capitulo 6, existe un concepto similar que menciona las posiciones de autoridad dadas por dos angeles. Las diferentes traducciones indican que dejaron un lugar de autoridad, para ello uso imagenes similares a "viviendas", incluyendo "hagar", "rnorada" y "lugar de honor".

"Y a los angeles que no mantuvieron su posicion de eutoridsd. sino que abandonaron su propia morude. los tiene perpetuamente encarcelados en oscuridad para eljuicio del gran Dla" (Nueva Version Internacional)

"Y a los angeles que no guardaron su digttidud, sino que abandonaron su propio hogur, los ha guardado bajo oscuridad, en prisiones eternas, para el juicio del gran dla" (Reina Valera 1995)

"Asi paso tambien con los angeles que recbszsron y dejaron el lugsr de 1I0110r que Dios les habia dado. Dios los tiene atados para siempre can cadenas, y estan encerrados en lugares oscuros hasta que lIegue el gran dia del juiclo final" (Biblia en Lenguaje Sencillo)

"Y a los angeles que no conservaron su seiiorio originel, sino que abandonaron su morsda leg/lima, los ha guardado en prisiones eternas, bajo tlnieblas para el juicio del gran dia" (La Biblia de las Americas)

Luego de que Jesus dijera: "En el hagar de mi Padre hay muchas viviendas ", dijo: "si no hubiera, Ies habria avisado", En otras palabras, existe una posicion de liderazgo, de poder, para todos, Es intercsante e importante notal' que el contort que Jesus le ofreci6 a los discipulos al verlos deprimidos y nerviosos fue la noticia de que su relacion can Dios serta restaurada en una posicion de autoridad y de liderazgo. Les dijo que su partida era necesaria para que sus posiciones Iueran

aseguradas. ~

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Quizas su intencion fue confirrnar que el proposito mas importante de su redencion era restaurar a toda la hurnanidad a su posicion de gobierno y dorninio sobre la tierra - Sll autoridad de liderazgo. Es par clio que la ultima expresion de Jesus antes de ascender fue para sus discipulos: "Recibiran poder " (Hechos 1 :8). Los habilito para impactar, cambiar, y controlar las circunstancias. Prornetio provecr aquelJo que necesitamos y anhelarnos, aqucllo para 10 cual fuirnos creados.

LOS ATRIBUTOS DEL EspiRITU DE LIDERAZGO

Cuando hablamos de atributos, nos referimos a las cualidades manifiestas del mismo. La palabra "atributo" provicne del latin y significa "conferir", "otorgar", "proveer".

EI Creador ha conferido los atributos del Espiritu de Liderazgo. Aqui vernos otras definiciones de "atributo": "caracterlstica inherente", "objeto asociado can 10 que pertenece a una persona en particular, cosa u oficio espectfico" y "una palabra que adscribe una cualidad"

HAY UNA POSICI()N DE LIDERAZGO, DE PODER, PARA TODOS

Una vez mas, desdc que Dios es nuestro Crcador y el material del eual fuimos creados, para entendcr nuestros atributos de lidcrazgo es imperativo que exploremos Ia naturaleza de los mismos. En SUl11a, ncccsitamos conocer a Dios, nuestra fuente.

OMNJPOTENTE

El primer atributo de Dios cs que es omnipotente 0 todo-poderoso. "Omnipotente" significa "poder inherente't.Tambien puede describirse como un senti do de habilidad para perseguir y completar un proposito y voluntad. Ya que fuimos hechos a imagen y semejanza del Creador, y poseemos la misma habilidad que EI, significa que tenemos el poder inherente para lograr todo aquello para 10 que fuimos creados.

Adernas, el poder puede definirse como el uso apropiado de la energia. La aplicaci6n de este concepto es la siguiente: un verdadero Iider que ha encontrado Sll naturaleza esencialusa su poeler para crear casas y mejorarlas, tal como 10 hace Dios. El Creador usa su poder para producir 10 que es bueno, y nosotros debcmos hacer 10 mismo.

OMNISCIENTE

Dios es tambien omruscientc, es decir que todo 10 conoce. Como tenemos Sl1 naturaleza, tenernos la capacidad de entcnder y almacenar conocirniento. Creo que somos capaees de aprender rnucho 1m1S de 10 que gueremos. De esta forma, nucstra habilidad para aprendcr cs infinita. Adernas, nunca paramos de aprender. Tenemos la capacidad de saber mas de 10 que cre,~mos.

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Esto significa que todo 10 que hayamos aprendido basta ahora no es suficicnie. Nuestra habilidad para saber cs inherente y cualquier lirniracion a esta habilidad esta basada en la conclusion de que ya hernos aprendido todo 10 que teniamos que aprender. Attn asi, todavia nos rcsta mucho camino para aprender todo 10 que necesitamos.

Pablo de Tarso dijo que un dia nos encontraremos can el Creador cara a earn y "conoceremos como [uimos conocidos" (I Corintios 13: j 2). Pero podernos comenzar con el proceso de aprendizaje ahora, Por ejernplo, a pesar de que no podemos acercarnos aDios flsicarnente y aprender de CI, tenemos la capacidad de acercarnos en esplritu, Neccsitarnos estar mas cOnCie111eS de nuestra habilidad para conocer al Creador y al m undo.

OM/v'! P R ES'£/'v'TE

El tercer atributo de Dios es que es ornnipresente. Esto significa que esta en todos lados y que no existe lugar en cl cielo, el universo, 0 la tierra que 10 arnenace 0 intimide, Este atributo puede ser aplicado al espiritu de Iidcrazgo: cuando leernos a cerca de la vida de .TeStIS, podernos vcr que £'1 podia estar en eualquier parte y sentirse comedo. Estaba comedo tanto frente a oficiales de gobierno, como [rente a los pobres, la familia, sus disci pulos, y cualquiera que sc cncontrara con 1~1. Un buen lider tiene la capacidad de adaptarse y funcionar en cualquier grupo de gente de forma efectiva.

SI QUIERE CONOCERSE Y ENTENDERSE A USTED MISMO, DEBE CONOCER ADIOS

Al estar hechos a imagen y sernejanza de Dies, tenemos la habilidad de dorninar nuestro media. Podcmos controlar y gobernarlo en vez de ser victima del misrno. Pero prirnero tenernos que descubrir que tenernos csta habilidad debido a1 origen que tenernos.

/!v'TEGRIDAD

EI cuarto atributo de Dios es la integridad absoluta, Esto significa que sus motivaciones e intencioncs son siempre buenas. Es dccir, en Dios no existe contradiccion. Sus intenciones, palabras y acciones se integran. En el concepto de "santidad" podemos vcr esta idea: 10 que 81 es, quien es y 10 que haec son una sola cosa.

De esta misrna forma, los verdaderos lidercs son honestos, no existe rnanipulacion en elios, tanto en sus visiones como en sus tareas, Son sinceros con cllos misrnos, csto los hace sinceros con los demas,

RECONECTA.NDONOS CON EL EspiRITU DE LIDERAZGO

El espiritu de liderazgo es un espiritu que se encuentra comedo en compaiiia del Creador.

Para que un hombre se conozca a si mismo y .• a su potencial, habilidadcs. y naturaleza, debe reconectarse con su Fuente, el Creador. EI Espiritu de liderazgo cs la esencia del hombre espiritual, quicn pucde cnrender su identidad

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solamente relacionandosc son su Fuente. Esta relacion dcberia ser natural y de complctad mutua. Dios y el hombre se pcrtenecen, por 10 tanto, la presencia de Dios es el media natural e ideal del ser humane.

PODEMOS GOBERNAR NUESTRO MEDIO EN VEZ DE CONVERTIRNOS EN ViCTIMAS

Los verdaderos lideres nacen en la presencia de su Creador par que can EI descubren la verdad sobre ellos mismos. Asi como la vida escondida en ia sernilla se reactiva cuando esta entra en contacto con Ia tierra (su medio), el verdadero potencial de la humanidad germina en la presencia de Dios. Para descubrir In verdad sobre nucstra habilidad y destino, debe redescubrir el valor de la rclacion can la Fuente.

EI primer hombre, Adan, fue creado en la presencia de Dios y disfrutaba la relacion espiritual can su Creador como una experiencia natural, no como algo "religiose". Adan no necesitaba intentar entrar a la presencia de Dios. No necesitaba realizar ritos sofisticados 0 religiosos: en Genesis leernos que "Adem caminaba y hob/abo con Dios" (Genesis 3:8).

LOS VERDADEROS LIDERES SON HONESTOS, NO MANIPIJLAN NI DECEPCIONAN

Adan se sentia muy bien en la presencia de Dies por que er~ como £1. De hecho, la naturaleza del esplritu de liderazgo involucra estar comedo en presencia del poder, autoridad, y fuerza sin sentirse intimidado. Cuando el espiritu de liderazgo se restaura, se revercncia y respeta aDios y su autoridad pero nunca se teme su presencia. Nos regocijamos en Su cornpafiia. Los vcrdadcros lideres respetan y honran la autoridad pcro se encuentran cernodos en su presencia.

EL EspiRITU DE LIDERAZGO BRINDA VNA SEGURIDAJ) QUE NO ES DE ESTE MUNDO

La recuperacion del espiritu de liderazgo trae un scntido de auto-confianza tan profunda que parece que no fuera de este mundo. Nuestra forma de pensar y nuestra percepci6n del mundo provienen de un lugar mas alto. Cuando Jesus era enjuiciado ante el Procurador Romano Pilatos, este Ie pregunt6: ''t;Eres un rey?" (Juan 18:33); y Jesus le respondi6: ·'M! Reino no es de este mundo " (Juan 18:36). En otras palabras, dijo: "Mi lugar de gobierno esta en otra parte". Esto significa que cuando una persona redescubre el espiritu de liderazgo, su confianza sale a la luz y comprende quien y que es ya que esta conciente de sus capacidades y habilidades, Esta confianza natural esta Iundada en la conviccion del autodescubrimiento y la auto-conciencia de tal forma que es a menudo confundida can arrogancia par aquellos que son inseguros.

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EL EspiRITU DE LIDERAZGO DEMUESTRA SOLVENCIA Y SEGURIDAD

Cuando redescubrimos el espiritu de liderazgo, nos amamos porque nos sentimos bien con nosotros rnismos debido a que tenemos autoestima, dignidad y autoconfianza. De pronto, ya no necesitarnos compensar nuestra insuficiencia 0 nuestro complejo de inferioridad; no tenemos que usar 0 abusar de gente para sentimos superiores. La auto-estirna que deriva del auto-descubrimiento nos Iibera de las evaluaciones de otros.

Descubrir que somos como Dies (a su imagen y sernejanza, no "iguales" a El) resulta en nuestra auto-cstima. Dicha auto-estima, nos libera de los efectos negativos de las opiniones de los dernas, Esta es la razon par la cual podemos ser lideres y siervos. Aun ante el maltrato, no sentimos que nuestro valor sea afectado. Es por ello que Jesus dijo en la cruz: "Padre, perdonalos porque no saben 10 que hacen" (Lucas 2:34). Jesus sabia cuanto valia su sacrificio, quien era y 10 que estaba hacienda. Su auto-estima estuvo intacta, hasta el final.

Debido a que el verdadero espfritu de liderazgo nace de una fuerte sensacion de dignidad y auto-estima, los lideres pueden ser compasivos, pacientes, rnisericordiosos, y bondadosos. No necesitan obtener una evaluaci6n de la gente a la que sirven. Comprenden que no se puede liberar a otros basta que uno mismo no es Iibre. Si necesitamos a la gente que Iideramos para sentimos importantes, entonces no podemos liderarla. Al final, terminaran liderandonos a nosotros.

Es par ella que el descubrimiento del espiritu de liderazgoes un prerrequisito para servir. Si nunca dcscubre quien usted es, sicmpre rnalentendera las actitudes y acciones de otros. Tarnbien desestimara a los demas porque creera que esta por arriba de elias. Sin embargo, si trata bien a los demas y los tiene en alta estima, entonees ha llegado a dcscubrir su espiritu de liderazgo.

EL EspiRITU DE LIDERAZGO POSEE UN AMOR NATURAL POR TODOSLOSSERESHUMANOS

EI auto descubrimiento nace al conocer la capacidad, el caracter, y las habilidades de nuestra Fuente. Este descubrimiento nos llcva directamente a la revelacion de que todos los seres humanos estamos creados a Ia imagen y semejanza de Dios, y en consecuencia, poseemos el mismo valor, merito, y estima que EI.

LA AUTO ESTIMA DERIVA DEL AUTO·DESCUBRIMIENTO, EL CUAL NOS LIBERA DE LA V ALORACION DE OTROS

Si cada individuo tiene la misma imagen del Creador, entonces no es posible decir que amarnos a Dios pero odiamos al ser humano. Esto se conviertc en una contradicci6n, ya que cualquier abordaje negativo hacia otra persona es un acto en contra de uno misrno y del Creador tarnbien. Un verdadero !idcr que se reconecta con el liderazgo enticnde que servir a la hum ani dad es servir a Dios, entonces sirve a sus hermanos desde el amor y el respeto.

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NO ES POSIBLE AMAH. ADIOS Y DDIAR AL SER HUMANO

Vemos este principio en las siguientes exprcsioncs dichas por Jesus.

1 Juan 4:8-9

"El que no ama no conoce a Dios, porque Dios es amor. Asi manifesto Dios su amor entre nosotros: en que envio a su Hijo unigenito al mundo para que vivamos par media de N

l.luan 4:20-21:

"Si alguien afirma: "Yo amo a Dios'', pero odia a S11 hermano, es un mentiroso; pues el que no ama a su hermano, a quien ha vista, no puede amar a Dios, a quien no ha vista. Y if nos ha dado este mandamiento: el que ama a Dios, arne tambien a su hermano "

Mateo 22:37-40:

"Ama al Sehor tu Dios can todo tu corazon, con toda tu alma y con toda tu mente' --Ie respondio Jesus-« Este es el primero y el mas importante de los mandamientos. El segundo se parece a este: Ama a tu projimo como a ti mismo. ' De estos dos mandamientos dependen toda fa ley y los profetas"

Estos pasajes indican clararncntc que el amor por Ia humanidad es una prioridad y evidencia de que amamos aDios. Quizas este sea el mayor ingrediente faltante en elliderazgo actual. EI foco esta en los resultados y el comportamiento mas que en los valores, tal como el amor, el cui dado, la cornpasion, y Ia bondad. Se necesitan lideres que amen a sus seguidores mas de 10 que aman a SU$ objetivos y metas. Para clio debemos entender y capturar el espiritu de liderazgo para manifestar el potencial escondido en cada Ul10 de nosotros.

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PRINCIPIOS DEL CAPiTULO 3

1- Para cjcrcer el liderazgo debcrnos creel' que somos lideres,

2- EI Espiritu de liderazgo es una capacidad y un potencial inhcrentes a la naturaleza de los seres humanos. Este espiritu involucra la forma de pensamiento que permite que el potencial dormido se manifieste.

3- En cada seguidor hay un lider escondido.

4- Nucstra capacidad de lidcrazgo esia enterrada bajo percepciones sociales, culturales e ideologicas que restringen, desalientan y limitan su rnanifestacion,

5- El Espiritu de liderazgo cs la capacidad intrinseca del espiritu humano para liderar, controlar, y dorninar aquello que ha sido designado en algun momento de la creacion y que fue hecho necesario par su proposito.

6- EI liderazgo no es algo por 10 que los humanos tienen que luchar, es algo inherente a nuestra existencia debido a nuestro prop6sito y disefio.

7- Cuando llegamos a ser nosotros mismos, somos lideres naturales.

8- Si algo es creado para hacer una cosa, entonces ha sido disefiado con la habilidad para hacerlo.

9- La humanidad fue disefiada con los componentes naturales 0 el "circuito" para dorninar el media.

10- El requerimiento de Dios de gobernar y dominar es evidencia de nuestra habilidad inherente al espiritu de liderazgo.

11- EI secreto de la grandeza del liderazgo esta en servir a otros. Para llegar a ser un lider, debemos descubrir el don y las metas del proposito original para nuestras vidas, y debernos servir a la humanidad.

12- Los principios del liderazgo son: El liderazgo csta predeterrninado, no es una prcferencia; el liderazgo cs una posicion preestablecida; el lidcrazgo demanda un precio; el liderazgo es inherente; el liderazgo es un dep6sito de 10 divino; el liderazgo no implica scr servido sino servir: el liderazgo irnplica Jlegar a ser para 10 que nacimos para el beneficio de otros.

13- La naturaleza del liderazgo implica: administrar el medio, ejcrccr influcncia, y estar c6modo con el poder.

14- Cuando Jesus dijo: "En el hogar de mi Padie hay muchas viviendas" se referia a la restauraci6n permanentc de nuestra estatura espiritual 0

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posicion can Dios, la cual tambien reestablecio nuestro lugar de autoridad y poder sabre Ia tierra.

15- Los cuatro atributos esenciales del creador son: ornnipotcncia, omnisciencia, ornnipresencia, e integridad.

16- E1 espiritu de liderazgo es In cscncia del hom bre espiritual, quien puede cornprcnder su identidad solo cuando sc relaciona con Dies.

17- Los signos que demuestran una reconexion con Dies son: un estado de bienestar en la presencia de Dios, seguridad interna, un arnor natural por el ser humano.

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CAPiTULO 4

LA VOLUNTAD PARA LIDERAR

El verdadero liderazgo no es un metoda. una tecnica, 0 una ciencia, es mas bien una actltud.

Hasta ahara hernos comprendido que e1 Espiritu de Liderazgo se refiere al espiritu inherente que Ia hurnanidad posee como una de las cualidadcs naturales y caracteristicas del Creador. Cada ser humano tiene este esptritu, pero muy pecos 10 descubren alguna vez y menos aun estan eoncientes de que se puede rnanifestar.

Tener el Espiritu de Liderazgo significa que estamos creados para Iiderar. Sin embargo la Voluntad para Liderar cs diferente ya que esta relacionada con las actitudes, rnentalidad, y razonarniento necesario para que se manifieste el espiritu de liderazgo. Sin esta voluntad, el espiritu de liderazgo permanecera dormido.

A pesar de que somos lidcrcs por naturaleza, existen ciertas cosas que necesitamos descubrir y desarrollar para operar (;01110 lideres. Es por clio que podemos elegir manifestar nuestro esplritu de liderazgn. Tener este espiritu sin la voluntad es como tener un autom6vil ultimo modelo y no saber manejar. Es como una semilla que nunca llega a ser el arbol para la que fue destinada a existir,

DEBEMOS ELEGIR QUE NUESTRA NATURALEZA DE LIDERAZGO SE MANIFIESTE

Cuando ya es tiempo, los pajaros son ensefiados por sus madres a volar. Ellas los empujan del nido y no les queda mas rernedio que volar 0 caer al vacio. En la mayoria de los casas vuelan. Lo misrno sucede con nosotros: podemos volar cuando descubrirnos el proposito de nuestra existencia, 0 no.

La manifestaci6n del espiritu de liderazgo es una cucsti6n de descubrir y aprender sobre nuestro verdadero yo para evidenciar naturalmente la capacidad lunata dcl liderazgo,

Algunas veces pensamos: "si alguien me dice que soy un lider, entonces soy un lider" [No! Somas lideres mas alia de 10 que digan los demas, La cuestion es si descubrirnos 0 no esta vcrdad. Otra cuestion es si manifestamos el espiritu de liderazgo 0 no. Es por ello que el prop6sito de este libro es dar informacion para que usted descubra su naturaleza de liderazgo y se Ie revcle 10 que significa vivir desarrollando Sll potencial.

Aquel le6n que vivia en una granja fue siempre un le6n. Perc al crecer en un medic que no era natural para el, siemprc pens6 que era una oveja. De la misma forma, nuestro medio - educaci6n, familia, conductas sociales, cultura, nacion - nos han definido y nos han dado los parametres de 10 que podemos y no podcmos hacer. La {mica forma de enfrentar el medio antinatural en el q1..IC vivimos es descubriendo nuestras verdaderas identidades y sabef quienes sornos en verdad.

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DENIFIENDO LA VOLUNTAD PARA LIDEHAR

La voluntad de liderazgo es un derivado del espiritu de liderazgo. Es el cstado mental 0 actitud que emana de la naturaleza del Iider, Vearnos ahora las distintas definiciones y perspectivas que concierncn a Ia voluntad para liderar:

Es una forma de pensar. Dictamina nuestra rnotivacion.

Se revela en nuestra respuesta a nuestro rnedio.

Es la conviccion que regula nuestros pensamientos sobre nosotros mismos y el mundo.

Es nucstra filosofia de vida.

Es el sistema de creencias que controla nuestro

comportamiento.

Es la suma de nuestros pensarnientos sabre nosotros mismos y el medio.

Es la fuente de nuestras acciones, la cual dctcrmina la respuesta del medio (En otras palabras, tu actitud detcrmina como otra gentc te trata y como el mundo responde a nosotros)

Es como interpretamos el mundo.

Es nuestro estado mental.

LA FUENTE DE LOS PENSAMIENTOS

Como dije anteriormente, no hay nada mas importante que la fuente de nuestros pensamientos. Nuestros pensamientos son producto de 10 que hemos oido y aprendido. Si Proverbios 23: 7 dice: "que son ... garganta; pues como il piensa en su interior, asi es el", cntonces el origcn del cual el hombre obtiene los pensamientos es entice.

Par 10 tanto, para analizar el origen del pensamiento en el hombre, necesitarnos ver que involucra el proceso par el cuallos pensamientos se transportan a nuestras vidas:

El origen transmite sus ideas a traves de palabras e irnagenes. Las palabras escuchadas 0 las imageries vistas transmites pensamientos a nuestras mentes.

Los pensamientos conciben ideas .

. .,.

Las ideas conciben ideologias.

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Las ideologias concibcn creencias. Las creencias concibcn convicciones,

Las convicciones conciben filosofias.

Las filosofias conciben estilos de vida.

Los estilos de vida deterrninan nuestros destinos.

Un estudio cuidadoso de 10 mencionado revel a que el cornponente mas importante es el origen de nuestros pensamientos. Como resultado, nuestras actitudes, form as de pensar, convicciones, crcencias y razonamientos generalmente estan detenninados par ideas de otros. Es sorprendente que vivamos 10 que otras personas piensan. Por 10 tanto, la clave para vivir efectivamente es recibir los pensamientos de la Iuente correcta.

Cuando nuestra filosofia, creencias, pensarnientos, y convicciones estan basados en Ia forma en que fuirnos creados para pensar, naturalmente controlara su medio y completara su prop6sito en la vida. Si los pensamicntos estan basados en formas de pensar 0 actitudes erroneas, nos sentimos frustrados y victimas de las circunstancias, Desafortunadamente, este es el caso de muchos de nosotros, quienes tenemos un llder escondido en nuestro interior.

La mayor parte de los habitantes de este planeta nunca descubriran 0 manifestaran el espiritu de liderazgo. Pero aquellos que si 10 hacen, es pOl'que descubren 10 que significa estar hechos a la imagen de Dios.

TV MENTE IMPORT A Y CONTROLA LA FORMA EN QUE TRATAMOS CON LOS PROBLEMAS

Veamos como nuestra forma de pensar influencia el concepto que tenernos de nosotros mismos y 10 que creernos que somos capaces de haeer:

La creacion y el auto - concepto

La primera cosa a considcrar, de acuerdo can la fuente de nuestros pensamientos, es la relacion entre la creacion y el auto-concepto. Las actitudes son un rcsultado de este ultimo porque son la manifestaci6n de 10 que creemos sobre nosotros mismos. z,Cwil es su idea sobre quien y que es usted? Su respuesta a esta pregunta es crucial ya que la auto-percepci6n influencia el hecho de que usted yea 0 no su potencial de liderazgo.

Dios nos creo a su imagen, pOl' 10 tanto quiere que usted posea un concepto de usted mismo que se encuentre en sintonia con qui en usted es. Esto es 10 que quiere Dios. Algunas familias pas an, de generacion en generacion, genes y caracteristicas. De la misrna forma, nuestro Padre nos hered6 su naturalcza y nuestro parecido a EI nos recuerda constantemente de donde venimos, a quien

pertenecemos y para que fuimos creados. . ..

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Recordemos que la primcra cosa que el Creador dio a Ja humanidad no fue su dominio sino su naturaleza. Es por ello que, nuestra auto-imagen y autoconcepto son la primera realidad que dcbcmos establecer en nuestras mentes y corazones antes de poder cnmpletar efcctivamente nuestro propesito y Ilegar a ser lidcrcs. Si una persona tiene poder pero no posee una buena autoimagen y auto-concepto, entonces se relaciouara con otros desde una perspectiva distorsionada. Como vimos en el capitulo anterior, la inscguridad se manifiesta ell el miedo, la sospecha, la falta de confianza, y el oelio hacia otros y hacia nosotros mismos.

Una auto-imagen y auto-concepto pobre siempre resultaran en una dcvaluacion de la humanidad, la cual sera la fuente del abuso, la corrupci6n, la opresion, y la necesidad de dorninar y controlar a otros. Nuevamente, esta es la raz6n por la cual es tan importante notar y entender que la primera cosa que Dios Ie dio a la humanidad en el proceso de In creaci6n no rue poder, autoridad, 0 dominio. Lo primero que se instal6 en la creacion de la humanidad fue la imagen -- Su imagen.

Dios nos dio una imagen de nosotros mismos. Si nos amamos, siernpre usaremos nuestro poder para ayudar a otros mas que para daiiarlos. Como nos vemos es como vemos a los dernas, ya que vemos a los otros a travcs de nosotros mismos. Es per eso que la base del liderazgo es la auto-imagen.

La creacion y fa auto-valoracion.

La auto-valoracion es el valor que nos damos a nosotros mismos y determina los pensamientos y sentimientos que tengamos. LCuanto valor se asigna a usted mismo? Si quiere responder a esta pregunta, debemos volver al principia. Si Dios nos hizo a su imagen y sernejanza, entonces nuestro valor es un reflejo del valor del Creador. Ademas, los lideres valoran a otros a medida que se valoran a si mismos.

La mayo ria de la gente en el mundo no tienen "valor propio" si no "valor de otros". Esto significa que el valor que nos damos es el que otros nos asignan. Nunca llegara a ser un lider si no se libera de la valoracion otorgada par otros.

LO PRIMERO QVE DIOS OTORGO AL SER HUMANO ES LA AUTOIMAGEN

Lo opuesto a "uno mismo' cs "el otro". Mucha gente pasa sus vidas intentando conciliar, satisfacer a los demas, y esperan las valoraciones de otros para scntirse completos. Es par ella que nunca llegan a convertirse en verdaderos lideres.

La esencia del liderazgo es el heche de que valoramos a otra gente. En otras palabras, les darnos alga de valor para contribuir y llegar a estar involucrado. EI verdadero Iiderazgo Ie da a la gcntc una causa, una razon para vivir, y un significado que brinda sentido a sus vidas par~ sentirse necesarios y con proposlto. Le otorga una salida para expresar sus dones. No podemos lidcrar y llevar a la gente donde nunca estuvimos antes.

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EL IMPACTO DE LA ACTITUD INTRAPERSONAL EN LA ACTITUD INTERPERSONAL

A menudo, todo 10 que creemos sabre nosotros misrnos, es 10 que creemos a ccrca de los demas, En el quinto y ultimo libro escrito par Moises, encontramos estas palabras: "Ama al Senor tu Dios con todo tu corazon y con toda tu alma y con todas Ius fuerzas" (Deuteronomio 6:5) Jesus repiti6 este principia wando sus ap6stoles le preguntaron: "Maestro, ;,cueil es el mandamiento mas importante de fa ley? <Ama al Senor tu Dios con todo III corazon, con toda tu alma y con toda tu mente> le respondio Jesus < Esle es e! primero y el mas importante de los mandamientos. EI segundo se parece a este. Ama a tu projimo como a ti mismo> " (Mateo 22:36·39).

Hemos pasado por alto cl hecho de que este pasajc cs una afirmacion de un Iider. Si analizamos las palabras detenidamentc, Jesus nos estaba diciendo que debemos amar a los demas en primer lugar. Estaba dicicndo que debemos amarnos a nosotros mismos porque solarnente podemos arnar a otros en la medida en que nos amamos.

NO PODEMOS DARLE SENTIDO A OTROS SI NO SENTIMOS QUE NUESTRAS VIDAS TIENEN SIGNIFICADO

Por 10 tanto, una relacion intrapersonal saludable, es un prerrequisito para una relacion interpersonal efectiva, La acritud que usted tenga con otros cs un reflejo de la actitud que tiene con usted mismo. Es pm ello que es de suma importancia que los lideres se amen a si mismos compJeta y sanarnente para liderar a otros efectivamente.

La orden "Ama a/ Senor III Dios can todo tu corazon y con toda tu alma y con todas (us fuerzas" (Deuteronomio 6:5) tiene que ver con descubrir la naturaleza del Creador. Si bus cam os de Dios can todas nuestras fuerzas, entonces 10 descubriremos a El y a nosotros mismos. Cuando amamos a otros, nos amamos a nosotros rnismos y aDios porque todos tenemos la m isma naturaleza.

Juan escribi6 las siguientes palabras haec mas de dos mil afios: "Sf alguien afirma: "fo amo a Dios", pero odia a su hermano, es un mentiroso: pues el que no ama a su hermano, a quien ha visto, no puede amar a Dios, a quien no ha visto "(1 Juan 4:20). Es imposible amar al creador y odiar al projirno, es mas, cualquier indicio de odio hacia los demas cs indicia de odio hacia nosotros mismos. Los lideres deben enamorarsc de si mismos, entonces podran euidar gcnuinamente de aquellos a quienes lideran.

LA CREACION Y LA AUTO-ESTIMA

Mientras que la auto-valoracion responde a la pregunta: "i,Cwinto valgo yo?", la auto-estirna responde a: "(,Que significa esto para mi cntorno?" La auto-estima es el valor que nos otorgamos con respecto aJ mundo. Es como nos vemos en

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terminos de contribucion y utilidad para otros. La auto-estima cs, par 10 tanto, cl sentido de significado para otros y para el mundo.

Mucha gente sufre de baja auto-estima. He encontrado que las mujeres son mas vulnerables a [a baja auto-estima que los hombres porque son mas emocionales debido a su disefio. Tienen un don natural y valioso: la cmpatia. Sin embargo este don puede resultar dafiino si no saben para que fueron creadas. Muchas mujeres permiten que los hombres las controlen porque estan buscando que SLl estima provenga de la relaei6n que tienen con hombres, mas que su relacion con cl Creador. Este es un problema serio para muchas mujeres, ya que Iimita fa cxpresi6n natural de liderazgo en elias.

Luego de que Di05 ordenara al ser humane que tuviera auto-concepto y autovaloracion, Ie indico que dominara la tierra porque que ria que entendiera cuan importante rea en la creacion. Los estimo alta mente haciendolos co-gobernadores de la creacion son El.

LA AUTO-ESTIMA ES NUESTRA CONCIENCIA DEL VALOR QUE TENEMOS PARA NlJESTRO MEDIO

EI Creador les mostraba que los hizo mils importantes que las plantas, anirnales, pajaros,y peees. Una creencia popular actual es que los seres humanos evolucionaron y pertenecen al reino animal, sin embargo Dios no solamente nos distingui6 de los animales sino que nos puso en autoridad sobre ellos. Nuestra auto-estima deberia ser igual a la estima del Creador. No estim6 tanto que nos dio la habilidad de gobernar la creacion junto con £.1. Somas co-lideres de Dios.

Nuestra disposicion hacia nosotros mismos y el mundo proviene de nucstra autoestima, Nuestra auto-estima, a su vez, provicne de nuestra conciencia de cuanto valernos para el mundo. Aqui es donde obtcnemos nuestro senti do del significado y contribucion a al vida. Ahara que comprendo que he sido creado para ser un lider, se que soy necesario para el mundo y me cstimo por eso. Usted debe hacer 10 mismo. Debe llegar al punto en que csta convencido y tiene la convicei6n de que listed y su don son necesarios. Los verdaderos Iideres saben que son necesarios para su generacion y para el mundo.

LA CREACION Y LA AUTO-CONCIENCIA

El descubrimiento mas grande es el auto-dcscubrimiento. Su actitud en el liderazgo cobra vida cuando es conciente de su naturaleza, El gran filosofo gricgo Socrates cre6 cl "Conocete a ti mismo", un principio de su vida y esta idea se perpetuo en Pluton, su discipulo. Aun asi, esta idea es incornpleta porque todo 10 que saben es que por algo es importante conocerse a si mismo, No sabian del to do bien como Ilegar a esto. No sablan que Ia (mica forma de conoccrse a si mismo es conociendo Ia Fuente de origen. Conocer a Dios nos posibilita conocernos a nosotros mismos. La necesidad de conocer aDios ng tiene que ver con la religion,

51110 con conocerse a si rnismo.

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Cuando una persona conocc a su Creador, finalmente se cnnnce a si rnismo y su liderazgo nacc. AI realizarse este descubrimiento, las actitudes se adaptan y las creencias sabre si mismo, Ja humanidad, y su rol en el mundo se transform an radicalrnente.

DESCUBRIE~DO EL CORAZON DEL LlDERAZGO

Toda nuestra vida esta control ada y detenninada par nuestro corazon, Lo que nuestro coraz6n posee es 10 que determina nuestra experiencia de vida. Cuando digo "corazon", asumo que la mayoria de la gente piensa inrnediatarnente en el organa. Pero no es ast.

La Biblia nos provee de verdades sobre cl "corazon". Cuando usarnos esta palabra, nos referimos a la mente subconsciente y su contenido. EI renombrado psic6logo, Freud, en su intento por describir y definir el concepto de corazon, sc rcfiri6 al misrno como "Psiquis". Perc, (,que es el corazon en realidad?

CUANDO UNA PERSONA CONOCE A SU CREADOR Y SE CONOCE A SI MISMO, NACE EL LIDERAZGO

Desde la epoca medieval, el corazon ha sido una mctafora del centro del ser. £1 Dr. David Allen, un psicologo lider, en su libro "Contemplacion" 10 explica de la siguiente rnanera:

"Es el centro de toma de decisiones donde todas las elecciones - buenas y malas son tomadas... £1 corazon es tanto conciente como inconsciente ... Es tambien un lugar para comprender y razonar. De acuerdo can Pascal, "El corazon razona 10 que la mente no puede comprender" El corazon es el aspecto mas profunda de nuestra personalidad. "

EI corazon es el asiento de nuestra raz6n, el almacen de todos nuestros pensamientos, el campo sembrado de ideas, y el centro para la toma de decisiones. Es el "disco rigido" de nuestras mentes concientes. Nuestros corazones y mentes inconscientes son las que motivan nuestras actitudes y acciones, a pesar de que no nos demos cuenta de ella.

Jesus, el lider de lideres, le presto mucha atencion a estc aspecto del desarrollo humano y proceso de entrenamiento. Enfatiz6 las siguientes afirrnaciones a sus aprendices a lider:

Camada de viboras, i,c6ma pueden ustedes que son malos decir alga bueno? De la abundancia del coraz6n habla la boca.

"El que es bueno, de la bondad que atesora en el corazon saca el bien. peru el que es malo, de su maldad saca el mql" (Mateo 12:34-35)

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"£1 que es bueno, de La bondad que atesora en el corazon produce el bien; pero el que es malo, de su maldad produce el mal, porque de 10 que abunda en el corazon habla fa boca" (Lucas 6:45)

"Porque donde dos (J ires se reunen en mi nombre, alii estoy yo en media de ellos' (Mateo 18: 20)

En estas afirmaciones simples, el principio del corazon y su poder para controlar la vida es evidente. De acuerdo con Jesus, todas nucstras acciones sc cncuentran rnotivadas por el contenido de nuestros corazones 0 10 que se encuentra almacenado en nuestro inconsciente. l,Ha notado que las verdaderas actitudes y creencias de la gente sc manifiestan a mcnudo cuando estan bajo presion? Revelan 10 que tienen en sus corazones.

Aqui vemos algunos ejernplos del uso de la palabra "corazon" en la Biblia y como corresponde a nuestras mentes inconscicntes. En hebreo, la palabra que significa corazon es:

"Leb ": scntimientos, voluntad, intelccto, el hombre interior.

Justo antes de mandar eJ diluvio y destruir a toda Ia humanidad exccpto a Noe y su familia, el Creador penso: "AI ver el Senor que la maldad del ser humano en fa tierra era muy grande, y que todos sus pensamientos tendlan siempre hacia el mal ... " (Genesis 6:5) Este pasaje nos rnuestra que Dios vio que en el coraz6n del hombre habia solamente maldad.

En ellibro de Proverbios, capitulo 3:3 leemos: "Que nunca te abandonen el amor y la verdad: llevalos siempre alrededor de tu cuello y escribelos en el libro de tu corazon" i,Que significa "libra de tu corazon"? Describe una tabla lustrada que puede grabarse y leerse. Esto significa que 10 que escribimos en nuestros corazones es usado como referenda para nuestras actitudes y acciones. Nuevamente, leemos: "El hombre propone y Dios dispone" (Proverbios 6: 1) Nuestro corazon es lugar en donde se realizan las decisiones de 10 que queremos ser y haeer.

TODAS NUESTRAS ACCIONES ESTAN MOTIVADAS POR EL CONTENIDO DE NUESTRO CORAZON

Jeremias dijo en su libro: "Yo, el Senor, sondeo el corazon y examino los pensamientos. para darle a cada uno segun sus acciones y segun el fruto de sus obras" (Jeremias 17: 1 OJ. El Creador exam ina Ia base de nuestras actitudes y ve 10 que esta guardado en nuestro eoraz6n. De esta rnanera solamentc premia aquella conducta y cornportamiento que estan unidas a actitudes y pensamientos buenos. En Hebreos 4: 12 leernos: "Ciertamente, la palabra de Dios es viva y poderosa, y mas cor/ante que cualquier espada de dos filos. Penetra hasta 10 mas profundo del alma y del esplritu, hasta la medula de los huesos, yjuzga los pensamientos y las intenciones de! corazon'' Esto significa que Dios cuenta con nosotros no solo pm nuestras acciones sino por nuestro coraz6n. fn el libro de Samuel, Dios dijo:

"No te dejes impresionar pOl' su apariencia ni par su estatura, pues yo 10 he

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rechazado. La gente se fija en las apariencias, pero yo me fijo en el corazon" (1 Samuel 16: 7). Esto significa que cl subconsciente rcvela 10 que somas verdaderamente.

Marcos, el discipulo de Jesus, dijo: "Porque donde este tu tesoro, alli estara tambien tu corazon' (Mateo 6:21). Aqui hay un principio, todo a 10 que Ie demos valor va a preocuparnos. Por ejemplo, si le damos valor a las riquezas terrenales, mas que a Ia pureza espiritual, la bond ad, la amabilidad, la fe, y otros atributos nobles, entonces todo 10 material que adorcrnos sera el origen de nuestra motivaci6n.

Jesus conto una parabola sobre el perdon, y concluyo con la siguiente afirrnacion. "As! lam bien mi Padre celestial los tratara a ustedes, a menos que cada uno perdone de corazon a su hermano" (Mateo 18:35) Pensemos 10 que signifies "corazon", se refiere a la mente inconsciente. Es decir, podemos decirle a alguien que 10 perdonamos, pero en el fondo decimos" "no te perdono nuda". Lo que Jesus nos dice es: "Cuando liberas a una persona de tu inconsciente entonces 10 perdonas verdaderamcnte". Liberamos al otro desde 10 profunda de nuestro corazon.

En una oportunidad, Jesus dijo: "Arna al Senor tu Dios con todo tu corazon, con toda tu alma y con toda tu mente" Tanto el corazon como la mente se mencionan en este pasaje, Estamos disefiados para amar aDios consciente e inconscientemente a traves de nuestros pensamientos y actitudes, En suma, fuimos creados para tener nuestras mentes llenas de pensamientos, palabras, naturaleza, atributos, y caracteristicas de Dios.

Si ponemos el enfasis en el poder de las creencias, podemos ver que JCSllS dijo a sus disclpulos: "Les aseguro que si alguno Ie dice a este monte: <Qultate de ahi y tirate al mar>" y no dude en su corazon, mas creyo que 10 que habia declarado pasaria. Podemos aceptar alga desde la razon, pero en el fondo no 10 vcrnos realizado, no 10 reconocemos, entonccs fracasamos. Es por eso que no movernos rnontafias en nuestras vidas, ya que conscientemcnte decimos "[Vamos!" pero inconscientemente no creemos profundamente. No tenernos certeza,

NO CREO EN ALGO HASTA QUE LLEGA A MIINCONSCIENTE

Las creencias y convicciones de un lider regulan la naturaleza del I iderazgo. No creemos alga hasta que llega a nuestro inconsciente. La mayoria de nosotros no puede romper ciertos habitos porgue no tenemos los pensarnientos adecuados y las actitudes que nos permitan cambiar. Sus convicciones determinan 10 que tiene en su corazon, y el coraz6n es el contenedor de las actitudes.

IDENTIFICANDO EL CORAZ6N

Su coraz6n es la habitacion que alberga las conviccjones sobre todos los aspectos de la vida. Sus conviccioncs son sus pensamientos, y sus pensarnientos generalmente se originan en 10 que escuchamos y creemos que es verdad. EI

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corazon es donde todo 10 que hemos escuchado en forma rcpetida y aprendido a 10 largo de nuestras vidas es guardado. Tambien es cl Ingar donde la cultura es asimilada por la psiquc, es el mirador desde el eual observamos el mundo; es la rcsidencia de las creencias; y es el centro de nuestra filosofla y crecncias las cuales hemos aceptado como verdad.

Dcbido a todo 10 que he explicado hasta ahara, nuestro corazon y mente inconsciente es el componente mas peligroso en nuestra relaci6n can la vida. Esta es 1a raz6n por la eual 10 que creernos cs esencial - vital, critieo - para nuestra vida. Nuestras ereencias deben ser las correctas porque vivimos de 10 que alberga nuestro corazon, vemos, interpretarnos a y juzgamos a otros a traves de el.

EI desarrollo del espiritu de liderazgo implica corregir 10 que hemos escuchado, ya que mucho de esto influencio negativamente nuestra auto-imagen, nuestras crecncias sabre nuestro valor como seres humanos y como hernos vivido nuestras vidas.

SU CORAZON ES LA HABITACION DE NfJESTRAS CONVICCIONES SOBRE TODOS LOS ASPECTOS DE NUESTRA VIDA

i,POJ' que creemos 10 que creemos sobre nosotros rnismos? El corazon 0 nuestro inconsciente es como el disco rigido de una cornputadora. Es el disco donde descargamos nuestras experiencias, la informacion que hemos recibido y aceptado, y la evaluaci6n que hacernos de todo. Guarda las ideas, creencias, convicciones, filosofia, experiencias, mernorias, arrepentirnientos, heridas, y pensamientos secretes. Todo 10 que guardamos en nuestro disco rigido sale a la luz cuando apretarnos las teclas correctas.

En suma, sacamos a la luz 10 que guardamos, Si queremos pollo para la ceria, no podemos poner una serpiente en una olla y esperar que se cocine un polio al homo. Tenemos que poner los ingredientes correctos para obtener la com ida que deseamos. De la misma forma, si queremos exhibir el espiritu de liderazgo, es importante obtener la informacion necesaria sabre el lema. Cuando descubrimos la verdad, esta se establece en nuestras mentes inconscientes y ocurre la transformaei6n. Este principio es la raz6n poria cual la gente es capaz de tener 10 que se llama "un cambio de corazon". Cambian sus actitudes y creencias, y esto altera sus acciones y reacciones.

Obtener la informacion adecuada es de suma importancia para nuestro liderazgo. Si descubrimos la verdad, esta nos had libres. Si no borrarnos, eliminamos, 0 reemplazamos los datos guardados en nuestro corazon, entonces nuestro liderazgo no estara gobernado, distorsionado e influenciado poria verdad, Es por clio que el verdadero liderazgo demanda constante monitoreo de 10 que oeurre en nuestro corazon.

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MANIFESTAMOS LO QUE TENEMOS DENTRO

EI fey Salomon habl6 del poder y de la funci6n del corazon en Proverbios 4:23:

"Par sabre todas las cosas cuida tu corazon, porque de el mana la vida" Esta afirmaci6n nos enscfia que la realidad de todas las expericncias e interpretaciones de la vida no son causadas por estimulo externo, mas bien son causadas por nuestro estado interno y creencias. El fey Salomon tam bien dijo: "En el agua se refleja el rostro, y en el corazon se refleja la persona" (Proverbios 27: /9). Nuestro corazon deterrnina la calidad de nuestra experiencia de vida. Los lideres lideran desde sus corazones.

Para llegar a ser un lider, debemos prestarle atencion a nuestro coraz6n yestudiar 10 que hay en el. Esto es importante porque, sin saberlo, podemos estar sufriendo de "endurecimiento del corazon", No tenga un ataque al coraz6n, mas bien desafie el ataque y cambie el contenido de! mismo para alinearse con la verdad sobre usted mismo, la cual viene de una sola Fuente: EI Creador. Que su palabra sea eI origen de nuestros pensamientos, de esta manera cornenzaremos a descubrir la verdad sobre nosotros misrnos.

ACTITUD Y AL TITUD DEL CORAZON

La actitud inconsciente deterrnina nuestra altitud en cl vuelo. La altura que requiere nuestro coraz6n depende de la informacion que este posee. Usted sabra cuando ha captado el espiritu de liderazgo porque vera todo de diferente mancra, y su nueva perspectiva se convertira en la base de su sistema de creencias. Ademas, el media ya no 10 influenciara, mas bien usted influenciara al medic.

EL ORIGEN DEL ESPIRITU DE LIDERAZGO

Somos 10 que pensamos y creemos. Fuimos disefiados originalmente para vivir en un medio que conduce a la naturaleza de Dios: la naturaleza del liderazgo. De esta manera Ja fuente de nuestras actitudes estara en linea con nuestro proposito.

LOS LiDERES LIDERAN DESDE SU CORAZON

Nuestros pensamientos crean nuestras convicciones, las cuales crean nuestra actitud, la cual controla nuestra percepci6n y esta dictamina nuestro comportarniento. Lo que creernos verdaderamente sabre nosotros mismos crea nuestro mundo. Recuerde que nadie pucde vivir mas alia de los limites de sus pensamientos y creencias. En otras palabras, su vida es 10 que usted piensa que deberia ser. Una persona puede tener el titulo y Ia posici6n, pero si no conoce Ja verdad sobre si mismo y su liderazgo, Iracasara,

Pablo dijo en SLJ carta los Romanos; "A demos, como estimaron que no valia la pena tomar en euenta el conocimiento de Dios, iii a su vez los entrego a fa depravacion mental, para que hicieran 10 que no debian hacer. Se han lien ado de toda clase de maldad, perversidad, avaricia y depravacion. Estan rcpletos de

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envidia, homicidios. disensiones, engaho y malicia. Son chismosos, calumniadores, enemigos de Dios. insolentes, soberbios y arrogantes; se ingenian maldades; se rebelan contra sus padres; son insensatos, desleales, insensibles, despiadados" (Romanos J: 28-31) De esta forma, explic6 que los hombre no retuvieron el conocimiento de Dios en sus corazones y por esa raz6n fueron corruptos. En algun momento de la historia, cl prograrna original con archives que guardaban la informacion de la humanidad fue corrompido. Ahora el prograrna no funciona correctamente y no para de expulsar la informacion incorrecta que posee. De la misma forma, podemos comparar cl corazon con una fucnte de agua. Si el alimentador de la fuente, de donde proviene agua fresea, es anulado, pronto el agua de la fuente se pudrira.

Sl LA FUENTE DE NUESTROS PENSAMIENTOS ES INCORRECTA, NUESTROSPENSAMIENTOS SON INCORRECTOS

Si la fuente de nucstros pensamientos es incorrecta, nuestras dccisiones y creencias estaran contarninadas y seran defectuosas. EI resultado es una existencia vivida en el error y la inseguridad.

Por 10 tanto, descubrir la verdad es nucstra busqueda mas importante ya que la verdad sabre nosotros misrnos viene del Creador. La prcgunta: L,One es Ia verdad? ha sido abordada numerosas veecs. Pero la definicion mas practica de la verdad es "informacion original". Si consideramos detenidamente esta definicion, vcmos que revela que la unica persona que conoce la verdad es el Creador, ya que solamente el fabricante conoce la informacion original de su.producto.

En consecuencia, cualquier afirmacion sobre el producto debe ser vista como una opinion 0 comentario. Redescubrir el Iiderazgo implica que debemos volver a nuestro Creador. Debemos redescubrir la verdad -- la informacion original - sobre nosotros mismos a travcs de nuestro Creador.

En suma, la voluntad de liderazgo es el hardware y el espiritu de liderazgo es eI software. Desarrollar el espiritu de liderazgo significa obtener la informacion original para la cual nuestro hardware estuvo creado.

LA VOLUNTAD DE LIDERAZGO ES EL HARDWARE Y EL EspiRITU DE LIDERAZGO ES EL SOFTWARE

Es interesante notar que en Hebreo el concepto de "conocimiento" significa "luz", 10 cual implica que la ignorantia es Ia "oscuridad", Es par ello que la revelacion es considerada la luz del conocimiento que Oios posee. De hecho, el Creador mismo se describe en la Biblia como: " ... luz y en it no hay ninguna oscuridad" (1 Juan 1 :5) El adversario de Dios y del hombre es conocido como "el principe de las tinieblas" Su poder de controlar 0 gobernar el espiritu del ser humane se origina en la ignorancia, El hombre que no posee el conocimiento de si misJ110 es ignorante, es como una vela sin llama.

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En Proverbios 20: 2 7, leemos: .. El esplritu humane es fa lampara del Senor, pues escudriiia 10 mas recondite del ser' i. Que ocurre cuando una vela se apaga? Debe ser recnccndida. Pero para cso, necesita e] conocirniento original. Entonces, hasta que Dios no Ie da al ser humano el conocimiento original de quien es, este solamente es una vela sin encender. Existc pero no ticnc verdadera vida. No tiene luz sobre la forma en que ha sido disenado.

En Salmos 18:28 dice: "Tu, Schor, mantienes mi lampara encendida; !U, Dios mlo, iluminas mis tinieblas" en otras palabras, Dios dara la informacion original, el conocimiento, 10 que necesitamos y 10 que nos ilurnina. Jesus dijo: "Nadie enciende una ltimpara para fuego ponerla en un lugar escondido 0 cubrirla con un cajon, sino para ponerla en una repisa, a/in de que los que entren tengan luz' (Lucas 11:'33) En primer lugar, el Creador nos ilurnina, y luego salimos a influenciar a otros can la luz que nos da. El vcrdadcro liderazgo sc manifiesta cuando un individuo usa su luz 0 llama para iluminar al vida de otros y ayudarles a descubrir la reserva de aceite escondida en sus propias lamparas,

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PRINCIPIOS DEL CAPiTULO 4

l- El verdadero liderazgo no es un rnetodo, una tecnica, una ciencia, sino una actitud.

2- Tener el espiritu de liderazgo signifies que entendernos y demostramos la mentalidad de liderazgo.

1- Debemos elegir desarrollar nuestro espiritu de liderazgo.

4- Manifestar el verdadero liderazgo implica descubrir y alimentar nuestro verdadero yo para que nuestro naturaleza se manifieste en nuestra accion como lideres,

5- No podemos levantarnos por sabre el plano de nuestro condicionamiento mental. Para cambial' nuestra vida, dcbcmos carnbiar nuestra mente.

6- No existe nada mas importante que lafuente de nuestros pensamientos.

7~ Cuando nuestra filosofia, creencias, pensamientos, convicciones estan basados en la forma en que fuimos creados para pensar, natural mente gobernaremos sobre nuestro rnedio y llegarernos a cumplir el proposito de nuestra vida.

8- Nuestra actitud hacia la vida es un resultado de un auto concepto 0 la imagen que tenernos de nosotros mismos,

9- Fuimos crcados para vernos hechos a la imagen y semejanza del Creador y su naturaleza,

1 O~ Nuestros pensamicntos y creencias sobre nosotros mismos estan detcrminados por nuestra auto-valoracion. Debido a que Dios nos cre6 a su imagen y sernejanza, nuestro valor es un reflejo de su valor.

11- No podemos liderar si dependernos de otros para que nos den valor, pero soJamente si reconocemos nuestro valor inherente y 10 que tenernos para ofrecerle a otros.

12- El verdadero liderazgo brinda a la gente una causa, una razon para vivir y un senti do de significado y proposito. Otorga la posibilidad de manifestar los dones.

13- Para manifestar el espiritu de liderazgo, debernos reeonocer como nuestras actitudes sabre nosotros mismos impactan nuestra relacion con los dernas.

14~ La auto-estima es como estimamos nuestro valor para el mundo. Es como nos vernos en terrninos de nuestra contribucion y utilidad para otros.

15- Los verdaderos lideres crcen que son necesiiados por nuestra generacion y cl mundo.

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16~ El descubrimicnto mas grande en la experiencia hurnana cs el auto dcscubrimiento.

17- Nuestra actitud como lidcres - el espiritu de liderazgo - cobrara vida cuando comencemos a vivir segun nuestra verdadera naturaleza.

18~ La mcjor forma de descubrirnos es descubrir aDios. Cuando la persona descubre a Sll creador y final mente se conoce a si mismo, entonces nace S1l liderazgo.

19- No creemos alga en verdad hasta que 10 internalizamos

subconscienternente, en nuestro coraz6n.

20~ La busqueda mas importante en Ia vida es la busqueda de la verdad.

21- La que creemos cs esencial para nuestra vida porque vivimos segun 10 que tenemos en nuestro coraz6n, vernos, interpretamos la vida y juzgamos a traves de el.

22- El desarrollo del espintu de liderazgo implica corregir 10 que hcmos escucnado ya que mucho esto fue aceptado como verdad ha influenciado negativamente nuestra imagen, crcencias y forma en la que hemos vivido la vida,

23- Nuestra actitud subconsciente afecta nucstra altitud de vuclo. La altura que un corazon aspira a alcanzar depende de la informacion que contiene.

24- Nadie puede vivir mas alia de los lfrnites de sus creencias. Tu vida es 10 que pensas de ella.

25- Las crcencias y conviccioncs de un lider rcgulan la naturalcza de nuestro liderazgo.

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CAPiTULO 5

LA PERDIDA DEL ESPIRITll DE LIDERAZGO

La fuente es la autoridad y sosten del producto.

En nuestra historia del Capitulo I, alga sucedio para que eIle6n se scparara de sus compafieros leones. De esta manera ya no pudo estar en contacto con su verdadero yo, creyendo que era una oveja. Quizas fue abandonado y lucgo encontrado par el granjero. De una forma u otra, perdi6 conexion can la jungla y se encontr6 sumergido en un medio anti natural. Finalmente, llcgo a aceptar su nuevo medio como un lugar natural.

De la misma forma, estamos viviendo en un estado anti natural , Hcmos rendido conexi6n can nuestra verdadera esencia y ya no poseemos la rnentalidad necesaria para acornpafiar nuestro espiritu de liderazgo, LC6mo ocurri6 esta dcsconexi6n?

LA CONEXION VITAL ENTRE LA FUENTE Y EL PRODUCTO,

En el capitulo 3, hable sabre uno de los principios mas importantes establecidos par el proceso creativo de Dios: el principia de la fuente y el producto. Este principia dice aS1:

Uns COS3 consiste del mismo material del cusl su origen esl:i hecho y debe msntenerse unido a su tuente para vivir y mssimtzar su potencial.

AI rcalizar una revision de la forma en que Dios ere6 la naturaleza, vercmos que se revela el principia de todas las casas vivientes. Todo 10 que el Creador haec necesita seguir conectado a la fuente para poder realizar su prop6sito. Par ejernplo, en Genesis 2: 9 leemos: "Dios el Schor hizo que creciera toda close de arboles hermosos, los cuales daban frutos buenos y apetecibles. En media del Jardin hizo crecer el arbol de fa vida y tambien el arbol del conocimiento del bien y del mal" Dios cre6 los arboles de la tierra, es par eso que tienen que cstar conectados a la tierra 0 mueren. A traves de la tierra sus raices tienen acceso a los minerales y el agua para vivir. De Ia misma forma, una sernilla no plantada no llega a desarrollar su potencial. Cuando una planta muere, ya no existe de la forma en que 10 hacia, cae y vuelve a la tierra, su fuente.

Veamos este ejemplo: "Y dijo Dios: (( [Que rebosen de seres vivientes 'las aguas, y que vuelen las aves sabre fa tierra a 10 largo del firmamentol» ' (Genesis 1:20) Los peces y criaturas marinas fueron crcados del agua, por eso necesitan quedarse en el agua para vivir.

EI principio de la fuente y el recurso tambien es verdad para la creacion del hombre, Par ejernplo, si querernos arreglar nuestro autornovil con piezas de repuesto originales, debemos volver al lugar donde fue fabricado 0 recurrir a un agente autorizado que venda auto partes originales, Si queremos un reloj Rolex, vamos a la campania Rolcx, no Timex, De la misma forma, si querernos arreglar una canasta de paja, usarnos paja y no piedras.

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EL ORIGEN VEL EspiRITU HUMANO

La aplicacion mas irnportante de este principia, por el corurario, cs en relacion con Ia humanidad. Considcrcrnos nuevamente el origcn de los seres humanos para descubrir la naturaleza de nuestra conexion con el origen. Si miramos deteniclamentc a la historia de la crcaci6n notaremos que Dios habl6 al material el cual dcseaba que fuese la materia prima del producto que iba a crear.

UNA COSA CONSISTE DEL MISMO MATERIAL DEL CL'AL PROVIENE

Como dije antcriormente, cuando Dios quiso vegetaci6n, le habl6 a la tierra, par 10 tanto la vegetacion contiene elementos de la tierra y debe mantcnerse unida a ella. De la misma forma, todas las criaturas de la Tierra vuelven a Sll fuente de origcn al morir.

Sin embargo, cuando el Creador hizo al hombre, recuerde que realize alga unico y especial: no le hablo ni a la tierra, ni al agua, ni a la atmosfera, sino a S1 mismo. Este hecho es critico para cntender la naturalcza, composicion, valor y auto valoracion del espiritu humano. De hecho, para producir al ser humano, Dios usa dos procesos, En primer lugar, Ie dijo: "Hagamos al ser humano a nuestra imagen y semejanza ... " (Genesis 1:26) De la rnisma forma que Dios es un espiritu, 81 hizo a los humanos espiritus por naturaleza, no pOl' genero.

Es importante notar que las Escrituras no hacen referencia a esplritus femeninos 0 masculines. Esto cs debido a que, como entidad, el hombre no tiene espiritu, es espiritu. La creacion de Dios es mas que un ser flsico.

Luego leernos: "Diu.'> creo al ser humano a su imagen; 10 creo a imagen de Dios. Hombre y mujer los creo '! (Genesis 1 :27) La Biblia tam bien dice: "Y Dios el Senor formo al hombre del polvo de fa tierra. y soplo en su nariz halito de vida, y el hombre se convirtto en un ser viviente ' (Genesis 2:7) Dies tomo al espiritu humano y Ie dio dos formas flsicas: hombre y mujer. La esencia de ambas formas reside en el espiritu que las gobierna.

Podemos pensar en la diferencia entre e1 hombre y la mujer de la siguicnte forma: Dios creo al hombre, perc hizo al hombre y la mujer. La palabra "creo " es "bora", y significa formarse de la nada. Las palabras "formado" y "hecho " son las palabras hebreas "asah" y "banah ", las cuales significan rnoldear, construir. Entonces, podernos entender que los versiculos mencionados dicen que no solamente Dies cre6 al hombre, sino que 10 hizo.

EL HOMBRE NO TIENE EspiRITU~ ES EspiRITU

El hombre no fue creado de la materia, mas biee salio del espiritu del Creador. Dios hablo y el hombre existio, de la misma forma en que dijo: "Y dijo Dim.'

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(( [Que exista La luz! » Y la luz llego a existir" (Genesis j :3) Aun asi, cuando Dios creo al hombre y a la mujer, us6 material del mundo fisico que ya habia creado, le dio a la humanidad cuerpos flsicos para poder vivir y Iuncionar en cl mundo y gobemarlo. El origen del hombre espiritual es el Creador. Es por clio que nuestros cuerpos vuelven al polvo cuando morimos pero nuestro espiritu retorna al Padre.

LA AUTORIDAD DE LA FUENTE

Como ya les he mcncionado anteriorrnente, la fucnre es vital para que cl producto sc dcsarrolle debido a que es la autoridad y sosten de 10 que produce. La fuente de 1a cual alga tiene origen, provee y determina su idcntidad, habilidad, capaeidad, potencial, y durabilidad. EI producto esta siempre vinculado con la fuente. Par ejemplo, supongamos que usted tiene una mesa de madera y yo Ie pregunto que es. Probablemente respondcra: "Esto es una mesa", Nornbramos al objeto como "mesa", sin embargo, en realidad cs un arbol,

Llamar algo por un nombre difcrcnte al de su fuente no impliea que neguemos 10 que el objeto es intrinsicarnente, sin embargo podernos l1egar a limitar el potencial y utilidad del objeto. Es por ello que poner sobre-nornbres a la genre es tan peligroso. Los sobre-nornbrcs dictan y controlan nuestras actitudes y forma de tratar a otros. Lo que es aun mas peligroso es que la gente a 13 que Ie hablamos puede internalizar nucstros sobre-nornbres y esto podria limitar su creencia en nuestro potencial. En el case de la mesa, su identidad provienc del arbol, no importa 10 que digarnos, su naturaleza esencial se dcriva de donde proviene. Lo misrno ocurre con los seres humanos. No importa 10 que digamos sobre la naturaleza de la humanidad, su naturaleza proviene (kl Creador.

La unica forma en que una persona puede conocer su propia naturaleza es volviendo a reconectarsc con su Fuente y ver de que esta hecho. La cscncia del ser humano es el espiritu, no el cuerpo. POl' 10 tanto debe volver al espiritu de donde provino. Tomando el ejcmplo de la mesa nuevamente, verernos que hay mucha informaci6n sobre la mesa que no sabcmos: no sabemos de que arbol proviene, la edad del arbol 0 el bosque de donde tiene origcn, La verdad es que podernos usar la mesa gracias a la durabilidad y caractcristicas del arbol del cual proviene.

De acuerdo can la ley de "la Fuente y el rccurso", conocer a Dios no es solamente una opini6n. Es una experiencia que necesitamos vivir para sobrevivir. Nucstra fucntc nos provee de:

Idcntidad

Prop6sito Concepto Valor

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Precio

Proteccion

Mantcnimiento

Preservacion

Productividad

Significado Vida

LA GRAN SEPARACION

As! como una planta muere si la separamos de la tierra, un pez muere si 10 separamos del agua, un ser humane separado de su Fuente - el Espiritu de Oios - funcionara mal y luego morira, Si nos arrancan de nuestro origen, nos desconectan de todos los elementos mencionados arriba. Esto es 10 que Ie ocurrio a la raza humana.

La tan conocida caida del ser humane fue la desconexi6n del hombre de su fuente de creacion - Dios - y los resultados fueron devastadores. Los seres humanos perdieron u sentido de identidad, auto-valoracion, auto-concepto, y sentido de significado de Ia vida, el mundo, y el universo. Basicamente, el hombre pcrdio el conocimiento de quicn es, de donde viene, de 10 que es eapaz, a d6nde va, y porque existe.

FUNCIONAMOS MAs ALLA DE NUESTRO POTENCIAL PORQUE FUIMOS DESCONECTADOS DE NUESTRO PROrOSITO ORIGINAL

Fuimos desconectados de nuestro prop6sito original, por 10 tanto, funcionamos mas alla de nuestras habilidades y potencial. Carecernos del conocimiento y sabiduria necesarios para tomas buenas decisiones, y sufrimos como victimas de nuestro conccimiento humane y perspectivas:

• No sabemos quiencs somos porque no sabemos de donde venimos.

• No sabemos el significado de la vida porque fuimos arrancados de nuestro prop6sito original.

• No podemos ser cornpletamente productivos purque no sabemos de donde provienen nuestras fuerzas y habilidades.

• Carecernos de conocimiento y sabiduria para realizar buenas decisiones porque crecmos que 10 correcto es 10 que podemos percibir

segun nuestras limitaciones.

..

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• Tenemos miedo, somas apaticos y nos convertimos en seres altamente cornpetitivos porque estarnos intentando sobrevivir en un medo extrernadamente antinatural.

• Buscamos sustitutos de la verdadcra Fuente para Iograr significado y paz en nuestras vidas.

i,C6mo ocurrio la separacion? Para la protecci6n de la humanidad, Oios creo leyes naturales que corresponden a la naturaleza y bienestar del ser humano. En lugar de confiar en los principios otorgados par el Creador, el ser humane declaro su independcncia de su Fuente y se separ6 complctarnente de ella. Todos los problemas de la humanidad que se han visto a 10 largo de ala historia y que vemos hoy parten de csta situacion. Cuando declaramos nuestra independencia de Dios: 1- creamos nuestra propia identidad, 2- nos hacernos responsables de nuestro destino. EI problema es cste: si no tenernos recursos para vivir independienternente - es decir, si no tenemos vida - entonces fracasaremos inevitablemente.

Como el primer hombre, Adan representaba toda la humanidad. Cuando declar6 la independencia de su Fuente, se separo no solamente de si mismo, sino de sus descendientcs, prop6sito, protecci6n, mantenimiento, preservaci6n, productividad, significado, y vida. Es por eso que el Creador alerto a Adan, diciendole: "pero del arbol del conocimiento del bien y del mal no deberds comer. EI dia que de ez comas, ciertamente moriras" (Genesis 2: 17)

El concepto de muerte aqui no se refiere al tin del cuerpo flsico, ya que, de acuerdo can la historia biblica, Adan vivio cientos de afios luego de la caida. La muerte se refiere a la separaci6n entre el hombre y el Creador. Se refiere al fallecirn iento de la identidad del hombre, el sentido de la auto-imagen y auto-valoracion. Dios estaba hablando de la muerte espiritual que proviene de la separacion con la Fuente. La evidencia mas significativa de esta separacion es la degradacion del cuerpo flsico y la consecuente muerte del rnismo.

EL RESULTADO NATURAL DE LA SEPARACION

Cada vez que un ser humano sc rebela contra las leyes establecidas por Dios, la muerte es el resultado natural. Para el Creador, la rnuerte no es la ausencia de vida (espiritu) del cuerpo. La verdadera muerte es la del espiritu cuando es separado de su Fuente de Vida. Cuando el hombre desobedeci6 a Dios, el resultado fue que no tuvo una forma directa de relacionarsc, comunicarse 0 recibir al Creador. Perdimos tanto el poder de nuestro creador como la conciencia del espiritu de Iiderazgo que Oios nos dio.

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EL ESPIRITU NOS CONECTABA CON EL CREADOR

Por 10 tanto, cuando Adan se separo del Creador, estaba en rcbeli6n con su estado natural. Un termino religiose para esta rebeli6n es "pecado ". No existe una palabra en hebreo que signifique "pecado ". La palabra traducida es "chatta 'ah "que significa "ofensa y castigo ". La of ens a es basicarnente una rebelion contra la Fuente, y el castigo natural e inevitable de la of ens a es la muerte 0 separacion.

Cuando nos separamos del Creador, rnorirnos nosotros, no 81. POl' otra parte, asi como la tierra no manta a la planta, ni el agua al pez; el Creador no nos mata cuando nos separamos de El. La mucrte es un resultado, no una irnposicion. Dios no nos amenaza con la rnuerte, nos pone en alcrta. Al separar al ser humane de su fuente, no es necesario matarlo. Mas bien, muere espiritualmente y en cuestion de tiernpo muere flsicarnente.

El creador trajo vida, no muerte, al mundo. No impone la muerte a nada que haya creado. La Muerte cs el resultado de la rebelion contra las leyes naturales establecidas por Dios, las cuales estan en sintonia con la naturaleza y el caracter del origen y son para el bienestar de los hijos de Dios. La vida esta en la Fuente.

La voluntad para liderar es el derivado natural del espiritu de liderazgo: es el estado mental y actitud que emana de EI. Es par eso que cuando somas separados del Origen del Espiritu de Liderazgo - cuando Su Espiritu se ah ida de nuestras vidas - tam bien estamos desconectados de la actitud y poder que deberia fluir del espiritu de liderazgo. Entonces, distorsionamos nuestro liderazgo en vez de reflejar la luz de la Fuente.

La voluntad para liderar es la actitud y mentalidad que la posicion retleja. Debemos darnos cuenta que cuando un hombre es separado de Dios, no pierde su espiritu de liderazgo.

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PRINCIPIOS DEL CAPiTULO 5

1- El principia de "la fuente y el recurso" es que el producto debe estar conectado a su fuente para funcionar apropiadamente,

2- Cuando Dios hizo varios aspectos de la creacion, uso solamente un proceso. Sin embargo, cuando creo a la humanidad, us6 dos procesos: la ere6 y luego him al hombre y a la mujer.

3- La Fuente original del hombre espiritual es el Espiritu del Creador, mientras que la fuente original de nuestros cuerpos flsicos es la tierra.

4- La esencia tanto del hombre como de la rnujer es la residencia del espiritu.

5- La Fuente es vital para el desarrollo de los hijos de Dios 0 el producto debido a que es la autoridad y sustento de 10 que produce.

6- La unica forma para que una persona conozca su verdadera naturaleza es volver a reconeetarse con Dios y experimentar su esencia,

7- El Creador establecio las leyes naturales para proteger a ala humanidad. Sin embargo, en vez de confiar en sus principios, la humanidad se declare independiente de EL

8- Cuando separamos alga de su fuente, las casas salen mal debido a que la fuente provee de: proposito, concepto, valor, precio, proteccion, mantenimiento, preservacion, productividad, significado y vida.

9- Cuando el ser humano se rebela contra las leyes establecidas por el creador, la muerte - la separacion entre el hombre y su Fuente - es el resultado natural.

10- Cuando la humanidad fue desconectada de su fuente, los resultados fueron devastadores. Los seres humanos perdieron su sentido de identidad, auto-valoraci6n, auto-concepto, as! como tam bien sentido de significado personal, del mundo y el universo. Basicamentc, cI hombre perdi6 el conocimiento de quien es, de d6nde viene, 10 que es capaz de hacer, a d6nde va, y porque existe.

11- Si nos separan de la Fuente de nuestro espiritu de liderazgo tambien somos separados de la actitud y poder que deberia fluir del mismo.

12- El cspiritu humane no puede conocer su naturaleza de liderazgo - su proposito, habilidad, potencial, y poder - sin reconectarse can su Fuente.

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CAPiTULO 6

LIDERAR SIN UN LIDERAZGO

Nuestra actitud es mas poderosa que nuestro reputacion.

Imagine que ha estado caminando en una calle solitaria por dos dias, sin cornida 0 agua y con el sol resplandeciendo sobre su cabeza. De pronto, nota que a la distancia hay un estanque. A pesar de que esta cansado, corre con entusiasmo porque sabe que podra saciar su sed. Cuando alcanza el estanque, ve que hay una soga que cuelga en Sll interior pero no tiene ningun balde en su extrema. En ese momenta se da cuenta que el cstanque es Ia soluci6n para saciar su sed pero no puede alcanzar el agua que hay en el.

Esta imagen es una rnetafora de 10 que sucede can la hum ani dad cuando se aleja de Dios. El espiritu de liderazgo existe en 10 profunda de nuestro ser porque estamos hechos a imagen y semejanza del Creador. Pero no podemos rnanifestar este espiritu completamente porque no tenernos recursos para acceder a nuestra fuente. Hernos perdido el Espiritu del Creador, y nuestra conciencia de Iiderazgo o nuestra mentalidad para ejercer nuestro rol de lideres efectivamente. La falta de conexi6n de la humanidad con el espiritu de liderazgo nos ha llevado a la perdida del vcrdadero liderazgo en el mundo.

EL IMPACTO DE LA DESCONEXION

Veamos mas de cerea nuestro dilema a traves de dos ejemplos que se relacionan. Primero, el agua es potencial mente una fuente de poder. Cuando la aprovechamos, podemos hacer funcionar hasta una maquinaria, como un molino de agua. Para que esto succda, sin embargo, 1- debemos tener acceso al agua, 2- debemos tener la maquinaria lista para trabajar. Si somas incapaces de aprovechar la fuente de agua 0 no tenemos In tecnologia necesaria para hacerlo, entonces el molino no podra completar su prop6sito. Lo mismo sucede con el espiritu de lidcrazgo.

EL ESPIRITU DE LIDERAZGO EXISTE EN LO PROFUNDO DE NUESTROSER

La perdida del espiritu de liderazgo es como cornprar una cornputadora que tiene todo el hardware necesario para funcionar perfectamente pero no tiene una fuente de corriente de donde proveerse de elcctricidad. Supongamos que encontrarnos una fuente de energla y la enchufamos. La computadora enciende pero todavia nos falta el software que nos permita usarla. Tenemos el conocimiento de 10 que la computadora es capaz de hacer y todos los componentes de la misma estan Iistos pero es 10 mismo que no tuvierarnos una cornputadora.

Este ejemplo ilustra los dos aspectos esenciales de nuestro problema. Primero, a pesar de que nuestro potencial como lideres esta todavia dentro de nosotros, todos los componentes originales estan dentro del mismo.TSegundo. aun si la conexion se reestableciera, a menos que obtengarnos el software correcto ~ es decir a menos

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que descubramos como debe pensar y actuar un lider (el espiritu de liderazgo) ~ no seremos capaces de eompletar nuestro potencial. En suma, el espiritu de liderazgo es el hardware inherente y la voluntad para liderar el software que hace que el hardware funcione. Estare desarrollando estos clos conceptos en los proximos capitulos.

LA GRAN PERDIDA

En las Bahamas, clonde vivo, resido en un area Hamada "zona de huracanes", De tanto en tanto, sornos vlctimas de la fuerza incontrolable de la naturaleza la cual nos recuerda una y otra vez cuan vulncrablcs somos. Durante la temporada de huracanes del afio 2004, cuando Gene y Francis - monstruosos huracanes - recorrieron la costa del archipielago, recuerdo cuan desamparado me senti. Mi esposa y yo realizamos todas las preparaciones que requiere un caso de emergencia como ese, y luego nos sentamos a csperar las ya anunciadas tormentas. Durante una de las tormentas, los vientos se abalanzaron sobre nucstra casa como monstruos vivientes e hicieron temblar toda Ia construccion hasta que nos quedamos sin luz.

En plena oscuridad, bus que una linterna, tanteando todos los rincones. Luego de encontrarla, record la casa para ver en que estado se encontraba to do y descubri que muchos objetos, los cuales eran muy importantcs para nosotros, se habian convertido en maquinas inutiles: la television, el video reproductor, el aire acondicionado, las computadoras, y otros "juguetes" electronicos.

Me quede en Ia oscuridad por un momenta y pense sabre el poder, el potencial, los beneficios, el placer, y funciones escondidas en cada uno de los artefactos que ahara eran completamente inutiles para 1111. Existian pero no podian contribuir a rni vida y situaci6n presentes, Habian sido desconectados de su fuente de energia,

EL HOMBRE ES UNA CRIATURA LLENA DE POTENCIAL DIVINO QUIEN HA SIDO SEPARADO DE SU FUENTE DE ENERGiA

En ese momenta pude tener una imagen completa de la humanidad: el ser humane es una criatura llena de potencial divino, talentos, dones, habilidades, capaciclades, creatividad, ingenuidad, y productividad que ha sido desconectado de su fuente. Ahora carnina la tierra sin prop6sito y victima de su propia ignorancia sabre si mismo y sobre su origen.

La perdida de nuestra Fuente de proposito y poder ha llevado a una gran cantidad de resultados negativos para el ser humano. Entre las preguntas mas frecuentes que el hombre se ha hecho par generaciones, se encuentran las siguientes:

o L Quien soy?

o LDe donde provengo?

o GPor que estoy aqui?

o L Que soy capaz de haeer?

'.

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o i_,A doude me dirijo?

Estas cinco preguntas resumen la esencia de la lucha humana. Son prcguntas que provienen del coraz6n del hombre. Control an todo 10 que el ser humane hace y son una motivacion para todo comportarniento humano. Todas nucstras actividades sociales, economicas, y espirituales parten de la busqueda de respuestas a estas prcguntas,

Hasta que no se puedan responder, no habra satisfacci6n personal y la vida no tendra scntido, ya que estas preguntas se refieren a las cinco experiencias del ser humane mas importantes: identidad, heredad, proposito, potencial. y destine.

CON LA PERDIDA DEL ESl>jRITlJ DE DIOS, PERDIMOS LA CONCIENCIA DE LIDERAZGO

EI hombre se ha ida apartando de Dios de generacion en generaci6n. La unica forma de volver a estar unidos a £:1 es par medio del Espiritu Santo quien nos provee de la conciencia del espiritu de liderazgo y quien, adernas, es Ia Fuente de este espiritu,

EL ESCLA VO REAL

Habia una vez un principe nacido en una familia real. Cuando tenia cinco afios, su padre 10 llev6 de viaje a un pais lejano. Durante el viaje, su barco naufrag6 y todos los pasajeros y tripulacion cayeron al mar.

En ese momenta, un grupo de indigenas de una isla cercana rescato al principe. EI rey, sin saber que su hijo habia sido rescatado, crey6 que cstaba muerto y de esta manera el principe fue separado de su familia. A partir de aquel momenta se convirti6 en un miembro mas de la tribu y creci6 sin concieneia de su hcredad real. Aprendi6 a vivir y pensar como los indigenas, y adopt6 su modo de vida como el propio. En su pobre y simple vida, no pudo ver ni saber que provenia de una familia rica y que era heredero del trona del reino de Sll padre. De heeho, lIeg6 a ser esclavo de la cultura, costumbres, y estandares de la comunidad en la que vivia. No sabla quien era, de d6nde venia, porque habia nacido, de 10 que era capaz de hacer, 0 de su derecho a reclamar el trono. Vivia su vida por debajo de los privilegios que verdaderamente tenia, sin saber las respuestas a las preguntas cruciales de su vida: su identidad, heredad, prop6sito, potencial, y destino.

Conocer la rcspuesta a todas estas preguntas fundamentales Ie da al ser humane significado y prop6sito. Sin estas rcspuestas, la vida no es mas que un experimento, ya que cada actividad del hombre es eI resultado de su intento por encoritrar respuestas a estas preguntas. Es la raz6n por la cual nos encontramos inmersos en ta busqueda frenetica de nuestra identidad, a traves de la relaci6n eon el mundo que nos rodea,

Creo que esta es Ia razon por la cual la humanidad tiene un deseo incontrolable por explorar el espacio exterior. Es una busqueda apasionada del Iugar que

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poseemos en el universo. Esta es la manifestacion mas profunda de la busqueda de significado que el hombre tiene. Adernas, quizas cs por eso tam bien que el hombre se ha dedicado a estudiar su relacion can los primates. Buscamos c] origen de la humanidad, vinculandola can otros seres vivos can quienes compartimos la Tierra. Desafortunadarnente, nunca estaremos sarisfechos, ya que no podemos descubrir quienes somos relacionandonos can la creaci6n. La creaci6n no es nuestra fuente, Dios cs nuestra fuente.

AL INQUIRIR I)OR EL SIGNIFICADO DE LA EXISTENCIA, EL HOMBRE USA A LA CREACION COMO EL CONTEXTO DE SU BUSQUEDA

Es interesante notar que, en la busqueda poria relevancia y significado de la cxistencia, el hombre sigue utilizando a la creacion como la medida y contexte de su exploracion, Sin embargo, es esencial entender que no podemos descubrir nuestro valor 0 prop6sito estudiando la creacion, sino relacionandonos con el Creador. Dios creo la Tierra y todo en ella para que la humanidad tome dominio de ta misma, Todo en la creacion, por 10 tanto, cobra significado desde Dios hacia nosotros, no al reyes.

Debido a que no somos concientes de nuestra naturaleza intrinseca de liderazgo, la mayo ria de la gente pareee estar influenciada lacilmente por cualquiera 0 cualquier cosa que parezca ser mas fuerte. Por ejemplo, en vez de tener dominio sobre la Tierra, esta nos domina de alguna manera. Algunas personas permitcn ser controladas por drogas que provicnen de plantas. Otras, son esclavas del dinero, el cual es en verdad arboles que han sido convertidos en papel. Tambien existen personas controladas par uvas fermcntadas, La vida de cicntos de personas ha sido destruida por la vegetaci6n del planeta. Estes son signos de que hemos perdido nuestro liderazgo sobre la Tierra. jlmaginenlo! iEI hombre, un ser altamente sofisticado con un potencial inmensurable y disefio intrincado, esta sicndo controlado por hojas y uvas! Esta tragedia dernuestra cuan lejos estamos de nuestro prop6sito inieial de tener dominio sabre todas las casas sobre el planeta Tierra.

Hernos perdido nuestra conexi6n can cl Creador, par media de la eual tenemos conciencia de nuestro valor intrinseco y nuestro espiritu de liderazgo, as! como tam bien el poder para pone rIo en practica. Al perder nuestra mentalidad original, creemos cualquier cosa que ingresa en nuestro hardware. Otra cornparaciou util para explicar este fenomeno es que nuestro espiritu ha sido oscurecido por el humo de nuestro contexte social y cultural, y nos hemos convcrtido en victirnas de opinioncs escepticas de expertos quicnes sabcn poco sobre sus propias existenc ias.

No hemos sido creados para ser esclavizados par la opini6n de otras personas, par nuestras pasiones, 0 por nuestra naturaleza (creacion). Sin embargo, el hombre se ha convertido en un animal mas par que vive segun su instinto y no par su discernirnicnto. Es pOl' eso que la hurnanidad nunca ha podido recobrar su

conciencia de liderazgo. ...

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En suma, el principe del cuento relatado es el espfritu de liderazgo atrapado en nuestra cultura y costumbres de un mundo que esconde y suprime la voluntad de liderazgo. Es un esclavo real quien ha side disefiado para gobernar pero que se cncuentra subyugado: el lider esta atrapaclo en el seguidor,

UN REY IGNORANTR

Otro resultado de la desconexion con el Creador es que nos hemos convertido en reyes ignorantes. No solamente no sabemos quienes somos, de donde venimos y de 10 que somos capaces de hacer, sino tam bien no sabemos como usar los recursos que Dios nos dio.

N uestros cere bros estan hechos de millones de celulas, pero usamos solamente una fraccion de nuestro potencial y la mayoria de nosotros usa su poder flsico y creatividad para destruir mas que para construir. Usamos nuestro poder para la violencia, el abuso, la corrupci6n, el crimen, y muchos otros actos destructivos. LPorque una criatura tan maravillosa e inteligente como es el ser humano mataria a su hermano, abusaria de su esposa, de sus propios hijos? Estos actos son impensables en una humanidad que existe de acuerdo con su estado original.

A PESAR DE QUE FUIMOS DISENADOS PARA GOBERNAR, NOS HEMOS CONVERTIDO EN REYES IGNORANTES

EI Salmo 82 nos brinda un comentario intrigante sobre la condicion hum ana. En este Salmo, el Creador cuestiona al consejo celestial y se refiere a la posici6n que ticne la humanidad, la cual a pesar de no ser Dios, esta hecha a su imagen y sernejanza:

Dios preside e! consejo celestial,' entre los dioses dicta sentencia: « iHasta cuando defenderan la injusticia y favoreceran a los impios? Defiendan la causa del huerfano y del desvalido; al pobre y al oprimido hdganles justicia. Salven al menesteroso y al necesitado; librenlos de fa mana de los impios. »Ellos no sahen nada, no entienden nada. Deambulan en la oscuridad; se estremecen todos los cimientos de la tierra. »Yo les he dicho: Ustedes son dioses; todos ustedes son hijos del A ltlsimo. Pero moriran como cualquier mortal; cae ran como cualquier otro gobernante.i Levantate, Oh, Dios, y juzga a fa tierra, pues tuyas son todas las naciones"

Dios se pregunta: "j,Cuanto tiempo defenderan al injusto y rnostraran imparcialidad con el tramposo? Deberlan defender la causa del debil y el huerfano, mantener los derechos del pobre y el oprirnido. Rescatar al debil y el necesitado"

Oios explica que la causa del comportamiento de Ia hurnanidad: "Ellos no saben nada, no entienden nada. Deambulan en fa oscuridad; se estremecen todos los cimientos de fa tierra" La oscuridad se refiere 'a su ignorancia de la verdad, la cual tiene como resultado acciones malignas. Debido a la [alta de justicia, los

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cimientos de Ia Tierra estan siendo estrcmecidos, Adernas, Dios agrega: "Ustedes son dioses; todos ustedes son hijos de! Altisimo. Pero morirdn como cualquier mortal; cae ran como cualquier otro gobernante "

Algunos estudiosos creen que la frase "cualquier mortal" se refiere a la carne y a vivir por media del instinto animal. El Creador esta diciendo basicamente: "No los cree para eso, no son meros animales, Son "dioses" ~ estan hechos a mi imagen y semejanza y poseen mi naturalcza y caracteristicas, par 10 tanto estan hechos para gobernar conjusticia"

Comparemos esta perspectiva con el cornportamiento humane. Veremos que la humanidad se ha degenerado para participar de actividades infrahumanas. Es mas, la descripci6n de 10 que ocurre cuando los humanos no estan en contacto con su Fuente es una ilustraci6n grafica del dilema actual sobre el tema de liderazgo.

Si analizamos las afirmaciones y preguntas de este salmo, veremos que existe un paralelo con la actualidad. l.Cwinto tiempo defenderemos al injusto? En otras palabras, en nuestras cortes, los criminales se salen con la suya mientras que las victimas son humilladas. Esto es debido a que no estamos en contacto con nuestra esencia; no podemos vel' que 10 que hacemos esta mal. Somas tan corruptos que vamos detras del dinero en vez de la justicia y la verdad. LCuanto tiempo avalaremos a aquellos que cjcrcen la maldad?

La humanidad no defiende la causa de los debiles y huerfanos, ni avala el derecho de los pobres y oprimidos, POl' cl contrario, la mayoria de los hombres llena sus estomagos sin importarles los niftos que viven debajo de los puentes, oprime a los pobres y abusa de ellos. Todas estas maldades requiercn un liderazgo nuevo, competente, efcctivo y compasivo.

Dios dice que todo 10 mencionado sucede debido a la ignorancia de que el hombre cs la imagen de Dios. Es por ella que, el termino "rey ignorante" es muy valido. Explica porque el liderazgo en nuestras naciones es tan debil, inepto y a veces, brutal y sin compasi6n. Es debido a nuestra desconexion con Dios y a que somos 10 opuesto a 10 que debemos SCI' de acuerdo can nuestra creaei6n.

La humanidad se ha convertido en el reino de la ignorancia en el cual se vive can complejo de inferioridad. De este reino surgen los Iideres que pretcnden llevarnos a un futuro mejor.

ENFERMEDAD MENTAL

El impacto mas grande de la desconexion es 10 que lIamamos "dafio mental" 0 "enferrnedad mental". La esencia de esta idea es que sornos 10 que pensamos y que 10 mas importante que tiene el hombre en la Tierra son sus pensamientos.

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NECESITAMOS LiDERES QUE PIENSEN COMO VERDADEROS LiDERES

Pareee que la mayor parte de la raza humana sufre de enfermedad mental, la cual es una epidernia entre la mayoria de los Hderes actuales. Es probable que sea

. dificil para usted considcrar que los administradores, gerentes, lideres religiosos, educadores, heroes deponivos, cientlficos y legisladores sufren de una cnfermedad mental grave. Sin embargo, si consideramos para 10 que fuimos creados originalmente, toda esta gente esta enferrna.

Con esto no quiero decir que nuestros lideres deberian estar en una institucion psiquiatrica. Cuando digo "enferrnedad mental", no me refiero a la definicion medica que indica que una persona es incapaz psicologicamente de razonar dcntro de los parametres de la normalidad (segun 10 que es "normal" en nuestra sociedad). Me refiero al defecto mental inherente a cada ser humane el cual es resultado de nuestra separaci6n del Creador-Fuente. Me refiero a la confusion que enfrentamos de acuerdo con nuestra identidad, auto-valoracion, auto-imagen, auto-estirna y sentido del destino.

Los hombres y las mujeres de cada nacion, raza, cultura, estatus, y contexto socioeconornico parccen alcanzar los deseos profundos de encontrar el proposito, el significado, el valor y el precio de nuestra existencia. Sin embargo, luego de estudiar las sociedades modernas, podemos afirmar que no importa cuan sofisticada sea nuestra vida, todos nosotros seguimos buscando can pasion quienes rea/mente somos. Muchos han intentado comportamientos destructivos para darle senti do a sus vidas. Por 10 tanto:

• Tienen poder sin prop6sito.

• Tienen dinero sin significado.

• Tienen una posicion sin una pasion para vivir.

• Tienen casas pero no hogares.

• Tienen hijos pero no los crian.

• Protegen a los animales pero matan a bebes antes de nacer.

• Persiguen el poder a expensa de principios.

• Sacrifican 1a integridad por placer temporario 0 pasajero.

Estas formas de pensar y vivir manifiestan una forma extrafia de enfermedad mental, la cual hernos lIegado a aceptar como normal. En 10 profundo de sus corazones no creen en 10 que estan hacienda, pero 10 hacen igual. Creo que la mayoria de la gente que se encuentra internada en neuropsiquiatricos esta mas sana que muchos de nosotros. Al menos ellos ereen en sus mundos.

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UNA PERSONA QUE SE ENCUENTRA EN UN NEUROPSIQUIATRICO PODRiA EST AR MAs SANA QUE CUALQUJERA DE NOSOTROS

Es asombroso ver como todos los dias la genre va a trabajos que odia, vive con gente can la cual no se relaciona, protesta sabre todo mientras que no cambia nada. Todos hacemos las mismas cosas una y otra vez, pero esperamos resultados diferentes. Exagcramos sus logros, demostramos ser mas de 10 que verdaderamente somas, nos escondemos detras de imagenes falsas y creemos mas en la reputacion de otros que en la gente misma. l,Somos sanos?

El resultado de esta enferrnedad mental es el odio hacia nosotros misrnos, la autodenigraci6n, la auto-decepcion (mentirse a uno mismo, negar la verdad sobre nosotros mismos), el miedo (miedo a fracasar, miedo a 10 desconocido, sospechar de otros, desconfiar de Dios), la ignorancia (ignorar la identidad que tenernos, las habilidades personates, el prop6sito personal, el sentido de destino) y sobrevivir (no vivimos, peleamos par sobrevivir)

De 10 unico que la gente enferma mentalmente tiene seguridad es de la muerte. Sospechan y desconfian de los demas par que no estan seguros, Lamentablemente, esta es la mentalidad en la que educamos a nuestros lideres.

El rey Salom6n fue el rey mas sabio de la historia y escribio Eclesiastes, un libro que describe como vivir efectivamente y los desaflos de la vida:

"Hay un mal que he visto en esta vida, semejante al error que cometen los gobernantes: al necio se Ie dan muchos puestos elevados, pero a los capaces se les dan los puestos mas bajos. He visto esc/avos montar a caballo, y principes andar a pie como esclavos" (Eclesiastes 10:5-7)

Salom6n nos previene sabre los lideres que tienen una mentalidad de esc1avo. Este pasaje nos tarnbien implica que estar en una posicion de lider no garantiza el exito. En suma, usar una corona no cambia tu mente. Nada es mas peligroso que el poder en las manos del aquel que sufre de complejo de inferioridad. Recordemos que In opresi6n es el podcr sin claridad mental.

LA OPRESI6N ES EL PODER SIN CLARIDAD MENTAL

Lamentablemente, nuestras vidas estan a cargo de tales personas ya que la humanidad esta sufriendo en esta enfermedad mental. La gente que gobierna: administradores, supervisores, jueces, jefes de estado, gobemadores, profesores, maestros, ministros ... Todos estan daiiados mentalrnente, ipero estan a cargo de cientos, miles, y millones de personas] Esta es la razon fundamental de porque el mundo esta en crisis.

SOLAMENTE PODEMOS CREER LO QUE SABEMOS

Nuestro estado mental es el origen de nuestras' actitudes debido a que nuestros pensamientos y creencias generan dichas actitudes. El peligro de esto es que todo

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10 que sabemos es todo 10 que hemos aprendido, pero todo 10 que hemos aprendido no es todo 10 que hay por aprcnder. Esto significa que si 10 que aprendimos no es verdad, jviviremos pensando que 10 que sabemos es In verdad! Vivimos y controlamos nuestras vidas scgun 10 que creernos y creernos 10 que bemos escuchado. Nuestras creencias se convierten en nuestra filosofla de vida y de liderazgo.

Una sociedad generalmente no puede producir rnejores lideres porque ellos son 10 que creen, 10 eual [0 aprenden de la sociedad misrna. Por 10 tanto, asignamos a gente rnenos sabia que nosotros para que nos lidere. Es par clio que toda sociedad dcberia chequear constantemente 1a fuente de informaci6n por la cual csta vivicndo,

UNA SOCIEDAD NO PUEDE J>RODUCIR A UN LiDER MEJOR QUE SI MISMA

(,De d6nde provienen nuestras creencias? La palabra "creencia" en griego es "pis tis ", la cual se traduce como "fe ". Todos los seres hurnanos tienen fe, aLIl1 el ateo quien cree que Dios no existe, tiene fe en su creencia. Esto es debido a que las creencias provienen de algo que escuchamos, imaginamos, 0 aprendirnos.

Nuestro liderazgo actual es el producto de los pensamientos de los lideres, como dice Proverbios 23:7 "que son como un pe/o en la garganta. «Come y bebe», te din], pero no te 10 dira de corazon (subconsciente)" Es par eso que cuando queremos estudiar a los Iideres y su lidcrazgo no debemos poner atencion en su apariencia, sino en su coraz6n. Debemos encontrar de d6nde provienen sus pensamientos e ideas.

Hitler fue simplernente una manifestacion de la filosofla que tenia en su coraz6n. Fue el producto de influencias, tales como: maestros, libros, familia, arnigos, cornpafieros, actitudes sobre la vida, experiencias. Sus pensamientos se convirtieron en creencias, cstas Ie diercn forma a su filosofia de vida, la eual se convirti6 en su vida. Desafortunadamente, vivio de acuerdo a una filosofia distorsionada.

EI Apostol Pablo dijo que la fe 0 Ia creencia vienen de escuchar algo, Necesitamos cscuchar las palabras del Creador. (,Por que? Debido a que nuestra capacidad de escuchar debe estar sintonizada con nuestra Fuente para que nuestras creencias esten basadas en la informacion original 0 la vcrdad. Y, como el unico que sabe la verdad es Oios porque EI nos creo, cualquier otra idea es una opini6n o una sugerencia. Si queremos que nuestro liderazgo este bas ado en Ja verdad, debemos tomarla de nuestra Fuente.

EL LIDER LIMITADO

Existen tres tipos de limitaciones en nuestra vida. La prirnera tiene origen en las fuerzas externas, la segunda tiene origen en el proposito y disefio de una actividad creada, y la tercera mas importante es la que resulta de la ignorancia y las

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creencias err6neas. Esta es la reor limitacion porque se prescrva sola. La dcterminamos nosotros, no los dernas. En surna, 10 que no sabernos de nosotros mismos nos limita.

Somos lideres, pero cstamos Iimitados porque no sabemos Ia verdad sabre nosotros mismos ya que estarnos dcsconectados de nuestra Fuente. Cuando Jesus estaba en la Tierra ensefio ciertas cosas que nos reconectan con la vcrclad. Por ejernplo, El constantemente alentaba a sus discipulos a hacer casas mas alla de 10 que pensaban eran capaees de lograr. Los dcsafiaba todo el tiernpo para que pensaran mas alla de sus limites, ya que sus pensamientos limitaban sus actitudes.

Los llderes estan limitados por el conocimiento de la verdad sobre ellos mismos y cI mundo. Tenemos creencias distorsionadas porquc no hemos sido reconectados can la verdad. Esta es Ia raz6n par la eual debernos restaurar nucstra Fuente: recuperar cl espiritu de liderazgo, redescubrir y capturar el conocimicnto escondido sabre nosotros m ismos y aplicar este conocimiento a nuestra vida diaria. Somos lideres por naturaleza y disefio; debernos descubrir la mentalidad que libere este espiritu.

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PRINCIPIOS DEL CAPiTULO 6

1- Las dos caras del dilema sabre la naturaleza de la hurnanidad son: 1- a pcsar de que nuestro potencial como lideres esta todavia en nosotros, hernos perdido conexi6n con nuestra Fuente de proposito y poder; 2- aunque la conexi6n can Dios se reestablezca, a menos que podarnos descubrir como un lider debe pensar y actuar (espiritu de I iderazgo) 110 seremos capaces de completar nuestro potencial.

2- La perdida de nuestra Fuente de prop6sito y poder ha derivado en gran cantidad de resultados negatives debido a la confusion que resulta inevitablernente.

3- Conocer las respuestas a las preguntas: "GQuien soy?" "i,De donde vengo?" "GPor que estoy aqui?" Y GA d6nde estoy yendo?" da al ser humane significado y propos ito.

4- Cuando no sabemos la verdad sobre nosotros mismos, solarnente experimentarnos can nuestras vidas.

5- Cuando el ser humane intenta encontrar el significado de In vida, a menudo busca obtener una identidad a traves de una relacion con el mundo. Nunca podremos descubrir nuestro valor y prop6sito estudiando la creacion, solamente 10 haremos a! descubrir nuestra relacion can Dios.

6- El resultado de la deseonexi6n can el Creador es que no sabemos como usar los recursos mentales y flsicos que nos ha dado. Los usamos para destruir, para Ia violencia, el abuso, la manipulaci6n, la corrupcion, y el cnmen.

7- EI impacto mas grande de la desconexion can Dios cs que hemos Ilegado a ser 10 que pensamos, 10 eual es incorrecto.

8- Los pensamientos son 10 mas poderoso que el ser humane tiene en su existencia sobre la Tierra.

9- Los pensamientos err6neos sobre nuestro origen resultan en odio hacia nosotros mismos, auto-denigracion, auto-decepci6n, rniedo, ignorancia de la identidad, ignorancia de las habilidades que poseemos, ignorancia del prop6sito personal, del sentido del destino y mentalidad de sobrevivencia,

10- Creernos 10 que hemos escuchado y aceptado como verdad. Nuestras creencias se convierten en nuestra filosofia de vida, la cual eontrola y regula nuestras vidas y liderazgo.

11- Generalmente, nuestra sociedad no puede producir un lider rnejor que si misma ya que los lideres toman sus creencias de la sociedad a la que pertenecen.

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12· Los lidcrcs cstan limitados por el conocimiento que poseen de la verdad sobre si mismos y el mundo.

13- Nuestra casa, campania, clase, comunidad, 0 naci6n en que vivimos esta bajo la autoridad de un lider que tiene mentalidad de esclavo.

14- Si queremos estudiar a los lideres y al liderazgo, no debemos estudiar el aspecto fisico, sino sus pensamientos e ideas.

15- Para restaurar el espiritu de liderazgo, tenemos que escuchar a nuestra Fuente para que nuestras creencias esten basadas en la verdad.

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CAPiTULO 7

LA RESTAURACION DEL EspiRITU DE LIDERAZGO

Los propositus del creador para la humanidad son permanentes.

En este libra, he presentado mi posicion sabre el origen del hombre. Todos los seres humanos fueron crcados con un potencial de liderazgo y capacidad para gobernar, Sin embargo muy pocos llegan a descubrirlo y manifestarlo a [0 largo de sus vidas, entonces LPor que el liderazgo es tan diflcil de dcsarrollar y manifestar en nuestra generacion?

La respuesta, creo, no es la falta de materia prima 0 potencial sino la ausencia de informacion, educacion y de un media que nos lleve a producir la rnentalidad y actitudes necesarias para ser un lider.

En el cuento del leon, mencionado en el capitulo anterior, este no volvio al confort de la granja, mas bien eligio seguir al otro Icon dentro de la jungla y restaurar su destine, Sll realidad, y a si mismo. Este es el desaflo de la humanidad ~ la restauracion de su esencia,

EL VERDADERO LIDERAZGO TIENE MAs QUE VER CON LA MENT ALIDAD QUE CON LOS METODOS

A pesar de que la humanidad declare la independencia de su Fuente y manifesto

los resultados tragicos de su rebelion, el Creador no ha cambiado su forma de pensar sobre el prop6sito original para la humanidad. Esta especial mente interesado en que nos reconectemos con EI porque estamos hcchos a su imagen y semejanza y no quiere que su imagen sea distorsionada en el mundo, y adem as f porque sus prop6sitos son permanentes y siernpre finaliza 10 que cornienza.

LA PERMANENCIA DEL PROrOSITO

Como hemos leido en el texto original sobre la creaci6n, el proposito del nacimiento de la humanidad es gobernar la tierra por medio de su espiritu de liderazgo; el pasado y el futuro de la hurnanidad es el liderazgo. EI liderazgo es nuestro destino,

Di05 quiere reconectarse can nosotros para terrninar 10 que cornenzo. Es per eso que su primer intento de llegar a nosotros es a traves de la motivacion, la cual respalda su plan de restauraci6n de nuestro espiritu de liderazgo y conexi6n can El.

EL LIDERAZGO CORPORATIVO

En este libro, nuestra filosofia de liderazgo esta basada en el precepto de que cada ser humano fue creado para ser un lider. Este principio dcriva del mandata establecido por el Creador wando dijo: "« ... Que tenga dominlo sabre Ius peces

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del mar, y sobre las aves del cielo; sobre los animates domesticos, sobre los animales salvajes, y sobre todos los reptiles que se arrastran por el suelo.n" (Genesis 1:26) Este pasaje incluye un numero de implicancias importantes que deben considerarse cuando consideramos cl proposito y metas de la hurnanidad. Vearnos:

1. La palabra "dominio" significa "gobernar", "controlar", "liderar",

"dictaminar",

2. La orden de dominar se refiere solamente a dominar la naturaleza, no los

seres humanos.

3, El mandato de dominar, gobernar, y liderar fue otorgado a toda la especic humana,

Las implicancias que surgen de estas verdades son tremendas ... Leada uno de nosotros, un lider? Este mandate asombroso es el resultado del proposito de Dios de que la humanidad sea un retlcjo de un liderazgo corporative - en otras palabras, una nacion de reyes, una campania de gobernadores. La prcgunta que surge, entonces, es: LC6mo funciona este tipo de liderazgo? La respuesta a csta pregunta esta en el principio del liderazgo de servicio.

Cada ser humane viene a la Tierra COil un don especlfico, un talento, una habilidad, Cada uno sirvc desde su don, menguando los recursos materiales que obtuvo en 101 creacion y convirtiendose en un siervo para todos. Entonces, cada uno se convierte en un lider en esa area especifica que es su fortaleza.

DIOS ES REV DE REYES NO REY DE ESCLAVOS

Para entender la verdad revclada en el principia de liderazgo de servicio, tenemos que comprender que todos los seres humanos estarnos mandados a dorninar el mundo. El gobierno no Ie pertcnece a unos pecos ni solarnente a los hombres. Es por eso que Dios cs Rey de reyes, no de csclavos.

Clifford Pinchot, un orador y consultor sobre Gerenciamiento de Innovacion, es cl autor de el best-seller: "Intraempresa: Porque no necesita renunciar a fa corporacion para llegara ser un empresario" Tambien ha contribuido son articulos en la revista "El llder del fill uro ", de la Fundacion Drucker. Pinchot defiende el concepto de cmpresa organizada a traves del liderazgo corporative. Escribio un articulo llamado: "Creando organizaciones con ntuchos lideres ", en cual dice: "Los lideres efectivos usan las estrategias necesarlas para com .. truir una comunidad que permita a nuevos llderes emerger. Contribuyen con descripciones inspiradoras de una vision compartida que permitan alinear fa voluntad de todos los individuos.: La organizacion del [uturo sera una comunidad de empresarios .. , "

Cuanto mas leo sobre ideas exploradas e introducidas par expertos y gurus del liderazgo, mas me sorprendo de como estas "nueva'S ideas" son en realidad viejos conceptos que, por miles de afios, han estado implicitos en los principios

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mencionados en las Lscrituras. Desde siernpre, la humanidad ha estado destinada a servir en areas cspccificas segun dones y talentos.

PROGRAMA PARA RECUPERAR LA CONEXION CON NUESTRA FUENTE

Cuando la humanidad perdio el espiritu de lidcrazgo, la eonsecuencia rue la caida espiritual, fisica y mental. Los seres hurnanos fueron desconectados del Espiritu de Dios, el cual les pennitfa conocer los pensarnientos del Creador. Al no tener ningun otro lugar de donde obtener sus pensamientos, el hombre tomo sus creencias del media. Desde ese entonces, sus pensamientos, los pensarnientos de sus conternporaneos y el engafio de sus adversaries han sido la fuente de las crecncias e ideas alojadas en su corazon. ,Que combinacion para alimentar el espiritu!

EI programa de reparacion que el creador tiene planificado es la reconexion con f:l. Esta reconexi6n se llama "restauracion redentora", la eual es nada mas y nuda rnenos que toda Ia historia de la Biblia: el Creador reparando a la humanidad para lograr su proposito original.

EI pronostico de Dios sabre la condici6n humana es, en rcalidad, muy diferente a 10 que general mente pcnsamos que es. No es un problema religioso, mas bien un problema de pensamiento. Por 10 tanto, EI mando su Palabra (sus pensamientos) a la Tierra para corregir y redim ir nucstra forma de pensar. Juan escribio al respecto:

"En el principio ya existia el Verba, y el Verba estaba con Dios, y el Verba era Dios. E.:l estaba can Dias en el principio. Por medio de el todas las cosas fueron creadas; sin -el, nada de 10 creado lleg6 a existir. En el estaba fa vida, y fa vida era fa luz de la humanidad. Esta luz resplandece en las tinieblas, y las tinieblas no han podldo extinguirla. Esa luz verdadera, fa que alum bra a todo ser humano, venia a este mundo' (Juan 1:1-5,9)

La palabra "logos" en griego, significa "expresion divina"'y es traducida general mente como "palabra", J esus es Dios expresandose a si mismo y a sus prop6sitos. Cuando alguien esta enferrno, el medico diagnostica su enfermedad y luego prescribe medicacion. Por 10 tanto, Dios prescribe a traves de la expresion de sus pensamientos, los cuales indican que EI es la Fuente de la humanidad.

En cl analisis final, nuestro pcnsarnieuto crea nuestras vidas. Jesus vine para devolvernos nuestros pensarnientos originales los cuales perdimos cuando nos rebelarnos contra nuestra Fuente. Cuando nuestros pensamientos son corregidos, nuestras aetitudcs transformadas, significa que nuestro pensamiento original es restaurado. De esta forma, se enciende nuestro espiritu de liderazgo y nos perrnite desarrollar nuestro potencial.

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NUESTRA FORMA DE PENSAR CREA NUESTRA VIDA

Es por eso que, por tres afios y medio, Jesus se sento con sus discipulos y los desafi6 a eambiar su forma de pensar mostrandoles como piensa un verdadcro !ider.

EL VENDEDOR AUTORIZADO - JESUS

Haec unos afios atras, cornpre una notebook y quede intrigado al Jeer el manual de instrucciones. Toda la informacion necesaria para operar la eomputadora estaba alli, pero 10 que mas llam6 mi atenci6n fueron las ultimas paginas del manual. En elias habia informaci6n sobre la garantia y el segura de la maquina. Las indicaciones eran bien especlficas: La compafiia honraba el trabajo de reparacion de un vendedor autorizado par la ernpresa y cualquier violacion a este acuerdo cancelaba la garantia.

Cuando un fabric ante deriva la reparacion de sus productos a un representante, 10 hace porque sabe que cuidara del producto a reparar, ya que el representante esta familiarizado con el producto. Este principio se aplica a la caida del ser humane en relaci6n can su Creador. EI Creador mand6 a un vcndedor autorizado para proveernos de la informacion necesaria sobre nosotros rnismos y para reparar el dafio causado en la relacion entre Dios y sus hijos.

La venida de Jesus a la Tierra fue mas una transacci6n de negocios que un acto religioso. Su proposito era hacer todo 10 nccesario para reconectar la humanidad con Dies. Siguiendo la analogia mencionada, Jesus vino a restaurar el "poder de la computadora" - el Espiritu del Creador a nuestras vidas - y a darnos una nueva conciencia de nuestro prop6sito en la Tierra. Ahora tenemos el poder para poder convertirnos en 10 que Dios quiere que seamos. EI restauro nuestros "Discos duros".

LA VENIDA DE JESUS FUE MAs UNA TRANSACCION DE NEGOCIOS QUE UN ACTO RELIGIOSO

Como ya rnencione, "Dios es la palabra", EI nos mand6 a su hijo para darnos la informacion sobre nosotros mismos. Jesus dijo: "y conocerdn la verdad, y la verdad los hard fibres" (Juan 8:32). A traves de la paJabra, somas liberados de conceptos erroneos y cnfermedades mentales que resultan de nuestra desconexi6n can Dies.

Si usted quiere saber la verdad sabre usted mismo, y la actitud que debe tener sobre usted mismo, tiene que escuchar las palabras de Jesus sobre listed. Necesitamos la verdad, y £1 es el origen de Ia misma. Jesus dijo: "--Yo soy el camino, fa verdad y La vida --Ie contesto Jesus=. Nadie llega al Padre sino par ml" (Juan 14:6) La cual significa: "Yo soy el camino hacia la verdad que te da vida". Es decir, E1 es la fuente de informacion que nos hace vivir.

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Juan prosiguio diciendo: "En e! estaba fa vida, y fa vida era fa luz de la humanidad" (Juan 1 :4) Jesus vino para traer vida. Nunca vivimos realmcntc hasta que conocemos la verdadera informacion sabre nosotros misrnos. "Esta luz resplandece en las tinieblas, y las tinieblas no han po dido extinguirla" (Juan 1:5) Las tinieblas son In ignorancia, mientras que la luz es el conocimiento, Jesus sabe la verdad sobre nosotros y nos dice: "cuanto mas sabcn que 10 que yo se de ustedes, mas vivos estaran"

"Esa luz verdadera, la que a/umbra a todo ser humano, venia a este mundo" (Juan 1: 9) Jesus conocc Ia verdad sabre cada ser humano que esta vivo. Es par eso que vamos a EI para tener restauracion. Esto no es "religion", sino redescubrir nuestra Fuente y a nosotros mismos.

EL PLAN DE LA REPROGRAMACION: LA VUELTA DEL EspiRITU DELCREADOR

E1 espiritu humane perdio su conexion can c1 Creador, el eual es la presencia de Su Espiritu en nuestras vidas. Cada acto de Jesus era un plan intrincado que requeria de ciertas casas para que la conexion can Dios se reestableciera. Primero, la rebelion de la humanidad tenia que ser resuelta ya que, recordernos, esta tuvo una consecuencia: Ia muerte espiritual, No se puede cancelar un castigo: se paga por el. Par 10 tanto, Jesus tome el castigo en sus hombros y su muerte sustituyo las demandas que resultaron del castigo por la rebeli6n humana.

Este fue el prop6sito de Cristo al sufrir y morir. No eran fines en si misrnos, sino medias par los cuales nosotros nos podernos reconectar con el Creador. Por eso ahora este espiritu se encuentra disponible para todos los seres humanos. Jesus pag6 par el castigo, provey6 pcrd6n complete, y repar6 el dana interno. Esto significa que nunca podriamos habernos reconectado con Dios sin la intervenci6n de Jesus. Ademas, luego de reparar nuestras vidas, el objetivo de Jesus era lIenar las vasijas que estaban listas para recibir al Espiritu Santo.

LO ULTIMO QUE JESUS PROMETIO A LA HUMANIUAD NO FUE EL CIELO, SINO PODER

La ultimo que Jesus prometi6 fue poder: "Pero cuando venga el Espiritu Santo sobre ustedes, reclbiran poder y scrim mis testigos tanto en Jerusalen como en toda Judea y Samaria, y hasta los confines de fa tierra" (Hechos 1:8) De esta manera Ie dijo a sus discipulos. "yo le pedire al Padre, y JIles dara otro Consolador para que los acompaiie siempre: el Espiritu de verdad, a quien el mundo no puede aceptar porque no 10 ve ni 10 conoce. Pero ustedes sf 10 conocen, porque vive con ustedes y estara en ustedes: No los voya dejar huerfanos; volvere a ustedes. Todo esto 10 digo ahara que estoy con ustedes. Pero el Consolador, el Espiritu Santo, a quien el Padre enviara en mi nombre, les ensehard todas las cosas y les hard recordar todo 10 que les he dicho ... " (Juan 14:/6-/8, 25-26) Jesus sabia que les faliaba este poder ya que fue 10 que Adan habia perdido. Es par eso que el prop6sito mas importante de la rnuerte'y resurreccion de Jesus rue que el hombre recuperara el poder del Creador y finalizar la obra de Dios,

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La vuelta del Espiritu de Dios al espintu del hombre fue el momenta mas importante de la historia ya que el Creador fue el primero que respire aliento de vida en el ser humano. Tenemos una reccpcion inicial de la creacion y lucgo la recepcion al final del plan de restauracion. De esta forma, Jesus rcstauro el disco rigido del ser humano, pero ahara vienc la parte mas diflcil: 101 instalacion del software de una mente nueva can mentalidad de liderazgo.

LA NECESIDAD DE UNA MENTE RENOVADA

Ser un I ider natural es parte de nuestra creacion pero pensar como un lider es mucho mas diflcil, A pesar de que la reconexion can Dios es esencial, es solamente el comicnzo para convertirnos en verdaderos lideres. Tenemos que transformar nuestros pensamientos y alinearlos can aquellos pensamientos del Creador. Pablo escribio al respecto: "No se amolden al mundo actual, sino sean tram/armadas mediante fa renovacion de su mente. Asl podran comprobar cual es fa voluntad de Dios, buena, agradable y perfecta" (Romanos 12:2)

La unica forma en la eual podemos cambiar de pensar es redcscubriendo la revelacion de la verdad sobre nosotros mismos - que fuirnos creados para ser lideres, Debemos internalizar esta vcrdad. Debemos capturar la esencia de nuestra creaci6n: tener dominio sobre la Tierra. Nacimos para liderar, gobernar, Y cuando capturarnos este concepto: nuestro trabajo comienza,

La transformacion mental (de acuerdo con la analogia de la computaci6n) seria "bajar" la informacion a nuestro software - 10 cual es diferente a la restauraci6n. Es un proeeso que toma tiempo debido a que implica cambiar los pensamientos y los habitos arraigados en nuestra mente.

Esta es la esencia de este libro: "bajar" la informaci6n necesaria a su software para que aprenda a vivir su liderazgo.

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PRINCIPlOS DEL CAPITULO 7

1- El verdadero liderazgo est} mas rclacionado can una rnentalidad que can metodos y tecnicas.

2- El desafio de la humanidad es la restauracion del su esencia.

3- A pesar de que la humanidad declare su independencia del Creador, este no ha cambiado su forma de pensar sabre el proposito de la humanidad.

4- El Creador esta apasionadamente interesado en reconectarse con nosotros por dos motivos: 1- porque nos hizo a su imagen y semejanza y no quicrc que su imagen sea distorsionada en el mundo; 2- porque sus propositos son permanente: siempre term ina 10 que comienza.

5- EI prop6sito mas importante de Dios para la humanidad es que de origen a un liderazgo corporativo. El SCI' humane, hombres y mujeres, tienen la orden de dominar la Tierra.

6- El liderazgo corporativo funciona a traves delliderazgo de servicio,

7- Cada ser humano, de acuerdo con el Creador, fue disefiado para ser un lider en un area especifica.

8- EI plan del creador para recuperar la reconexi6n con la hurnanidad se llama: "restauracion redentora"

9~ EI dilema de la humanidad no es un problema de religion, sino un problema de pensamiento.

10- Dios mando 51..1 "Palabra", Jesus, a la Tierra para corregir y redirigir nuestro pensamiento, Vino para darnos los pensamientos originates que perdimos cuando nos desconectamos de nuestra Fuente.

11- Cuando nuestros pensamientos son corregidos, nuestras actitudes pueden transformarse y seremos capaces de desarrollar nuestro potencial de liderazgo.

12- Jesus, el "Vendedor Autorizado", es el camino, la vida y la verdad.

13- N unca vivimos realmente hasta que obtenemos la informacion verdadera sabre nosotros rnismos,

14- La muerte de Jesus fue satisfacer las consecuencias del castigo pur habernos rebelado contra Dios. A traves de su muerte, la humanidad pudo reconectarse con Dios, y el Espiritu del Creador qued6 disponible para todos los seres humanos.

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15- E1 prop6sito mils importante del sufrimiento y muerte de JCStlS fue devolver el pcdcr de Dies a los seres humanos para terminar la obra que EI inici6.

16- El retorno del Espiritu nos restaura la conciencia de nuestro liderazgo y el rnandato de dominaci6n de la Tierra.

17- La restauracion complcta del espiritu de liderazgo es un proceso de transfcrmacion de nuestros pensamientos para alinearlos con nuestro Creador,

18- La transformacion mental es diferente a la restauracion. Es un proceso que lleva tiernpo porque involucra el cambia de pensamientos y habitos arraigados a nuestra mente.

19- A traves del Espiritu, tenemos el poder y el acceso al creador que nos perrnitira efectuar la transformaci6n de nuestras actitudes.

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