“APLICACION DEL PMBOK EN LA

GERENCIA DE PROYECTOS
AGROINDUSTRIALES”
 “APLICACION DEL PMBOK EN LA GERENCIA DE PROYECTOS AGROINDUSTRIALES”

• INTRODUCCION:
La Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (más
conocida como PMBOK) es el estándar más ampliamente
reconocido para manejar y administrar proyectos. Resulta
curioso que este texto tenga la fama de ser un manual para
dirigir proyectos, o bien que se trata de un texto rigorista y
dogmático. En realidad, se trata de una obra realizada por
personas con un agudo sentido práctico, y que tiene incorporada
la concepción de que un proyecto exitoso va a ser resultado de
la colaboración. PMBOK: «“Buenas prácticas” no quiere decir
que los conocimientos descritos deban aplicarse siempre de
manera uniforme en todos los proyectos: el equipo de dirección
del proyecto es el responsable de determinar lo que es
apropiado para cada proyecto determinado.»
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ORIGEN DE PMBOK. HISTORIA:

• El Instituto de Administración de proyectos (PMI) fue fundado en 1969,
inicialmente para identificar las prácticas de gerencia comunes en los proyectos a
través de la industria.
• La primera edición del PMBOK fue publicada en 1987. Era el resultado de los
talleres iniciados a principio de los 80s por el PMI. En paralelo fue desarrollado un
código de ética. Y pautas para la acreditación de los centros de entrenamiento y
certificación de individuos.
• La segunda versión del PMBOK fue publicada (1996 y 2000), basado en los
comentarios recibidos de parte de los miembros. El PMBOK fue reconocido como
estándar por el American National Standards Institute (ANSI) en 1998, y más
adelante por el instituto de los ingenieros electrónicos eléctricos y (IEEE).
• La tercera versión de la guía del PMBOK (tm) fue publicada en 2004, con mejoras
importantes en la estructura del documento, adiciones a los procesos, términos y
dominios del programa y de portafolios.
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• CONCEPTO DE PMBOK.
• El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento
generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de
proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente que
provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un
amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería,
etc.
• El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de
conocimiento comunes a casi todos los proyectos.
• Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son
descritos en términos de:
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• Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el

PMBOK son:
El meollo del PMBOK, sin embargo, lo representan las nueve áreas de
conocimiento, y que son propiamente las que contienen las técnicas para
poder realizar los proyectos. Las nueve áreas de conocimiento son:
• CONCLUSIONES:
• El PMBOK es una gran alternativa en el sector agroindustrial del Perú, con
tendencia al éxito en las aprobaciones, aplicaciones y funcionamiento de
las diversas variedades de proyectos que existen en las gerencias
agroindustriales del Perú.

• En el Perú existen grandes riquezas agroindustriales que generan ideas y

conocimientos por las experiencias que se generan de las diferentes
actividades laborales en la agroindustria, estas experiencias generan una
mejor preparación debido a que fortalecen nuestras habilidades y
cualidades, es por eso que contamos con grandes ideas de proyectos en el
sector agroindustrial es por eso que sería importante apoyarnos en el
PMBOK para el control, para tener los estándares adecuados y considerar
los objetivos de dicho instrumento nos permitirá un mejor desarrollo y
preparación.
RECOMENDACIONES:
• El PMBOK es complejo para proyectos pequeños, es por eso que se
recomienda realizar las asociaciones, convenios entre los pequeños
sectores agroindustriales que existen en el Perú. Y podrá ser adaptado a la
industrial del área de la aplicación, tamaño y alcance del proyecto, el
tiempo y el presupuesto y los apremios de calidad.

• El uso y aplicación del PMBOK es muy importante porque Indica el

conocimiento necesario para manejar el ciclo vital de cualquier proyecto,
programa y portafolio a través de sus procesos; brinda asesoramos en
elaboración de plan de negocios, elaboración y asesoría en tesis
universitarias, tareas y trabajos universitarios y de Post Grado de Proyecto
Empresarial, Maestrías. Elaboran Estudios de Mercado, Estudio Técnico y
Financiero.