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5ta-EL_SUELO_ES_EL_LIMITE

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Published by: Edson Arturo Quispe Sánchez on Jan 06, 2011
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01/06/2011

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EL SUELO ES EL LIMITE La compañía de licores “EL SUELO ES EL LIMITE” posee un sólo producto.

Su nivel normal de operaciones para propósitos de absorción de costos indirectos es de 18,000 cajas al año. Las estadísticas para el año de 1,994 fueron las siguientes: Producción 20,000 cajas Ventas 16,000 cajas Inventario al 01/01/95 3,000 cajas Inventario al 31/12/95 7,000 cajas Precio de Venta $ 3,000 por caja Costo de materiales por caja $ 700 Costo de mano de obra por caja $ 600 Costos indirectos por caja $ 400 Costos indirectos fijos $ 10'800,000 Costo de Venta y Administración variable 10% de las ventas Costo de Venta y Administración fijo $ 5'000,000 Los costos fueron iguales en 1,993 y 1,994. En 1,995 aumentó 10% el costo de los materiales y 5% el costo de la mano de obra; todos los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en 1,995, se vendieron 4,000 cajas adicionales, sin embargo, la producción declinó en 1,995, ya que disminuyó en 3,000 cajas. La compañía utiliza el método PROMEDIO para el costeo de sus inventarios. Se pide: a. Preparar los Estados de Ganancias y Pérdidas para 1,994 y 1,995 según los métodos de costeo directo y por absorción. Debe Ud. precisar el valor que poseen los inventarios iniciales y finales por caja. a. Explicar para cada año, las diferencias en las utilidades obtenidas entre el costeo por absorción y el costeo directo. Suponiendo que no hay variación en los costos y precios entre 1,995 y 1,996, hallar el margen de contribución por caja para 1,996.

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