Người từ bỏ mức lương 10.

000 USD
Thiếu kinh nghiệm, vốn đầu tư tiêu hết vèo chỉ sau 12 tháng, phải cầm cố cả nhà cửa, Nguyễn Ngọc Điệp vẫn không từ bỏ ý xây dựng web mua sắm có cái tên rất Việt - Vatgia.com.

Xuất thân từ một gia đình có truyền thống kinh doanh lâu đời (Nhà may Phú Hưng với hơn mười cửa hàng tại Hà Nội), dường như chẳng bao giờ Điệp phải lo toan đến những chuyện cơm - áo gạo - tiền. Năm 22 tuổi sau khi tốt nghiệp trường Đại học Ngoại Thương, Điệp nhanh chóng đầu quân cho một doanh nghiệp ở Nhật Bản rồi trở thành một trong những người làm thuê với mức lương tháng lên tới hơn 10.000 USD. Anh nhanh chóng tậu nhà, xe và nhiều phương tiện khác có giá trị mà chẳng cần bất cứ sự trợ giúp nào từ cha mẹ. Tưởng chừng với bệ phóng vững chắc và khởi đầu suôn sẻ ấy, Điệp sẽ chọn lựa cho mình lối an toàn: Nối nghiệp gia đình phát triển nghề may lâu đời hoặc trở thành người làm thuê có mức thu nhập cao ngất ngưởng. Thế nhưng, khi đã có trong tay gần như mọi thứ - nhà cửa khang trang ở Hà Nội, xe hơi, khoản thu nhập mơ ước, Điệp vẫn đau đáu phải làm cái gì đó để bằng hiểu biết của mình đem lại nhiều giá trị cho xã hội hơn.

Ông chủ web Vatgia.com - Nguyễn Ngọc Điệp.

trường Đại học Ngoại thương.com bắt đầu thành hình vào đầu năm 2007. Từ đây. Điệp càng thấy ham mê. “Bạn bè là người Nhật khi biết ý tưởng này cũng khuyên tôi nên tập trung làm thị trường Việt Nam bởi với gần 90 triệu dân. người quen thường nhờ Điệp đặt mua máy tính. anh hiểu rằng người Nhật yêu cầu tiêu chuẩn rất cao. cầm cố đồ đạc có giá trị để duy trì công ty hoạt động. Anh bắt đầu để tâm nghiên cứu các website thương mại điện tử tại đây.com vẫn còn trong giai đoạn khởi động. Điệp nhẩm tính với số vốn tích lũy vài trăm nghìn đôla. nên anh làm thử bằng tiếng Việt trước. Điệp có ý tưởng xây dựng một website hoàn toàn bằng tiếng Nhật để cung cấp thông tin về Việt Nam cho khách hàng Nhật Bản. cộng thêm tiền cho thuê căn nhà anh sở hữu và tiền lương làm thêm cho công ty cũ. Sau 6 tháng làm ngày làm đêm. anh có thể duy trì được công ty mới hoạt động. bán xe. tổ chức event… Sau đó. Google hay Facebook. Ban đầu. được tiếp xúc nhiều với cộng đồng mạng với phương thức giao dịch trực tuyến.khoa tiếng Nhật. anh ngẫm ra một điều: Hầu hết tỷ phú thế giới đều tập trung vào 4 lĩnh vực chủ chốt: công nghệ. Điệp mày mò đặt mua hàng qua các trang mạng của Nhật. Đã có lúc anh tính đến việc bán nhà. Tất cả đều lắc đầu từ chối vì yêu cầu của Điệp đưa ra về dữ liệu và tính năng quá khó và phức tạp. Hồi đó. bạn bè. anh tiếp tục tìm người nghiên cứu độc lập. họ còn yêu cầu hệ thống thanh toán. Điệp nhen nhúm ý tưởng thành lập công ty riêng kinh doanh lĩnh vực khá mới tại Việt Nam .300. Năm thứ 4 .… của Nhật để gửi về Việt Nam. Điệp kể. chưa mang lại doanh thu thì nguồn vốn mà anh có .com tại thời điểm kiến thức của anh về công nghệ thông tin lẫn thương mại điện tử vẫn ở giai đoạn chưa có gì.000 đôla bắt đầu cạn kiệt. Anh mang ý tưởng này đến làm việc với gần 20 công ty có tiếng về công nghệ tại Việt Nam để đặt hàng họ phát triển. Công việc bận rộn. Chán nản nhưng Điệp không chịu bỏ cuộc. mỹ phẩm. đầu tư. Ngoài thông tin đồng bộ. Ai ngờ. Điệp bắt đầu tập làm quen với thương mại điện tử. đúng một năm sau. du lịch.com lý giải rất đơn giản về con đường khởi nghiệp của mình. Điệp bén duyên với vatgia.bán hàng qua mạng. Thực hiện càng nhiều giao dịch online. camera.com đứng chênh vênh bên bờ phá sản. Rồi thông qua các cuốn sách viết về hiện tượng kinh tế của Nhật Bản cũng như thế giới. mỗi tháng anh vẫn phải ứng tới 200 triệu đồng để trả lương nhân viên. Giám đốc Vatgia.… đều được thành lập từ hai bàn tay trắng bởi những người rất trẻ. đây là một thị trường vô cùng tiềm năng cho thương mại điện tử. tôi cũng vậy. không có điều kiện đi lại nhiều. dầu lửa và phân phối. thẻ tín dụng… kèm theo. . trong quá trình làm việc với họ. Những ngày đầu hào hứng. chẳng ai sinh ra đã nghĩ mình sẽ trở thành ông chủ doanh nghiệp. tư vấn du học. Những ngày trên đất Nhật Bản. anh đầu quân cho một công ty chuyên về xuất khẩu lao động.“Cuộc đời là chuỗi những nhân duyên. lại đang bị bỏ ngỏ hoàn toàn. website vatgia. anh nhận được suất học bổng tại Nhật và vừa học vừa làm việc tại đây. khi vatgia. Trong lĩnh vực công nghệ các công ty hàng đầu như Yahoo. Đôi khi cơ hội đến bất ngờ như thể số phận đã định sẵn vậy và nó buộc phải xảy ra”. máy ảnh. xuất nhập khẩu. chưa có một công ty nào chiếm lĩnh”. bất động sản. Vatgia. Tuy nhiên. Trong khi.

Thế nhưng.com bắt đầu tạo ra dòng tiền dương. Tại thời điểm đó... Anh hiểu rằng muốn công ty lớn mạnh phải cần xây dựng một văn hóa riêng. có giá trị cốt lõi.com khởi đầu với 5 thành viên bỗng chốc tăng tới 70 người. Khách hàng có thể đuổi việc từ giám đốc cho đến nhân viên chỉ với một hành động duy nhất đó là mua hàng của công ty khác..000. Điệp cầu cứu các công ty lớn cùng ngành tại Nhật. Điệp tâm niệm trong công ty. Bạn bè bên Nhật biết anh khó khăn đã tự nguyện giúp đỡ người 5. mỗi thành viên quản lý một nhóm nhỏ độc lập như một vương quốc riêng. Được bạn bè giúp sức. Điệp thở phào.IDG đã quyết định rót vốn vào đây. Trong khi đó. Vatgia. Đọc xong cuốn sách “Xây dựng để trường tồn” mà bạn bè tặng. nhiều cán bộ dưới quyền nhận khoản thu nhập gấp đôi thậm chí gấp 3 so với giám đốc. Điệp nói. bố mẹ ly hôn..com nhanh chóng ổn định hệ thống và tạo nên những bước nhảy vọt.Thế nhưng. “Trước khi IDG vào một tháng. Mọi thứ trở nên hỗn loạn. Đây là 2 trong số 3 căn nhà mà Điệp mua được tại thời điểm chưa thành lập công ty riêng. . tất cả nhà đều phải cho thuê để có tiền duy trì Vatgia hoạt động. "Tôi nhớ mãi câu nói của SamWalton người sáng lập Tập đoàn bán lẻ số 1 thế giới Wal-Mart: Trong công ty.đó là nghĩ cách tiêu tiền. vatgia. có tiền. Lúc bấy giờ. vatgia. “Sau khi nghe. Sở dĩ anh sống sung túc với mức lương "khiêm tốn" này vì cho rằng mình may mắn khi vẫn giữ được 2 căn nhà cho thuê. người 10. nhân viên đi về không ai quản lý. lập cơ sở mới. mới có thể thống nhất phát huy được sức mạnh tinh thần và mọi nguồn lực của nhân viên. Thế nhưng. Điệp lại vấp phải khó khăn mới .com tiếp tục duy trì hoạt động cho đến tháng 3/2008 thì Quỹ đầu tư mạo hiểm của Mỹ . trong lúc khó khăn nhất. “Có tiền. anh phải ở nhờ họ hàng và di chuyển hết nơi này đến nơi khác. Nhiều năm nay. mục tiêu dài hạn. phòng nhân sự chưa có. Điệp hiểu được giá trị của ngôi nhà nên khi kiếm được tiền là anh quy đổi hết ra nhà đất. Năm 2008 (vừa tròn 30 tuổi) anh được về ở tại căn nhà của chính mình bởi đã có dòng tiền đầu tư đến từ IDG. mục tiêu và giá trị cốt lõi. Điệp tâm sự. Chính câu nói này đã định hướng toàn bộ công ty tôi”. Điệp kể. anh em 'ăn cơm nắm nằm vùng' để duy trì hoạt động của công ty”. vận may vẫn mỉm cười với Điệp. Điệp vẫn trung thành với chiếc xe mà anh mua khi còn làm tại công ty cũ và giữ mức lương 1. anh kể.000 đôla một tháng. Năm học lớp 9.000 đôla và động viên anh vượt khó. Điệp kể. mọi bí quyết nằm cả trong đó”. rồi 120 nhân viên… Điệp đối mặt với thách thức trong quá trình hoạt động. vatgia. chúng tôi bắt đầu mở rộng quy mô. thu nhập anh em cũng tăng đáng kể. chúng tôi đang ở giai đoạn cầm cự. “Phần thưởng lớn nhất đối với tôi trong quá trình khởi nghiệp là đã trở về được chính ngôi nhà của mình chứ không phải tiếp tục sống kiếp ở thuê nữa”. Đến đầu năm 2010. cái khó lại nảy sinh”. chỉ có một ông chủ duy nhất đó là khách hàng. Xác định được hướng đi. thuê văn phòng to đẹp hơn.. họ không đưa ra lời khuyên mà tặng cho cuốn sách và nói về nhà đọc. Thế nhưng kể từ khi mở công ty. ông chủ duy nhất là khách hàng.

net) .(Theo Vnexpress.