P. 1
ruta1

ruta1

|Views: 658|Likes:

More info:

Published by: Paola Alejandra Rios Molina on Jan 30, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/21/2014

pdf

text

original

14   

           

RUTA 1 TRABAJO
Generamos más empleos y más oportunidades económicas
   

 
                     

15   

Avanzamos en la construcción de un Departamento Productivo y  proyectamos a Tarija más allá del gas 
Apostamos a la construcción de un Departamento productivo, para generar más empleos  e ingresos para la gente, para combatir la pobreza y para sacar a Tarija de la dependencia  del gas. Estamos sembrando los recursos del gas ahora, para que el Departamento tenga  bienestar duradero.  Hace  cuatro  años,  el  Departamento  carecía  de  las  bases  mínimas  para  desarrollar  su  potencial  productivo.  Por  ello,  desde  el  2006  invertimos  los  recursos  departamentales  buscando soluciones estructurales a los problemas del sector productivo.  Que se ofreció:   El  Programa  de  Gobierno  Departamental  2006  propuso,  en  la  Ruta  1,  invertir  en  programas,  proyectos  y  acciones  capaces  de  generar  riqueza  y  bienestar  para  todos,  asegurando una base productiva sólida; planteó construir una Tarija más allá del gas, así  como  generar  fuentes  de  empleo  e  ingresos  en  el  corto  plazo  (empleo  urgente  con  capacitación); apoyar iniciativas productivas y fortalecer el aparato productivo; masificar  el  uso  del  gas  natural  para  el  transporte;  promover  el  turismo  integrando  Tarija  a  otros  circuitos nacionales e internacionales; trabajar en función del uso racional de los recursos  naturales  y  resguardar  el  medioambiente  para  el  desarrollo  y  bienestar  de  las  futuras  generaciones.  Que se logró:  Después  de  4  años  de  gestión,  se  ha  conseguido  concretar  satisfactoriamente  la  oferta.  Hasta  hoy  se  han  generado  83.128  oportunidades  de  empleo  en  los  últimos  4  años,  solamente  con  el  Plan  de  Empleo  Urgente  (PEU);  se  han  transformado  a  GNV  más  de  3.500 vehículos del transporte público y hasta abril de 2010 se llegará a los 5.000; se está  concluyendo la construcción de 5 grandes presas y más de 100 sistemas de riego en todo  el  departamento  que  incorporarán  más  de  10.000  nuevas  hectáreas  bajo  riego;  y  se  trabaja  de  manera  planificada  para  prevenir  y  mitigar  daños  al  medio  ambiente  por  la  actividad productiva y humana.   Se  ha  beneficiado  a  más  de  43.000  familias  campesinas  en  todo  el  departamento  con  financiamiento, para que ejecuten y desarrollen iniciativas productivas de manera directa.  El  turismo  se  ha  incrementado  significativamente  en  el  período  2006‐2009.  Existen  cambios positivos en el departamento. A continuación detallamos todo lo realizado.

16   

1.  AGUA PARA LA PRODUCCIÓN                
1.1. Construcción de Presas. 
1. Presa de Caigua: Ubicada en la Tercera Sección de la Provincia Gran  Chaco. La obra se encuentra concluida y con ella se regarán cerca de  1.000 hectáreas beneficiando a más de 100 familias productoras.  2. Presa Tipas – Busuy y Acueducto al Chaco Seco: Ubicada la 1°  Sección de la provincia Gran Chaco. La obra se encuentra concluida y  entregada; el proyecto comprende un tendido de 101 Km de ductos  para llevar agua a los lugares más secos del Chaco Tarijeño para la  actividad ganadera y el consumo humano.   Se encaró la construcción de la segunda fase del acueducto con el  nombre Construcción Acueducto Barro Blanco – Crevaux con el  tendido de 120 Km de ductos, encontrándose en conclusión con el 93  % de avance físico.   3. Presa de Huacata: Ubicada en la  Primera Sección de la Provincia  Méndez. Esta presa regará alrededor de 1.200 hectáreas con  potencial productivo y se encuentra con un 65 %  de avance físico. A  futuro, con esta presa se podrá también generar energía eléctrica y  ayudar a resolver el problema del agua potable para San Lorenzo y  comunidades aledañas.   4. Presa El Molino: Ubicada en la Segunda Sección de la Provincia  Méndez. Regará alrededor de 1.500 hectáreas y beneficiará a cerca  de 1.300 familias campesinas productoras, de una de las zonas más  pobres del Departamento.  5.  Presa Calderas: Ubicada en la Provincia Cercado.  En fase de  ejecución y con un avance físico superior al 46 %; suministrará agua  para regar más de 1.200 hectáreas de diversas comunidades,  beneficiando aproximadamente a 178 familias campesinas.  6. Presa San Antonio: Está ubicada en la Segunda Sección de la  Provincia Gran Chaco (Caraparí). La obra se encuentra adjudicada y a  la espera de la licencia ambiental para iniciar su construcción y regará  220 hectáreas.  

                             

Más de 5.000 nuevas hectáreas  para la producción  agrícola se  beneficiarán con estas 6  presas. 

Más de 2.000 familias  productoras beneficiadas con  estos proyectos. 

Se ejecutaron hasta la fecha Bs.  140.905.191 en las 6 grandes  presas. 

       

17   

1.2. Nuevos Proyectos de Presas. 
  Además de las 6 grandes presas que se  construyen, en estos 4 años se realizó el  estudio de 23 nuevas presas en el  Departamento de Tarija, las cuales  beneficiarán, una vez construidas,   aproximadamente a 8.000 familias dotando  de riego a 14.000 nuevas hectáreas.  De esas 23, cinco presas se encuentran con  estudios concluidos y listas para su licitación:  Marquiri, Honduras, San Alberto, Itau y  Busuy.  Al margen de ello, se han identificado 7  proyectos posibles de presas cuyos estudios  se iniciaran en la gestión 2010; con estos  proyectos se calcula regar aproximadamente  58.750 hectáreas, beneficiando al Chaco  Tarijeño y otras importantes regiones del  departamento, dentro de estos proyectos se  puede mencionar el proyecto múltiple  Carrizal y la presa Zanja Negra.   

 

 

                                     

Se realizó el estudio de 23  nuevas presas, con las cuales  se podrán regar 14.000  hectáreas adicionales. Cinco se  encuentran listas para su  licitación.   

8.000 familias productoras se  beneficiarán, con la ejecución  de estas nuevas 23 presas en el  Departamento. 

Se identificaron también 7  nuevos proyectos posibles de  presas y se iniciarán sus  estudios en la gestión 2010  

18   

1.3. Sistemas de Riego. 

 
Durante el período 2006-2009 se ejecutan 63 proyectos de inversión encarados, con los cuales se incorporarán 7.345 nuevas hectáreas bajo riego, beneficiando aproximadamente a 2.000 familias. También se encaró el estudio de 49 nuevos proyectos; con ellos se estima que se podría regar 5.087 hectáreas cuando ellos sean construidos. Finalmente, en la gestión se identificaron nuevos proyectos de sistemas de riego, entre los que destacan Guadalquivir-CenavitCalamuchita (3.300 hectáreas) y Triángulo de Bermejo (3.500 hectáreas)
Se ejecutan 63 proyectos de sistemas de riego que regarán al menos 7.345 nuevas hectáreas de tierra productiva en el departamento, beneficiando a 2000 familias

                                   

Se encaró el diseño de 49 proyectos con los cuales se podrán regar 5..087 hectáreas una vez construidos

Entre proyectos en ejecución y los diseñados por ejecutar, se alcanzará un total de 12.432 hectáreas beneficiadas con sistemas de riego.

Ejecución total en proyectos de riego pre inversión e inversión directa de Bs. 122.377.566

 

 

834. SIST.44  12. SIST.265. DE RIEGO CHILCAYO SAMA EL PUESTO  CONST. RED DISTRIBUCION RIEGO PORTILLO BAJO A  CONST.403.42  67. RED DE DISTRIB.449. DE RIEGO LA PLANCHADA‐SALADO CRUCE  CONST. RIEGO PERIMETRO LA TABLADA‐SAN  JACINTO  CONST. LA PINTADA C (SAN JACINTO)  CONST.00  3.813. RIEGO COMUNIDAD DE AGUA BLANCA  CONST. RIEGO SAN ANTONIO STA.00  2.72  651.064. RED DISTRIBUCION RIEGO SANTA ANA BAJO A  CONST. RIEGO CUENCA RIO CARAPARI SAUZALITO 2DA  SECC.684.202.665.355.172.91  . SISTEMA DE RIEGO BORDO EL MOLLAR  CONST.G.204.354.135.23  267. SISTEMA DE RIEGO ALAMBRADO ZONA ALTA  CONST.729.45  698.15  2.546. DE RIEGO CUENCA RIO ITAU COM. RIEGO PORTILLO ALTO C (SAN  JACINTO)  CONST.862.480.046.653. MEJ.891.889.230. RIEGO CHAÑARIS A Y B (SAN  JACINTO)  CONST.675.886.19    Detalle de proyectos de Sistemas de Riego. RIEGO SELLA‐CERCADO  CONST.479.874. SISTEMA DE RIEGO 6 COMUNIDADES CARAPARI  AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION RIEGO SUNCHU  HUAYCO  CONST.  MONTE CHI  AMP. RED DIST. RED. RIEGO INTERCOMUNAL TOLOMOSA  CONST. SEPTAP.95  288. SIST. CHACO  CONST. SIST.899. RIEGO SAN JUAN DEL ORO ( EL P.00  477. RED DIST.98  327.00  24.614. Y AMPLIACION SISTEMA DE RIEGO LA  VICTORIA  CONST.03  2.460. OBRAS PEQUEÑAS ZONA ALTA TARIJA  (EMERGENCIA)  CONST.63  5.206.00  3. RIEGO CHIQUIACA MARGEN DERECHO  CONST.18  58.65  3.287.01  604.138.42  185.89  97.68  345. SIST.  LECHERONAL  CONST. DIST.51  79.JACINTO)  AMPL.68  316.00  2. RIEGO LA PINTADA A (SAN JACINTO)  CONST.793.69  719. CAMPO LARGO II  SECCION EL PUENTE  TARIJA  CARAPARI  TARIJA  PADCAYA  SAN LORENZO  YUNCHARA  TARIJA  URIONDO  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  YUNCHARA  ENTRE RIOS  CARAPARI  CARAPARI  TARIJA  TARIJA  EL PUENTE  TARIJA  CARAPARI  PADCAYA  PADCAYA  ENTRE RIOS  SAN LORENZO  YUNCHARA  CARAPARI  UNIDAD EJECUTORA  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SAN JACINTO  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SAN JACINTO  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SEDAG  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  SAN JACINTO  CORREGIMENTO  MAYOR YUNCHARA  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SECRETARIA OBRAS  PUBLICAS  SECRETARIA OBRAS  PUBLICAS  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  CERCADO  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  SUB PREFECTURA  MENDEZ  CORREGIMENTO  MAYOR YUNCHARA  CORREGIMENTO  TOTAL  EJECUTADO 1.25  103.385.23  663.95  2. SIST.205. SISTEMA DE RIEGO COM. RIEGO PORTILLO ALTO B  (S. RED DIST.690.258.    INVERSIÓN  N°  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  DESCRIPCION MEJ. DE RIEGO COM. LADERAS NORTE  CIENEGUILLAS  CONST. RED DISTRIBUCION RIEGO LA PINTADA B  CONST.156. SISTEMA DE RIEGO CHORCOYA AVILES  CONST.44  1. CLARA  CONST.500. RED DIST.197. RIEGO CARAPARI‐QUISCACANCHA  CONST.936. RIEGO CANCHAS MAYU‐CAÑAS‐ABRA ROSILLAS‐ PADCAYA  CONST.

02  2.00  804. SISTEMA DE RIEGO COM.863.595.338.190.11  2.483. BARBARA‐BELEN‐BUENA  VISTA  MEJ.024.197. Y AMPL.39  2. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD CAPIAZUTY  CARAPARI  1. DE LA ACEQUIA DE R.00  1.62  1. SISTEMA DE RIEGO RIO LA SAL  CONST. DOS ACEQUIAS D/RIEGO COM.97  1. SISTEMA RIEGO COM. SISTEMA DE RIEGO TARIJA CANCHA NORTE  CONST.14  66.240.722. SISTEMA RIEGO COM.894. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDADES TOMAYAPO  EL PUENTE  CONST. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD CHIRIMOLLAR  CARAPARI  CONST.96  943.487.230.143.586.51  2.502.872. SISTEMA DE RIEGO PINOS NORTE  MEJ.407.145.48  75.170.129. SISTEMA DE RIEGO LADERAS – PAPACHACRA  CONST. SAN BLAS  MEJ.SISTEMA DE RIEGO PAICHO  MEJ.65  2. SITEMA DE RIEGO LA PARROQUIA CAROLINA  MEJ. SISTEMA RIEGO MONTE MONTE‐VILCAYO‐ LADERAS  CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO LA GOMA‐SAN  TELMO  CONST.00  3.122.567.036.130.607.002.339. SISTEMA DE RIEGO CENTRAL SAUSAL  MEJ.87  303.  GUERRAHUAYCO  MEJ. SISTEMA DE RIEGO PAPACHACRA ‐ PUEBLO  NUEVO FASE II  CONST.85  49.32  1.00  1.21  1.20    MAYOR CARAPARI  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  AVILES  SUB PREFECTURA  AVILES  PREFECTURA  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA ARCE  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  AVILES  SUB PREFECTURA  CERCADO  CORREGIMENTO  MAYOR YUNCHARA  SUB PREFECTURA  MENDEZ  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  CONST.979.600.519.00  2. SISTEMA DE RIEGO SAN FRANCISCO –  CALDERILLAS  CONST.46  5.241. COMUN. SISTEMA DE RIEGO PUEBLO NUEVO  CONST.00  1.  DE SAN ANDR  MEJ. TOLOMOSITA  URIONDO  URIONDO  PADCAYA  EL PUENTE  EL PUENTE  ENTRE RIOS  PADCAYA  SAN LORENZO  ENTRE RIOS  URIONDO  PADCAYA  EL PUENTE  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  TARIJA  URIONDO  TARIJA  YUNCHARA  SAN LORENZO  EL PUENTE  TARIJA  TARIJA  TARIJA  . EL MOL.223.493. SISTEMA DE RIEGO EL TAJO  MEJ. SISTEMA DE RIEGO LA ANGOSTURA  CONST.398.329.074.06  2.15  2. SISTEMA DE RIEGO STA.112. SISTEMA DE RIEGO PAMPA GRANDE  CONST. Y AMPL.241.52  698.100.66  972.373.62  1.969.058.23  2.154. EL RINCON DE LA VICTORIA  MEJ.715.07  CONST. Y AMPL.877.785.993.434. SISTEMA DE RIEGO COM.27  534. TOLOMOSITA CENTRO  MEJ.577. SISTEMA DE RIEGO PAMTIPAMPA‐ CHURQUIS  MEJ. SISTEMA DE RIEGO TIMBOY‐  O_COMILLA_CONNOR  CONST. SISTEMA DE RIEGO JUNTAS DEL ROSARIO  MEJ. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD PINOS SUR  MEJ.

80  173.80  62.00  38. DE RIEGO MARQUIRI‐CHAMATA SUD Y  SAN LORENZO  NORTE  CONST. DE RIEGO LA PLANCHADA‐SALADO CRUCE  PADCAYA  CONST.000. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD CAPIAZUTY  CONST. SEPTAP.188.800.800. SIST.YAMPL. RIEGO CON EMBALSE COSTA INTI  CONST.00  69.000. Y AMPLIACION SISTEMA DE RIEGO JUNACAS‐ALTO  TARIJA  ESPAÑA  MEJ.00  34. SIST.  O_COMILLA_CNNOR  TARIJA  SAN LORENZO  SAN LORENZO  CARAPARI  URIONDO  EL PUENTE  SAN LORENZO  PADCAYA  ENTRE RIOS  PADCAYA  ENTRE RIOS  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SUB PREFECTURA DE  GRAN CHACO  SECRETARIA RECURSOS  NATURALES Y MEDIO  AMBIENTE  SUB PREFECTURA DE  GRAN CHACO  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SECRETARIA RECURSOS  NATURALES Y MEDIO  AMBIENTE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SUB PREFECTURA  MENDEZ  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SUB PREFECTURA  AVILES  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  MENDEZ  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  98. CANALES Y TOMA DE AGUA RIEGO  LECHERONAL‐CAÑAVERAL  CONST.250. RIEGO CON EMBALSE EL INVENTARIO  CONST. SISTEMA DE RIEGO CARACHIMAYO  CONST. SISTEMA DE RIEGO SAN FRANCISCO –  CALDERILLAS  CONST.72  601.  TARIJA  S.00  60.000. SISTEMA DE RIEGO SAN JOSECITO PROV. SISTEMA DE RIEGO LADERAS – PAPACHACRA  CONST.00  80.882.21    OESTE  MEJ.00  72.DE DOS ACEQUIAS D/RIEGO COM.572.723.661. RIEGO SAN JUAN DEL ORO ( EL P.63  494.542.450.00  124.50  287.905. SIST.939.00  88.00  90.586.00  28. ANDRES  CONST.678.00  130.78  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22       PREINVERSIÓN  MEJ.00  140.00  116.797. SIST.000.00  .674.055. MICRORIEGO LAGUNITAS  TOTAL INVERSIÓN  CARAPARI  VILLA MONTES  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  SUB PREFECTURA  CERCADO  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  CORREGIMIENTO  MAYOR VILLA MONTES     60  61  62  63     5.983. DE RIEGO S. SISTEMA DE RIEGO CANASMORO  CONST. SISTEMA DE RIEGO RANCHO SUD ‐ TOMATITAS  CONST. RIEGO CON EMBALSE ITAVICUA I  CONST. SIST. PEDRO DE SOLA ‐ S.00  117.92  352.SISTEMA DE RIEGO JUNACAS ‐ ALTO ESPAÑA  TARIJA  FASE II  CONST.ANDRES GUERRAHUAYCO  REFAC. DE RIEGO CHILCAYO SAMA EL PUESTO  CARAPARI  YACUIBA  SAN LORENZO  YACUIBA  EL PUENTE  CONST.986. RIEGO COMUNIDAD DE AGUA BLANCA  CONST.00  85.00  85.00  66. SIST. SISTEMA DE RIEGO SAN DIEGO  CONST.  EL PUENTE  MONTE CHI  AMPL. DE RIEGO JURINA TARIJA CANCHA EL  SAN LORENZO  MOLLAR  CONST.500. ANDRES ‐ TOLOMOSA  TARIJA  NORTE  CONST.00  100.777.083. SISTEMA DE RIEGO REJARA  CONST.00  67. SISTEMA DE RIEGO PAPACHACRA PUEBLO  NUEVO FASE II  CONST. CANAL DE RIEGO S.866.010.000.

230.80  33.S.88  52.PROGR.659. Y MEJ.27  CORREGIMENTO  MAYOR EL PUENTE  CORREGIMENTO  CONST.00  14.00  220. COM. RIEGO PREFECTURA DE TARIJA  MULTISECCIONAL NATURALES Y MEDIO  PROAGRO‐GTZ  AMBIENTE  CORREGIMENTO  MEJ. SISTEMA DE RIEGO SAN JACINTO NORTE  TARIJA  CERCADO  SUB PREFECTURA  MEJ.00  29.LORENCITO‐TRES CRUCES‐ CORREGIMENTO  EL PUENTE  V.665.SIST.00  126.095.566.00  45. MOD DE RIEGO Y FERTRRIEGO EN LA PROV.875.886.171.766.000.00  186.SIST.040.DE RIEGO CHORCOYA MENDEZ ‐ STA ANA DE  CORREGIMENTO  EL PUENTE  AGUA RICA  MAYOR EL PUENTE  MEJ.00  50.892.SIST.893.20  173.00  113. SISTEMA DE RIEGO SALADILLO  URIONDO  AVILES  SUB PREFECTURA  MEJ.034.RIEGO ATAJ.90  96. SISTEMA DE RIEGO SAN ANTONIO STA CLARA  PADCAYA  SUBPREFECTURA ARCE  SUBPREFECTURA  CONST.261.213. SIST.  SUB PREFECTURA  ENTRE RIOS  O_COMILLA_CONNOR  O'CONNOR  SECRETARIA RECURSOS  IMPLEM. SISTEMA DE RIEGO PAMPA GRANDE  SAN LORENZO  MENDEZ  TOTAL PREINVERSIÓN        TOTAL INVERSIÓN Y PREINVERSIÓN          .975. DE RIEGO SAN JUAN DEL ORO FASE II  EL PUENTE  MAYOR EL PUENTE  MEJ.00  41.600.00  91.RIEGO CON ATAJADOS "COMUNIDAD  SECRETARIA OBRAS  TARIJA  CHURQUIS"  PUBLICAS  CONST. SISTEMA DE RIEGO LA COMPAÑÍA  URIONDO  AVILES  SUB PREFECTURA  MEJ. Y CANALES DE CAPT.RIEGO S.500.49  122.29  135. SISTEMA DE RIEGO TIMBOY‐  O_COMILLA_CONNOR  CONST.  TARIJA  SAN JACINTO  JACINTO  CONST. SISTEMA RIEGO CUENCA CARAPARI(  SAUDALITO_COMA_ FUERTE VIEJO)  CONST. SISTEMA DE RIEGO CANTON ERQUIZ  SAN LORENZO  MENDEZ  SUB PREFECTURA  MEJ.232.00  62.377.000.510.  SUB PREFECTURA  TARIJA  AGUSTIN SUD  CERCADO  CONST. SISTEMA DE RIEGO HUAYRIGUANA ‐ BARRIENTOS  URIONDO  AVILES  SUB PREFECTURA  MEJ.482.00  1. SISTEMA DE RIEGO CAÑAS ‐ PADCAYA  CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CAMACHO  CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO DISTRITO MISCAS  CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO LA GOMA‐SAN  TELMO  CONST.400.00  74. MULTIPLE S.00  45.22    23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  CONST.NUEVA‐EL MOLINO  MAYOR EL PUENTE  IMPLEM.000.SISTEMA DE RIEGO ROSARIO CHORCOYA AVILES  YUNCHARA  MAYOR YUNCHARA  CONST.00  75.00  82.00  141.00  5.00  119.20  115.791.SISTEMA DE RIEGO ZURITA_COMA_  CORREGIMENTO  YUNCHARA  ÑOQUERA_COMA_ YUNCHARA  MAYOR YUNCHARA  CONST. Y AMPL.464.019. SITEMA DE RIEGO COIMATA  SAN LORENZO  MENDEZ  AMP.100. SISTEMA DE RIEGO ALTA GRACIA ‐ SAN ROQUE‐  CORREGIMENTO  EL PUENTE  SAN ANTONIO  MAYOR EL PUENTE  SUB PREFECTURA  MEJ.448.RIEGO KUMANDAROTI_COMA_  SUB PREFECTURA  ENTRE RIOS  ZAPAREMBIA_COMA_ YUATI E ITAPARARA  O'CONNOR  CONST.SIST.00  50.SISTEMA DE RIEGO PAICHO  ENTRE RIOS  CARAPARI  PADCAYA  PADCAYA  URIONDO  PADCAYA  EL PUENTE  SUB PREFECTURA  O'CONNOR  CORREGIMENTO  MAYOR CARAPARI  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA ARCE  SUB PREFECTURA  AVILES  SUB PREFECTURA ARCE  187. Y AMPL.646.00  49. GESTION DE RIEGO DEL SIST. SIST.

4.                                      En esta gestión.  252 fueron ya fueron  concluidos y entregados en la  llanura chaqueña.  Hasta la fecha se logró construir 252 tanques  australianos.         202  presas pequeñas  construidas.  principalmente pecuario.23    1.    252 atajados de tierra  construidos.     Se construyen 700 tanques  australianos y tajamares para  cosechar el agua de la lluvia.  Se encuentran en construcción en Villa  Montes.      .    454 familias ganaderas  beneficiadas con el programa. la Prefectura inició la  ejecución de un importante programa de  Cosecha de Agua de Lluvia para atender la  demanda de agua del sector productivo. Programa Cosecha de Agua.000 metros  cúbicos y 252 atajados con un movimiento de  tierra de 904. 202 pequeñas represas con un  movimiento de tierras de 374. para lo  cual se dotaron 12 tractores más sus  implementos y se capacitó al recurso humano  que los opera. 700 tanques  australianos y  tajamares para el sector ganadero.000 metros cúbicos.

 26.24    1. adquirió maquinaria completa para  la perforación de pozos profundos  por un  monto de Bs.  También la Subprefectura del Gran Chaco‐ Yacuiba.5.956 familias ya han sido  beneficiadas hasta la fecha con  el programa      . Perforación de Pozos.  Además de la Provincia Gran Chaco se  perforan pozos en otros lugares del  Departamento. para resolver el problema del  agua. Con ella inició el  programa de perforación de 100 pozos  profundos para el sector productivo.967. Hasta la fecha se perforaron 76 pozos  profundos en diferentes provincias del  Departamento y se beneficiaron  a 63.956  familias.                                            76 pozos profundos ya  perforados en todo el  Departamento  63.900.    En el departamento de Tarija en los años  2006–2009 se desarrolló el programa de  perforación de pozos profundos para  cosechar agua de consumo humano y animal  en el que se destaca el inicio de la  perforación de 100  pozos en la Tercera  Sección del Gran Chaco ‐ Villamontes.

a través del programa Ejecutivo de Rehabilitación de Tierras en el Departamento de Tarija.    La Prefectura del Departamento. se ejecutaron proyectos de restauración hidrológico-forestal de la cuenca del Rio Guadalquivir y micro cuenca Chiguaypolla. 4 atajados. 17 presas de tierra. tiene como objetivo central “Habilitar tierras erosionadas y convertirlas a tierras productivas”.la Merced y la micro cuenca de la zona alta con diferentes obras de infraestructura.                                 .6. manejo integral del Rio Tolomosa. sub cuenca del Rio Camacho.  Programa Ejecutivo de Rehabilitación de Tierras en el Departamento  de Tarija (PERTT). restauración hidrológica de la micro cuenca Lajas .25    1. De acuerdo a la información proporcionada a diciembre del 2008. entre ellas una presa de hormigón.

204 hectáreas para siembra agrícola.794.000 hectáreas en el Valle Central . Además. con los servicios de la mecanización del agro generados en el proyecto. en tanto que la producción sembrada fue de 529. Producción Piscícola: En los cuatro años de gestión la producción piscícola fue de 662. Generación Hidroeléctrica: El proyecto Múltiple San Jacinto genero 105. que incluyeron la adquisición de tractores agrícolas.173 para la habilitación de tierras agrícolas.379. se beneficiaron 597 familias productoras. 15.7. Se habilitaron 567 nuevas hectáreas para la producción y se prepararon 3. es decir 700 hectáreas más y 191 familias productoras agrícolas adicionales. beneficiando a 1.300 hectáreas bajo riego y se beneficiaba a 790 familias.325 familias de todas las comunidades que se encuentran en área de influencia.774 M3 de agua para riego distribuídos a los productores agrícolas. de energía eléctrica.    El Proyecto Múltiple San Jacinto tiene como objetivo central. 20. Asimismo se construyeron 3 nuevas piscinas para la crianza de alevines y se refaccionaron dos piscinas.259  .992 Kw.000. se prepararon 3.000 alevines de carpa y pejerrey.  597 familias productoras beneficiadas con habilitación de tierras agrícolas 191nuevas familias beneficiadas con riego 15. Riego: Hasta la gestión 2005 se tenían 1. En 4 años de gestión se logró la nivelación y habilitación de 567 hectáreas de tierra para la producción. dotar agua para riego a las diferentes comunidades vecinas de las provincias Cercado y Avilés a través de redes de canales y acueductos. hasta el año 2009. en los cuatro años. En estos 4 años de gestión se incrementó el riego a 2. lográndose un total de 2. Con ello.839.668. Proyecto Múltiple San Jacinto. las cuales también contribuyen a frenar la erosión.                                       Se incrementaron 700 hectáreas nuevas bajo riego.26      1.204 para la siembra agrícola. 21 proyectos ejecutados   Se realizó una ejecución financiera en rehabilitación de tierras en la etapa de preinversión e inversión directa de Bs.000 hectáreas y se benefició a 981 familias. Habilitación de tierras: La Prefectura realizó la adquisición de maquinaria pesada por un costo de Bs.

El Nueve.000 60.000 40.000. Estos proyectos están orientados al manejo integral y conservación de cuencas de los Ríos San Telmo.000.27    1. 10 de inversión y 13 de pre inversión logrando una ejecución de Bs.503 HABILITACION DE  FORESTACION Y  TIERRAS REFORESTACION   .749 Bs.000 30.000.000 10. 7. 7. 7.095.095. 86.574.400.000.749 14 proyectos de forestación y reforestación con una inversión de Bs.000.574  90.000 20.175. Asimismo para la habilitación de tierras tenemos 19 proyectos. 7.905.000.400.000. 86.000. Manejo de Cuencas y Rehabilitación de Tierras    La Prefectura del Departamento en la gestión 2006-2009 priorizo la realización de 10 proyectos de conservación y recuperación de tierras para el área productiva para contrarrestar la erosión y el deterioro de las cuencas hídricas del departamento.000 0 MANEJO DE  CUENCAS Bs.749.503 INVERSIÓN ASIGNADA A PROYECTOS   GESTIÓN 2006‐2009 Bs.8. Paicho-TomayapoSan Juan del Oro entre otros.175. 86. También en rehabilitación de tierras. se tiene   23 proyectos para el manejo de cuencas y micro cuencas con una inversión en 4 años de Bs. A eso se suma el proyecto de manejo de suelos en la provincia O’Connor y Yunchará. 4 de inversión y 15 de pre inversión logrando una ejecución en estas cuatro gestiones de Bs.400.000.000 80.000 70.574 19 proyectos para la habilitación de tierras con una inversión de Bs. En el manejo de cuencas y micro cuencas en estos cuatro años se lograron ejecutar 23 proyectos.000 50. 7.

025.496.308 22.377.412 20.412 5.28    2. el PROSOL actuó como un mecanismo de protección social en beneficio de los sectores  pobres y excluidos del Departamento.280   10.089.  A  la  vez  de  ser  un  mecanismo  de  financiamiento.   Con este Programa. se invirtió Bs.872   7.416.500 .  Además  de  desarrollar  las  capacidades  productivas  y  con  ello  generar  más  ingresos  y  reducir  la  pobreza.872 14.000 8.000 6.  Financiamiento para la Producción  2.1.726.797   79.758.   El  PROSOL  benefició  con  recursos  que  se  convirtieron  en  capital  semilla.280 21.504  24.694. 4.209.  beneficiando a los más pobres.530.648.  recursos  que  fueron  administrados  de  manera  directa  por  las  comunidades.  PROSOL: Iniciativas Productivas y recursos distribuidos por Municipio  SECCION DE PROVINCIA  2008  Nº Iniciativas  Total Ejecutado  2009  Nº Iniciativas  Total Ejecutado  Total 2008‐2009  Nº Iniciativas  Total Ejecutado     CERCADO  SAN LORENZO  EL PUENTE  URIONDO  YUNCHARA  PADCAYA  BERMEJO  O`CONNOR  YACUIBA  CARAPARI  VILLA MONTES  TOTAL DEPARTAMENTO  97  100  65  59  43  93  35  88  90  51  62  783  11. campesinas e indígenas.262.584.727.615.110.000 10.034.764.778.596 12.113  han  recibido  este  beneficio  por  dos  años  consecutivos (Bs.412   9.  de  las  cuales  39.504 iniciativas  productivas  en  los  2  años  de  su  implementación.596   5.000 8.000 2.284. Programa Solidario Comunal (PROSOL).679.772.360.  El  PROSOL  fue  una  iniciativa  del  Gobierno  Departamental  desarrollada  para  financiar  proyectos  productivos en las comunidades rurales del departamento.195 15.  Se benefició a 666 comunidades rurales.000 3.000 179  189  127  115  86  180  60  179  165  99  125  1.552.569.936   4.532  familias  campesinas  e  indígenas. inédito en el país.500 para financiar 1.  de todo el Departamento.195   7.123.136.  pues  se  ha  convertido  también  en  un  mecanismo  de  redistribución  de  la  riqueza.936 7.192 9.192   4.500   6.412   2.346.000  por  cada  familia  que  habita  la  comunidad. 167.994.  a  43.615.000 por familia beneficiaria).  quienes  recibieron  Bs.500   82  89  62  56  43  87  25  91  75  48  63  721  12.000 7.482.  el  PROSOL  tiene  también  un  enorme  impacto  social.797 167.500 14.095.788.000 11.256.000 4.888.308   10.000 87.438.846.  2.000 11.

000 6. 8.368.31     Reproductores  Infraestructura Productiva   Plantines  Maquinaria   Equipamiento  Insumos  Herramientas  Turismo  Asistencia Tecnica  Gastos Operartivos  TOTAL  167.62  10.737.069 3.271  9.091   2.271    9.450  138.529.217    401.113 67 80 62 50 43 75 23 89 70 48 59 666 6.51  0.675. representando un 11.000 29.000 9.30  8.364   3.00  *2008: no se consideran gastos financieros por uso de cuentas comunales.21  6.714.46  48.  Nº    Familias     CERCADO  SAN LORENZO  EL PUENTE  URIONDO  YUNCHARA  PADCAYA  BERMEJO  O`CONNOR  YACUIBA  CARAPARI  VILLA MONTES  TOTAL DEPARTAMENTO  66  83  61  49  43  83  26  84  65  46  52  658  5.237 32.888.   PROSOL: Inversión de recursos por rubros  Rubro – Item     Inversión     2008*  2009  Total  7.218. es debido a que el  PROSOL se amplió para beneficiar a un nuevo segmento como son los jóvenes campesinos de 18  años  de  edad  con  vivienda  independiente.381 4.160.020    79.160    3.  las  comunidades  campesinas  recibieron Bs.372  5.729  3.326.860.532 familias.450    138.174  3.056  5. se  observa que en el año 2009 se ha beneficiado a 43.957  17.308  350.521 1.669  4.843   5.418.490.29    El  2009  el  monto  total  entregado  se  incrementó  en  10.737.  .24  0.160  3.854.827 3.330.  Nº    Familias  2009  Nº Comunid.61  5.238  5.203.000 87.2  %.308    3.489.217  401.957 17.000  100.  producción  propia  y  residencia  permanente  en  su  comunidad.042.419 familias más que el  2008.  SECCION DE PROVINCIA  2008  Nº Comunid.  Este incremento significativo de recursos transferidos a las familias campesinas.276  1.66  0.488  4.785  1.08  2. es decir 4.015   39.211.928.561   2.014  43.000  10.3% adicional.532  El año 2009 se ha beneficiado a más familias y población campesina en relación al año 2008.000 49.020     %  17.211.237  81.381  14.000 350.000 21.731  2.292   2.459 5.071   4.500 más respecto del 2008.860.

  .    Todo  este  esfuerzo  ha  permitido  generar  en  las  comunidades  nuevas  alternativas  de  producción como. naranja).  12  trilladoras.  heladeras industriales.  .Compra de vehículos para el transporte de la producción: 8 camiones.Maquinaria y herramientas para zapatería y artesanía.  . capacitación. mesas.  .  También  Se  habilitaron  nuevos  terrenos  para  la  producción de vid.  . vinos y singanis) y en el turismo con los albergues y comedores comunales  dentro  de  la  ruta  del  vino  y  singani.  .    .  . la crianza de ganado camélido (producción de cárnicos y  artesanías)  y  porcino  (cadena  del  jamón).Herramientas para la producción.Mostradores para exhibición.  mejoramiento  de  la  producción  de  vid  con  la  compra de plantines mejorados y sistemas de plantación de la vid por medio del tutoraje  (cadena de uva.  1  planta  de  alimentos  balanceados y otra maquinaria agrícola.Maquinaria e insumos para confecciones textiles: máquinas de tejer y de coser. por rubros:  Desarrollo Agrícola.Nivelación de terrenos. vacuno y camélidos.Compra de plantines y semillas.  equipamiento  e  insumos  para  elaboración  de  alimentos:  hornos  panaderos.Compra de abonos.Mecanización  del  agro:  39  tractores.   . cítricos y caña de azúcar en Bermejo. por ejemplo.  Turismo  .  .Compra de reproductores para ganado porcino. y para la soya y el maíz en el Gran  Chaco.Cerramiento de parcelas y potreros para pastoreo  .  .  .Desmontes y habilitación de tierras.Compra  de  maquinaria.Apoyo a la ruta del Vino y Singani. fertilizantes. agroquímicos.  Asistencia técnica  .  . sillas.    . caprino.30    Principales iniciativas productivas financiadas por el PROSOL. forraje y maíz  .  .Motobombas para agua.  Desarrollo Pecuario.Compra de alimento balanceado.Compra de productos veterinarios  Artesanía  .  1  ensiladora. (vid.Servicios profesionales.Maquinaria y herramientas para trabajo en madera.Construcción de potreros.  8  molinos. cabañas para la crianza de animales  .

  .

  para  facilitar  a  diferentes  sectores  productivos  el  acceso  a  una  oferta  innovadora  de  productos  y  servicios  financieros.2.  ONGs.      Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 32  . el Estudio del Programa a Nivel de Factibilidad y  sus  respectivos  reglamentos  para  su  respectiva  consideración  y  aprobación.  cooperativas. asociaciones y otras  instituciones  financieras  de  desarrollo  que  permitan  financiar  emprendimientos  productivos.Gobierno Departamental de Tarija    2. a través de la  intermediación  financiera  de  bancos  de  primer  piso.     En la gestión 2009 se elaboró y presentó al Consejo Departamental el  Reglamento Operativo.  el  cual  tiene  como  objetivo  general  el  de  apoyar  y  fomentar  la  implementación  de  la  estrategia  de  desarrollo  productivo  del  departamento. Con esta aprobación.  para  consolidar  una  base  productiva  diversificada y competitiva. costo y plazo de financiamiento  de proyectos viables y sostenibles del sector productivo. se dará inicio al crédito para el sector  productivo. fundaciones. fondos de desarrollo privado.  adecuados en cuanto a su modalidad. como es la falta de financiamiento de fomento. FFODEPRO                                                    DESCRIPCIÓN En diciembre del 2008 mediante la Resolución Prefectural No 327/2008  se  crea  oficialmente  el  FFODEPRO  (Fondo  de  Fomento  al  Desarrollo  Productivo).  resolviendo  un  problema  estructural  que  aqueja  a  este  sector.

      El  programa  que  prevé  incorporar  tecnología  mecanizada  para  consolidar  un  sistema  productivo    sostenible  y  competitivo  a  nivel  nacional  e  internacional. 1 planta de alimentos.  12  trilladoras. 1 ensiladora.  cuyo  objetivo  es  promover  el  desarrollo  agrícola  en  el  área  rural.  12  tractores  agrícolas.  tuvo  que  ser  postergado  para  la    gestión  2010.  15.173  en  la  compra  de  maquinaria  y  equipo  para  apoyar  la  actividad    agrícola:  2  tractores  a  oruga.        Sin embargo.  permitiendo  con  esto  hacer  más  competitiva  la    producción en el Departamento.668.  con  el    cual  se  adquirieron  39  tractores.  el  proyecto      contempla  una  inversión  de  80  Millones  de  Bolivianos  que  permitirán  incorporar  nuevas    tecnologías  a  través  de  la  implementación  de  un  servicio  que  ponga  a  disposición  de  los  productores    equipamiento  agrícola  a  costos  de  fomento.Gobierno Departamental de Tarija    3. se ejecutaron proyectos específicos de  mecanización  como  es  el  caso  del  PROSOL.000 familias campesinas y  llegar a cubrir la demanda de más de  500 comunidades en todo el  Departamento  Maquinaria y equipo contemplados en el Proyecto Número 101  79  147  49  10  7  16  Items Tractores  agrícolas de  diferente caballaje  Arados  Rastras  Rome plaws  Sembradoras  Pulverizadores  Camiones cisternas para  la mitigación de sequias  Tractores agrícolas  viñateros  Implementos especiales  para este rubro  Tractores y equipos   agrícolas para el sector  vitivinícola  Otras maquinarias e  implementos agrícolas  Total 6  30  42                   58  545 Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 33  .  una  pala  cargadora.  una  excavadora.  8  molinos.  Mecanización del Agro      Se  concluyó  el  estudio  a  diseño  final  del  Programa  Departamental  de  Mecanización  del  Agro    (PROMAGRO). 4 volquetas y otros.      PROMAGRO   El Proyecto diseñado busca beneficiar  a más de 32.  una  vibro  compactadora.      De  igual  manera.  un  camión  cisterna.  un  tracto    camión  y  low  boy.  con  el  Proyecto  San  Jacinto  se    invirtieron  Bs.  a  raíz  de  los  recortes  financieros  que  sufrió el Gobierno Departamental.

Gobierno Departamental de Tarija    4. lo que muestra un nuevo mapa y escenario para el desarrollo del sector agropecuario departamental en el   que se ponen de manifiesto dos niveles de intervención. en la constante búsqueda de garantizar la seguridad alimentaria de las familias a través del mejoramiento de la   productividad agrícola y pecuaria. con el CETHA Emborozu se firmó el convenio de cooperación de apoyo a la formación   de técnicos superiores. maní y otros Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 34  . para la producción de Maíz en la Estación de Chocloca propiedad de esta insitución. Se consolidaron alianzas estratégicas a través de convenios con   instituciones como la U. de la manifiesta voluntad política de las autoridades departamentales de desburocratizar y hacer   más efectiva y eficiente la prestación de servicios en beneficio del sector agropecuario departamental. así mismo con la Agencia de cooperación Técnica Alemana Pro Agro Chaco GTZ convenio dirigido para la   conservación del agro y producción de semillas dirigido a las familias beneficiarias de la represa de HUACATA.047 Ejecutados en proyectos de inversión  (2006‐2009)  Bs. La consolidación de los procesos de desconcentración del Servicio   Departamental Agropecuario a nivel territorial en las secciones de provincia iniciado en la gestión 2007.           Incremento en la Producción de  plantines para:  Semilla de Maíz: 25% Semilla de Papa: 15%  Frutales de Pepita y Carozos: 35%  Plantines Frutales Injertados: 60%  Incremento de la Producción (2009)  Porcina : 43%  Ovina : 23%  Caprina: 27%  Bovina : 21% 833 talleres de Capacitación en producción de  maíz.M. cuatro oficinas de enlace y ocho Estaciones   Experimentales Agropecuarias.A. maní. 668. papa. frutales.   PROGRAMAS DE APOYO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 4.1. dos coordinaciones seccionales.S. papa y  frutales        El esquema descentralizado a nivel departamental. por otro lado. Servicio Departamental Agropecuario (SEDAG)     El proceso de desconcentración del SEDAG (Servicio Departamental Agropecuario) coadyuvó en la prestación de servicios a favor del sector   agropecuario departamental. uno departamental estratégico y otro. de   características territoriales particulares.000 Inversión en Tecnología para el  funcionamiento de la red   de  asistencia técnica orientada a la  producción de maíz.   Bs. 41. delega responsabilidades y transfiere recursos a los SEDAG provinciales.J. con el PERTT se   tiene firmado un convenio de apoyo inter Institucional. complementario con el primero. Hoy el SEDAG cuenta con cinco oficinas desconcentradas. es fruto de la demanda de   instituciones regionales y fundamentalmente del pequeño productor del agro por vincularse de manera efectiva en los procesos de desarrollo e   integración departamental y.862.

en busca de mayor eficiencia y eficacia en el logro de resultados   de proyectos en ejecución y mejor posicionamiento y proyección en el sector agropecuario Departamental. caña de azúcar. cítricos.942 familias productoras de ganado caprino. maíz. maíz y arveja con asistencia técnica • Eventos de Capacitación: 245 eventos de capacitación técnica y formación de promotores rurales para la producción de ganado bovino. Stevia. Chinchilla. maíz y arveja Zona Sub Andino Norte y Sud: Asistencia Técnica a 10. forrajes producción y transformación de la leche con asistencia técnica • Eventos de Capacitación: 156 cursos de capacitación técnica.   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 35  . caña de azúcar. maní y soya. maíz. Chinchilla. Desarrollar una instancia pública eficiente de prestación de SERVICIOS y PRODUCTOS AGROPECUARIOS dirigido al pequeño productor del agro tarijeño. pinos y eucaliptos con asistencia técnica • Eventos de Capacitación • 240 eventos de capacitación técnica y formación de promotores rurales para la producción de bovino. maní y soya con asistencia técnica • Eventos de Capacitación 192 eventos de capacitación técnica y formación de promotores rurales para la producción de cítricos. maní. traducido en mayores ingresos y disponibilidad de alimentos. frutales de carozo y pepita.Gobierno Departamental de Tarija            • • • Los objetivos de gestión son: • Consolidar el rediseño y reestructuración institucional del Servicio Departamental Agropecuario a nivel organizativo. forrajes y próximamente leche. Formar localmente personal especializado fortaleciendo la organización económica local En general se ha obtenido los siguientes logros: PROYECTOS DE INVERSIÓN. Zona Alta: • Asistencia Técnica a 8. Coadyuvar al incremento de la productividad y competitividad de sistemas productivos locales priorizados. haba. ovino.625 familias productoras de ganado bovino. frutales de carozo y pepita. porcinos. maní. maíz. cítricos. Zona Valle Central: • Asistencia Técnica a 13. técnico. Stevia. social y territorial. ovino.936 familias productoras de ganado bovino. papa. papa. porcinos. haba. logrando una mayor y mejor participación del sector. giras de campo y eventos de formación de promotores rurales para la producción de ganado caprino. maíz. pinos y eucaliptos • Zona del Chaco: • Asistencia Técnica • 13145 familias productoras de cítricos.

selección masal y registro de la variedad “Arvejón Yesera”. de Coimata y Erquis. “Algarrobal-111. Algarrobal-108. • Se realizo 4 cursos de capacitación al CETHA Emborozu. a través de la implementación de un Banco de Germoplasma especializado en la EEA. de Entre Ríos. maíz y arveja” • Se elaboraron manuales para el análisis de Nematodos. • Validación de dos variedades de mostaza. Zona Valle Central: • Se aplican procesos de mejoramiento genético para cuatro variedades de maíz “Chaparrita. Ibo-128”. • Habilitación de caldero para la generación de vapor y eliminación del bromuro de metilo en prácticas de desinfección de sustrato. Pisancalla. Fitopatológico y Entomológico. Suelos y Aguas: • Elaboración y difusión de Cartilla para muestreo de suelos. • Se incrementó 70 variedades de frutales de carozos y pepita al Banco de Germoplasma de las EEA. Zona del Chaco: • Se aplican procesos de mejoramiento genético para seis variedades de Maíz. • Se realizaron 288 análisis de escorrentías. Algarrobal-104. Yacuiba y Bermejo.Gobierno Departamental de Tarija            INVESTIGACION. Algarrobal-106. Samasa y Chilcani” • Recopilación de germoplasma e introducción de variedades de maíz de altura.   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 36  . • Se realizaron cuatro pruebas de germinación. • Elaboración y difusión del Manual de Costos de Producción “SEDAG-2008” • Elaboración y difusión del Manual de Variedades de Frutales de Carozos y Pepita. de Erquis. Algarrobal-102. LABORATORIOS. Fitopatología y Entomología: • Se realizaron tienta y dos analizas nematológicos. • Implementación de Banco de Germoplasma de Cítricos y Frutales de Carozo en las EEAs. • Participación en procesos de capacitación de formación a promotores semilleristas. • Se realizaron análisis físico químicos de 1284 muestras de suelos. Se distribuyen en función a los pisos ecológicos y ubicación de las Estaciones Experimentales del SEDAG y son los siguientes:   Zona Alta: • Introducción de tres variedades de haba con calidad de exportación “Turisa. Morocho y Aychasara” • Se realizó la caracterización. • Validación de once variedades de Olivo. • Se realizaron análisis químicos de 218 muestras de agua para riego. en “cítricos.

500    22.  como  el  hecho  de  haberse  logrado  que  Tarija  sea  declarada Departamento Libre de Fiebre Aftosa. para promotores‐ replicadores en sanidad animal  22. que tiene como objetivos:    2.000 2.000  320.660.000 250.      El  PRONEFA  inició  oficialmente  sus  actividades  en  septiembre  de  2006 y a la fecha se han obtenido importantes mejoras productivas    como mayor oferta de carne y leche producida en el Departamento  de  Tarija  en  relación  al  crecimiento  poblacional.000 820.  amplió  sus  competencias  hacia  el  control  de  otras  enfermedades  animales  con  el  objetivo  de  proteger.611.    ello gracias también al programa de vacunación gratuita con el cual  se  distribuyeron  2.000  680.640.000  dosis  de  vacuna  para  el  ganado.000 300.000  familias  dedicadas  a  la  actividad  ganadera. laboratorios y oficinas  Página 37    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    .000  300.180 beneficiarios de las capacitaciones hechas por los  promotores  Bs.  como  una  política  para garantizar la seguridad alimentaria.000  FUENTE: Pronefa 2009  0  130. más el servicio de vacunación gratuitos entre 2006 a 2009     Con una inversión de Bs.  mejorar  y    mantener la salud animal en todo nuestro departamento.000 dosis de vacunas.000 300.611.611.240. CERTIFICACIÓN   Logramos  que  Tarija  sea  declarada  ”Región  Libre  de  Fiebre Aftosa” otorgada por la OIE  (Organización  Mundial  de  Sanidad  Animal) 2008      Se  creó  el  PRONEFA  INTEGRADO.749.  además  de  ocuparse  de  la  erradicación  de  la    fiebre  aftosa.000 571.76 ejecutados en la gestión 2006 ‐2009  en actividades que incluyen capacitación  y asistencia técnica  GESTIÓN     2006   2007  2008  300.271.000 Inversión en Infraestructura Productiva  como puestos de control en las  regiones.000  0 141.  Con  ello  se    eliminó  la  dependencia  de  las  instancias  nacionales  y  se  desarrollaron múltiples iniciativas locales que generaron importantes    impactos.2.000  1.      La   calidad  de  la  carne  y  leche  es  certificada  gracias  al  trabajo  que  desempeña  el  Servicio  Veterinario  Oficial  especializado  en  sanidad  animal.000  250.000  300.Gobierno Departamental de Tarija    4.      PRONEFA  Integrado.  en      beneficio  de  más  de  22.000  320. 13. el único en Bolivia.000   2009  TOTAL     Bs. 11. 10.000 691. Sanidad Animal – PRONEFA Integrado.    DETALLE DE LA ADMINISTRACIÓN DE DOSIS  VACUNA  AFTOSA  (Dosis)  VACUNA  ANTIRRRABICA  (Dosis)  VACUNA  ANTICLOSTRIDIAL  (Carbunclo Dosis)  TOTAL (Dosis)  824 talleres de capacitación técnica  desarrollados.  como  instrumento  propio  del  Departamento  para  trabajar  por  la  sanidad  animal.250 familias productoras beneficiadas     • •  •     Erradicar la fiebre aftosa (objetivo cumplido)  Desarrollar procesos de diagnóstico veterinario permanente  Implementación de estrategias de control y erradicación de  otras enfermedades animales.000 920.

  por  incremento  de  stock/familia  y  la  disminución de la mortandad  Disminución de la tasa de  mortalidad animal de 12% a 5%.       Fortalecimiento del Servicio Veterinario   Control de Movimiento de Animales   Vigilancia Epidemiológica     Diagnóstico Veterinario  Sistema de Emergencia Zoosanitaria    Educación y Comunicación Zoosanitaria  Asistencia Técnica en Sanidad Animal    Capacitación Zoosanitaria   Subprograma Fiebre Aftosa   Subprograma Rabia Bovina    Subprograma Control de Parasitosis  Subprograma Tuberculosis    Subprograma Brucelosis  Subprograma Peste Porcina    Subprograma Enfermedad de Aujeszky  Subprograma Promotores de Sanidad Animal    Subprograma Enfermedades Clostridiales    TOTAL (Ejecución técnica acumulada)  Avance  Acumulado  %  95  85  90  75  100  100  90  100  100  85  35  40  40  35  40  100  65  75%  Incremento del 14%  aproximadamente  en  el  ingreso  por  familia  productora  del   2005  (Bs. 4. 17.784)  al  2009  (Bs.  para  el  cumplimiento  de  los  objetivos  del  programa. caprinos. ovinos. 8.  cuenta  con  la  cooperación  de  organismos  internacionales  como  el  PANAFTOSA.  porcinos y camélidos.  A  continuación  el  porcentaje  de    cumplimiento:    Subprograma ó Componente  1. 14.  peste  porcina  clásica. 6.  Rabia. Sistema  de  vigilancia  epidemiológica  fortalecido  con  520 promotores-PEU en atención veterinaria primaria. 16.  9.  tuberculosis  bovina.  Brucelosis. 10.Gobierno Departamental de Tarija      Ejecución Técnica 2006‐2009.  Tuberculosis. 13. que logró la reducción  en  la  frecuencia  de  casos  de  rabia  bovina. que    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 38  .  APHIS  USDA.311 cabezas el 2005. auditado y validado por varias  misiones de organismos internacionales competentes y de los  servicios homólogos de países vecinos como un programa  altamente eficiente transparente y líder en el proceso de  erradicación de la fiebre aftosa en el país    Fortalecimiento institucional.201). 12.  Peste  Porcina  y Enfermedad de Aujeszky. contratados  para  las  comunidades  productoras  que  se  traduce  en  ingresos  adicionales  y  capacitación  técnica   Caracterización  y  control  de  enfermedades.  .    57% de Incremento en stock de carne  y leche de bovinos.    De 626.  PAMA    Mercosur y Servicios Sanitarios de países vecinos de la Argentina y  Paraguay. a  985.   Se logró fortalecer y consolidar la estructura institucional con 14  oficinas locales y zonales (en el 2006 solo existía 2 oficinas locales). 7.  enfermedades  clostridiales  y  parasitarias por eco región.  La  ejecución  técnica  está  referida  a  los  servicios  prestados  en    cada  uno  de  los  componentes. 3. 9.     Está ubicado en Villa Montes y se constituye en el 3er Laboratorio  de Referencia Nacional y 1ro de Referencia en la Macro región del    Chaco  Sudamericano.  11.    El Primer Laboratorio de Diagnóstico  Veterinario se implementa en la Eco  región del Chaco para diagnóstico e  investigación de enfermedades de la  región      Laboratorio de Diagnóstico Veterinario.  brucelosis.      El programa ha sido monitoreado. relacionadas  a  la  pruebas  de  las  enfermedades  bajo  control  principalmente    Fiebre  Aftosa.046 cabezas el 2009.  enfermedad  de  Aujeszky.      Los  trabajos  que  se  realizan  son  diagnóstico  de  enfermedades    infecciosas y parasitarias en animales de producción. 11. 2. 5. 15.

      El Programa Nacional de Control de las Moscas de la Fruta     PROMOSCA.451 Recursos Desembolsados   (2007 al 2009) que equivalen al  87% del costo total del programa  Página 39  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    .765.310 especímenes Identificados  (2007‐2009)  De 72 rutas de trampeo a nivel  Nacional 9 se ubican en el  Departamento de  Tarija.3. Control de las poblaciones de moscas de las frutas    en zonas con potencial exportador hortofrutícola. PROMOSCA.         Programa Nacional de Control y Erradicación de la Mosca de la Fruta (PROMOSCA)     94.  Cercado. en 7  municipios: San Lorenzo. se sustenta en cuatro componentes que son:      i. Difusión  y  Capacitación  en  Manejo  Integrado  de    Plagas y de buenas  prácticas agrícolas. e identificación de zonas de baja prevalencia  y   libres  de  moscas  de  la  fruta”.    recursos de contraparte de las Prefecturas del País y del  SENASAG. Detección e Identificación de especies de moscas    de las frutas en el territorio nacional.            36 técnicos capacitados de 424 a  nivel nacional en 7 cursos de  manejo integrado de plagas y  buenas prácticas agrícolas   (2007‐2009) 128 Comunidades Beneficiadas  de 835 comunidades en el país  (2007 al 2009)  222 Familias Productoras Beneficiadas  (2007‐2009)   Bs.Gobierno Departamental de Tarija    4.     El  financiamiento  incluye  recursos  de  Contravalor. Bermejo. Entre Rios (2007‐2009)  De 2. Padcaya. moscas  de  las  frutas  en  zonas  con  potencial    exportador hortofrutícola.  Uriondo.271 trampas de detección de  las moscas de la fruta 397 se  encuentran distribuidos en el área  de acción del proyecto    El  Programa  Nacional  de  Control  de  Moscas  de  la  Fruta      (PROMOSCA) inició actividades en junio del 2007 y tiene  como  objetivo  la  “Reducción  de  la  población  de  especies    de  moscas  de  las  frutas  de  importancia  económica  en  zonas  productoras  hortofrutícola  y  con  potencial    exportador.  Monitoreo  (Vigilancia)  de  las  poblaciones  de   ii. El Puente.  iv.  iii.  está  orientado  a  reducir  los  daños  económicos  a  la  producción  de  frutas  y    hortalizas y cumplir con las medidas fitosanitarias para el  comercio frutícola internacional. 3.

 la Prefectura del Departamento realizó  inversiones que beneficiaron a 30 comunidades con la colocación de    mallas antigranizo en el Valle Central. y de investigación    para la evaluación del comportamiento de las variedades de vid en el  valle  central. el aporte de la    prefectura es del 75% y el 25% restante es la contraparte de la  Fundación Valles         Malla Antigranizo      Con el objetivo de validar distintos sistemas de protección con malla  antigranizo en cultivos de uva. Avilés y Méndez en  capacitación y transferencia tecnológica    135 técnicos formados en las dos  versiones del curso técnico en viticultura  para productores del sector (2008 y 2009). el proyecto concluyó en Junio  del 2008.  Son  45  titulados  en  la  1ª. vino. con los cuales se apalancaron 62.  60 técnicos en enología egresados del 1er.  lográndose  beneficios  a    los  productores. 2.  Además  se  ha  concluido  con  el  1er.867 con  Países Bajos y FAUTAPO   El Programa ha beneficiado a  1.  Diplomado  en  uva  de  mesa  que  conto  con  la  participación  de  36    profesionales. asciende a Bs. 2006‐2013.  una línea de investigación MIP en cultivo de la vid.4.000. 8.    Versión.790.  El monto total del Programa de Apoyo a la  Cadena.  32  en  la  segunda.341.  la  evaluación  del  potencial  enológico  además  del    equipamiento  para  el  CENAVIT  y  la  realización  de  un  programa  de  técnicos  superiores  en  viticultura  y  enología  además  del  1er. el monto comprometido por la  Prefectura de Tarija de Bs. Vinos y Singanis. Programa de Apoyo a la Cadena de Uvas. 70.000.  Estas  cámaras  son  parte  de  la  cadena  de  frío  que  beneficiará  a  todos  los  cultivos  de  frutales  y  hortalizas  del    departamento. enología y evaluación sensorial en convenio  con  la  universidad  católica  de  Chile.         En las comunidades de Muturayo y  Calamuchita se entregó dos cámaras  de frío con capacidad de 57  Toneladas de Almacenamiento. Cubiertas con malla  antigranizo en 30 comunidades del  Valle Central 225 familias beneficiadas y 600 productores capacitados en    instalación mantenimiento y manejo  de sistemas de protección de cultivos  con 98% de efectividad El costo del proyecto Malla Antigranizo  es de Bs.  la  zonificación  del  área  con  potencial  para  dicho  rubro. Curso de  formación en el 2009  46 Ha.    diplomado en viticultura. Página 40  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    .000.Gobierno Departamental de Tarija    4.990 familias de 38 comunidades de las provincias  Cercado. singanis.      Cámaras de Frío    Se implementaron 3 cámaras de frio para estacionar la uva de mesa y  mejorar  los  precios  en  la  comercialización. se firma un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la  Prefectura del Departamento de Tarija y la Fundación FAUTAPO a fin      de  desarrollar  actividades  y  proyectos  en  beneficio  de  la  cadena  productiva uva.      El  Programa  ha  tenido  una  duración  de  3  años  y  contempló  la  ejecución de cuatro componentes considerando una primera fase y a    la fecha se cuenta con adenda que amplia actividades al 2013:      Análisis del Mercado y Entorno  Transferencia de Tecnología y Calidad    Promoción y Posicionamiento de Productos de la Cadena  Articulación con actores de la Cadena    Las  actividades  se  concentraron  en  la  ejecución  de  un  catastro    vitivinícola.867.341.       Apoyo a la Cadena  Para el desarrollo de las cadenas productivas del departamento en el    2006.

380.  sopa  instantánea. 2. Se participó en la Feria Agropecuaria de Caraparí.090 a  la fecha se cuenta con una ejecución  del 65% del costo total del programa  Fortalecimiento de la productividad MAÍZ:  562  familias  adoptan  la  transferencia  impartida  y  se  forma  la  directiva del  comité de  comercialización  del  maíz  por  municipio.  trufas  de  maní.   El  programa  tiene  como  objetivo  lograr  un  mayor  desarrollo  productivo  de  las    cadenas maní y maíz.5.  se  adquirieron    46  sembradoras  a  tracción  animal  y  1  cavadora a tracción motriz        Mercados para la producción y derivados Se realizó la evaluación a nivel experimental de diez productos derivados del    maní  y  se  capacitó  a  10  técnicos  en  la  elaboración  de  productos  derivados  (galletas  de  maní. 6.  Se  adquirieron  11 desgranadoras y 10 molinos a diesel.    Fortalecimiento Organizacional   En la gestión agrícola 2007‐2008 se organizó la instancia de innovación de la  cadena del maní en el Municipio de Yacuiba (Comité de competitividad de la  Cadena  del  Maní  –  Chaco).   Mercados para la producción y derivados En la gestión agrícola 2008‐2009 se  capacitaron 317 productores del  eslabón de transformación   Fortalecimiento Organizacional En la gestión agrícola 2008‐2009 se  planificó un Plan de Negocios. (línea base por  municipio)                    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 41  . 68 productores obtuvieron 9817 qq de maíz en 174    Ha.227.  overo. tecnología y equipamiento para el manejo de    cultivo  y  post  cosecha.  colorado  y  coloradito)  y  siembra  de  tres  variedades de semilla genética (Irundy.  Caraparí  y  Entre  Ríos  en  las  Provincias  Gran  Chaco  y  O´Connor  considerando  el    enorme  potencial  de  estas  eco  regiones  para  la  producción  y  su  posterior  transformación de maní y maíz.  En  la  gestión  agrícola  2008‐2009  se  planificó  un  plan  de  negocios  con el 20 % de los beneficiarios directos del programa. Programa de Desarrollo de Cultivos Extensivos de Maní – Maíz  (PROMYM)     A partir de la gestión 2007 se desarrolla el programa de cultivos extensivos bajo    convenio  con  la  Fundación  PROINPA  con  financiamiento    de  la  prefectura  y  una  contraparte financiada por la cooperación suiza.    turrón de maní y maní tostado y saborizado). Los recursos están orientados a    30  comunidades  productoras  de  maní  y  maíz  de  los  municipios  de  Yacuiba.  mercados  para  la  producción  y  sus  derivados  junto  al  fortalecimiento institucional a las organizaciones de las cadenas de producción       Los principales logros a la fecha son:  Fortalecimiento de la productividad de la cadena del maní en el Chaco tarijeño   Siembra de 76 accesiones de maní nativo y 4 de maní silvestre siembra en 4  eco  tipos  de  maní  (bayo. Feria Exposición  del Sur (EXPOSUR) y en la Feria Internacional del Chaco (FIICHACO).  llegándose a sembrar un total de  176 has.  mermelada  de  maní.Gobierno Departamental de Tarija    4. Apu’a benano)    En maíz existen 3 híbridos altamente productivos y 1 tonelada de semilla de  alta categoría genética.  Además  se  capacitó  a  97  técnicos  en  técnicas  de  comercialización  bajo  el    enfoque  participativo  de  cadenas  productivas  y  sondeos  participativos  de  mercado.  MANÍ:  más  de  134  beneficiarios  de  las  capacitaciones en todos los eslabones de  la  cadena.  el  programa  está  diseñado  en  base  a  cuatro  componentes:  variedades generadas y difundidas.  la  cual  en  base  a  sus  estatutos  eligió  la  primer    directiva.163 y una contraparte de  cooperación suiza de a Bs. además de mejorar el desempeño competitivo en la línea de  la conservación de recursos  genéticos y la generación de nuevas variedades. Para      lograr  los  objetivos..  El PROMYM se ejecuta con un  financiamiento prefectural de Bs. junto a la implementación de parcelas demostrativas y de propagación  de material vegetal.

    Página 42  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    . 6.715 se está impulsando  la introducción y validación del cultivo  de la stevia En Yacuiba se han instalado 330 m2 de almácigos de plantines de stevia  para implementar 181 parcelas   demostrativas que benefician a 11 comunidades •   Arándano A  partir  de  la  gestión  2007. espárrago.  puerro lechuga morada rúcula y    zucchini). alcachofa.000 de inversión Se han implementado 26 parcelas de  validación en el valle central con 9.000 como aporte de la prefectura que equivale  al  75%  y  el  respectivo  25%  la  contraparte  de  la  fundación  valles  en  un    período de 48 meses (diciembre 2006 – diciembre 2010).247.010 plantines de stevia beneficiando a 6 comunidades  (Bermejo)  Con una inversión de   Bs.        16 parcelas demostrativas de    alcachofa. actualmente el  proyecto continúa en etapa de evaluación.604. Programa de Innovación de Cultivos No Tradicionales          Actualmente  la  introducción  y  validación  del  cultivo  de  la  stevia  en  las  localidades  de  Bermejo  y  Yacuiba.6.  alcachofas.  1. 2.  ARÁNDANO Bs.860. col de brúcelas.      Para la ejecución del proyecto se han implementado los componentes de  Infraestructura  (parcelas  demostrativas.  El  mismo  tiene  como  objetivo  la     implementación  de  parcelas  de  validación  en  diferentes  regiones  del  Departamento  a  fin  de  definir  las  áreas  mas  recomendables  para  la    producción de este producto además de la adaptabilidad de las diferentes  variedades. 2.  col  de  Bruselas.000  con  la  respectiva    contraparte del la Fundación valles orientando los esfuerzos hacia el Valle  Central de Tarija.  manual  de  funciones  y  reglamentos  internos).  La  inversión  prefectural  corresponde  al  75%  del  total  del  proyecto  que  significa  Bs.604.  se  realiza  a  través  de  la    implementación de parcelas demostrativas comunitarias y equipamiento  artesanal de secado.  tomate cherry y otros productos.    zuchini. Este programa tiene una ejecución del avance del 75%.  vainitas.000  plantines de 6 variedades se beneficia a  30 familias de 23 comunidades HORTALIZAS DE ALTO VALOR COMERCIAL El objetivo es el incrementar los ingresos  de 100 productores campesinos en  un 20%. tiene como principal objetivo incrementar los ingresos de    las  familias  campesinos  en  un  20%  aproximadamente  gracias  a  la  producción  de  especies  y  hortalizas  no  tradicionales.  Comercialización  (comercialización  asociativa)  y  Fortalecimiento    Organizacional  (personería  jurídica.Gobierno Departamental de Tarija    4. galpones de acopio. Las  especies  más  potenciales  son:  espárragos.  hornos  de  secado.     • Hortalizas de alto valor comercial de los Valles de Tarija   Este  programa  se  inició  el  año  2007  y  está  planificada  su  conclusión  en  mayo de 2010.  se  inició  el  programa  para  la  introducción  y  validación  del  cultivo  del  arándano.  giras    tecnológicas  a  Paraguay  y  Argentina.    100 unidades familiares Productoras de hortalizas en 18    comunidades permiten Comercializar  esparrago.  185 productores capacitados  en  cosecha de invierno (coliflor.  Capacitación  y  Asistencia  Técnica  (técnicas  participativas.  sistemas  de  riego). espárragos y zucchini. Este cultivo se convierte en una    importante  alternativa  para  diversificar  la  producción  y  la  dieta  alimentaria de los pequeños productores agrícolas.     Se  propuso  validar  al  menos  6  variedades  de  arándano  en  los  valles  tarijeños  para  la  producción  evaluación  y  difusión  con  un  costo  de  total    de proyecto de Bs.  prácticas  de  campo).  considerando  una    producción y  comercialización con base en los mercados nacionales.    • Stevia   STEVIA Se ha dotado de 16.  calabacín. hasta marzo del año 2010.  etc.

 Capacitación y  Fortalecimiento Organizacional Mas de 160 Toneladas de Orégano  en Fresco Procesado y   26.  recursos  que  han  permitido  la  construcción  de  3  Secadores    tradicionales  de  25x10x6.5  mts.541.483.      El  costo  total  del  proyecto  asciende  a  Bs.  1. Se han implementado 5 escuelas    de  campo  con  parcelas  demostrativas  que  permiten  mayor    eficiencia en la transferencia tecnológica y capacitación.        Resultado de este trabajo el 85 % del Orégano deshidratado   es comercializado en el mercado nacional e internacional        95 Familias Beneficiadas   en 9 comunidades del valle central  95 Productores Capacitados   En Producción.8 Toneladas de orégano  deshidratado producido para la  comercialización en mercado  externo                   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 43        .  y  la  adquisición  de  Hornos  Deshidratadores.79.Gobierno Departamental de Tarija            OREGANO  Se han Implementado más de 10  Hectáreas de cultivo de Orégano  • Oregano     La implementación del programa de apoyo a la producción y  comercialización de Especias en el Valle Central de Tarija ha    permitido  incrementar  los  ingresos  de  95  familias  en      aproximadamente  un  25  %  con  relación  a  sus  ingresos  agrícolas antes del inicio de la intervención del programa.      De esta manera se ha alcanzado una producción de orégano    que  supera  las  160  toneladas  bajo  una  superficie  de  producción de 10 hectáreas.

    El  fortalecimiento  a  la  cadena  productiva  de  camélidos  es  un  programa  de    muy buena acogida por parte de la población siendo desarrollado en base al  potencial de la zona alta del departamento. considerando que por cada  cabeza se prevén 3 cortes    La Construcción e implementación  del centro de hilado beneficia a  500 familias productoras de fibra y  a 6 técnicos especializados en  hilados   Se conformaron 2 asociaciones         Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    de productores en la zona alta    entre el 2006 y el 2009 Página 44  .510  logrando  de  esta  manera   concretar  las  metas  trazadas  por  el  programa  de  acuerdo  a  lo  programado y con  resultados  alentadores  debido  al  rápido  crecimiento del  sector.  Este  programa  además  tiene  el  propósito  de  generar  nichos  de    mercado  agro‐alimentario  como  uno  de  los  ejes  de  desarrollo  económico  productivo  para  nuestra  región. Programa de competitividad de las cadenas  Agroalimentarias del Valle Central de Tarija      Este programa se desarrolla  a partir de noviembre del 2007 y se inició con el  COMPONENTE  DE  INTERES  PÚBLICO  para  realizar  la  promoción  de  las    cadenas  agroalimentarias  del  vino  y  uva. Programa de Fortalecimiento a la Cadena de Camélidos en    los municipios de Yunchará y El Puente.F.164.   fibra 1 vez al año por cabeza de    ganado.  a  medida  que  se  vaya  consolidando    permitirá la generación de empleo sostenible.       Actualmente  no  solo  se  entregaron  cabezas  de  ganado  camélido.  queso  de  cabra.    4. el objetivo.       La  Prefectura  realizó  una  inversión  de  Bs.872.7.  sino  que   desde  la  prefectura  se  ha  venido  trabajando  en  los  componentes  de    equipamiento. ejecutando hasta el  2008  Bs.000.797.840 familias  distribuidas en 33 comunidades   Programa de fortalecimiento a la cadena de camélidos en los municipios de Yunchará y El Puente 1.  berries.  1. A la fecha muestra indicadores    que nos inducen a seguir trabajando con este sector.297 ejemplares de llamas  entregadas a 621 familias de las  zonas más pobres del Departamento  A la fecha existen 10.382 que invirtió la prefectura para promover esta actividad productiva  en  22  comunidades  del  Municipio  de  Yunchará  y  en  8  comunidades  del    Municipio de El Puente.     El  programa  se  inicio  en  la  gestión  2008  con  un  alcance  territorial  de  dos  municipios  Yunchará  y  El  Puente  se    contempló  una  inversión  Total  de  Bs.  miel. el BID FOMIN y la Fundación FAUTAPO por un monto de  Bs.218.     La meta del programa es la de  beneficiar a 1.  jamón.  3.  del    laboratorio  de  enología.355.  y  en  la  gestión  2009  de  Bs. 10.  junto  a  un  apalancamiento  de  recursos  de  la    Fundación  Valles. fortalecer a las pequeñas y medianas empresas del sector      de  la  agroindustria  para  productos  de  especialidad  del  Valle  Central  de  Tarija. capacitación técnica y acompañamiento.8.  fitopatología  entomología  y  evaluación  sensorial  para  el  CENAVIT  entre  otras. 800 por  ejemplar  Ingresos adicionales por venta de    4.Gobierno Departamental de Tarija      4.000  en  el  diseño  final  del  programa  del  cual  se  han  ejecutado  algunas  actividades  como  el  D.  808.000 cabezas de ganado camélido en la zona  alta del departamento Se generan ingresos por venta de  carne (10 cabezas/semana). El programa se encuentra en ejecución. a un  precio promedio de  Bs.

456.9.014.  5.. y la “implementación de centros de  mejoramiento genético en el Valle Central de Tarija y en la Provincia O´Connor” .  Entre  estos  estudios  se  destacan  los  siguientes:  D.además de la ejecución  del proyecto “Investigación y Transferencia de Tecnología de Ganadería Campesina del Departamento de  Tarija” a cargo del SEDAG.  En  Yunchará  se  ha  concluido con el proyecto de Manejo Silvopastoril de Ganado Caprino beneficiando a 75 familias. Padcaya.F. Proyectos de apoyo al Sector Pecuario             En  la  actualidad  son  muchos  los  programas  pecuarios  que  se  ejecutan  por  parte  del  Gobierno  Departamental.473 familias de 95 comunidades del  Departamento al igual que el proyecto de “Pasturas y Manejo de Ganado Bovino en Entre Ríos”   • Desarrollo del Sector Piscícola   En la búsqueda del aprovechamiento sostenible del recurso piscícola que posee nuestro departamento se  han realizando varios estudios que buscan consolidar la cadena productiva en este sector pensando en el  manejo del recurso. Construcción. crianza y aprovechamiento de caprinos en la  primera sección de la Provincia Gran Chaco. que incluye el mejoramiento genético beneficiando a 1. con una inversión de Bs.536. el estudio a diseño final del “Frigorífico Villa Montes”. entre los cuales tenemos:           •  Desarrollo del Sector Apícola En esta gestión se ha trabajado en tres estudios de apoyo a este rubro que tiene un potencial productivo  en diferentes eco regiones del Departamento.926.  6. 3. los estudios se han localizado en Villa Montes.838  y  Manejo  de  recursos  piscícolas  en  el  Lago  San  Jacinto  requiere  de  Bs. 86.Gobierno Departamental de Tarija      4. también se trabaja en el proyecto de Manejo y Mejoramiento Genético de ganado Caprino en 22  comunidades  de  Itika  Guazu  para  beneficiar  a  332  familias  del  pueblo  Guaraní. Bermejo y San Juan del Oro.  • Desarrollo Ganadero Bovino A la fecha se cuenta con los estudios concluidos de diseño final del proyecto “Introducción de Forrajes e  Infraestructura para el mejoramiento del ganado bovino tipo carne en la 1ra y 2da. Tariquía y el  tercero está referido a la estrategia departamental para el sector. su aprovechamiento de cara ala industrialización y comercialización a mediano plazo.  • Desarrollo de la Ganadería Caprina Se han gestionado recursos para proyectos de capacitación.  Investigación  y  transferencia  tecnológica  para  la    reproducción artificial del Sábalo en la Provincia Arce requiere Bs. En los primeros 3 años ha beneficiado a 2. Equipamiento  y  manejo  de  la  estación  piscícola  en  la  3ª  sección  de  la  Provincia  Gran  Chaco  requiere  Bs.000  familias.800.644.  estos  entre  otros  proyectos listos para su implementación. Sección de la provincia  Gran Chaco”.  fortalecimiento  y  asistencia  técnica  en  El  Puente.  Paralelamente  se  da  apoyo  técnico  a  través  de  capacitación.    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 45  . estamos comprometidos con el sector productivo del Departamento y este compromiso  se manifiesta a través de la ejecución de programas y proyectos para el potenciamiento y fortalecimiento  de otros sectores productivos.                                    • Ganado Equino   Se  cuenta  con  el  estudio  de  mejoramiento  genético  del  ganado  equino  en  la  zona  sur  de  la  Provincia  O’Connor.

Gobierno Departamental de Tarija    5.    En el 2009.  BAYAS. Cítricos.  En  la  gestión  se  concluyó  la  elaboraron  dos  proyectos  a  nivel  de  DISEÑO  FINAL  para  la  implementación  de  dos  plantas  transformadoras  de  cítricos.852.  estudios  que  son  el  primer  paso  para  consolidar  la  cadena  productiva  de  cítricos  en  las  zonas  de  potencial  en  los  municipios de Bermejo y Villa Montes. con  la  implementación  de  las  cámaras  de  frío  que  dan  paso  a  una  mejora  cualitativa  del  producto convirtiendo la producción de uva de mesa en un producto desestacional y con  mayor valor comercial a momento en que el producto sale a la venta cuando no es época  de uva. 12.614.    El  proyecto  está  orientado  a  los  rubros  de  producción  de  UVA  DE  MESA. El estudio identifica dos componentes para la  cadena.    La siguiente planta estará ubicada en Tarairí‐Villamontes.   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 46  .    Se encuentra en proceso de licitación la Planta Procesadora de Bermejo con una inversión  de Bs.300.648.  el  primero.1.    5. Y CARNE  demandando una inversión de Bs.2.  El 2008 se logró dar un paso importante para la producción de vid en el valle central.  CONSTRUCCIÓN  DE  INFRAESTRUCTURA  PRODUCTIVA  y  el  segundo. 33.  Apoyo a la Transformación y Comercialización de Productos  Agropecuarios y Forestales  5.  HORTALIZAS NO TRADICIONALES. se ha concluido con el estudio a nivel TESA de la CADENA DE FRÍO de donde las  cámaras son un complemento importante. Esta planta contempla dos componentes que son el de infraestructura  y equipamiento que permitirá trabajar en la CLASIFICACIÓN Y EMPAQUE DE CITRICOS y en  la  TRANSFORMACIÓN  DE  LA  FRUTA  A  JUGO  PASTEURIZADO  para  la  posterior  comercialización en mercado local en primera instancia.  EQUIPAMIENTO PRODUCTIVO. Cadena de Frío para Productos Agropecuarios.

 De  variedades híbridas y 960 ton. seleccionada y  empacada   Incremento de rendimiento a   30 ton/ha.3. De  cebolla curada.        Este  objetivo  plantea  ser  logrado  mediante  la  comercialización  en  mercados  del  eje  central  de    nuestro  país  y  con  perspectiva  de  exportación  a  mediano  plazo  contemplando  la  demanda  existente    de  cebollas  amarillas  y  rojas  que  inducen  además  hacia  nuevas  formas  de  producción  y  na   comercialización dirigidas hacia la competitividad.Gobierno Departamental de Tarija    5.      Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 47  .000 para Construcción de  Centros de Acopio    En 14 COMUNIDADES se beneficia a  370 familias productoras     • programa  fue  diseñado  para  incrementar  el  Este  an  ingreso familiar de los productores en un mínimo de    20%.    640.           100 nuevas hectáreas productivas en  El Puente con una inversión de Bs.                        250 Ha. secada. 300.000  con  una  contraparte  de  la  fundación  valles    de Bs.      Gracias  a  este  Programa. actualmente  se  encuentra  en  la  etapa  final  del  proyecto    habiéndose logrado resultados importantes fruto de    la  inversión  de  la  prefectura  que  corresponde  a  Bs.  900.  se  realizaron  diferentes    actividades de apoyo a los productores.  considerando  un  universo  de  370  familias    productoras en el municipio de El puente. Incremento de la Productividad y Manejo Post Cosecha de la Cebolla.000. En producción con 40 Ha.

 110. Estos resultados están enmarcados en el convenio  con  USAID  y  apoyan  directamente  a  la  ASOCIACIÓN  DE    FRUTICULTORES DE TARIJA (AFRUTAR).6.  La Prefectura con una inversión  de Bs.000    Plan Estratégico Departamental   para la Cadena de la Madera y sus  Manufacturas  con una Inversión de Bs.  La Expo madera & Mueble  logró la  participación de 55 expositores  de todo el Departamento. 400.  objetivo es el de crear empresas rurales a partir de una visión de  define  cuatro  componentes:  fortalecimiento  organizacional. Empresas Rurales para la Provisión del Desayuno   Escolar.4. Apoyo a la Cadena de la Madera y Manufacturas.000        Con una Inversión de    Bs.  nacional  y  e  internacional.888 dotó 2 Hornos  Deshidratadores Bioenergéticos  Industriales  EMPRESAS RURALES PARA LA PROVISIÓN DEL DESAYUNO ESCOLAR       5. niñas y adolecentes de las 11 Secciones Municipales del  Departamento. infraestructura ‐ equipamiento y     La  implementación  del  mismo  beneficiará  a  740  productores   organizados  en  10  asociaciones  quienes  serán  los  proveedores  para elaboración del desayuno y alimentación escolar para todos   los niños. 200.Gobierno Departamental de Tarija     5.  El Estudio a Diseño Final del  proyecto provisión desayuno  escolar tuvo un Costo de   Bs.000 se apoyó a más de  80 empresas del sector  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 48  .         5.  ‐ Apoyo  a  empresas  del  sector  con  capacitación  y  asistencia    técnica. con una    Inversión de Bs. Equipamiento para el Deshidratado de Frutas y    Hortalizas.  la  prefectura  ha   contribuido  a  modernizar  y  dinamizar  el  sector  a  objeto  de  generar  productos  alternativos  y  transformados  los  mismos  que   podrán   ser  ofertados  en  el  mercado  local. 200.5.  En  estos  cuatro  años  de  gestión  el  apoyo  a  las  cadenas   productivas  ha  sido  firme  y  decido. 89.  na  el  2009  se  ha  concluido  con  el  Estudio  a  Diseño  Final  cuyo  En   empresa rural de procesadora de harinas integrales.967 Familias de Productores Agrícolas APOYO A LA CADENA DE LA MADERA Y MANUFACTURAS   capacitación y asistencia técnica. Este estudio  comercialización.  EQUIPAMIENTO PARA EL DESHIDRATO DE FRUTAS Y HORTALIZAS   Con la adquisición de dos Hornos Deshidratadores Bioenergéticos  • an  Industriales  a  gas  que  tienen  la  tarea  de  apoyar  en  actividades  para  el  deshidratado  de  frutas  y  hortalizas.  ‐ En  la  organización  de  la  primera  feria  especializada  de  la    madera y el mueble denominada Expomadera & Mueble.  sin  embargo  el  grado  de  estructuración  de  las  mismas  ha  inducido  a  las  autoridades   departamentales y a los actores económicos del departamento a  trabajar  en  fortalecimiento  y/o  mejora  en  las  condiciones  de  producción  y  en  la  formulación  de  las  estrategias  de  desarrollo    sectorial como:    ‐ Plan Estratégico Departamental para la Cadena de la Madera y  sus Manufacturas.000   Este proyecto pretende beneficiar  a 2.

  en  la  gestión  2009.  transferencia  tecnológica  y    difusión  de  tecnología  con  la  contratación  de  expertos  investigadores  nacionales  e  internacionales  de  reconocido    prestigio.    Uriondo  además  de  proyectos  de  investigación  en  la  región  del  Chaco.  Trabaja  en  forma  centralizada  y  bajo  dependencia    de  la    Prefectura  del  Departamento  de  Tarija.  El  Centro  Nacional  Vitivinícola  (CENAVIT)  tiene  como  área  de  Intervención  Cercado. El CENAVIT desarrolla actividades en el  área  de  la  investigación  aplicada.  embotellado  y  el  tratamiento con el frío.000    Se injertaron más de 52.  Investigación  y  caracterización  de  Uvas. de vid  (2006‐2009)  Se  capacitaron  a  453 Productores  de  vid  en  21  comunidades  del  valle  central y del chaco (2006‐2009)  Mejoramiento en la producción de  36% (de 14ton/ha a 19ton/ha de vid)  14.000 Página 49  Inversión en Infraestructura Productiva  (2006‐2009) .000 Bs/ha.  Vinos  y  Singanis  de    Altura. tarea    que  implicó  la  definición  del  nuevo  rol  estratégico  que  desempeña  para  aportar  a  la  mejora  integral  del  sector      vitivinícola departamental.  (2006‐2009) Proyectos Estratégicos del CENAVIT (al 2009) Proyectos Ejecución Física Investigación de Plantas  85% Mejoradas de Vid en el Valle  Central de Tarija  Estudio  del Proyecto  Manejo Integrado de Plagas  y Enfermedades en el  Cultivo de la Vid  Estudio del Proyecto    Transferencia  y  Capacitación en el Manejo y  Producción de Plantas  Injertadas en el Sector  Vitivinícola  100% 100% Los proyectos estratégicos del CENAVIT  benefician a 6. CENAVIT      En  la  constante  búsqueda  de  lograr  la  productividad  y  competitividad que beneficie al departamento y consientes de la    necesidad  de  modernizar  los  mecanismos  de  administración  departamental se tomó la decisión de fortalecer al CENAVIT. 12.  como  único  organismo  que aportó recursos financieros. VINOS Y SINGANIS DE    ALTURA”  que  contempla  la  construcción  y  equipamiento  de  modernos  laboratorios  que  permitirán  realizar  investigación  de  alto  nivel  y  análisis  de  precisión  al  servicio  del  sector.  prensado.  El  monto  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009  destinado para este proyecto es de Bs.1.440 productores de 67 comunidades del Valle Central  (2006‐2009) 54.      Servicios prestados:    Análisis de Laboratorio Enológico  Provisión de material genético    Investigación    Conservación de Material genético  Transferencia de tecnología    Alerta temprana  Certificación de la Calidad    Bodega. Ingreso Adicional por Flias.  molienda.000 plantas con 17 variedades de vid y  en 8 variedades de porta injertos    (2006‐2009) Se incrementó la Producción de 14 t/ha. humanos y físicos.  ha  ejecutado  una  serie  de  proyectos  estratégicos  entre  los  que  destacan:  Investigación  de    Plantas  Mejoradas  de  Vid  en  el  Valle  Central  de  Tarija.  Estudio  del  Proyecto  Manejo  Integrado  de  Plagas  y    Enfermedades  en  el  Cultivo  de  la  Vid.       El  CENAVIT.151.  Actualmente  se  ejecuta  el  proyecto  mas  importante  en  los    últimos años “CARACTERIZACIÓN DE UVAS.  filtrado.540. a 19 t/ha.  Investigación y Nuevas Tecnologías de la Información  para el Desarrollo Agrícola  6.Gobierno Departamental de Tarija    6.

670     • 6. variables que bien administradas repercuten en la producción  agrícola y genera una agricultura competitiva con productos de calidad. Sistema de Información Agro meteorológica y    Alerta Temprana (SIAAT)     La  gestión  prefectural  y  los  procesos  productivos  requieren  de    información actualizada y oportuna para la toma de decisión la necesidad  de modernización la agricultura induce a implementar en el Valle Central    de  Tarija  y  Los  Valles  Altos  (Iscayachi)  una  moderna  red  de  estaciones  agro  meteorológicas  Telemétricas  mediante  un  sistema  denominado    SIAAT.Gobierno Departamental de Tarija            6.  Los  objetivos  propuestos  en  el  estudio  son:  fortalecimiento a la capacidad institucional de investigación y el apoyo en    el desarrollo de programas productivos del sector.2.  humedad  del    follaje. presión barométrica.      Esta red genera datos en tiempo real sobre las más importantes variables  agroclimáticas.181. velocidad  y  dirección  del  viento.     Se ha concluido con el estudio TESA para el centro de referencia diseñado  para  resolver  problemas  del  sector  agropecuario  en  nuestro    Departamento.3.000 El objetivo capacitar a  500 familias de  agricultores por año a fin de  lograr el salto tecnológico  hacia la programación del  ciclo agrícola que considere  la información agro  meteorológica.  analizar  y  difundir  la  información  agro  metereológica  diaria  proveniente  de  las  zonas  productoras  del    departamento  a  fin  ofrecer  a  diferentes  tipos  de  usuarios  una  herramienta  que  ayude  con  la  reducción  de  riesgos  y  pérdidas    económicas generadas por eventos meteorológicos.  procesar.      El  objetivo  de  este  sistema  no  solo  es  el  de  la  generación  de  datos.  intensidad  y  duración  de  la    granizada.  como  ser  temperatura.  humedad  relativa.   además  permite  almacenar.         • • • El SIAAT se constituye en  la base del Seguro Agrícola Departamental     15 estaciones agro  meteorológicas instaladas y  en funcionamiento    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 50  .      SIIAT • Inversión de Bs.  1. Centro de Investigación y Transferencia    Tecnológica Hortofrutícola (CITTH).850.  radiación  solar. promover y facilitar el  acceso a nueva tecnología de producción hortofrutícola con la respectiva    transferencia  a  los  productores  del  conocimiento  tecnológico  especializado todo  en condiciones  favorables  y  preferenciales  en  alianza    con los productores del sector a fin de lograr el objetivo mayor que es el  paso de la Agricultura de SUBSISTENCIA a la agricultura de COMPETENCIA. 18.    El monto requerido para la inversión es de Bs.    Se han capacitado a 20  técnicos que trabajan  generando información. temperatura y humedad de suelo.

 el cual pretende sustituir    la  leña  y  el  GLP  por  gas  natural.   Se concluyó la primera fase de este proyecto que benefició a unidades sociales de la  ciudad de Tarija.   Se concluyó el Estudio de la segunda fase de este proyecto que beneficiará a Unidades  Sociales de la Ciudad de Tarija.    • Instalación de una Planta de GLP en la Provincia Gran Chaco del Departamento de Tarija.  impulsando la construcción de la primera y segunda fase de un nuevo gasoducto desde    el campo Margarita hasta la ciudad de Tarija. 5 MMPCD hasta   13.Gobierno Departamental de Tarija    7. Las acciones a seguir serán  realizar  gestiones  para    conformar una sociedad estratégica Prefectura‐YPFB. mediante la cooperación no reembolsable de la GTZ y      Instalación de gas natural a unidades sociales del Departamento de Tarija Hasta la fecha se benefició a 80 unidades sociales y se espera  beneficiar a 229 unidades más en todo  el Dpto. del nuevo gasoducto y la segunda fase de 66 km.8 MMPCD (2009)    Gas para el sector panadero: sustitución de leña por gas Estudio concluído tuvo un Costo de Bs. El Proyecto consistía en la Instalación de Gas Natural a Unidades Sociales.    • Instalación de gas natural a Unidades de Salud y Educación en la ciudad de Tarija.   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 51  .  Gas para el Desarrollo Productivo  7. de longitud.  El  Gobierno  Departamental  logró  una  solución  estructural  en  la  provisión  de  gas.8 a 60 MMPCD sin compresión adicional y se resolverá  de manera definitiva la provisión de gas.       Gasoducto Margarita-Tarija Se incrementó en un 84% la Capacidad de  Transporte de 7. Se diseño una Planta de procesamiento de gas natural para la extracción de GLP. con    una  capacidad  de  producción  de  188  TM  destinadas  a  satisfacer  el  déficit  actual  y  exportar  los  excedentes.  • Instalación de gas natural a Unidades Sociales del Departamento de Tarija.  • 47 Centros Educativos Fiscales.  • 21 Centros PAN.2.  en  la  actualidad    EMTAGAS  solicitan  transferencia  del  proyecto  para  que  ellos  inicien  el  proceso  de  licitación.  ahora  responsable  por  esta    actividad. con un diámetro de 10” (Antes GVT 4”) y  una mayor capacidad de transporte. Gasoducto Margarita‐Tarija. Luego de acuerdos logrados con las autoridades del sector. la ejecución de la construcción inmediata de la tercera fase.1. El estudio  de  Factibilidad  concluido  por  la  empresa  Ballyco    fue presentado a YPFB para una asociación estratégica YPFB‐ Prefectura. La primera de    34 Km.  pues  con  ella  se  incrementarán  los    volúmenes de transporte de 13.  De  gasoducto.  dotando  de  este  energético  a  pequeñas  unidades  productoras de pan en los 11 municipios del Departamento.  que  la  beneficia  a  229  Unidades  Sociales  en  todo  el  Departamento. Gas para la actividad productiva    • Gas para el sector panadero: sustitución de leña por gas   En  la  presente  gestión  se  cuenta  con  el  estudio  concluido  a  nivel  Tesa.  Instalación de gas natural a Unidades de Salud y Educación en la ciudad de Tarija   80 Unidades Sociales de Educación y  Salud.  la  Prefectura  está  gestionando  ante  YPFB  Transporte. para resolver la demanda de gas por lo menos por    3 a 4 décadas. 298. en la gestión  2008 se concluyó la construcción de las dos primeras fases del proyecto.    “Apoyo  energético al sector panadero del departamento de Tarija”. sin que exista  ninguna  respuesta  a  la  fecha.       Para  generar  energía  eléctrica  propia  y  resolver  la  demanda  por  mucho  tiempo. mediante la cooperación no  reembolsable de la GTZ y ejecutado por    EMTAGAS. que comprende  la  construcción  de  44  Km.  • 2 Hogares de Atención a la Niñez    • 10 Centros de Atención de Salud  Pública.476 este beneficiara a 326 familias  Instalación de una Planta de GLP en la provincia gran chaco del Departamento de Tarija Estudio concluído Planta con una    capacidad de producción de 438 TM          7.

Gobierno Departamental de Tarija          7.146  conversiones  gratuitas  a  GNV  para  el  transporte  público.  Hasta  la  fecha  se  lograron  3.  El  proyecto  fue  concluido en su diseño y será implementado el 2010.  dio  inicio  a  las  conversiones  vehiculares  en  fecha  3  de  junio  de  2009.  Gas para el parque automotor: Programa    GNV       El  Programa  de  Reconversión    de  Vehículos  a  GNV  para  el     Departamento  de  Tarija.  principalmente    Taxis.  creando    mecanismos  para  su  implementación  en  condiciones  que  brinden  sostenibilidad  financiera.  para  el  abastecimiento  de    los vehículos que usen GNV.549 Vehículos Convertidos a GNV. en tan  solo  meses  se  logró  incrementar  en  un  125%  el  número  de    estos. No 29653.      En 2005 solo existía 1 Estación de Servicio En 2009 7 Estaciones de Servicio.146 Vehículos Convertidos a GNV de Abril a Diciembre del  2009 en todo el Departamento de Tarija     Los desembolsos del Fondo Rotatorio para  las Conversiones realizadas ascienden a   Bs.S.706      Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 52  . Hasta abril del    2009 existían solo 2. 1 Villa Montes)      Corredor Azul Estudio a Diseño Final concluido con  un costo de Bs. D.969.S.4. 586.80 a Octubre de 2009        2.500 Garrafas de GLP utilizadas por  vehículos por día. es complementario  al  “Programa  de  Conversión  Vehicular  a  GNV”. fueron liberadas al  utilizar GNV  (2009) El  proyecto  “Corredor  Azul”  es  parte  de  la  solución  para  el    problema energético del departamento. 2 en Bermejo.411.  con  la  constitución  de  un    Fondo  Rotatorio  que  permite  la  inversión  de  recursos  en  el  fin establecido y el retorno de los mismos a la Prefectura en    un  plazo  prudencial.       7.  conforme  lo  establece  el  proyecto. Corredor Azul   Programa Reconversión Vehículos a GNV   3.3.de GNV  (4 en Tarija.       El Corredor Azul junto al proyecto de reconversión a GNV es  parte  de  una  política  de  apoyo  al  sector  del  autotransporte    por  ser  este  el  medio  con  el  que  se  podrá  bajar  costos  de  operación logrando en contraposición un incremento en los    ingresos  de  los  trabajadores  del  sector. y D.  la  Ley No 3802. No 0118.  pues    permitirá  la  construcción  de  estaciones  de  servicio  de  GNV    en la red vial fundamental y en puntos intermedios de todas  las  provincias  del  Departamento.  11.

    • Rujero‐Chocloca: Tendido de 9.080 m.  • Puente‐La Verdiguera: Tendido de 32. de tubería.    • Sella‐Cercado: Tendido de 3.189 familias La Higuera‐Padcaya Rujero‐Chocloca San Mateo‐Sella  Méndez Tabladita‐San  Andrés El Molino‐Iscayachi Higuera‐ Calamuchita   Concepción‐La  Higuera   La Prefectura del Departamento ha programado el estudio de nuevos    proyectos de redes primarias con el fin de llegar a nuevas localidades  entre los que se encuentran:        • Padcaya‐La Mamora‐Emborozú: Tendido de 60 km de tubería. de tubería.      Nuevos Proyectos       Gasoducto San Alberto-Caraparí Con una Inversión total de Bs.  en  este  marco.  • San Mateo‐Sella Méndez: Tendido de 12. que fue puesto en servicio en nuestra gestión.800 Habitantes. de tubería.   Estos proyectos con diseño final fueron transferidos a EMTAGAS para    su construcción. de tubería.   Nuevos Proyectos de Redes Primarias Tramos Padcaya‐La Mamora  ‐Emborozú   Puente‐La Verdiguera Sella‐Cercado Beneficiados 501 familias 204 familias 153 familias  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 53  .900 m. de tubería.940 m.5.343. 6. de    17 kilómetros.    • Tabladita‐San Andrés: Tendido de 13.   Entre ellas se destacan:    • La Higuera‐Padcaya: Tendido de 22.    • El Molino‐Iscayachi: Tendido de 3.685 m.    Redes primarias de Gas Natural     La  Prefectura  realizó  los  estudios  y  ahora  está  gestionando  un    convenio  con  YPFB  para  lanzar  una  nueva  convocatoria  para  la  construcción  de  las  redes  primarias  que  llevarán  gas  a  diferentes    comunidades rurales del Departamento. de tubería. Red Departamental de Ductos.640 m.2 km de tubería.Gobierno Departamental de Tarija    7.  se  desarrollaron  las  siguientes    acciones:      • Se concluyó el tendido del gasoducto San Alberto‐Caraparí.018 se  ejecutó la construcción de 17 Kilómetros de  tendido del gasoducto.8 km de tubería. en la gestión 2006‐2007    Redes Primarias de Gas Natural   Proyectos Beneficiados 786 familias 235 familias 301 familias 694 familias 732 usuarios 403 familias 1.680 m. de tubería.            El  objetivo    es  dotar  de  gas  natural  a  todas  las  poblaciones  del  Departamento.340 m. beneficiando a   2.    • Concepción‐La Higuera: Tendido de 2.  • La Higuera‐Calamuchita: Tenido de 2.

  6 MW 15. para cubrir la    demanda de Caraparí y sus áreas de influencia y poder tener una capacidad  de  reserva  de  generación  de  energía. bajo la modalidad llave en mano.  se  prevé  consolidar  el  proyecto  en  la  gestión  2010  con la provisión de generadores.  proyectos  de  generación  termoeléctrica.  El  proyecto  iniciará actividades en el 2010.000  familias    Planta Termoeléctrica para vender energía al SIN a instalarse en el Valle Central de Tarija   Se  realizaron  las  investigaciones  básicas  y  a  la  fecha  el  proyecto  se  encuentra  en  etapa  de  estudio  de  factibilidad  para  contar  con  la    información  técnico‐financiera  que  permita  definir  la  viabilidad  de  este  proyecto  que  comprende  la  instalación  de  una  planta  de  generación    eléctrica de 150 MW.     • Ampliación de la capacidad de generación para la Provincia Arce.  obras  civiles.  obras    electromecánicas  y  puesta  en  marcha  de  una  Planta  Termoeléctrica  a  gas  con una capacidad de 4 MW.  Actualmente  el  diseño  se  encuentra    concluido y se ejecuta el trámites de expropiación de terreno. Actualmente se encuentra en proceso  de  firma  de  contrato.Gobierno Departamental de Tarija    8.  luego  que  concluyó  la  licitación  pública. Los proyectos elaborados y licitados en la gestión son:  • Ampliación Termoeléctrica Villa montes El  Proyecto  consiste  en  la  Provisión.    • Construcción Central Termoeléctrica Caraparí. para cubrir la    demanda de Villa Montes y zonas de influencia y poder tener una capacidad  de reserva de generación de energía.  luego  que  concluyó  la  licitación  pública. para cubrir la  demanda  de  la  Provincia  Arce. bajo la modalidad llave en mano.000    familias      • Termoeléctrica de Yacuiba Se concluyó el estudio con el cual se procederá a la adquisición de unidades  de  generación  termoeléctrica  para  la  primera  sección  de  la  provincia  Gran    Chaco.  instalación. la Prefectura ha tomado la  decisión   de  implementar  en  el  Departamento.  obras    electromecánicas  y  puesta  en  marcha  de  una  Planta  Termoeléctrica  a  gas  con una capacidad de 6 MW.  instalación. a instalarse en el Valle Central de Tarija y orientada a  vender electricidad al Sistema Interconectado Nacional (SIN).   El  Proyecto  consiste  en  la  Provisión.  El  proyecto    iniciará actividades en el 2010.  Plantas Termoeléctricas Proyectos Planta  Termoeléctrica  para vender  energía al SIN a  instalarse en el  Valle Central de  Tarija    Ampliación  Termoeléctrica   Villamontes    Construcción  Central  Termoeléctrica  Caraparí  Capacidad 150 MW  Potenciales beneficiarios 15. bajo la modalidad llave en mano.. Plantas Termoeléctricas    Con el objetivo de lograr una autonomía plena en la generación eléctrica y  salir de la dependencia de proveedores externos.  obras  civiles.  instalación.000  familias  Ampliación de la  capacidad de  generación para la  Provincia Arce  4 MW 17.  Energía Eléctrica para el Desarrollo  8.  •           Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 54  .000  familias  2MW 2.  obras  electromecánicas  y  puesta  en  marcha  de  una  Planta  Termoeléctrica  a  gas  con una capacidad de 2 MW.1.  Sobre  esa  base.  El  Proyecto  consiste  en  la  Provisión.  Actualmente  se  encuentra  en  proceso  de    firma  de  contrato.  obras  civiles.

  la  cual  tiene  un  importante componente de generación de energía.2.  que  interconectará  las  Provincias  Cercado. que contribuirá a satisfacer  la  demanda  en  el  Valle  Central  de  Tarija.  que  interconectará  las  Provincias  Cercado.  De  confirmarse  su  viabilidad.365.  que  beneficiarán  a  sistemas  provinciales  aislados  que  tienen tarifas muy costosas.      Presa Huacata Se implementará una Central  Hidroeléctrica con capacidad de  generar 6. Se declaró desierta la licitación y se espera  ejecutar el proyecto en la gestión 2010. Informe de Gestión 2006 ‐ 2009      Sistemas de Interconexión   Departamental Tarija – Gran Chaco Línea de transmisión con una  extensión de 200 Km..000 paneles solares  para las comunidades más alejadas  8.5.    Se han provisto más de 2.Gobierno Departamental de Tarija        8.028. Energía Hidroeléctrica.    • Presa  Huacata A  la  fecha  se  encuentra  en  plena  ejecución  la  presa  de  Huacata. El proyecto que cuenta con una ejecución  del 63%.  Al  igual que el anterior proyecto.   Proyecto Carrizal   Se  identificó  este  importante  proyecto.     Se ha contabilizado la dotación de  más de 2.  no  fue  atendida  por  el  gobierno  central. Se conoce que al parecer ENDE decidió  ejecutar de manera directa el mismo.  éste  se  convertiría  en  uno  de  los  emprendimientos  más  grandes  del  país  y  convertiría  al    departamento  de  Tarija  en  un  gran  proveedor  de  energía  eléctrica.  quien hasta hoy no aceptó este planteamiento.. Sistema de Interconexión Departamental.5 MW de potencia  Presa Carrizal Se estudia este proyecto queo  podría generarse alrededor de   400 MW     • 8.3.130 familias  campesinas Página 55    . se declaró desierta la licitación y se espera la ejecución  del estudio a diseño final el 2010. Interconexión de Tarija al Sistema Integrado Nacional (SIN).    8.  • Interconexión Tarija-Iscayachi-El Puente El  proyecto  se  encuentra  en  plena  ejecución.  ahora  se  gestiona  un  convenio  con  SETAR  para  que  lo  ejecute de manera directa.  Arce  y  Avilés. Paneles Solares.     La  propuesta  que  efectuó  la  Prefectura  tarijeña  a  ENDE  para  suscribir  un  convenio  y  ejecutar  de  manera  conjunta  este  proyecto.4.86 y tuvo que resolverse el contrato con la    empresa  por  incumplimiento.  Con  el  avance  del  proyecto  se  logró    proveer energía eléctrica a Iscayachi las 24 horas del día.  A  la  fecha  se  gestiona la elaboración del estudio de de factibilidad.000 paneles solares.  La Prefectura ha establecido la necesidad de diseñar una red de interconexión eléctrica  que  integre  a  las  6  provincias  del  departamento. Comprende la construcción de  una red trifásica tendida a lo largo de 75 Km. O’Connor y Gran Chaco         Tarija – Bermejo Línea de transmisión con una    extensión de 200 Km. 9.  Con  ello  se  logrará  estabilidad  en  el    servicio  y  economías  de  escala. tiene una inversión de Bs. A través del aprovechamiento    del caudal se implementará una central hidroeléctrica. Arce y Avilés Tarija – Iscayachi – El Puente 75 Km. De Red Trifásica  beneficiando a 2. en beneficio de comunidades rurales de  difícil acceso o aquellas en las que no es factible aún el tendido de la línea de energía    eléctrica.       • Interconexión eléctrica Tarija – Bermejo   El proyecto  consiste en la construcción de una línea de transmisión con una extensión  aproximada  de  200  Km. Tiene como objetivo incrementar la capacidad de transporte de las líneas de sub    transmisión  que  suministran  energía  eléctrica  a  las  diferentes  poblaciones  pertenecientes a las mencionadas provincias.  que    interconectará las Provincias  Cercado.  El  estudio  se  encuentra  concluido  y  el    proyecto se encuentra en condiciones de ser licitado de inmediato. para su posterior construcción.   • Interconexión eléctrica Tarija – Gran Chaco El proyecto  consiste en la construcción de una línea de transmisión con una extensión  aproximada  de  200  Km.  que  interconectará las Provicias     Cercado.  O’Connor  y  Gran  Chaco.

  se  espera  fortalecer  la  formación     técnica  a  través  del  Programa  Mi  PYME  a  partir  del    2010.     Hasta  la  gestión  2008  se  logró  incrementar  la    disponibilidad de recursos humanos tecnificados en 6  municipios.      Programa Departamental de Becas Técnicas     Iniciado a finales de la gestión 2006. en las áreas    de  mecánica  industrial.443. cinco talleres y un  auditorio.000  Inserción al Mercado Laboral   Municipios Número Personas Cercado  Yacuiba  Bermejo  Villamontes  Caraparí  Entre Ríos  Total Dpto.287. 500.  ampliando  los  rubros  de  capacitación  y  la  cantidad de beneficiarios.  Capacitación de Recursos Humanos para la Producción    •   • Fortalecimiento del Instituto Tecnológico Tarija:   recursos humanos para el sector industrial      Este  instituto  es  uno  de  los  principales  centros  de      capacitación técnica en el sur del país.  secretariado  ejecutivo  y  contabilidad.      Este  Programa  concluyó  actividades  en  diciembre  de    2008.160     Página 56  .    En esta gestión se logró la adquisición de máquinas de    soldadura especializada y en el 2010 se consolidará el  fortalecimiento  institucional  con  la  adquisición  de    equipos  de  mayor  envergadura  por  un  monto  de  Bs.   475  151  170  153  115  96  1. está encargado  de la capacitación técnica de más jóvenes. 125.  mecánica  automotriz. Construcción de nueva infraestructura.    electricidad  industrial.    625.   (2007‐2008)  Programa Departamental de Becas Técnicas El Programa tuvo un Costo de Bs.    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Instituto Tecnológico Tarija.617 Bs.688.  con  él  se  capacita  a  la  gente  para  formar    mano  de  obra  calificada  a  nivel  técnico  en  rubros    productivos.  sin  embargo.000 con una:  Inversión Prefectural de Bs. sobre una superficie  de 1.Gobierno Departamental de Tarija    9.   3.200 m2 Para esta nueva construcción se  invirtió 1. a fin de fortalecer    las  capacidades  productivas  de  la  gente  con  escasos  recursos.000 y una contraparte institucional de    INFOCAL de Bs.

 textiles.    instituciones de apoyo al sector productivo y otros pertinentes el  4  de  marzo  del  2008.  consiste en  un sistema informático amigable en línea.  aumentar  el  valor  agregado  y  la    creación  de  nuevas  empresas  competitivas  en  el  departamento  son los móviles del programa.  cerámica y turismo   USAID/SNV mediante el  financiamiento de diferentes  consultorias colaboraron con el  diseño del programa MI PYME • Se estima que a partir de enero  de 2010 se formarán 50 nuevas empresas mediante la  formulación de planes de negocio  y el apoyo del programa    LOS 6 MODULOS DEL SISPRO  Orientación Financiera  Servicios  de  Desarrollo  Empresarial  Comercialización  Ferias Productivas  Sectores y Actores Productivos  Reportes sobre uso del SISPRO  El  SISPRO  tiene  en  MI  PYME  el  complemento  estratégico  como  un  servicio  que  permitirá  dar  capacitación  a  los  empresarios  en el  manejo  e  implementación  del mismo en sus empresas  Página 57  . CAINCOTAR.Gobierno Departamental de Tarija    10.071 micro. pequeñas y medianas empresas serán  capacitadas en producción y    comercialización de sus  productos  3. USAID y otras con las que se  busca  institucionalizar  y  masificar  el  servicio  prestado  por  el    SISPRO.  metalmecánica.        Informe de Gestión 2006 ‐ 2009      1.  en  este  marco  la  Prefectura    llevó a cabo una alianza estratégica público‐privada mediante la  firma  de  convenios  con  organizaciones  empresariales.060 operarios serán capacitados   a partir de enero del 2010 en el  área técnica de alimentos.      El Sistema de Información de Apoyo al Sector Productivo SISPRO.  es  necesario  el  uso  de  tecnologías  de  información  online.      Este  instrumento  como  otros  que  hemos  implementado  busca    fortalecer  y  apuntalar  al  desarrollo  empresarial  del  Departamento. metalmecánica.    servicios  de  asistencia  y  capacitación  a  emprendedores  y  productores  a  nivel  técnico  empresarial  para  los  siguientes    sectores:  madera.   Servicios para el Desarrollo Empresarial y Uso de Nuevas  Tecnologías de la Información  •     Programa MI PYME En respuesta a la demanda de capacitación técnica por parte del  sector  industrial  se  diseñó  el  programa  MI  PYME.  transformación de cuero. diseñado    para  proveer  información  gratuita  y  de  calidad  que  facilite  la  toma de decisiones y el acceso a oportunidades de productores    y empresarios.    madera. cerámica y turismo.  la  transferencia  de    tecnología  para  los  procesos  de  producción  y  gestión  empresarial  mediante  la  elaboración  de  planes  de  negocio.        SISPRO Para responder a las iniciativas y emprendimientos  productivos    del  sector  empresarial  y  productivo.  el  cual  fue    recientemente lanzado y en pleno proceso de implementación.  Entre  las  instituciones  comprometidas  se    encuentran la UMJMS.      La  mejora  de  la  productividad.  alimentos.  permitiendo  fortalecer  las  capacidades      productivas  de  las  empresas  mediante  formación  y  especialización  de  los  recursos  humanos.  textiles.

101 en la gestión 2005.  43.  entre  los  cuales  destacan  la  Construcción  de  8  proyectos  de  construcción  de  gaviones  ejecutados  por  la  Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente a través de la Unidad de Gestión de Riesgos  (al  margen  de  los  ejecutados  por  las  Subprefecturas  y  Corregimientos). a 8.  lo  cual  marca  una  sustancial diferencia respecto de la gestión 2005. gaviones y obras menores.‐  a  los  11  Gobiernos  Municipales.  En el marco de la gestión descentralizada.  riadas y granizadas.Gobierno Departamental de Tarija    11. las Subprefecturas y Corregimientos Mayores realizan la  atención  directa  de  emergencias  y/o  desastres  naturales  y  antrópicos.    En  la  gestión  2009  se  realizaron  60  inspecciones  aops    respecto  a  Control.586 en la gestión 2009    Sólo  en  la  gestión  2009  se  otorgaron  713  Licencias  Ambientales.  Fueron  atendidas  436 Comunidades    afectadas  por  fenómenos  naturales  como  heladas.             Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 58  .  con  ello  se  incrementó  la  capacidad de acción oportuna en la respuesta.     Las  familias  beneficiadas  con  atención  y  ayuda  por  fenómenos  naturales  se  incrementaron de 2.  Tarija y Guadalquivir).  a  diferencia  de  la  gestión  2005  en  la  que  solo  se  realizaron 27.    Destaca  también  la  transferencia  de  Bs.   El Medio Ambiente y la Mitigación de Desastres Naturales  Existen  permanentes  amenazas  por  la  presencia  de  áreas  de  riesgo  y  vulnerabilidad  en  todo  nuestro Departamento cuyo origen puede ser natural y/o antrópico.  Se  ha  trabajado  en  la  elaboración  de  una  línea  base  de  calidad  del  agua  y  acología  acuática  a  través  del  monitoreo  de  los  principales  Ríos  del  Departamento    (Pilcomayo.      Se impartieron 58 Talleres de Capacitación y difusión de normas ambientales.  Grande. por esta razón y enmarcados  en  las  competencias  de  la  Prefectura  se  ha  tomado  la  decisión  de  ejecutar  proyectos.000.  Seguimiento  y  Monitoreo  de  actividades  obras  o  proyectos. que fueron solo 83.  para  la  atención de desastres originados en el Fenómeno del Niño.  como  también  obras  de  protección de los márgenes de los cauces de ríos y quebradas además de apertura de canales para  drenaje de aguas pluviales. al 2009.000.  Bermejo.

500 familias beneficiadas de   16 comunidades rurales    COMUNIDADES SANEADAS LAZARETO  TOLOMOSA  SANTA ANA  SAN AGUSTIN  SAN MATEO  PORCELANA  YACUIBA  YESERA  JUNACAS  ALTO ESPAÑA  ISCAYACHI  ROSILLAS  OROZAS  ARROZALES  CANDADITOS  BERMEJO  Bs.  la  Prefectura  lanza  el    Programa  de  Saneamiento  de  tierras  como  una  condición  básica  para  el  desarrollo  del  sector  productivo  rural.081.  beneficiando  a  más  de  6.00   2008  1.519.Gobierno Departamental de Tarija    12.  Saneamiento de Tierras              En  la  gestión  2007.836.  por  la  necesidad  de  resolver  el  problema  de  la  legalidad  de  la  propiedad  rural.000  hectáreas saneadas  6.  La  Prefectura  invirtió  más  de  5  millones  de  bolivianos  desde  la  gestión  2007.746.910.  El proyecto concluyó en la gestión 2008.000  hectáreas  de  terreno.  pese  a  que  esta  labor  es  una  obligación  del  Gobierno  Central que debía encarar el INRA.00   Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 59  .00   TOTAL   5.500  familias  en  16  comunidades  rurales del departamento de Tarija.  actualmente  se  han  saneado  35.746.00  invertidos    2007  4.437. 5.519.      35.

   • Sondeo de mercado  de manufacturas de Madera en Chile.  a  partir  de  una  previa  identificación  de  oportunidades  comerciales  en  el  marco  de  negocios  inclusivos  fronterizos.  que  beneficiarán  a  miembros de la Asociación de Talladores de Gemas Tarija.  en  las  ciudades  de  Buenos  Aires  y  Salta  (República  Argentina)  “analizando  el  entorno  interno  como  el  externo  de  los  mencionados  mercados.  Mercados para la Producción Departamental y Apoyo a la  Comercialización  13.  en  todos  los  aspectos  necesarios  para  lograr  la  penetración  en  dicho  mercado.1.    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 60  . teniendo como resultado la existencia  de  una  gran  demanda  de  las  Gemas  en  estos  mercados  identificados.  Siendo  la  Cadena  de  la  Madera  una  de  las  priorizadas  por  la  Prefectura  del  Departamento  debido a su importante aporte a la economía departamental. se realizó un sondeo de mercado  en el norte de Chile para las manufacturas de madera producidas en el Departamento.  Estudios de mercado.  para  la  comercialización  de  las  piedras  preciosas  Gemas”.Gobierno Departamental de Tarija    13.  Se ha concluido el proyecto en su etapa de pre inversión. conociendo las principales variables que influyen en la demanda y la oferta.    • Estudio de Mercado de Piedras Preciosas.  El  objetivo  del  Estudio  TESA  es  la  de  identificar  y  aperturar  nuevos    mercados.  Este  sondeo  recogió  información  adecuada  y  oportuna  para  el  sector  maderero  de  Tarija.   Este sondeo de mercado fue realizado en mayo de 2008 y conto con el apoyo decidido del SNV. como así  en el precio de las piedras preciosas (gemas).

2 y 3.  y  la  Feria  Internacional  FERINOA.  fue  posible  la  participación  de  diferentes sectores productivos en las siguientes ferias nacionales e internacionales:  “Expo‐Forest”  en  Santa  Cruz.  Artesanías.  este  evento  se  realizó en el mes de julio los días 1.    La principal función de este programa prefectural es la de  estimular y diversificar los mercados  para  los  productos  departamentales. de Iquique – Chile.  realizado  en  la  ciudad  de  Santa  Cruz. la Feria de la Construcción.  causando  un  efecto  multiplicador  a  la  economía regional. con la participación de cinco  empresas dedicadas a  las actividad textil y artesanal. especialmente en países  miembros  del  Zicosur. de la zona del Chaco.  “Feria FEXPO Paraguay”.  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 61  .  “Feria INTEGRARTE” en la ciudad de Sucre.  en  este  evento  participaron catorce empresarios dedicados a la producción de Jamón Serrano.2 Programa EXPORTAR.  realizada  en  Santa  Cruz. de Salta Argentina.  con  el  fin  de  promocionar  las  gemas  talladas  en  Tarija.  a  través  del  programa  “Amanecer  de  las  Gemas”.    • Misiones empresariales  Una  de  las  principales  actividades  fueron  las  misiones  empresariales. beneficiando a 50 unidades empresariales.000. 250.  logrando  así  que  los  empresarios  y  microempresarios  promocionen  y  difundan  su  producción  a  nuevos  mercados  y  que  así  concreten  intercambios  comerciales.    Durante  la  gestión  2009. textiles. realizada en la ciudad de Asunción. con la participación del sector de cerámica.  “VIII  Feria  Festival  Internacional  de  Vinos  y  Quesos”.   “Show  Room  de  Gemas”. en la que participo la Asociación  de  Cerámica  de  Tarija  y  la  Cadena  de  la  Madera  del  Departamento. firmando importantes alianzas estratégicas. quienes lograron  posesionar sus productos.  a  través  de  Misiones  Empresariales.    La  inversión  de  la  Prefectura  durante  la  gestión  2009  para  la  actividad  de  “Misiones  Empresariales” fue de Bs.  en  la  que  participaron  doce  empresas  dedicadas  a  la  actividad  maderera que provenían de Bermejo.  que  promueven  la  participación de los productores en ferias nacionales e internacionales.  destacando  la  presencia del Stand del Corredor Bioceánico.  “Feria  Exposición  FEXPO  La  Paz”  con  la  asistencia  de  diez  expositores  del  rubro  textil  de  la  ciudad de Tarija. donde participaron microempresas  dedicadas a la actividad textil y madera.  logrando  que  las  empresas  de  nuestro  departamento  puedan alcanzar altos niveles de competitividad. que les permitan posicionarse en el mercado  nacional  e  insertarse  en  mercados  internacionales. en esta feria  participaron  nueve  empresas  de  diferentes  rubros  como:  Vinos.  “Feria EXPOCRUZ” realizada en el mes de septiembre en la ciudad de Santa Cruz.Gobierno Departamental de Tarija    13. en el centro de convenciones del Hotel Los Tajibos.    Es importante mencionar que durante la gestión 2007 se promovió la participación de dos ferias  internacionales. artesanías y  Gemas. Villamontes y la ciudad de Tarija.  alianzas estratégicas que permitan el crecimiento en empresas de la región.

  promoviéndose  a  la  vez  la  comercialización de los productos. difusión de las características de las cadenas productivas priorizadas en el  Departamento. Feria Productos Unidos del Triangulo del sur de Bermejo. 110.  Se  apoyó  operativa  y  logísticamente  alrededor  de  35  ferias  departamentales.  Feria  de  Uva  y  Mesa  en  Muturayo.  Feria Agroindustrial Comunidad de Tojo.  con  el  fin  de  lograr  una  apertura  de  nuevos  mercados  y  un  incremento  en  el  nivel de empleo. Feria de Intercambio Artesanal en Yunchará. Secretaria de Recursos  Naturales y Medio Ambiente y la Superintendencia Forestal. tales como: USAID.  Fexpo  Chaco  2009.  Feria  Exposición  del  maíz  y  sus  derivados  en  Ñaurenda.  Dentro  de  este  programa  se  organizó  la  feria  especializada  de  la  madera  y  sus  manufacturas  denominada  “Expo Madera & Mueble” (2008 en la ciudad de Tarija y el 2009 en la ciudad de  Bermejo). participaron 55 empresas dedicadas a  la transformación de la madera en manufacturas. Feria de la Festividad de los regantes Complejo San  Jacinto.  El  presupuesto aprobado para esta feria fue de Bs. Durante  4  años  se  brindó  apoyo  técnico  y  logístico  para  la  realización  de  diferentes  ferias  en  nuestro  Departamento.  Artesanal  y  Cultural. Feria de la Salud en la Comunidad de Alisos. Instituto Boliviano del Mueble.3.  Con  esta  actividad  se  difunden  y  promueven  las  características  particulares  de  la  producción  agropecuaria  departamental.  Feria  de  la  Vendimia  Chapaca llevada a cabo en el Valle de Concepción. Festival de la Santa  Cruz Provincia Méndez.  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 62  .  con  una  participación  de  55  empresas  dedicadas  a  la  actividad  maderera.  Apoyo a la realización de Ferias en el Departamento. Leche y sus Derivados localidad  Juntas del Rosario. además de instituciones relacionadas con la  cadena de la madera.  Expo  Agrícola.  Ganadera. Feria Ganadera Queso.  Feria  Ganadera  del  Queso  y  la  Leche  en  Rosillas. Feria Agrícola de intercambio y Exposición Cultural Feria del Maíz y sus derivados en  Nogalitos. Feria Regional  del Vino y Singani Artesanal en Calamuchita. Feria de la Semilla de la papa en Laderas Centro.  Feria  de  la  Frambuesa  en  el  Rancho. Feria Agrícola Productiva e Industrial en Sunchu Huayco de los regantes  del  Proyecto  Múltiple  San  Jacinto.  Entre  ellas  mencionamos  algunas  de  las  más  importantes:   Feria  de  la  papa  en  San  Andrés.000.  • Ferias Especializadas  El  objetivo  de  este  programa  es  de  implementar  instrumentos  necesarios  para  lograr  una  adecuada promoción.  beneficiando  a  más  de  150  comunidades  del  Departamento.Gobierno Departamental de Tarija    13. Feria Tradicional de Intercambio y  Exposición Cultural en Copacabana.  Feria  Agropecuaria  del  Queso  Pampa  Redonda.

  La 12va Feria EXPOSUR 2009 contó con un presupuesto aprobado de Bs.  servicios. 40.  llegando  a  un  total  de  550  expositores.703. incorporando una novedad para el público asistente y  dando un apoyo firme al sector pecuario. Esto a su vez permitirá mejorar las oportunidades para promover abiertamente  la  participación  de  la  industria. 5.000.  Construimos  e  inauguramos  dos  nuevos  pabellones  internacionales.  se  superaron  las  expectativas  en  cuanto  al  número  de  expositores.  sector  agropecuario.  actividades  artísticas. para la exposición de ganado de  alta genética y la realización de remates.  comercio. Feria Internacional EXPOSUR  La  EXPOSUR  durante  los  últimos  años  demostró  un  cambio  importante  y  un  notable  crecimiento.  culturales.000 empleos directos e indirectos. Actualmente el trámite se encuentra en el Concejo Municipal a espera de la aprobación  de la expropiación de los terrenos a comprar. convirtiéndose en  un  referente  fundamental  en  la  economía  de  la  región.  También la Feria generó alrededor de 10.  También se realizó como evento Paralelo la X versión de la Rueda de Negocios.  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 63  .  construcción  y  otras  actividades  de  exhibición y  negocios en el ámbito local. tanto locales como nacionales e internacionales.  Además  de  ello se construyó y estableció también un pabellón ganadero.  comunicaciones.4.  El  Estudio  Integral  TESA  será  concluido  en  mayo  de  2010.  permitiendo  un  efecto  multiplicador  importante.  Por  otra  parte  el  proyecto  de  remodelación  del  campo  ferial  tiene  la  finalidad  de  adquirir  los  terrenos  aledaños  al  Campo  Ferial.  artesanía.  turismo.  En  la  12va  versión  de  la  Feria  Exposur  realizada  en  Octubre  del  2009. nacional e internacional. contando con  200 empresarios participantes.Gobierno Departamental de Tarija    13. generando un  movimiento económico en intenciones de negocio de Bs.  Proyectos  de    “Ampliación  Campo  Ferial  San  Jacinto  (Exposur)”  y  “Remodelación  Campo Ferial Exposur”:  Actualmente  se  ha  contratado  la  formulación  del    estudio  TESA  con  el  objetivo  de  generar  mejores  condiciones  de  funcionamiento  en  los  predios  del  campo  ferial  que  demanda  mayor  espacio y nueva infraestructura para consolidarse como referente de intercambio comercial en  el sur del país.203.000.

    Tanto  en  el  área  del  turismo  como  de  cultura  se  ha  logrado un importante acercamiento con los gobiernos  municipales  y  los  operadores.  FESTIVAL  NILO  SORUCO  entre  otros.  Turismo y Cultura                                                En la presente gestión se ha jerarquizado la gestión de  TURISMO y CULTURA y como primera medida se creó la  SECRETARÍA DEPARTAMENTAL.    Se  apoya  además  a  instituciones  como  la  Casa  de  la  Cultura  y  el  Observatorio  Nacional  Santa  Ana.000 TRANSFERIDOS ANUALMENTE por ley a los municipios  para la realización de diferentes eventos   LA RUTA DE LA FÉ Este  proyecto  fue  creación  de  esta  gestión. La  Prefectura colabora con la realización  del mismo a fin de promover la ruta del  vino como un factor fundamental en el  desarrollo de la región.  del  que  es  un  pilar  fundamental la difusión de nuestro patrimonio cultural.    El  apoyo  a  las  provincias  en  la  difusión  de  sus  tradiciones y costumbres es sin duda un mérito de esta  gestión. Permite  promocionar artistas y generar nuevos  talentos en el marco de la política de  inclusión social.   Se encuentra en proceso la compra  de un inmueble para el proyecto  ENCUENTRO DEL ARTE Y EL VINO Se realizaron dos versiones.Gobierno Departamental de Tarija    14. EL FESTIFRON.  LA  FERIA  GANADERA.     FESTIVAL ORQUESTAL INTERNACIONAL GUADALQUIVIR Se realizaron dos versiones con gran  aceptación de la población SINFÓNICA DE TARIJA Se cuenta con el diseño para la  infraestructura y equipamiento  además del diseño institucional y los  instrumentos  requeridos.  con  recursos para su funcionamiento.  Se  encuentra  en  etapa  de  pre  inversión y busca consolidar una ruta en    base a atractivos de tipo religiosos a fin  de  difundir  valores  culturales  y  promocionar  fiestas  y  poblaciones  dentro del circuito identificado  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 64  . Bs.100.  a  fin  de  trabajar  en  los  procesos articulados de gestión que han dado paso a la  elaboración de importantes documentos y proyectos. LA FIESTA GRANDE DE TARIJA. Versión y será  recurrente a partir del 2010 con una  frecuencia de 4 veces por año. AGENDA CULTURAL DE INVIERNO Se realizó la 1ª.  pues  se  apoya  con  recursos  económicos  la  realización  de  festivales  importantes  conocidos  a  nivel  nacional  e  internacional  como  el  FESTIVAL  DEL  LAPACHO. 2.    Actualmente  esta  secretaría  está  trabajando  tanto  en  proyectos  de  turismo  como  de  cultura  con  una  visión  integral que permitirá a corto plazo consolidar a TARIJA  como  un  DESTINO  TURISTICO.

  Implementación  de  sistemas  de  información  para  el  sector y el turista.  Durante  tres  días  se  difundió  y    presentó  los diversos atractivos turísticos que serán  promocionados por  estos operadores en el país y el mundo. bancos y otros.  Uso adecuado del patrimonio turístico departamental. en el Departamento de Tarija”. turismo  aventura agrario y rural.  Departamental    llega  a  consolidarse  como  una  unidad  gestora  de proyectos de inversión y aplica a cabalidad la Ley Nº 2074 de  Turismo y Cultura  “Promoción y Desarrollo de la actividad turística en Bolivia”.  atractivos. etno turimo.Gobierno Departamental de Tarija      Asumiendo  el  nuevo  rol  asignado. distancias.  SISTEMA DE INFORMACIÓN TURISTICA Instrumento de difusión y promoción  turística para instituciones públicas y    privadas en funcionamiento.  Siendo  consecuente  con  las  políticas  de  desarrollo  turístico  se  han  firmado  convenios  con  los  gobiernos  municipales  de  SAN  LORENZO  y  URIONDO  para  trabajar  coordinadamente  en  la  recuperación de la imagen urbana de ambos centros.   Generación de economías alternativas y sustentables.  En  la  presente  gestión.   En función a las políticas mencionadas se llevaron adelante los  siguientes estudios:  “Programa  de  creación  y  mejoramiento  de  servicios  turísticos  en  comunidades  y  pueblos  originarios  del  Departamento  de  Tarija  (2008)”  “Programa de Desarrollo del ecoturismo. El 2010 se realizará la inversión  para los 3 primeros museos.  Desarrollar  mecanismos  sólidos  de  coordinación  público – privada.  Desarrollar una solida cultura turística. A la fecha  se  han  realizado  transferencias  a  ambas  instituciones  para  la  ejecución de estos importantes proyectos.  Bajo este esquema se definen como políticas departamentales  las siguientes:  ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ Conocer  a  cabalidad  el  marcado  para  el  turismo  de  Tarija.  se  realizó  el  primer  FAM  TRIP  con  la  asistencia de operadores y agentes de viaje de las ciudades de  La  Paz  y  Santa  Cruz.  la  nueva  Secretaría  14. es parte del museo de  la cultura se encuentra en espera de la  compra del terreno. para consolidar “TARIJA  DESTINO TURÍSTICO”.  PLATAFORMA DE INFORMACIÓN AL TURISTA Es un sistema integrado de información  para el turista (hoteles.  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Museo Paleontológico en el  ECOPARQUE de la ciudad de Tarija   Museo del vino y singani en  el  Municipio de Uriondo  Museo Arqueológico de Chaguaya  en el Municipio de Padcaya      PARQUE HISTORICO “LA TABLADA” en  la ciudad de Tarija. restaurantes. MALECON DEL RIO GUADALQUIVIR Este importante proyecto a sido licitado  se encuentra en etapa de inversión  LAS 7 MARAVILLAS Esta concluyendo la primera fase del  proyecto con la cual se identificaran los 7  atractivos sobre los que se volcaran los  proyectos de inversión a fin de crear  condiciones para el turismo y la respectiva  difusión de los mismos para revlorizar la  Página 65  .  En  funcionamiento  PLAN MAESTRO CIRCUITO DE MUSEOS Se cuenta con los documentos de pre  inversión concluidos para contruir 15  museos. medios de  transporte.

 albañilería.  servicios  básicos.  Plan de Empleo Urgente (PEU)  El  Plan  de  Gobierno  propuso  generar  5.840 y 28 se encuentran en ejecución  en  barrios  y  comunidades. conversión a GNV.  mecánica  automotriz.  • Se invirtieron Bs.  En 4 años de gestión:  • Se generaron 83. Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 66  . carpintería.  medio  ambiente.  peluquería  y  cosmetología.  desarrollo  productivo.  generándoles  la  oportunidad  de  encontrar  luego  un  empleo  permanente.567.  • Se capacitaron 6.379. elaboración de  fiambres y embutidos.  en  los  ámbitos  de  desarrollo  humano. floricultura.  Con  el  PEU  se  ejecutaron  también  cientos  de  obras en barrios y comunidades rurales e indígenas.Gobierno Departamental de Tarija    15.194.  sino  que  también  brindó  capacitación  a  miles  de  trabajadores. cerámica. del 2006 al 2009. fumigado y control de plagas. en 626 comunidades y centros poblados  de  todas  las  secciones  de  provincia  del  Departamento  de  Tarija.929 proyectos. beneficiando a la gente más  necesitada.  turismo. electricidad  automotriz.000  oportunidades  laborales  inmediatas. se concluyeron 1. tanto en áreas rurales como urbanas. 94.  Con  el  Plan  de  Empleo  Urgente  (PEU)  cumplimos  esta  propuesta  y  superamos  ampliamente  las  metas iniciales.  administración  y  organización  de  microempresas.128 oportunidades de empleo temporal. 4.796 en los rubros de  agricultura.  tallado  y  pulido  de  gemas.  cocina  y  repostería. sanidad animal.  • Se aprobaron 1. tejido y macramé.880 personas con una inversión total de Bs. limpieza general.  corte  y  confección.  apoyo  a  la  agropecuaria. sastrería.  apoyo  a  la  actividad artesanal. El PEU logró su principal finalidad cual fue generar trabajo inmediato para  la gente más necesitada y reducir el desempleo.  El  PEU  no  solamente  ha  contribuido  de  manera  significativa  a  generar empleo.

79 4. (Pago mano de obra) 19.Gobierno Departamental de Tarija    RESULTADOS OBTENIDOS ACUMULADO 2006 .929 370 95 154 371 88 143 85 145 118 170 101 1.967.766 17.998 6.101.  1.218 personas capacitadas en cursos formales de 1er.567.504. 2do y 3er nivel y cursos en organización y administración de microempresas.88 7.168.054.134 5.947.037 7.372 3.561. Aprobados N° Proy.233 4.54 9.976.54 3.193.556 2.275.445 663 989 979 1.98 4.265.652 N° Empleos Temporales Generados (mano de obra calificada) 738 188 318 704 159 268 171 203 220 326 181 3.424.532.496 4.192 620 446 991 269 406 180 119 496 654 507 6.065.NOVIEMBRE 2009 N° Proy.086 19.234. Concluidos N° Proy.476 N° de personas empleadas N°de personas capacitadas * Monto Ejecutado Bs.584.77 5.92 6.937.261.673 2.59 3.249.24 8.441.880   * Esta cantidad incluye 4.419 79.730.055 4.394 973 1.40 22.08 94.110 7.489 2.73 Provincia Municipio CERCADO ARCE ARCE GRAN CHACO GRAN CHACO GRAN CHACO AVILEZ AVILEZ MENDEZ MENDEZ O'CONNOR TARIJA PADCAYA BERMEJO YACUIBA CARAPARI VILLA MONTES URIONDO YUNCHARA SAN LORENZO EL PUENTE ENTRE RIOS Totales 381 100 161 401 89 157 89 151 122 175 103 1.617.856. en Ejecución N° Empleos Temporales Generados (mano de obra no calificada) 16.211 3.840 3 0 0 18 0 2 4 0 0 0 1 28 2.153 768 1.966 personas capacitadas en proyectos de PRONEFA y 696 en proyectos de Trabajo‐Capacitación e Inserción Laboral  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 67  .

225  7.698  17.330  7.600  83.  a  las  11  secciones  de  provincia  y  a  564  comunidades.  Resumen de beneficios generados por el PEU  Comunidades  Sección Municipal  atendidas  Padcaya  Bermejo  Yacuiba  Caraparí  Villa Montes  San Lorenzo  El Puente  Cercado  Uriondo   Yunchará  Entre Ríos  Totales  55  29  65  47  36  62  59  63  38  52  58  564  Proyectos  aprobados  100  161  401  89  157  122  175  381  89  151  103  1. democratizando así el acceso al empleo y la capacitación laboral.436  3.305  5.260  3.479  4.128  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 68  .Gobierno Departamental de Tarija            PEU Inversión por Municipio 2006‐2009 (%)  EL PUENTE  10% SAN LORENZO 6% PADCAYA 5% ENTRE RIOS 4% TARIJA 20% YUNCHARA 7%     URIONDO 4%           VILLA MONTES 8% CARAPARI 4% BERMEJO 9% YACUIBA 23% El  PEU  ha  llegado  a  todas  las  provincias.157  6. El impacto  social  del  mismo  es  significativo  y  es  uno  de  los  proyectos  principales  en  concretar  las  políticas  sociales  del  Gobierno  Departamental  en  favor  de  la  gente  que  tiene  más  necesidades.234  3.404  20.929  Empleos  generados  4.

991.467.  N° DE  PROYECTOS  1  Servicios de apoyo a la  producción  72. y apoyo a la comercialización  Unidades de producción de semillas y granos.  construcción de invernaderos. plantas de tratamiento  de aguas servidas y reciclaje de residuos  sólidos para abono orgánico. embovedados  y muros de contención  Prevención.98  12  7  Recursos naturales  49.  caprino.330. a través de financiamiento para la  ejecución de 154 proyectos concurrentes.098.   N°  SECTOR  TIPO DE PROYECTOS  Mejoramiento de semillas. ganadería centros  de acopio. producción de  frutas.724. mitigación y atención de  desastres naturales por el fenómeno de El  Niño.Gobierno Departamental de Tarija    16.00  1  6  Manejo de cuencas  40.316. avícola.523.734. agroforestería y protección de recursos  forestales   Conservación de flora. crianza del pez  carpa.202. Ello permitió dinamizar y articular acciones para el desarrollo económico de  nuestra región. cítricos y hortalizas. bovino y porcino junto a la  producción apícola.60  19  4  Agua para la producción  40.00  3  Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 69  . tanques elevados y  aljibes. agroforestería  y manejo de suelos  Apoyo a la producción de ganado camélido.  Construcción y mejoramiennto de sistemas de  riego y microriego.174. ovino.04  31  2  Agricola  4.01  10  3  Pecuario  14.869.281. capacitación.atajados.799. sólo en el marco de la RUTA 1 de nuestro plan  de gobierno. asistencia  técnica.  Inversión Prefectural en la Ruta 1  a través de los Gobiernos Municipales ‐ Proyectos Concurrentes  Es importante resaltar el aporte económico que la Prefectura a la gestión de los 11  Gobiernos Municipales de nuestro Departamento.96  53  5  Captación de agua  372. construcción de  estanques.  INVERSIÓN Bs.950. canalización y  encauzamiento de quebradas.07  18  8  Medio ambiente  455. tecnificación de riego  Aprovechamiento de recursos hídricos en la  zona alta  Construcción de gaviones. riego.

83  154    Informe de Gestión 2006 ‐ 2009    Página 70  .  infraestructura turística.  8.17  7  TOTAL  231.121. planificación del  sector turismo.795.086.122.Gobierno Departamental de Tarija    9  Turismo  Construcción de parques temáticos.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->