PROPOSAL

Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB

PT. Great Ganesha

DR. NYOMAN PUGEG ARYANTHA AINUR ROFIQ, S.Si

PT. Great Ganesha Jl. Tamansari 73 Bandung – Indonesia Contact Person: 081573825693 (Nyoman P. Aryantha)

Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB

Daftar Isi
Rancangan Perusahaan ____________________________________________________ 3 Nama Perusahaan ____________________________________________________________________ 3 Alamat Perusahaan ___________________________________________________________________ 3 Latar Belakang Perusahaan ___________________________________________________________ 3 Visi dan Misi Perusahaan ______________________________________________________________ 4 Logo Perusahaan dan Moto ___________________________________________________________ 4 Bidang Usaha_________________________________________________________________________ 5 Manajemen ___________________________________________________________________________ 5 Deskripsi Produk _________________________________________________________ 7 Jasa Pengelolaan Sampah ____________________________________________________________ 7 Deskripsi ___________________________________________________________ 7 Manfaat produk ______________________________________________________ 7 Rencana harga_______________________________________________________ 7 Penawaran kompetitor_________________________________________________ 8 Target pasar ________________________________________________________ 8 Kompos ______________________________________________________________________________ 9 Deskripsi ___________________________________________________________ 9 Manfaat produk ______________________________________________________ 9 Rencana harga_______________________________________________________ 9 Penawaran kompetitor________________________________________________ 10 Target pasar _______________________________________________________ 10 Pupuk Cair __________________________________________________________________________ 10 Deskripsi __________________________________________________________ 10 Manfaat produk _____________________________________________________ 10 Rencana harga______________________________________________________ 10 Penawaran kompetitor________________________________________________ 10 Target pasar _______________________________________________________ 11 Sampah Plastik dan Kertas (Sampah Anorganik) _____________________________________ 11 Deskripsi __________________________________________________________ 11 Manfaat produk _____________________________________________________ 11 Rencana harga______________________________________________________ 11 Penawaran kompetitor________________________________________________ 12 Target pasar _______________________________________________________ 12 Strategi dan Proyeksi Pemasaran ___________________________________________ 13 Strategi Pemasaran__________________________________________________________________ 13 Proyeksi Pemasaran _________________________________________________________________ 13 Rencana Operasional _____________________________________________________ 14 Lokasi _______________________________________________________________________________ 14 Fasilitas _____________________________________________________________________________ 14 Metode Operasional _________________________________________________________________ 15 Proyeksi Kebutuhan Investasi ________________________________________________________ 15 Proyeksi Finansial________________________________________________________ 17 Worst Case Scenario_________________________________________________________________ 17 Pendanaan dan Kerjasama_________________________________________________ 19 Penutup _______________________________________________________________ 20 Lampiran ______________________________________________________________ 21

1

-) 29. 273.belum termasuk biaya lain-lain dan tak terduga..- Saat ini RPS-ITB belum dimanfaatkan secara maksimal.500. pupuk cair. GREAT GANESHA merupakan transformasi dari Rumah Pengelolaan Sampah (RPS) ITB. 2. Berikut ini adalah proyeksi finansial perusahaan selama satu tahun. Berikut merupakan rincian biaya yang dikeluarkan ITB untuk pengelolaan RPS per bulan.000.000.000. Dalam setahun. semakin besar peluang bisnis yang terbuka.000.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Executive Summary PT.650.000. Transformasi ini penting karena pengelolaannya akan lebih profesional dan profitable dengan bidang usaha yang lebih luas.000.000. Target pasar yang tepat untuk komersialisasi usaha pengolahan sampah adalah masyarakat yang memiliki kemampuan dan kemauan untuk membayar full cost recovery sampah yang dihasilkan. padahal sebelumnya ITB hanya mengeluarkan Rp 60.000.000. Selain itu.750. GREAT GANESHA sangat mendesak karena permasalahan sampah kota Bandung kian memprihatinkan.000. Rp. Tranformasi ini juga akan mengurangi beban anggaran yang dikeluarkan ITB.- Rp.000.500.93 % 41 bulan Pembentukan PT. 2 .. Nilai 16. Pendapatan nantinya akan diperoleh dari retribusi sampah serta dari hasil olahan sampah yang bernilai ekonomis seperti kompos. plastik.750. dan kertas. semakin cepat badan usaha ini terbentuk. Rp.090. 1.500. beban ITB untuk RPS-ITB adalah Rp. Biaya yang dibayarkan ITB untuk RPS ITB per bulan Rincian Gaji karyawan (6 orang @ Rp. Sangat disayangkan apabila keberadaannya justru merugikan pihak ITB. padahal keberadaannya bernilai komersil.250. Rp. Analisis Rasio Return of Assets (ROA) Return of Investment (ROI) Investasi Total (Rp.-) Listrik Bahan bakar insenerator Bahan bakar pencacah Penyusutan & perawatan insenerator Total Rp.000.000.per tahun ketika masih menggunakan jasa Dinas Kebersihan. Rp.5. diantaranya proyek pengelolaan sampah Kota Baru Parahyangan. 22.

GREAT GANESHA: • • • • • • • • • • Pengelolaan yang lebih profesional Etos kerja yang lebih baik Fleksibilitas dalam menjalin kerjasama dengan instansi lain Perawatan aset yang lebih baik Profitable Bidang usaha lebih luas Biaya yang dikeluarkan ITB menjadi berkurang Setiap prestasi yang dicapai PT. Tamansari 73 Bandung (komplek Sabuga).GANESHA. Kependekan dari GREEN REMEDIAL AGENT .Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Rancangan Perusahaan Nama Perusahaan Perusahaan ini akan bernama PT. GREAT GANESHA berhak untuk memanfaatkan segala infrastruktur yang sebelumnya dibawah manajemen RPS-ITB. GREAT GANESHA akan meningkatkan citra ITB Menerapkan hasil penelitian ITB yang berkaitan dengan teknologi lingkungan Memberikan dukungan terhadap kemajuan pertanian di Bandung 3 . Alamat Perusahaan Kantor dan lokasi produksi PT. PT. GREAT GANESHA akan bertempat di Jl. Latar Belakang Perusahaan PT. Alasan pentingnya transformasi RPS-ITB menjadi PT. GREAT GANESHA berdiri atas dasar keprihatinan terhadap masalah sampah di Bandung. maka PT. GREAT GANESHA. GREAT GANESHA didirikan untuk menggantikan manajemen Rumah Pengelolaan Sampah (RPS) ITB di Sabuga. tapi terlihat kesulitan dalam manangani masalah ini. kota yang tingkat pendidikan dan teknologinya dikenal lebih baik daripada kota lain. Pergantian manajemen diharapkan dapat memberi akselerasi terhadap perkembangan usaha yang telah dirintis sebelumnya. Dengan pengambilalihan manajemen RPS-ITB.

• • Lambang gajah atau Ganesha.Pilot project manajemen pengolahan sampah . green planet! bahwa 4 . GREAT GANESHA. Menjadi laboratorium bagi mahasiswa dan masyarakat Visi dan Misi Perusahaan Visi : “Bandung Green Valley” Misi : . Simbol “G” ini diukir membentuk simbol recycle yang memiliki makna perusahaan ini bekerja di bidang daur ulang.Mengurangi masalah sampah yang tak tertangani .Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Berdirinya perusahaan ini juga memiliki manfaat sosial bagi masyarakat sekitar diantaranya: • • • • • Mengolah sampah warga sekitar sehingga tidak ada lagi sampah yang dibuang ke sungai Cikapundung.Sosialisasi dan aplikasi pertanian organik kepada masyarakat Logo Perusahaan dan Moto Diskripsi logo : • • Terdiri dari dua komponen utama : Huruf “G” dan simbol kepala gajah. Warna dasar yang digunakan yakni hijau dan biru yang memiliki kedekatan dengan unsur lingkungan. Perusahaan ini juga menganggarkan biaya untuk penghijauan daerah sekitar. Sungai menjadi lebih bersih. Moto : green product. menunjukkan keterkaitan dengan ITB. green bandung. Membantu petani yang kurang mampu untuk pengadaan pemupukan. Huruf “G” merupakan inisial dari PT.

. 2.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Bidang Usaha PT. bertanggung bisnis.per bulan.000. dengan mengedepankan manajemen terpadu. serta berorientasi teknologi lingkungan. Beberapa usaha yang akan kami kembangkan meliputi : • • Usaha jasa pengelolaan sampah domestik Usaha produksi kompos. melakukan negosiasi mencari investor. Pimpinan produksi mendapatkan gaji tetap sebesar Rp. menciptakan sistem produksi pemasaran. GREAT GANESHA merupakan badan usaha yang bergerak di bidang jasa pengelolaan sampah dan agribisnis. menetapkan kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan pengembangan perusahaan dengan dibantu oleh para manajernya. 5 .000. jawab atas kelancaran dan keseluruhan proses produksi dan pemasaran. dan pupuk cair Manajemen Komisaris Direktur Utama Auditor Lingkungan Administrasi & Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran 12 Pembantu Produksi & 3 Sopir Komponen organisasional yang akan diterapkan adalah : • Satu dan orang Direktur Utama.

2 orang bagian pengemasan.500.. 1. perluasan pasar.per hari atau Rp. Administrasi & Keuangan mendapatkan bayaran sebesar Rp.per bulan dengan masa kerja 25 hari.500. • Tiga orang Sopir.500. merupakan pekerja yang bertugas mengemudikan kendaraan pengangkut dan bertanggung jawab terhadap perawatan kendaraan.. menangani masalah perijinan. dan mampu menangani segala keluhan pelanggan. Total kebutuhan dana operasional untuk gaji karyawan adalah sebesar Rp. 1.per bulan dengan masa kerja 25 hari.000.000..per bulan. 3 orang bagian penggilingan.per bulan dengan masa kerja 25 hari. 1. merumuskan sistem pasar. 40.000.500.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB • Satu orang Administrasi dan Keuangan.000. Manajer pemasaran mendapatkan bayaran sebesar Rp. Pembantu produksi dibayar Rp. bertanggung jawab mencatat transaksi dan dokumentasi.000. serta melakukan analisis keuangan.000.. bertanggung jawab dalam kelancaran distribusi produk. Pembagian kerja akan dirotasi untuk tiap karyawan dibawah koordinasi manajer produksi. 1. bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi serta koordinasi karyawan dan perawatan aset. Manajer produksi mendapatkan bayaran sebesar Rp.000. 6 . • Satu orang Manajer Pemasaran.per bulan dengan masa kerja 25 hari. merupakan pekerja yang membantu dalam proses produksi dengan alokasi karyawan : 2 orang bagian transportasi.000.000.per hari atau Rp. Tim Pendukung. • Satu orang Manajer Produksi.per bulan dengan masa kerja 25 hari. 1.. 40. terdiri dari : • Dua Belas orang Pembantu Produksi... dan 5 orang bagian pembakaran. Sopir dibayar Rp. 21.000.

pupuk cair. kawasan komersil. mereka memiliki kemampuan dan kemauan untuk membayar full cost recovery sampah yang dihasilkan (ability to pay dan willing to pay). Jasa Pengelolaan Sampah Deskripsi Saat ini. Dengan manajemen yang baik. Target pasar yang tepat untuk usaha pengolahan sampah adalah masyarakat yang memiliki kemampuan dan kemauan untuk membayar full cost recovery sampah yang dihasilkan. Berikut ini gambaran harga untuk jasa pengelolaan sampah yang kami tawarkan. sampah merupakan masalah serius di kota Bandung karena volume sampah yang dihasilkan tidak tertangani seluruhnya oleh Dinas Kebersihan. Padahal. Meningkatkan kenyamanan lingkungan. Rencana harga Harga yang kami tawarkan mengacu pada standar pengelolaan sampah oleh Dinas Kebersihan. Dampak masalah sampah ini berlaku di seluruh lapisan masyarakat. dan kertas. yaitu sebesar Rp. Manfaat produk • • Menanggulangi masalah persampahan di kawasan seperti yang tersebut di atas di tengah-tengah keterbatasan layanan Dinas Kebersihan. Di sinilah bisnis ini dimulai. plastik. 7 . Pendapatan dapat diperoleh dari retribusi sampah serta dari hasil olahan sampah yang bernilai ekonomis seperti kompos.000 per ton untuk sampah domestik belum termasuk biaya pengangkutan. Bagi kalangan menengah ke atas. permasalahan sampah dapat terselesaikan serta memberi nilai ekonomis bagi pengelolanya. permasalahan tersebut memberi dampak yang signifikan bagi kenyamanan maupun perkembangan bisnis. Salah satu penyebabnya adalah biaya yang dibayarkan masyarakat tidak memenuhi semua biaya yang dikeluarkan untuk menangani sampah yang dihasilkan (atau yang dikenal dengan full cost recovery).Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Deskripsi Produk 1. dan kawasan industri. 60.

Dago Butik. Saat ini mereka mengandalkan dinas kebersihan untuk menampung sampah organiknya.- Kuota maksimum 400 m3 40 m3 5 m3 Harga per ton* Rp. perusahaan tersebut saat ini membutuhkan bantuan dalam pengelolaan sampah organik. Braga City Walk.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Segmen ITB Perumahan elit. Surapati Core.untuk sekali angkut (max 3 m3) sampah domestik Ket: * asumsi 1 ton setara dengan 1 m3.000. Target pasar • • • ITB. Hotel Jayakarta. Pasar Balubur. Hotel Panghegar. Hotel Hyatt. Pasar Simpang Dago. Banyak pihak yang telah meminta jasa pengolahan sampah pada RPS namun pengelola saat ini belum bisa menerimanya. Antara lain Plaza BIP. 62. Hotel Savoy Homann.Rp. Ciwalk. apartemen. memiliki daya tampung yang dapat diandalkan. 70. hotel. sampah dikelola secara ramah lingkungan.000. 2. Istana Plaza. Saat ini sampah kawasan komersil di sekitar perusahaan dikelola oleh warga sekitar dengan bantuan Dinas Kebersihan.500.000.000.500. Graha Ciembeuluit. yaitu: Graha Malia.000. pengguna jasa pertama yang menjadi cikal bakal perusahaan ini. mall. 20. Dinas Kebersihan kami anggap bukan kompetitor.000. gerai McD simpang Dago.Rp.000. Kelebihan produk kami adalah: harga penawaran sudah termasuk biaya pengangkutan. Kawasan ini menjadi target kami sebelum dikelola pihak lain. Graha Pakuwan.Rp. serta komplek perumahan.- Tambahan kuota Rp 80. Factory Outlet dan rumah makan sepanjang jalan Juanda. Harga termasuk biaya pengangkutan Penawaran kompetitor Belum ada kompetitor yang memiliki sistem pengolahan terpadu di sekitar lokasi perusahaan. Berbagai kawasan elit dan komersil di radius 20 km dari lokasi perusahaan.. 50.Rp. 350.. sampah diambil tiap hari. Paris Van Java Mall. Hotel Sheraton. • Kota Baru Parahyangan sebagai kawasan yang memiliki nilai ekonomis sangat tinggi dan masih available untuk dikelola. • Penyedia jasa pelelolaan sampah. Pihak-pihak yang pernah menawarkan kerja sama pengelolaan sampah. 8 . Perusahaan kami menutupi keterbatasan layanan Dinas Kebersihan. perkantoran Restoran & gerai bisnis lainnya Harga per bulan Rp.

Selain itu kami juga menyediakan kompos dengan harga yang lebih murah untuk kebutuhan petani dengan tujuan : o Memajukan pertanian. Penggunaan kompos dapat mengurangi jumlah penggunaan pupuk kimia. GREAT GANESHA akan meningkatkan omzet penjualan menjadi 5000 kantong per bulan. Kompos Deskripsi Kompos adalah produk olahan sampah organik.. 4. o Meningkatkan daya tampung pengelolaan sampah karena kompos yang tidak dapat diserap pasar melalui produk di atas akan dipasarkan ke petani sehingga tidak menumpuk di tempat penyimpanan. Kompos yang dihasilkan oleh RPS ITB di Sabuga telah dikenal baik oleh konsumen./kantong Rp. sehingga lebih ramah lingkungan. 7.000. PT. 6.000. 5.000./kantong Harga Konsumen Rp.../kantong Rp.. Rencana harga Berikut ini adalah kisaran harga kompos yang kami tawarkan. Manfaat produk • • Kompos merupakan nutrisi organik bagi tanaman yang juga memiliki kemampuan untuk meningkatkan kualitas tanah./kantong Rp 200. Produk Kompos Kompos (petani) Kascing Kompos premium Harga pengecer Rp. Kami juga akan melakukan penambahan produk varian kompos untuk memenuhi permintaan pasar yang lebih beragam..000./kantong 9 . 10.500.500.000. diantaranya kascing (vermicompos) dan kompos kualitas premium. itu pun masih bisa ditingkatkan lagi penjualannya untuk wilayah barat. dengan omzet penjualan 2000 kantong per bulan../kantong Rp./m3 Rp. 2. yaitu menekan biaya pemupukan dengan cara memformulasikan pupuk kimia dengan kompos..Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB 2.

Pupuk Cair Deskripsi Pupuk cair merupakan produk baru yang masih dalam proses pengembangan.000.000. apabila diformulasikan dengan pupuk sintetis./botol 600mL Rp.000.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Penawaran kompetitor Harga kompetitor untuk konsumen adalah Rp. Image ITB juga telah terpercaya bagi masyarakat. Harga yang kami tawarkan tidak berbeda. Penjual tanaman bunga kemudian mendistribusikan ke konsumen yang meliputi penghobi bunga dan perusahaan florikultur (landscape).1 L. dapat menekan biaya pemupukan bagi petani. yang berasal dari olahan sampah organik. penjualan kompos bisa ditingkatkan dari 2000 kantong menjadi 4000 kantong per bulan.5 . Rencana harga Produk Pupuk cair Pupuk cair (petani) Harga pengecer Rp. Alasan dikembangkannya produk ini adalah untuk memajukan pertanian dengan konsep pertanian organik. Dengan bantuan mereka..untuk tiap 0.000.. yaitu produk bervariasi.. 7.-. 3.. Manfaat produk Pupuk cair sebagai komplemen penggunaan kompos. 10./botol 600mL - Harga Konsumen Rp. namun produk kompos kami memiliki keunggulan.000. Untuk saat ini belum ada produsen yang menyuplai kompos untuk petani. 4. brand image terpercaya (Ganesha). Petani di daerah Bandung./jerigen 2L Penawaran kompetitor Kisaran harga kompetitor lainnya adalah Rp. 10 .sampai Rp. Harga yang kami tawarkan jauh lebih murah. 15. Produk kami juga selalu up to date terhadap perkembangan teknologi karena mengadaptasi penelitian di ITB. Target pasar • • • Penjual tanaman bunga.000. 20. 5. komposisi nitrogen yang lebih tinggi.

maka target penjualan 400 item masing-masing produk masih rasional. Untuk meningkatkan harga jual. Manfaat produk • • Sampah plastik digunakan untuk daur ulang.per kilogram sedangkan sampah kertas dihargai Rp 250. Saat ini. Harga saat ini. dan dicacah menjadi bijih plastik. Sampah yang sudah dipilah memiliki nilai jual yang lebih tinggi.per kilogram. sampah plastik dihargai Rp. Sampah kertas digunakan sebagai campuran bahan baku kertas bagi industri kertas. dilakukan pencucian. Pengelolaannya juga lebih mudah yaitu dengan cara cukup dipilah berdasarkan jenisnya. Rencana harga Sesuai dengan harga bandar/pengumpul. 4. Ketersediaan sampah plastik dan kertas adalah 24% dari volume sampah keseluruhan.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Target pasar • Saat ini produk pupuk cair masih dalam pengembangan dan belum memiliki konsumen yang riil.. 11 . sampah plastik dipilah berdasarkan jenis. harga jual sampah plastik dan kertas masih rendah dikarenakan produk yang dihasilkan hanya dijual tanpa diolah dan ditawarkan kepada satu bandar saja. 2500. • Target pasar produk ini sama dengan target pasar kompos. Sampah Plastik dan Kertas (Sampah Anorganik) Deskripsi Sampah plastik dan kertas memiliki nilai jual yang cukup tinggi dibandingkan sampah organik. Akan tetapi menilik dari animo konsumen terhadap produk kompos dan harga yang tidak jauh berbeda.

seluruh plastik yang dihasilkan dapat diserap oleh bandar/pengumpul. 12 .Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Penawaran kompetitor Tidak ada kompetitor. Target pasar Bandar/pengumpul sampah plastik dan kertas.

000. 3. gerai bisnis lainnya Total Harga Rp.500.000.Rp. 750. dan jaminan uang kembali apabila hasil pertaniannya menurun.800.- Jumlah Penjualan 1 13 18 Pendapatan Rp.000. 4.Rp. 2.000.550.500.000.000.- Produk Olahan Sampah Produk Kompos Kascing Kompos Premium Kompos tani Pupuk Cair Pupuk cair Petani Sampah Kertas Sampah Plastik Total Harga Rp.000.000. 750.000. 750.Rp.Rp. Menyediakan tester untuk memperkenalkan produk pupuk cair yang didistribusikan melalui penjual tanaman bunga.750.Rp.300.- Jumlah Penjualan 5000 500 500 60 500 50 1 1 Pendapatan Rp.000.Rp.000. 2. 2.000.000. perkantoran Restoran. 6.Rp. 200.- Dengan total omset per bulan senilai Rp. Mensosialisasikan produk kompos untuk petani.000.Rp.Rp. Berikut proyeksi pemasaran jasa pengelolaan sampah dan produk olahan sampah per bulan: Jasa Pengelolaan Sampah Segmen ITB Perumahan elit.- 13 .Rp. 32.Rp.Rp.000.000. hotel. Mengadakan pelelangan untuk sampah plastik dan sampah kertas sehingga diperoleh harga yang menguntungkan.000.000.000.000. Memilah sampah plastik dan kertas berdasarkan jenis serta membersihkan dari pengotor untuk meningkatkan nilai jualnya.500.000. 33. 10.000.000.Rp.000. 500.000. 6. setidaknya mendapatkan konfirmasi ketertarikan pengguna jasa pengolahan sampah.500. 12. Proyeksi Pemasaran Proyeksi pemasaran kami susun berdasarkan informasi yang akurat.Rp.Rp. 2.Rp.Rp.000. 92. 12.250. 4. 750. sehingga proyeksi yang dicantumkan merupakan target yang rasional untuk dicapai. 20. 58.Rp.000. 20. memberikan harga diskon.Rp.500. 350.Rp. apartemen.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Strategi dan Proyeksi Pemasaran Strategi Pemasaran • • • • • Sebelum menjalankan perusahaan. mall.000.

Keterangan : (Kiri – Kanan) Kantor sekaligus ruang produksi. GREAT GANESHA adalah sebagai berikut : • • • • • • • • • • cangkul dan garu fermentor untuk pupuk cair hand tracktor hand truck insenerator instalasi air kendaran transportasi sampah mesin pencacah sampah seragam insenerator (sepatu boot.5 kali kapasitas RPS-ITB. Dengan insfrastruktur yang ada.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Rencana Operasional Lokasi Produksi akan dilakukan di jalan Tamansari 73 Bandung. Adapun fasilitas diperlukan untuk menunjang kegiatan PT. Fasilitas Sebagian besar fasilitas yang diperlukan untuk operasional PT. akan tetapi masih diperlukan perbaikan dan penambahan fasilitas. GREAT GANESHA. baju lapangan. baju dan sarung tangan tahan api. PT. GREAT GANESHA sudah ada di RPS-ITB. GREAT GANESHA mampu menampung sampah domestik sebesar 1000 m3 per bulan. bersebelahan dengan rencana lokasi kantor PT. atau setara dengan 2. helm penahan panas) seragam operasional (sepatu boot. Luas bangunan 150 m2 berdiri di atas lahan seluas 700 m2. topi. Lahan untuk pengolahan sampah organik. sarung tangan) 14 . Dan juga memiliki kapasitas insenerator 400 m3 per bulan untuk mengolah sampah yang tak layak daur.

Penyerahan aset RPS-ITB merupakan peran ITB dalam mendukung pembentukan PT. GREAT GANESHA. Investasi tunai berasal dari berbagai pihak yang tertarik terhadap bisnis perusahaan. Total biaya kebutuhan investasi tunai tertera dalam tabel berikut ini: 15 . Oleh karena itu ITB mendapatkan persentase kepemilikan perusahaan sebesar 25%. Rincian aset RPS-ITB berikut taksiran harga terlampir. Investasi aset berasal dari semua aset yang dikelola oleh manajemen RPS-ITB.5 m3) 50 unit Petani Plastik Anorganik (500 m3) Kertas Bandar/ Pengumpul (120 m3) Bandar/ Pengumpul (120 m3) Tak layak daur (450 m3) Bakar Proyeksi Kebutuhan Investasi Kebutuhan investasi terdiri dari 2 macam yaitu investasi aset dan investasi tunai.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Metode Operasional Metode produksi secara sederhana digambarkan dalam bagan berikut : Input Output Penjualan 5000 kantong Kompos (93 m3) 60 unit petani Kascing (3 m3) Organik (500 m3) Kompos Premium (3 m3) 500 kantong 500 kantong Sampah Domestik (1000 m3) 400 botol @ 600ml Pupuk Cair (0.

000 1.sedangkan aset RPS (sebagai investasi aset) senilai Rp 750.000 2.000 1..000 90.650.000 5.000 250.000.000.500.000 400.000.000 340.000.000 Berikut ini adalah biaya operasional yang dikeluarkan tiap bulan: Biaya Gaji Karyawan Listrik Produksi kompos Produksi kascing Produksi kompos premium Produksi pupuk cair Produksi pupuk cair petani AMDAL (Rp 6 juta / tahun) Bahan bakar insenerator Perawatan gedung Penyusutan insenerator Perawatan insenerator Bahan bakar kendaraan Bahan bakar pencacah Perawatan kendaraan Penyusutan kendaraan Total pengeluaran Satuan unit unit kantong kantong kantong botol 2 Liter unit liter unit unit unit liter liter unit unit Jumlah 1 1 5000 500 500 500 50 1 2500 1 1 1 700 200 3 3 Harga (Rp.925.sehingga investasi totalnya menjadi Rp.000.) 15.000 5. 1.000.000 750.000 30.000 12.500.000.500.000 750.000 500.650.000 Anggaran (Rp.000 500.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Investasi tunai Pembuatan Badan Usaha Izin UKL – UPL (Amdal) Kendaran pengangkut sampah Peralatan operasional Biaya produksi 3 bulan pertama Total Satuan unit unit unit unit unit Jumlah 1 1 3 1 3 Harga (Rp.000 500.000 2.000.000.000.000 4.000 58.000 30.000.000.500 5.090.000 39.000 2.650.500.000 175.000.000 750.000.000.500.000 30.000..000 Investasi tunai yang dibutuhkan sebesar Rp.000 400.- 16 .000.000 2.000.000 5.500.) 15.000 30.000 Pengeluaran (Rp.000 5.000 5.550.000 1.) 22.000 500.000 30.650. 340.000.) 22.000 3.000.000 800 800 800 1.

650.000. ( Rp.. 17 .000.000. Proyeksi penjualan Worst Case Scenario senilai 50 % dari proyeksi awal yaitu Rp.000. 51. Rp.sehingga biaya operasional dapat tertutupi oleh total penjualan. yaitu kondisi penjualan minimum Apabila proyeksi penjualan tidak sesuai dengan perencanaan.090.600. Rp.81.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Proyeksi Finansial Laba dihitung dari selisih omset satu tahun dikurangi biaya produksi selama setahun.400..000.000.275. 1. maka kondisi penjualan minimum yang harus diupayakan sehingga biaya produksi tertutupi ditunjukkan pada tabel di bawah ini.975.000.-) 29. Berikut ini proyeksi finansial selama satu tahun: • • • • Omset penjualan : Total biaya produksi : Laba : Laba ditahan (20%) : Profit investasi satu tahun pertama : Analisis Rasio Return of Assets (ROA) Return of Investment (ROI) Rp.. 55.110. o Agresif marketing: secara aktif meningkatkan penjualan jasa pengelolaan sampah ke kawasan komersil (setingkat mall atau perumahan elit).93 % 41 bulan Worst Case Scenario Worst Case Scenario yang diperkirakan ada 2 kemungkinan. Detil terlampir.( Rp. yang meliputi: penelitian dan pengembangan usaha (10%) dan bonus karyawan (10%). Biaya operasional bulanan menjadi Rp.000. 702.000.) 408.600. Detil terlampir.- • Investasi total (Rp. Profit investasi didapatkan dari laba dikurangi laba ditahan (20% dari laba).-.600. 1.) 326. Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi penjualan terburuk adalah: o Melakukan penyesuaian anggaran terhadap biaya operasional sesuai dengan kondisi penjualan.

yang langsung dicacah hari itu juga sehingga volumenya menyusut 50%. sehingga sampah anorganik yang masuk langsung dipilah dan dikirimkan ke penampung/bandar hari itu juga. 18 . Begitu pula dengan sampah organik. namun apabila tidak ditangani dengan baik akan mengakibatkan menurunnya kepercayaan konsumen. sehingga produk organik terserap sebanyak-banyaknya. Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi ini adalah: o Memberikan diskon besar kepada petani.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB over capacity Over capacity terjadi apabila input sampah melebihi daya tampung perusahaan akibat produksi sampah konsumen berlebih. o Melakukan outsourcing tenaga kerja. Kondisi ini tentu saja menguntungkan.

Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Pendanaan dan Kerjasama Total modal awal yang dibutuhkan untuk usaha ini adalah Rp. maka persentase bagi hasil untuk investor ditentukan berdasarkan modal yang diberikan relatif terhadap total kebutuhan investasi.95 % - Kesepakatan lain dijelaskan lebih lanjut di Nota Kesepahaman dan perjanjian kerjasama.000.000.090.650.Rp.000. 19 . Jika terdapat lebih dari satu investor.650.-. Bagi investor.yang berupa investasi tunai sebesar Rp.650. sebagai pemilik aset RPS-ITB. 340. profit sharing dibagi dari profit investasi (80 % dari laba bersih).dan aset RPS-ITB sebesar Rp. 750.76 % 23.000.000. Dari keuntungan tersebut. 750.- Sumbangan share ke pengelola 18% 7% Share kepemilikan 50% 25% 25% Ekspektasi hasil dari investasi (per tahun) 21.000.. Skenario pembagian keuntungan adalah sebagai berikut : Instansi/ perorangan ITB Investor Tim Pengelola Jenis investasi Aset Tunai Floating Nominal Rp. ditentukan persentase bagi hasil untuk pihak manajemen dan investor. 1. 340. Kami mengharapkan dana tersebut diperoleh dari : • • ITB. Sumber pendanaan yang lain.000.

Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Penutup Demikian proposal ini kami susun untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Dokumen dalam proposal ini bersifat rahasia dan disusun hanya bagi lembaga ITB yang kami maksudkan untuk menerima proposal ini. Kami harapkan kerjasamanya agar isi dari dokumen ini tidak akan disebarkan ke pihak lain yang tidak berkepentingan dalam lingkup kerjasama yang kami tawarkan. Permasalahan sampah kota Bandung kian memprihatinkan. Atas perhatian dan kerjasamanya. 3 Maret 2008 Tim Penggagas PT. kami ucapkan terima kasih. Great Ganesha. Great Ganesha “Someone’s trashes is other’s treasures” Mr. Bandung. Untuk itu kami mohon bantuan dari pihak yang berwenang di ITB agar mempercepat transformasi RPS-ITB menjadi PT. Eugene Crabb Owner’s Krusty Crabb 20 .

500. 16.000.- Ket: * pengadaan aset tersebut dilakukan pada bulan April Keterangan gambar : (Kiri – kanan) Mesin insenerator.Rp.000.- Alat-alat (Perabot) Inventaris Gurinda tangan Alat press listrik Roda troli Traktor tangan (baru)* Total Tipe/Merek Bosch Jumlah 1 1 2 1 Kondisi Baik Cukup Cukup Baik Taksiran Rp.Rp.- Total Aset RPS-ITB senilai Rp. 350.000. 150.- Ruang Mesin Inventaris Mesin insenerator lama Mesin insenerator (baru)* Mesin pencacah plastik (baru) Mesin pencacah sampah (baru) Rak kayu Total Tipe/Merek - Jumlah 1 1 1 1 1 Kondisi Cukup Baik Baik Baik Cukup Taksiran Rp.- Ruang Gedung Inventaris Rak kayu Rak besi Tipe/Merek Jumlah 1 1 Kondisi Cukup Cukup Taksiran Rp.000 Rp.Rp.000.000.000.000. 15.000.Rp.000.000.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Lampiran Lampiran 1.000.000.000.000. 3. 200.Rp. 15. 750.Rp. 15. 500. 250. Taksiran Nilai Aset RPS-ITB Gedung Inventaris Tipe/Merek Jumlah 1 1 Kondisi Cukup Baik Taksiran Rp. 50.000. 21 . 400.000.000.000.250.000 Rp.Rp.000 Bangunan lama Bangunan (baru)* Total Ruang Kantor Inventaris Lemari besi Meja besi Yamato Kursi besi Jam dinding TV 21’ Tipe/Merek Ellite Lion Futura Seiko Toshiba Jumlah 1 2 2 1 1 1 Kondisi Cukup Cukup Baik Cukup Baik Baik Taksiran Rp.000. 250. mesin pencacah sampah.Rp. mesin pencacah plastik.000. 300.Rp.250. 480.000.000.000.000.

2.000.000. 16. Proyeksi Worst Case Scenario Jasa Pengelolaan Sampah Segmen ITB Perumahan elit.500.000.000.Rp.000 2.000 51.Rp.) 22.000.000.000 500.000 2.000.000 200.000 750.000 2.000.Rp.Rp. 6.- Jumlah Penjualan 1 7 5 Pendapatan Rp.750.- Produk Olahan Sampah Produk Kompos Kascing Kompos Premium Kompos tani Pupuk Cair Pupuk cair Petani Sampah Kertas Sampah Plastik Total Harga Rp.Rp.000 5.Rp. perkantoran Restoran. 300.Rp.000 5.Rp.500.000. hotel.000 750.000 375.275.Rp.Rp.000 125.500.000 200. 20.000.000. 250.000.Rp.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Lampiran 2.000. 6.000 500. 1.000 1. 20.000 5.000.975.250.Rp.000.000. 6.000 750.000.Berikut ini adalah efisiensi biaya operasional bulanan terhadap kondisi worst case scenario: Biaya Gaji Karyawan Listrik Produksi kompos Produksi kascing Produksi kompos premium Produksi pupuk cair Produksi pupuk cair petani AMDAL (Rp 6 juta / tahun) Bahan bakar insenerator Perawatan gedung Penyusutan insenerator Perawatan insenerator Bahan bakar kendaraan Bahan bakar pencacah Perawatan kendaraan Penyusutan kendaraan Total pengeluaran Satuan unit unit kantong kantong kantong botol 2 Liter unit liter unit unit unit liter liter unit unit Jumlah 1 1 2500 250 250 250 25 1 1875 1 1 1 500 150 3 3 Harga (Rp.Rp. 1.500.000.000 22 .000 1.000 2.000 500.Rp.Rp.000.000 5.375. mall. apartemen.000.500.500 5. gerai bisnis lainnya Total Harga Rp.000. 55.000.Rp.000.- Jumlah Penjualan 2500 250 250 30 250 25 1 1 Pendapatan Rp.000. 200.Rp.500.000.000 Pengeluaran (Rp.000. 17.000.250.000.Rp.500. 1.Rp.000. 1.000. 39.000 500.625.000 2. 10.500. 4. 300.) 22.000 2.000.000 5.Rp.725.500.- Dengan total omset per bulan senilai Rp. 300.000 9.000. 350. 300.000.000.000 800 800 800 1. 2. 4.000.

60. Rp. 200.Rp.000 Rp. 200.- • Produk Kompos dan Kascing Biaya produksi kompos dan kascing tiap kemasan: Biaya Tenaga kerja Kemasan Transportasi Total Jumlah Rp.695. Detil biaya produksi kompos • Jasa Pengelolaan Sampah Biaya produksi sampah per hari dengan kapasitas 40 m3: Biaya Bahan bakar transportasi Karyawan Transportasi Perawatan kendaraan Lain-lain Jumlah Rp.375.- Keuntungan jasa pengelolaan sampah tiap m3: Segmen ITB Kompleks perumahan Gerai bisnis kecil Biaya produksi Rp 42.Rp. 27. 62.000.000.000.000 Rp. anggaran yang dikeluarkan ITB untuk gaji karyawan rata-rata adalah: Pendapatan Gaji pokok Insentif Uang makan Lain-lain Total Nominal Rp.Rp.125.Rp.000. 2.000.625.000.Rp.- 23 .- Total Biaya produksi per hari Total Biaya produksi per m3 Rp.160.000. 40. 40.Rp. 100. 800.- Biaya produksi kompos petani untuk tiap m3: Biaya Transportasi Total Jumlah Rp.000 Lampiran 4.Rp. 20. 1.000 Rp.300.30. Rp.000. Rp. 42.Rp.375.Rp.Rp.000. 40.625 Rp.000.000.000.000 Rp. 1.000.Rp. 125. 400.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Lampiran 3.000.120. 250. 400. 50.800.- Keuntungan Rp.- Sampah Organik Bahan bakar pencacah Karyawan pencacah Sampah Anorganik (Dibakar) Bahan bakar insenerator Karyawan insenerator Penyusutan insenerator Perawatan insenerator Rp.000. 1. 70.750.- Harga jual RP.500. 7.260. Kisaran gaji karyawan RPS-ITB Pengelola RPS saat ini terdiri dari 6 orang pegawai ITB. Rp. Rp. 500. 300.

Rp.Rp. 5.- 24 . 40.000.300.Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Keuntungan jasa pengelolaan sampah kemasan: Produk Kompos Kascing Kompos Premium Kompos petani Biaya produksi Rp. 5.Rp. 5. 200. 1. 260.000.Rp.- Harga jual Rp.000.Rp.Rp.Rp.300.700.Rp.- Biaya produksi pupuk cair petani: Biaya Kemasan Total Jumlah Rp.- • Produk Pupuk Cair Biaya produksi pupuk cair tiap kemasan: Biaya Tenaga kerja Kemasan Total Jumlah Rp. 3.200.Rp.500.000.200.000. 10. 4.Rp. 1.Rp. 1.000. 2.000. 1.Rp. 300. 5.- Keuntungan Rp.000.- Keuntungan Rp.000.000. 4. 6. 1.- Harga jual Rp.000.Rp.Rp.Rp. 2.- Keuntungan jasa pengelolaan sampah kemasan: Produk Pupuk cair Pupuk cair petani Biaya produksi Rp.300.500. 1. 800.000.000. 5.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful