CONDUCEREA OPTIMALA A SISTEMELOR DE PRODUCŢIE – examen - 8 puncte credit Curs - Conf. dr. ing. Viorel Putz Laborator - Conf. dr.

ing. Viorel Putz B. SUBIECTELE CURSULUI

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12)
Total. 28 ore.

Optimizarea proceselor tehnologice - domeniu al cercetării interdisciplinare; 1 oră. Notiuni de teoria generală a sistemelor ; 2 ore. Modelarea sistemelor adaptabile ; 3 ore. Metode si modele de optimizare a sistemelor de productie ; 3 ore. Sisteme de conducerea optimală a proceselor din sistemele integrate de productie; 4 ore. Descrierea informaţională a sistemelor de productie; 2 ore. Simularea si previzionarea desfăsurării proceselor din sistemele de productie; 2 ore. Automatizarea procesului decizional necesar conducerii sistemelor de productie; 2 ore. Conducerea optimală in sisteme de productie specifice ingineriei integrate; 3 ore. Adaptabilitatea automata a sistemelor de productie, caz particular de conducere optimal ; 2 ore. Aportul sistemelor software dedicate in conducerea optimală a sistemelor de productie; 2 ore. Directii viitoare in dezvoltarea conducerii oprtimale a sistemelor integrate de producţie; 2 ore.

C. SUBIECTELE APLICTIILOR (laborator, seminar, proiect) 1) Formularea obiectivelor si descrierea sistemului de productie in vederea optimizării; 2) Realizarea sistemului de productie pentru a fi condus optimal; 3) Constructia modelului sistemului de productie; 4) Crearea bazei de date necesare conducerii asistate a sistemelor de productie (codificări); 5) Modelarea matematică a functiilor sistemului de productie; 6) Identificarea si prioritizarea restrictiilor si a functiilor economice esentiale; 7) Alegerea criteriului de conducere optimală a sistemului de productie; 8) Ajutoare software in solutionarea problemelor de optimizare; 9) Modelarea matematică a problemelor de decizie optmală; 10)Simularea comportamentului sistemului de productie condus optimal; 11)Optimizarea adaptivă ACC a proceselor de aschiere; 12)Optimizarea adaptivă ACO a proceselor de aschiere; 13)Intocmirea listei de control pentru diagnosticarea stării procesului condus optimal; 14) Analiza costurilor a reducerii efortului de personal si a eficientei economice a conducerii optimale a procesului de productie; D. BIBLIOGRAFIE 1. Murray, R.M. - Future Directions in Control in an Information Rich World: Report of the Panel on Future Directions in Control, Dynamics, and Systems, Society for Industrial and Applied Mathematics, Philadelphia, PA, July 2003.; 2. Floyd B. H, Applied Stochastic Processes and Control for Jump-Diffusions: Modeling, Analysis, and Computation, SIAM Books: Advances in Design and Control Series,.2007. 3. Geering, H. P. - Optimal Control with Engineering Application, Springer 2007 ISBN: 978-3-540- 69437-3 E. PROCEDURA DE EVALUARE Examen scris+oral in fata a doi examinatori interni, pe durata a max. 30'+ 20' pentru 2 subiecte (teorie + aplicaţie) grupate in 10 bilete de examen distincte. Se urmăreşte: volumul de cunoştinţe din topics-urile specifice, abilităţile de intelegere a fenomenelor fundamentale generatoare de defecte in funcţionare, îndemânarea practică in aplicare tehnicilor specifice de reconditionare aplicabile in mentenanta corectivă industrială. Nota finală 5 se acordă pentru obţinerea la fiecare subiect de examen a . din punctaj si promovarea laboratorului bazat pe referate de laborator, cu pondere de 33 % in nota finală.

De asemenea. Ca sa satisfaceti mai bine cererea clientilor. planificarea incepe din momentul crearii comenzii de vanzare. Asezarea pe mai multe niveluri a comenzilor de productie imbunatateste coordonarea cererilor de tip fabricat-pentru-comanda.Furnizarea de servicii de calitate clientilor Prin oferirea de serviciile de calitate va veti fideliza clientii. Raspuns prompt la intrebarile si cerintele clientului Sa fii capabil sa raspunzi prompt cerintelor si intrebarilor clientului inseamna sa detii un avantaj competitiv. materialele si operatiunile sunt simultan remodelate pentru a reflecta fidel schimbarile survenite in lantul productiv. nu vor mai cauta parteneri in alta parte. o data de livrare sigura chiar primul moment. Implementarea imediata a celor mai eficiente procese Cand cerintele clientului se modifica. comenzii de productie. deoarece costurile. Reorganizati cu usurinta fluxurile productive Cu Modulul "Fabricatie" puteti interveni cu usurinta in schimbarea proceselor afacerii pentru a le adapta schimbarilor intervenite in ceea ce priveste volumul de munca si cerintele clientilor. Implementare fara intreruperi . Se poate imbunatati eficienta si reducerea timpului total prin: • redefinirea timpilor de configurare si asteptare in orice moment • redefinirea capacitatilor in orice moment • controlul fluxul de materiale pana la urmatoarea operatiune Vizibiliate asupra proceselor de afaceri Modulul "Fabricatie" va ajuta sa identificati rapid procesele care ar putea fi schimbate pentru a putea opera mult mai eficient si profitabil. Trasabilitatea listei de livrare permite sefului de sectie sa determine care dintre clienti ar putea fi afectat daca se face mutarea vreunui proces. In acelasi timp. Si mai mult. asfel incat puteti cu usurinta sa proiectati noi procese pentru a obtine un impact pozitiv. De exemplu. la cerere. asigurand clientilor ceea ce doresc si cand o doresc Puteti planifica incepand de la nivelul comenzii de vanzare. departamentul de achizitie poate ajusta cu usurinta planificarea receptiilor pentru a beneficia de noile oportunitati de afaceri. De exemplu. Restructurarea rapida a metodelor si proceselor de productie Modulul "Fabricatie" va permite sa modificati rapid metodele si procesele de productie ajutandu-va sa va adaptati cerintelor clientului. precum si schimbarile survenite in ultima clipa. care va ofera libertatea de a alege procesul optim de productie pentru a maximiza profitabilitatea. Atunci cand clientii stiu ca li se poate oferi un raspuns la orice intrebare legata de o anumita comanda oricand. operatiunile din sectie sunt vizibile pentru conducere. Puteti modifica componente si operatiuni pe parcurs chiar si in comenzile de productie lansate. comenzii de aprovizionare sau prin metodele de planificare traditionala MPS/MRP. folosind sistemul de comenzi generale (blanket orders). modificarile se pot integra imediat in fluxul productiv optimizand astfel volumul de munca. modulul "Fabricatie" sprijina eficient colaborarea pe termen lung cu partenerii. urmarit si gestiona. imbunatatind performantele incepand de la sectia de productie si pana in cele mai mici detalii. Imbunatatitrea performantelor in afaceri • Modulul "Fabricatie" eficientizeaza modul de gestionare a afacerii. Cand intervine o modificare. puteti reactualiza si replanifica simultan toate materialele. Urmarirea multidimensionala permite un raspuns prompt intrebarilor clientului in legatura cu situatia comenzii. Procesele ineficiente sunt usor de reperat deoarece puteti monitoriza fluxul productiv pas cu pas. costurile si operatiunile. Comenzile pot fi ulterior modificate in orice moment al fluxului de productie. Acest lucru va ofera flexibilitatea in ceea ce priveste definirea structurii comenzilor facilitand urmarirea starii comenzilor multilinie si/sau multinivel. fara activitati consumatoare de timp. Prin intermediul modulului "Fabricatie" comenzile urgente pot fi planificate imediat direct din comanda de vanzare. Se pot implementa planuri realiste in acord cu nivelul cererii si puteti redefini: • modificarile intervenite in structura comenzilor • capacitatea de productie si calendarul de productie in vederea optimizarii gradului de incarcare • politicile de fabricatie pentru a va adapta rapid noilor proiecte. Accelerarea executiei comenzilor Modulul "Fabricatie" permite accelerarea vitezei de executie a comenzile de productie prin sporirea vizibilitatii pe care o aveti asupra tuturor aspectelor procesului de productie. se poate raspunde mult mai rapid urgentelor intrucat acestea sunt mult mai usor de identificat. urmarire si mesaje de atentionare va permit sa gestionati rapid si usor exceptiile. si simplifica implementarea deciziilor de tip fabricam-sau-cumparam. De asemenea puteti lua decizii mai bune in ceea ce priveste politica de preturi. circuitele paralele va ofera posibilitatea crearii unor linii operationale critice pentru fabricatiepentru-comanda si fabricatia pe proiecte. Optiuni de planificare multiple. Sistemul de gestiune a comenzilor iti ofera posibilitatea de a furniza clientilor. Proiectarea eficienta a proceselor de fabricatie Modulul "Fabricatie" furnizeaza instrumente puternice de planificare.

Puteti apoi sa optimizati sistemul ulterior implementarii si sa implementati modificarile in concordanta cu cerintele existente. lansate si finalizate) • Planificarea comenzilor de productie direct din comenzile de vanzare cu urmatoarele stari: standard. FIFO. precum si reducerea costurilor de depozitare. Timpul de instruire este redus.puteti raspunde punctual cand situatia o cere. Apoi. Microsoft Warehousing va ofera instrumentele necesare pentru a optimiza utilizarea spatiului de depozitare. nu este nevoie sa anticipati toate scenariile de fabricatie in timpul configurarii initiale . mediu. Modulul "Fabricatie" este proiectat pentru un maximum de flexibiliate operationala si structurala. planificate. inapoi si manual • Inregistreaza bonurile de consum si raportele de productie • Furnizeaza o serie larga de rapoarte asupra productiei. planificate ferm. astfel incat timpul de implementare sa fie redus la minimum. Productie de baza Comenzi de productie: • Creeaza si gestioneaza comenzi de productie (inclusiv simulate. deoarece te poti perfectiona cu fiecare faza de implementare. Mai mult decat atat. capacitatilor si costurilor • Ferestrele cu articolele disponibile permit o urmarire rapida a rezultatelor MRP • Rapoarte periodice pentru revizuirea optiunilor de productie • Suport pentru implementarea deciziilor de tip fabricam-sau-cumparam • Variante in planificare Previzionare cerere • Forecast and Master Production Schedule (MPS) Planificare capacitati de productie Planificare capacitate . proiect sau multilinie • Comenzile generale sustin executarea eficienta a contractelor pe termen lung • Procesarea loturilor si numerelor de serie • Sistem flexibil de urmarire a costurilor prin metodele: standard. Planificare aprovizionare Planificare aprovizionare . Functionalitatile oferite acest modul permit accelerarea procesului de gestiune a comenzilor si sporirea calitatii serviciilor oferite clientilor.baza • Planificarea schimburilor si a programului de lucru • Circuite • Planificare paralela • Functionalitatea "send ahead" pentru metodologia "just-in-time" (JIT) • Descarcarea automata a productiei la nivel de echipament sau centru de lucru genereaza inregistrarea automata a bunurilor ce urmeaza a fi produse Centre productie . cos specific • Suporta metodele de descarcare a stocului: inainte. incluzand costurile la toate nivelurile Gestiunea versiunilor Creaza si gestioneaza versiunile listelor de productie si cirtuitele de productie. Se poate incepe cu o implementarea de baza si obtineti imediat beneficii.extinzand functionalitatile implementate pe masura ce cerintele afacerii o cer. In timp ce implementati functionalitatile necesare planificarii capacitatii de productie (CRP) si a fluxului productiv. Gestiunea stocurilor vine sa completeze functionalitatile oferite de catre modulul "Fabricatie". LIFO.baza • Functionalitatea "promisiune de comanda" ofera suport pentru angajamente de livrare pe baza disponibilitatilor existente sau planificate sa rezulte in urma fabricatiei • Planificarea multilocatie faciliteaza accesul la informatie si circulatia materialelor • Planificarea inteligenta MRP: schimbare retea. Flexibilitatea in planificare va ofera posibilitatea sa planificati manual comenzile de productie sau sa le planificati direct din comenzile de vanzare. puteti calcula si planifica timpii de productie. puteti adauga valoare prin implementarea etapizata a programului .Puteti obtine imediat valoare din investitia realizata. deoarece implementarea modulului "Fabricatie" genereaza putine intreruperi ale proceselor actuale de productie. Administrarea depozitelor si a productiei O alta arie functionala a Microsoft Navision este "Gestiunea stocurilor" care va permite eficientizarea nivelului stocurilor. planificarea mesajului functional • Planificare simultana a materialelor. in timp ce implementati functionalitatile MRP. bazandu-va pe timpii de reaprovizionare configurati in fisa produselor.

produs finit: ansamblu industrial pregatit pentru utilizare si identificabil in mod clar de catre clientela. Tipuri de sisteme de productie pagina 7 1. Exemple: automobile. vapoare.accesoriu: optiune montata in afara uzinei. . incaltaminte. dimpotriva.2 Conceptul Cim IV. . ca piesa de schimb. Fiecare categorie de produse poseda caracteristici in functie de care se pot alege cele mai adecvate moduri de organizare a fabricatiei. SISTEME DE PRODUCTIE. SISTEME INTEGRATE DE PRODUCTIE IV. a numeroaselor variante. SISTEME DE PRODUCTIE TIPURI DE SISTEME DE PRODUCTIE Capitolul 1: Sisteme de productie. David Blacklock. Exemple: electromenajere.3 Sistemul Bionic De Productie (bms) IV. In general nu exista un nomenclator sau daca exista. acesta este foarte redus. PREFATA III. De notat existenta unui nomenclator. .3.2. Aceste produse sunt caracterizate printr-un nomenclator care inlantuie activitatile ce se succed in cursul realizarii produsului. .1 Definitia Si Clasificarea Produselor III. Exemple: imobile.produs semi-finit: ansamblu terminat intrand in componenta unui produs mai complex si putand fi comercializat individual. 1.) I. Sunt produse de mare complexitate.3..4 Tipologia Intreprinderilor III. b) Clasificarea produselor b1) Dupa destinatie Produsele fabricate de catre intreprinderi nu sunt de aceeasi natura..produse complexe de tip bun de echipament. b2) Dupa modul de obtinere Precedenta clasificare are avantajul de a disocia natura produsului de modul sau de elaborare.2 Moduri Si Tipuri De Productie III. fabricate ca unicat sau in serie foarte mica.• Definirea si alocarea echipamentelor si centrelor de productie drept capacitati de productie in fluxul productiv Urmarirea gradului de incarcare • Urmarirea gradului de incarcare a resurselor utilizate Urmarirea contrangerilor de capacitate (conduce catre realizarea unor planuri mai exacte) Capitolul 1: Sisteme de productie. Pentru produse mai complexe. dar stabile poate exista un nomenclator. deschizatoare de conserve.4 Sistemul Inteligent De Productie (ims) . optiuni sau accesorii.1 Componentele Sistemului Cim IV.6 Teste De Evaluare IV.5 Organizarea Intreprinderilor III. Sunt produse simple.produse complexe cu mare valoare adaugata. facand parte din catalogul intreprinderii. avioane.2 Sistemul Suplu De Productie (lean Production) IV. Acestea sunt in general produse de mai mica complexitate. PREZENTARE II.produse standard de tip mare public sau bun de larg consum.produse elementare. Aceasta clasificare pune in evidenta numarul de produse finite obtinute in functie de numarul de materii prime si/sau de componente utilizate: produse de tip (. Acest tip este caracterizat prin varietatea produselor si diversitatea modurilor de obtinere. Exemple: cuie.in variante: alegerea este obligatorie. . El poate fi: .3 Tipuri De Fabricatie III. constituite din putine componente.3. din punct de vedere al destinatiei se foloseste clasificarea pe tipuri: .cu optiuni: alegerea nu este obligatorie.3. . TIPURI DE SISTEME DE PRODUCTIE III. comportand putine variante. Definitia si clasificarea produselor a) Definitia produselor Un produs este un ansamblu industrial destinat utilizarii. Un produs industrial poate fi realizat astfel: . lacate.1 Sistemul Integrat De Productie Cim IV. Tipuri de sisteme de productie pagina 8 Clasificarea produselor poate fi facuta dupa diferite criterii.3 Tendinte In Dezvoltarea Sistemelor De Productie IV. asociaza cele doua atunci cand propune clasificarea VAT.1 Sistemul Cim3 IV.

3 Metode De Modelare Si Simulare .1 Clasificarea Modelelor V.4 Teste De Evaluare V.3 Reprezentarea Logicii De Simulare De Catre Programele De Calculator VI.5 Sistemul Fractal De Productie IV. MODELAREA SI SIMULAREA PROCESELOR ECONOMICE IX.4 Statisticile In Simulare VI.2 Sistemul Ezsim VII.2 Modelarea Proceselor De Productie V.1.Studiu De Caz IX.1 Consideratii Generale VI.6 Teste De Evaluare VII.1 Baze De Date VIII.1. BIBLIOGRAFIE .2 Reprezentarea Asistata De Calculator A Modelelor De Simulare VI.4 Modelarea Proceselor De Productie Cu Ajutorul Retelelor Petri V.2 Algoritmul General De Modelare Si Simulare A Sff VII.3.2 Crearea Bazei De Date Sub Windows 95.1 Sistemul Simsff VII.3.1.1 Un Exemplu Numeric Privind Simularea VI. SISTEME SOFT APLICATE IN MODELAREA SI SIMULAREA ASISTATA A PROCESELOR DE PRODUCTIE VII.1 Consideratii Generale IX.3 Teste De Evaluare IX.4 Teste De Evaluare X. SIMULAREA ASISTATA DE CALCULATOR A PROCESELOR DE PRODUCTIE VI.2 Metodologii Pentru Analiza Si Proiectarea Informational-decizionala IX.1.Sff VII.5 Teste De Evaluare VI.5 Instrumente Soft Pentru Simulare VI.3 Modelarea Proceselor De Productie Cu Ajutorul Teoriei Asteptarii V.1 Structura Generala A Programelor De Simulare VI. MODELAREA ASISTATA DE CALCULATOR A PROCESELOR DE PRODUCTIE V. SUPORTUL LOGISTIC PENTRU MODELAREA SI SIMULAREA ASISTATA A PROCESELOR DE PRODUCTIE VIII.3 Teste De Evaluare VIII.1 Sistemele Si Modelele Lor V. Access VIII.IV.1 Sistemele Flexibile De Fabricatie .

1 Noţiuni fundamentale No\iunea de sistem este una dintre cele mai utilizate =i des ]nt`lnite ]n activitatea de zi cu zi a omului. sistem de numeraţie.. sistem de unităţi de măsură etc. numite subsisteme. 2.. Pentru definirea ei se utilizeaz[ una din urm[toarele trei defini\ii: • Ansamblul de elemente care sunt în interdependenţă constituind un întreg organizat.INGINERIA SISTEMELOR DE PRODUC|IE 2.natură: sistemul solar. .cunoaştere: matematică (sistem de coordonate.). Relaţiile dintre sistemşi mediu poartă numele de intrărişi ieşiri. filosofice etc) care constitue un tot unitar. Fig. organismul viu etc.2.). mineralogie ( sisteme cristalografice).m = = Structura sistemului este definită de natura elementelor care îl compunşi de relaţiile stabilite între aceste elemente. INGINERIA SISTEMELOR DE PRODUC|IE 6 Cea mai sugestivă imagine a sistemului este aceea a unei “cutii negre” care închide un ansamblu de elemente legate între ele prin relaţii bine stabilite. Funcţiunile sistemului sunt descrise de relaţiile dintre intrărişi ieşiri: yj fj(u1. j 1. Ştiinţele particulare pun în evidenţănoţiunea de sistem în toate domeniile: .. sisteme de ecuaţii etc..ieşirile yj.un). chimie (sistemul periodic al elementelor).. Acţiunea mediului asupra sistemului sunt intrările ui iar acţiunea sistemului asupra mediului .u2.1 Descompunerea unui sistem în subsiteme conduce la una din situaţiile: . SISTEM . metalurgie. fizică (sistem de referinţă..societate: sistemul social economic la un moment dat. Teoria sistemelor sau abordarea sistemică este practic o metodă generală de gândire a cărei esenţă constă în prioritatea acordată ansamblului faţă de elementele sale componenteşi în special studierea relaţiilor dintre aceste elemente..2. • Ansamblu de idei (ştiinţifice.. • Ansamblu ordonat care apare ca rezultat al unei clasificări. .

2. cu sistemul S. se pot ordona sub formă de perechi(ui.2) Cele două mulţimi de intrărişi ieşiri ale sistemului S.a) structură sincronică (fig.yi) de intrări-ieşiri în aşa fel încât fiecare colecţie de perechi să reprezinte un (sub)sistem cu funcţie analoagă. u1 u2 un y1 y2 ym S Computer Integrated Manufacturing . cel puţin din punct de vedere calitativ.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful