Professional Documents
Culture Documents
399.
D 301 Materii prime C
SI 5.000
125.000
SF 15.000
1
Determinat astfel: 9/(9+2+2) *13.000
1
= Total cheltuieli directe 175.000
+ Costuri indirecte variabile (25.000 35.000
salarii+10.000 materiale directe)
+ Costuri indirecte fixe (5.000 30.000
întreţinere echip +15.000 amortiz +
10.000 chirii si asig fabr2)
+ Producţie neterminată la începutul 25.000
perioadei
- Producţie neterminată la sfârşitul 20.000
perioadei
= Cost producţie 245.000
SF 20.000
Anulare producţie în curs 711=331 25.000
Constatare stoc final 331=711 20.000
Nr Elemente Sume
crt
1. Cifra de afaceri netă 400.000
2. Costul bunurilor vândute şi al serviciilor prestate 240.000
(3+4+5)
3. Cheltuielile activităţii de bază 175.000
- materii prime 115.000
- salarii directe 60.000
4. Cheltuielile secţiilor auxiliare -
5. Cheltuielile indirecte de producţie 65.000
- variabile 35.000
2
Considerata spatiu productiv.
2
- fixe 30.000
6. Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri nete (1-2) 160.000
7. Cheltuielile de desfacere 30.000
- publicitate 30.000
8. Cheltuielile generale de administraţie 30.000
- sal managerilor 20.000
- chirii şi asigurări fabrică 10.000
9. Alte venituri din exploatare 5.000
(venituri din producţia stocată)
10. Rezultatul din exploatare (6-7-8+9) 105.000
400.
D 301 Materii prime C D 331 Producţie în curs C
SI 328 1732 (consum) SI 362
SF 366 SF 354
SF 150
Sd iniţial 345 + Obţinere produse finite-Costul bunurilor vândute =Sold final 345
146+ Obţinere produse finite-6.000=150
Obţinere produse finite =6004
Nota: In aceasta situatie, trebuie sa aflam de fapt cheltuielile de productie ale perioadei
care includ costul de productie aferent produselor finite si productiei in curs de executie
3
existenta. Productia in curs de executie existenta se determina ca diferenta intre soldul
final si cel initial alacesteia.
401.
a)
D 301
C
Si 8.000
159.000
Sf 27.000
402.
a Cost variabil Cost direct Cost al produsului
b Cost variabil Cost direct Cost al produsului
c Cost fix Cost direct Cost al produsului
d Cost fix Cost direct Cost al produsului
e Cost fix Cost indirect (CGA) Cost al perioadei
f Cost fix Cost indirect (COST DISTRIBUTIE) Cost al perioadei
g Cost variabil Cost indirect (COST DISTRIBUTIE) Cost al perioadei
403.
a Cost direct Cost al produsului
b Cost direct Cost al produsului
c Cost indirect Cost al produsului
d Cost direct Cost al produsului
e Cost indirect Cost al perioadei
404.
- Materii prime şi materiale directe 285.000
9.500 pânză*10 +9.500 suporturi *20
-Cheltuieli directe de asamblare 142.500
4
9.500 umbrele*15
= Cost producţie 427.500
405.
D Pânză C
SI 10.000buc*8=80.000
Achiziţie 10.000buc*10 buc
= 100.000
D Suport C
SI 5.000buc*15=75.000
Achiziţie 15.000buc*20 buc
= 300.000
10.000 * 8 + 10.000 * 10
CMP pânză = =9
20.000
5.000 * 15 + 15.000 * 20
CMP suport = =15
20.000
Pânză umbrelă 18.000 buc * 9 = 162.000
Suport umbrelă 18.000 buc * 15 = 270.000
Cost prelucrare 18.000 buc * 15 = 270.000
Cost de 702.000
producţie
702.000
Cost unitar = = 39 lei/umbrelă
18.000buc
Cost complet aferent vanzarilor= 16.0003*39 +16.000*7,25 = 740.000
406.
D Pânză C
3
Am luat in calcul doar 16.000, pentru ca in determinarea rezultatului, costul complet se determina in
functie de cantitatea vanduta, nu de cea produsa.
5
SI 10.000buc*8=80.000
Achiziţie 10.000buc*10 buc
= 100.000
D Suport C
SI 5.000buc*15=75.000
Achiziţie 15.000buc*20 buc
= 300.000
765.000
Cost unitar = = 42,5 lei/umbrelă
18.000buc
Cost complet aferent vanzarilor = 16.000*42,5 +chel vânz(16.000 buc*2,5)
Rezultat = Venituri-Cheltuieli = 16.000 buc (50-45) + 2.000*42,5 =
750
407. Costul de producţie=5000+4000* =8.000
1000
408.
21.000
Costul unitar= =28
750
SF 2.500
6
Valoare ieşiri=750 buc*28+150*25=24.750
409. Cost de producţie = 10.000 (chelt directe) + 8.000 (chelt variabile) + 4.000 (chelt
1.000
fixe) * = 22.000
1.000
Nivelreal 750
410. Costul subactivităţii= Chelt fixe(1- )= 4.000(1- )=1.000
Nive ln ormal 1.000
Nivelreal 1.500
411. Costul subactivităţii= Chelt fixe(1- )= 5.000(1- )=1.250
Nive ln ormal 2.000
412.
D 301 Materii prime C
SI 1.000
6.000
SF 2.000
413.
D 301 Materii prime C
SI 1.000
6.000
SF 2.000
Achiziţie materii prime 301=401 6.000
Consum materii prime=1.000+6.000-2.000 = 5.000
7
= Cost de producţie 17.000
+ Cheltuieli de desfacere 6.000
+ Produse finite la începutul 3.000
perioadei
- Produse finite la sfârşitul 1.000
perioadei
= Cost complet 25.000
414.
a)Achiziţii: 8.000 baterii x 10 = 80.000 (301 = 401)
b)Ieşiri: 7.600 baterii x 10 = 76.000 (601 = 301), din care:
b1)Pentru maşini utilizate de angajaţii care se ocupă de vânzări: 100
baterii x 10 = 1.000
b2)Pentru producţie: 7.500 baterii x 10 = 75.000, din care:
b21)Produse finite: 90 % x 75.000 = 67.500 (345 = 711), din care
b211)Vândute: 30 % x 67.500 = 20.250 (711 = 345)
b212)Nevândute: 70 % x 67.500 = 47.250
b22)Producţie în curs de execuţie: 10 % x 75.000 = 7.500
Deci:
1. Cost baterii materii prime (sold 301) = 4.000
2. Cost baterii producţie în curs = 7.500
3. Cost baterii produse finite (sold 345) = 47.250
4. Cost baterii costul bunurilor vândute = 20.250
5. Cost baterii în costuri de distribuţie = 1.000
415.
• Materii prime consumate 8.000
+ Salariile muncitorilor 4.000
+ Amortizări 7.200 (8.000-8.000*10%)
+ Cheltuieli de producţie 2.400 (4000*60%)
= Cost de producţie 21.600
416.
• Salarii personal distribuţie 12.000
+ Amortizarea vehiculelor distribuţie 15.000
+ Amortizarea vehiculelor managerilor 10.000
+ Chirii 1.600 (4.000-4.000*60%)
+ Costul subactivităţii 3.060 (20.4004-20.400*85%)
= Cheltuieli ale perioadei 41.660
417.
Cheltuieli variabile 4.000
Cheltuieli fixe 1.000*80%=800
4
CF de producţie = 18.000 + 4.000*60% = 20.400
8
Cheltuieli indirecte de repartizat = 4.800
4.800
K= =0,48
2.000 + 8000
Chelt indirecte aferente prod A =0,48*2.000=960
Chelt indirecte aferente prod B =0,48*8.000=3.840
A B
Cheltuieli directe 2.000 8.000
Cheltuieli indirecte 960 3.840
Cost producţie 2.960 11.840
418.
a) Cheltuieli indirecte de repartizat = 15.000
15.000
k= =1,875
3.000 + 5.000
Chelt indirecte aferente prod A =1,875*3.000=5.625
Chelt indirecte aferente prod B =1,875*5.000=9.375
A B
Materii prime 3.000 5.000
Manoperă directă 4.000 2.000
Cheltuieli indirecte 5.625 9.375
Cost producţie 12.625 16.375
Cost de producţie total =29.000
b) Cheltuieli indirecte de repartizat = 15.000
15.000
k= =2,5
4.000 + 2.000
Chelt indirecte aferente prod A =2,5*4.000=10.000
Chelt indirecte aferente prod B =2,5*2.000=5.000
A B
Materii prime 3.000 5.000
Manoperă directă 4.000 2.000
Cheltuieli indirecte 10.000 5.000
Cost producţie 17.000 12.000
Cost de producţie total =29.000
419.
7.500
k= =0,25
10.000 + 20.000
Chelt indirecte din atelierul 1 aferente prod A =0,25*10.000=2.500
Chelt indirecte din atelierul 1 aferente prod B =0,25*20.000=5.000
A B
Cheltuieli directe 10.000 20.000
Cheltuieli indirecte 2.500 12.000 (5.000+7.000
9
chelt indirecte
atelierul 2)
Cost producţie 12.500 32.000
420.
Cheltuieli indirecte de repartizat = 22.000-2.000=20.000
20.000
k= =5
1.000 + 3.000
Chelt indirecte aferente prod A =5*1.000=5.000
Chelt indirecte aferente prod B =5*3.000=15.000
A B
Cheltuieli directe 10.000 20.000
Cheltuieli indirecte 5.000 15.000
Producţia în curs la 1.000 500
începutul perioadei
Producţia în curs la - 1.500
sfârşitul perioadei
Cost producţie 16.000 34.000
421.
53.400 * 14.554
CAcr= = 36.378
21.364
Cifra de afaceri pentru care se acoperă cheltuielile fixe şi variabile degajând un
rezultat nul.
Is=CA- CAcr=53.400-36.378=17.022
Cu cât poate să scadă în mărime absolută cifra de afaceri pentru a nu se obţine
pierderi.
422.
CA − CAcr 53.400 − 36.378
Coeficient de siguranţă dinamic = * 100 = * 100 = 31,8%
CA 53.400
423.
Cifra de afaceri = 5.000 buc*12 = 60.000
- Cheltuieli variabile = 5.000 buc*10=50.000
= Marja costurilor variabile 10.000
60.000 * 5.000
CAcr= = 30.000 u.m.
10.000
Is = CA- CAcr = 60.000-30.000=30.000 u.m.
424.
10
• Cifra de afaceri = q * 12
- Cheltuieli variabile = q * 10
= Marja costurilor = q * 2
variabile
- Cheltuieli fixe 5.000
= Profit 7.000
q*2-5.000=7.000
q=6.000 buc
q = (5.000 + 7.000)/2 = 6.000 buc.
425.
• Cifra de afaceri = q * 12
- Cheltuieli variabile = q * 10
= Marja costurilor = q * 2
variabile
- Cheltuieli fixe 10.000
= Profit 0
1. q*2-10.000=0
q=5.000 buc
2. q*2-10.000=14.000
q=12.000 buc
426.
• Cifra de afaceri = 10.000 buc * 12 = 120.000
- Cheltuieli variabile = 10.000 buc * 10 = 100.000
= Marja costurilor = 20.000
variabile
- Cheltuieli fixe 10.000
= Profit 10.000
CV=10+10%*10=11
• Cifra de afaceri = q * 12
- Cheltuieli variabile = q * 11
= Marja costurilor = q * 1
variabile
- Cheltuieli fixe 10.000
= Profit 10.000
q*1=20.000
q=20.000
Cantitatea trebuie să crească cu 10.000 buc pentru ca profitul să rămână tot 10.000 u.m.
427.
11
Cifra de afaceri = 10.000 produse x 12 = 120.000 lei
-Costuri variabile = 10.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 20.000 lei
-Costuri fixe = - 10.000 lei
= Profit = 10.000 lei
429.
Cifra de afaceri = 10.000 produse x 12 = 120.000 lei
-Costuri variabile = 10.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 20.000 lei
-Costuri fixe = - 10.000 lei
= Profit = 10.000 lei
Se vor vinde: 10.000 produse + 500 produse = 10.500 produse
Preţ de vânzare = 12 + 0,5 = 12,5
Costuri fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000
12
-Costuri fixe = - 12.000 lei
= Profit = 14.250 lei
Decizia e acceptabilă deoarece profitul creşte cu 4.250 lei
430.
Cifra de afaceri 100.000 lei
- Cheltuieli variabile 60.000 lei
= Marja costurilor variabile 40.000 lei
- Cheltuieli fixe 20.000 lei
= Profit 20.000 lei
4.000
= 25%
20.000
432.
MCV
Levierul operaţional (Lo) =
Re zultat
50.000
Rezultat = = 10.000 lei
5
13
• Cifra de afaceri = 500 buc * 1.000 = 200.000 lei
- Cheltuieli variabile = X lei
= Marja costurilor = 50.000 lei
variabile
- Cheltuieli fixe Y lei
= Profit 10.000 lei
X= 200.000 – 50.000 = 150.000 lei
Y = 50.000 – 10.000 = 40.000 lei
433.
Cheltuieli variabile = 105.000 + 30.000 = 135.000
Cheltuieli fixe = 30.000 + 45.000 + 20.000 = 95.000
• Cifra de afaceri = 15.000 buc * 15 = 225.000 lei
- Cheltuieli variabile = 15.000 buc * 9 135.000 lei
= Marja costurilor = 90.000 lei
variabile
- Cheltuieli fixe 95.000 lei
= Pierdere -5.000 lei
Pentru ca societatea să nu suporte pierderi cantitatea care trebuie să o producă şi
să o vândă este q.
• Cifra de afaceri = q * 15
- Cheltuieli variabile = q * 9
= Marja costurilor = q * 6
variabile
- Cheltuieli fixe - 95.000
= Rezultat 0
q*6-95.000 = 0
q=15.834 buc
434.
3.800kg
Qe = = 1,9kg
2.000buc
Abaterea de consum = (Qe – Qs)* Ps= (1,9 – 2) * 3 * 2.000 buc = - 600 lei
Abaterea de preţ = Oe *(Pe – Ps) = 1,9 * 2.000 buc * (3,1- 3) = 380 lei
Abaterea de cost la materii prime = - 600 + 380 = 220 lei
14
unde:
Qe – cantitatea efectivă
Qs – cantitatea standard
Pe – preţul efectiv
P s – preţul standard
435.
Abaterea de timp = (Qe – Qs)* T s
Ts = 10 lei
6.200ore
Qe = = 2,06ore / buc
3.000buc
68.200lei
Te = = 22,73lei / oră
3.000buc
436.
1.
Specificare Încălzire Desen Producţie Vânzare cu Vânzare
amănuntul angros
Materiale 1000 x 5 % 1000 x 5 % 1000 x 10 % 1000 x 50 % 1000 x 30 %
consumabile = 50 = 50 = 100 = 500 = 300
Energie 5000 x 50 % 5000 x 20 5000 x 20 % 5000 x 5 % 5000 x 5 %
= 2500 % = 1000 = 1000 = 250 = 250
Servicii terţi - 500 X 40 % - 500 x 10 % 500 x 50 %
= 200 = 50 = 250
Cheltuieli 30000 x 5 % 30000 x 35 30000 x 40 30000 x 10 30000 x 10
personal = 1500 % = 10500 % = 12000 % = 3000 % = 3000
Impozite şi 2000 x 20 % - - 2000 x 50 % 2000 x 30 %
taxe = 400 = 1000 = 600
Amortizare 10000 x 20 10000 x 20 10000 x 20 10000 x 20 10000 x 20
% = 2000 % = 2000 % = 2000 % = 2000 % = 2000
Ajustări de - - - 5000 x 40 % 5000 x 60 %
valoare = 2000 = 3000
Total 6.450 13.750 15.100 8.800 9.400
cheltuieli
indirecte
ataşate
15
centru
2.
Încălzire Desen Producţie Vânzare cu Vânzare
amănuntul angros
Total 6.450 6.450 x 20 % = 6.450 x 50 % = 6.450 x 10 % = 6.450 x 20 % =
1.290 3.225 645 1.290
3.Cheltuieli indirecte:
Desen: 13.750 + 1.290 = 15.040
Producţie: 15.100 + 3.225 = 18.325
Vânzare cu amănuntul: 8.800 + 645 = 9.445
Vânzare angros: 9.400 + 1.290 = 10.690
Costuri unitare:
Desen: 15.040 lei: 1.000 ore manoperă = 15,040 lei pe oră manoperă
Producţie: 18.325 lei : 2.000 ore maşină = 9,1625 lei pe oră maşină
Vânzare cu amănuntul: 9.445 lei: 1.250 produse vândute = 7,556 lei pe produs
vândut
Vânzare angros: 10.690 lei: 2.500 produse vândute = 4,276 lei pe produs vândut
4.
Desen: 15,040 lei pe oră manoperă x 200 ore = 3.008 lei
Producţie: 9,1625 lei pe oră maşină x 500 ore = 4.581,25 lei
Vânzare cu amănuntul: 7,556 lei pe produs vândut x 750 produse = 5.667 lei
Vânzare angros: 10.690 lei: 4,276 lei pe produs vândut x 1.250 produse = 5.345
lei
437.
D 301 C
Si 13.000
Achiziţii 200.000
Sf 10.000
Din contul 301 rezultă un consum de materii prime = 13.000 + 200.000 – 10.000
= 203.000 lei
• Consum materii prime 203.000
+ Cheltuieli de aprovizionare (2.000 + 15.000 + 27.000
10.000)
+ Servicii externe producţie 20.000
+ Salarii producţie 175.000
+ Amortizare producţie 120.000
= Cost de producţie global 545.000
Cost de producţie unitar = 545.000 lei : 50.000 mingi = 10,9 lei pe minge
16
+ Cost de producţie global 545.000
+ Cheltuieli de desfacere (50.000 + 25.000 + 5.000) 80.000
= Cost complet global 625.000
Cost complet unitar = 625.000 lei : 50.000 mingi = 12,5 lei pe minge
458.
(1).Costuri ce revin din procesul de producţie al produsului principal cuplat
700.000 lei (costuri totale ale procesului de producţie cuplat – (150.000 lei preţul
de vânzare al produsului secundar – 20.000 lei costuri pentru pregătirea şi desfacerea
produselor după închiderea procesului de producţie cuplat pentru produsul secundar) =
570.000 lei
(2).Costurile totale ce revin produsului principal:
570.000 lei costuri ce revin din procesul de producţie al produsului principal
cuplat + 70.000 lei costurile pentru pregătirea şi desfacerea produselor după închiderea
procesului de producţie cuplat pentru produsul principal = 640.000 lei
(3).Marja produsului principal:
750.000 lei veniturile din vânzarea produsului principal – 640.000 lei costul
produsului principal = 110.000 lei
CF 27.000.000lei
459. Fa = = = 30 %, deci Pe = 90.000.000 lei
Pe Pe
Specificare Total % din Cifra de afaceri
l Cifra de afaceri 8.000 buc × pvu 100 %
- Cheltuieli variabile 8.000 buc × 2.800 70 %
lei/buc =
22.400.000 lei
= Marja asupra costurilor 8.000 buc × pvu – 30 %
variabile 22.400.000 lei
(8.000 buc × pvu – 22.400.000 lei) / 8.000 buc × pvu = 30 %
1 – 22.400.000 lei / 8.000 buc × pvu = 0,3
8.000 buc × pvu – 22.400.000 lei = 2.400 buc × pvu
5.600 buc × pvu = 22.400.000 lei
pvu = 4.000 lei/buc (2.800 lei/70%)
460.
Specificare Total % din Cifra de afaceri
l Cifra de afaceri 80.000 buc × 100 %
17
10.000 lei/buc =
800.000.000
- Cheltuieli variabile 80.000 buc × 80 %
8.000 lei/buc =
640.000.000 lei
= Marja asupra costurilor 160.000.000 lei 20 %
variabile
Costuri fixe totale 46.000.000 lei
CF 46.000.000 lei
Punctul de echilibru (Pe) = = = 230.000.000 lei
MCV (%) 20 %
CA - Pe 800.000.00
0 lei - 230.000.00
0 lei
Coeficientul de siguranţă dinamic = = =
CA 800.000.00 0 lei
71,25 %
461.
MVC (A) = 900 lei/buc – 700 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (B) = 1.500 lei/buc – 1.000 lei/buc = 500 lei/buc
MCV (C ) = 1.500 lei/buc – 1.200 lei/buc = 300 lei/buc
MCV (D) = 700 lei/buc – 500 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (E ) = 2.000 lei/buc – 1.500 lei/buc = 500 lei/buc
Produsele cele mai puţin rentabile sunt cele care vor avea factorul de acoperire cel
mai mic, respectiv MCV cea mai mică.
Se va renunţa la produsele A şi D
462. MVC (A) = 600 lei/buc – 450 lei/buc = 150 lei / buc
MCV (B) = 800 lei/buc – 700 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (C ) = 450 lei/buc – 250 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (D) = 500 lei/buc – 450 lei/buc = 50 lei/buc
MCV (E ) = 1.000 lei/buc – 800 lei/buc = 200 lei/buc
Produsul cel mai puţin rentabil este cel care va avea factorul de acoperire cel mai
mic, respectiv MCV cea mai mică, deci produsul (D).
463.
Costuri variabile totale = 4,40 lei + 1,60 lei + 2,30 lei + 3,10 lei= 11,4 lei
Marja din vânzări = 10.200 Kg x 25 lei/Kg preţ de vânzare – 10.200 Kg x 11,4 lei
/ Kg cost variabil = 138.720 lei .
494.
Cheltuieli directe 6.000 lei
+ Cheltuieli variabile 6.000 lei
+ Cheltuieli fixe*gr de activ 2.000 *90%=1.800 lei
+ Producţie în curs la începutul perioadei 2.000
- Producţie în curs la sfârşitul perioadei 1.000
= Cost de producţie 14.800
18