SUMÁRIO DOS PROJETOS/TERMOS

DE REFERÊNCIA EM CURSO
out/2007
 PROJETOS/PROPOSTAS EM CURSO

1. ALIANÇA PRO MINAS

- CIA MINAS
- Rede digital
- CEDA - Centro de Economia Digital
- PAINEL DA INOVAÇÃO

2. CENTRO DE REFERÊNCIA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA

3. FAIRTRADE

4. CENTRO DE INTELIGÊNCIA EM LOGÍSTICA

5. OBSERVATÓRIO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
6. CAIXA DE FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA PME´S
7. PORTAL DE GESTÃO AGRÍCOLA
8. PORTAL DE GESTÃO ADVOCATÍCIA
9. PROJETO BIOVALE: TURN-KEY NA CADEIA PRODUTIVA DO BIODIESEL
10. TEIAS – TEIA DE EMPREENDEDORES/EXECUTIVOS DE IMPACTO AMBIENTAL E SOCIAL
11. CARBONONEUTRO SOCIAL
12. MINASINVEST GLOBAL SOLUTION
13. MINASINVEST – IPA – INVESTMENT PROMOTION AGENCY
 1. ALIANÇA PRO MINAS –CIA MINAS

‰ META:

Articular a criação de parcerias (spin-offs) entre a universidade e o

Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das universidades e
Centros de pesquisa do Estado de Minas Gerais, com vistas a trazer
retorno econômico para os sócios do novo empreendimento.

‰ RESULTADO ESPERADO:

9 Gerar investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade,

seus parceiros industriais e a comunidade.

9 Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado

sejam atendidas pela produção da pesquisa universitária,

9 Criar um ambiente acolhedor e integrado para as culturas dominantes e

não sinérgicas entre o mercado e a academia.

9 Aumentar significativamente o índice histórico (6%) de comercialização

das patentes registradas pelas universidades
 ALIANÇA PRO MINAS – REDE DIGITAL

Participar, operacionalmente, criando capacidade instalada para a

execução das metas de eficiência da gestão Pública na consecução dos
objetivos do PMDI 2007-2023, em aderência a uma “ gestão marcada
pela incansável busca de justiça social , pela perseguição à máxima
eficiência da máquina pública , e pela eliminação sistemática de entraves
burocráticos e obstáculos estruturais. “

O papel da REDE DIGITAL“ MINAS É INOVAÇÃO” é somar esforços operacionais

com a capacidade instalada do Governo para direcionar e atrair os investimentos,
negócios e conhecimento em inovação com vistas a acelerar as metas e objetivos
econômicos do Governo Estadual, traduzidas no PMDI 2007/2011/23 através dos 5
Eixos Estratégicos, 11 Áreas de Resultado e os 50 Projetos Estruturadores.

O Governo, contando com a alavancagem operacional da Rede “MINAS É

INOVAÇÃO”, agiliza medidas que aumentam o impacto econômico dos
investimentos, ambiente de negócios e oxigenação de conhecimento adotando
políticas que sustentam as metas econômicas mais amplas e de longa duração.
 ALIANÇA PRO MINAS –
Centro de Economia Digital Aplicada

A missão do Centro de Economia Digital Aplicada é ser uma fonte de

liderança em inovação, criação de conhecimento, disseminação e
utilização, em teoria e prática de gestão para empreendimentos digitais.

A meta principal da pesquisa é estimular essas estruturas experimentais

naturais para modelar e medir mais consistentemente como essas novas
tecnologias impactam a organização das empresas, o fluxo do trabalho e
da produtividade e o desempenho de seus empregados.

"Negócio digital" é parte integrante da corporação moderna da

atualidade.A tecnologia é invasiva. O Centro se propõe a focar apenas nos
aspectos de domínio digital que detenha o conhecimento em seu quadro e
em parcerias e alianças estratégicas com centros especializados de
comprovada competência. As áreas iniciais de foco a serem exploradas e
desenvolvidas pelos Grupos de Interesse (GI) serão quatro:

Produtos e Serviços em TI
Mercado futuro da Comunicação
Estratégia de Marketing Digital
Produtividade Digital
 ALIANÇA PRO MINAS -PAINEL DA INOVAÇÃO

OBJETIVOS

‰ Criar e disponibilizar ferramentas permanentes capazes de

abordar a necessidade de políticas e métricas de inovação eficazes
que possam traduzir o dinamismo da economia global de rede
baseada no conhecimento e trazer competitividade às empresas e
bem-estar à sociedade.

‰ Criar um Painel da Inovação com indicadores de medição da

inovação em Minas Gerais no contexto da economia global,
ajudando os tomadores de decisão com referenciais (benchmarks)
e monitorando o desempenho da inovação, estabelecendo novos
parâmetros para a gestão Pública e as estratégias empresariais.
 2. CENTRO DE REFERÊNCIA DE PRODUÇÃO
MAIS LIMPA E PÓLO DE RESÍDUOS
OBJETIVOS
Empreendimento de um pólo constituído por diferentes empresas de tratamento de
resíduos industriais (processadores), cuja gestão será financiada, controlada e
administrada por empresas geradoras dos resíduos, sob a supervisão técnica e
administrativa de um centro de referência especializado em resíduos.

Este pólo terá como principal objetivo a definição da melhor rota de tratamento,
considerando as tecnologias mais adequadas e que representem um menor custo
(econômico, financeiro e ambiental) de tratamento e destinação final.
Pólo: otimização técnica e econômica ao estabelecer um compartilhamento entre os geradores
para a viabilização de soluções;

Centro de referência tecnológica: institucionalizar uma responsabilidade compartilhada e

organizada das questões técnicas;

Logística: otimização da cadeia de suprimento ao centralizar várias tecnologias em um pólo,

reduzindo assim um dos maiores custos (transporte);

Triagem: otimização deste item ao estabelecer segregação e destinação técnica qualificada para o
tratamento e destinação final, garantindo não só a melhor solução, mas permitindo tecnicamente
o exercício da reciclagem;

Tecnologias: acessibilidade a tecnologias atuais, ao estabelecer um centro de referência em

resíduos para o Pólo.
 3. COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO –FAIRTRADE

Objetivos
Prestação de serviços visando a preparação e a capacitação dos pequenos e médios
produtores/ proprietários rurais pobres da região semi-árida dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri em Minas Gerais, para a comercialização de sua produção em
mercados alternativos nacional e internacional;

Prestação de serviços visando a organização do comércio de forma associativa, a

otimização dos custos, bem como reduzir a participação dos intervenientes do comércio
convencional, pelo desenvolvimento de canais diretos de comercialização e distribuição;

Assessorar os pequenos e médios produtores/proprietários rurais pobres, com o objetivo

de estabelecer um mercado seguro, bem como fornecer apoio sob a forma de
treinamento, pesquisa de mercado e práticas comerciais;

Desenvolver metodologias alternativas de comércio visando proporcionar aos

produtores rurais um rendimento justo pelo seu trabalho e pela sua produção;

Preparar a implementação dos requisitos necessários à certificação dos produtos

voltados ao Comércio Solidário e Justo, através do selo FLO (FairTrade Labelling
Organization);

Dar suporte técnico para a formação e o fortalecimento de aglomerações produtivas

locais, promovendo a sua internacionalização;
 4. CENTRO DE INTELIGÊNCIA EM LOGÍSTICA APLICADA
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

OBJETIVOS
¾ Criar a nova geração do conhecimento em logística no Brasil, aplicada
às demandas reais de mercado por meio de práticas
empresariais/acadêmicas.
¾ Gerar indicadores de custos logísticos e de desempenho nas cadeias de
suprimento.
¾ Antecipar tendências.

Para atingir seus objetivos, o Centro de Inteligência em Logística

Aplicada e gestão da cadeia de suprimento se orienta em quatro
programas:

9 Pesquisa aplicada em gestão da logística e da cadeia de suprimento

9 Estudos, construção de metodologias e planos de geração do
conhecimento
9 Empresas Líderes em Logística
9 Executivos em Logística
 5. OBSERVATÓRIO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Dotar Minas Gerais de um portal para investidores (Bolsa Eletrônica de

projetos)
Criar um Observatório inovador para os tomadores de decisão, gerando
cenários de longo prazo para a economia mineira.

Insumos e produtos
DADOS: estimulam as escolhas a serem feitas e permite que
dados prioritários em termos de desenvolvimento sustentável sejam identificados.

ANÁLISE: Indicadores permitem que tendências passadas sejam mensuradas, mudanças

possíveis sejam planejadas e fenômenos não sustentáveis sejam melhor avaliados;

APURAÇÃO: Indicadores ajudam a fixar metas focadas em resultados e progresso de

mensuração em relação aos alvos já fixados e a ajustar a distância para atingir as metas
(Indicadores de desempenho);

RELATAÇÃO: Indicadores geram informações gerenciais mais objetivas e consistentes e,

portanto, constituem um veículo de comunicação privilegiado.

BOLSA ELETRÔNICA DE PROJETOS E OPORTUNIDADES

Ferramenta que disponibiliza e compatibiliza , por meio eletrônico, a oferta de recursos,
projetos e oportunidades com a demanda.
 6. CAIXA DE FERRAMENTAS DE GESTÃO PARAS PME´s

¾ OBJETIVOS GERAIS: alavancar o crescimento e inserção

internacional das pequenas e médias empresas brasileiras
disponibilizando, por meio da Internet, um conjunto robusto de
ferramentas de gestão .

¾ OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

9 Acesso a ferramentas de gestão;

9 Identificação de oportunidades de negócios;
9 Disseminação do conhecimento de gestão empresarial;
9 Facilitação de redes e promoção de sua ação;
9 Criação de processos de aprendizagem interativos;
9 Aumento da participação no mercado nacional e internacional
 7. PORTAL DE GESTÃO AGRÍCOLA

OBJETIVOS
Criar uma plataforma de gestão agrícola que
promova a cultura de planejamento e aprendizado
contínuo, aumentando a competitividade das
fazendas-empresas brasileiras e posicionando o país
como centro de conhecimento e modelo de
qualidade no setor

Aplicar práticas de gestão agrícola e implantar

certificações de qualidade

Difundir conhecimento e melhores práticas agrícolas

através de uma plataforma de automação alinhada e
orientada a processos
 8. ENCÁDIA:
PORTAL DE GESTÃO ADVOCATÍCIA
OBJETIVOS GERAIS

Criar um serviço completo de gestão advocatícia que integre o fluxo de negócios

e de conhecimento entre empresas e escritórios e destes entre si, maximizando o
potencial de negócios e melhorando o desempenho geral da indústria
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Criar um novo e revolucionário modelo de serviços de TI
ao mercado de advocacia
Criar um negócio com alto potencial de expansão internacional
Integrar as mais modernas tecnologias para gestão do conhecimento, colaboração e gestão de
processos de negócio
Integrar serviços administrativos e técnicos, automação e recursos tecnológicos numa única
proposta de valor
Criar uma comunidade digital que sirva de canal integrado aos vários serviços e produtos
orientados à advocacia
Catalisar a maturidade administrativa e conceitual da indústria advocatícia
Promover a inclusão digital de pequenos e médios escritórios de advocacia
Apoiar as formas de Assistência Jurídica pro bono e as escolas de Direito na formação do advogado
 8. BIOVALE: CLUSTER DE COMPETÊNCIAS
EM PROJETOS DE BIOCOMBUSTÍVEL

OBJETIVO

Formar um pool das melhores competências na

elaboração e implementação de projetos “turn-key” na
cadeia produtiva do biodiesel:
FROM SOIL TO OIL

9 Promover o desenvolvimento sócio-econômico includente e

sustentável , criando a oportunidade e modelo para o uso
intensivo e extensivo do potencial de biomassa energética no Brasil.
 9. TEIAS – TEIA DE EMPREEDEDORES & EXECUTIVOS
COM IMPACTO AMBIENTAL E SOCIAL

OBJETIVOS
O Programa TEIAS desdobra-se em dois projetos:

O Projeto TEIAS - Teia de Empreendedores &

Executivos com Impacto Ambiental e Social visa
‰ TEIAS: organizar, coordenar, inspirar e divulgar as
capacitações de uma rede inovadora e impactante de
compartilhamento MBAs, estudantes graduados, profissionais e
empreendedores socialmente responsáveis.

O Projeto TEIAS - Transformando o

‰ TEIAS: Empreendimento em Impacto Ambiental e
Social visa capacitar executivos e
capacitação empreendedores para uma sociedade global
sustentável.
 10. CarbonoNeutro Social

‰ Programa inovador que torna viável e fácil para pessoas ,

empresas e comunidades medirem e compensarem suas
emissões de carbono com ação conjunta de impacto social –
simplesmente plantando arvores perenes produtivas.

‰ Independente do tamanho ou orçamento, qualquer empresa

ou indivíduo pode ter uma ação efetiva e responsável no
alívio ao aquecimento global e à exclusão social.

‰ O programa visa assessorar as organizações e empresas a

mensurar e a reduzir o CO2 de suas operações, e então
compensar emissões inevitáveis. Quando as emissões são
reduzidas a zero na forma de compensação, a organização,
produto ou serviço é elegível a estampar o selo de qualidade
CarbonoNeutro Social, marca registrada reconhecida e
validada por entidades de renome do setor ambiental e
social.
 11. MinasInvest: global solution

9Enhancing the capacity of local

investors;
STRATEGIC
ADVICE 9Developing policies and strategies
FACILITATION
to improve competitiveness;
INNOVATION
NETWORK 9Attracting investments in selected
sectors;
9Strengthening the negotiating
position.
SKILLS INVESTMENT TAILORED
PERFORMANCE & APPROACH
GROWTH

9Providing well-researched
investment;
BUSINESS REGIONAL 9Promoting global trade &
CLIMATE KNOWLEDGE
investment;
COLLABORATION 9Identifying elements of
competitiveness and radical innovation

MINASINVEST GLOBAL SOLUTION: locally accumulated skills and

network with international outreach.
 12. MINASINVEST -IPA

O seu objetivo fundamental consiste em promover os interesses do país no sentido de atrair

capital, tecnologia, capacitações empresariais avançadas e acesso a mercados internacionais.

Para tanto, as IPA´s devem desenvolver mecanismos adequados para atrair os investidores
estrangeiros e facilitar o estabelecimento de seu negócio no país.

Os avanços na tecnologia, as crescentes facilidades de comunicação e a globalização das décadas

recentes dão aos investidores muita flexibilidade nas suas decisões sobre onde investir.

A expectativa geral é que os países se tornarão mais ativos na promoção de investimento

estrangeiro direto - IED, principalmente através de medidas de liberalização, incentivos
adicionais e aumento de direcionamento (targeting) através de organizações especializadas -
Investment Promotion Agency - IPA

As vantagens comparativas do Brasil e de Minas servem de enorme atrativo para IED.

Entretanto, é preciso uma estratégia de atração para reter plenamente a contribuição que o IED
pode ter no crescimento sustentado da economia .

Tal estratégia deve ser orientada pelo contexto global contemporâneo, distinta das estratégias
adotadas no tempo das agências tradicionais de fomento.