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Resumen - El Valor Del Desequilibrio - Alejandro Ruelas-Gossi

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Resumen del artículo respectivo del profesor Alejandro Ruelas-Gossi
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Resumen: El Valor del Desequilibrio [Alejandro Ruelas-Gossi] Eduardo Reyes Alumno del Master de Innovación – 2010/2011

Universidad Adolfo Ibáñez eduardo@emprenet.cl Por más de un siglo, las principales empresas provinieron de tres grandes bloques económicos: Europa, Estados Unidos y Japón; lo cual dejó de ser así en esta última década. Una empresa que contribuyó a este cambio fue CEMEX, una empresa multinacional con su sede en México, y también la mexicana Corona, que domina el mercado de las cerveceras. Como ejemplo también tenemos a Chile, por sonbe Noruega en lo que a exportación de salmones se refiere. Lo interesante, es que estas empresas no fueron líderes de esas industrias en el pasado. Para comprenderlo, hay que señalar que Adam Smith (1776), indicaba en su época ciertos principios de la economía Desde esa fecha, maximizar ganancias y dejar a la mano invisible del mercado la responsabilidad de ordenar por sí sola a la economía ha sido el parte de la responsabilidad de las organizaciones empresariales. En otras palabras, un modelo egocéntrico. Pese a prevalecer por más de 2 siglos, hoy los nuevos protagonistas provienen de economías emergentes y sus modelos de negocios son de naturaleza alocéntrica. Esta definición se basa en filosofías económicas que nacen en los años 40, como lo son: la destrucción creativa y teoría de juegos. La primera fundamenta el crecimiento y rentabilidad de las empresas en la innovación. La segunda provee de la atmósfera alocéntrica. La teoría de juegos o equilibrio es de John Nash quien ofrecer soluciones subóptimas, basadas en la minimización de las pérdidas de los jugadores. Una forma de hacerlo, es como la cementera Cemex, quien frente al desafío de blindar sus ventas, logró orquestar nodos para poder competir. Actuar bajo este nuevo paradigma, implica actuar bajo un nuevo lenguaje. Seguir bajo el modelo clásico, ya está obsoleto. Hoy, quienes no entienden esto, hacen que se parezcan, se confundan, y mimeticen. Las exitosas se diferencian entre sí.

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