CESAG QUESTION 1 Le directeur d’approvisionnement d’une société de moulage plastique cherche à déterminer le niveau de stock de sécurité qu’il doit

maintenir pour une résine spéciale RS3. Cette matière première est très importante pour la production. Il pense que la distribution de la demande est normale et que les données historiques disponibles sont représentatives. Le délai d’approvisionnement comprend le délai fabrication du fournisseur ainsi que les délais nécessaires au lancement de commande, à la mise à FOB, au transport et aux formalités de douane. DDDL (kgs)
632

Fréquence 1 3 1 2 2 4 3 2 1 1

754 429 715 949 623 555 690 740 850

- Calculer le stock de sécurité que le directeur d’approvisionnement doit retenir si le directeur de la production exige que 92% de ses demandes soient satisfaites. - A quel niveau de stock doit-il passer les commandes de cette résine spéciale? QUESTION 2 Le directeur des services de maintenance d’une usine de fabrication de produits chimiques doit tenir une réunion avec le directeur des approvisionnements. Ils doivent examiner pour planifier les achats d’un joint d’étanchéité très coûteux que consomme abondamment la maintenance. Ils disposent de données historiques de la demande durant le délai de livraison qu’ils comptent utiliser. DDDL (unités) Fréquence

LOGISTIQUE ET GESTION DE LA PRODUCTION_MPSG1_CESAG_Janv_2008 1

le nitrate de calcium.80 100 120 140 160 180 200 Total 3 4 7 8 9 12 5 48 Ils pensent qu’il faut établir le niveau de service à 90 %. On a prélevé de nombreux échantillons à partir des lots de contenants que l’entreprise reçoit périodiquement. achète une de ses matières premières. Un échantillon de 500 contenants provenant d’une LOGISTIQUE ET GESTION DE LA PRODUCTION_MPSG1_CESAG_Janv_2008 2 . chez un fournisseur situé à proximité. fabricant d’un engrais à base de nitrate d’ammonium. b/ Si on commande selon QEC . Le taux de produits défectueux au niveau du mécanisme de fermeture est de 0. QUESTION 3 La société Afrique Chimie. -a/ Déterminer le stock de sécurité -b/ Déterminer le point de commande qu’ils devraient retenir. a/ Déterminer la quantité économique de commande (QEC) de nitrate de calcium. L’entreprise prévoit avoir besoin de 57500 tonnes de nitrate de calcium pour sa production de l’année. quels seront les coûts annuels totaux de stockage de nitrate de calcium ? c/ Combien de commandes de nitrate de calcium fera-t-on par année QUESTION 4 Le responsable régional de la qualité pour une chaîne de prêt à manger désire établir un plan d’échantillonnage pour les contenants à hambourgeois pour contrôler plus particulièrement le dispositif de fermeture des contenants. les coûts de maintien en stock sont de 25% du coût d’achat.00$. Ce produit coûte 22.5%.50$ la tonne. et le lancement de chaque commande coûte 95.

2/Si on prélève d’un lot un échantillon contenant 7 billes défectueuses. Doit-on accepter ce lot si on considère un intervalle de tolérance de α = 0. Il consulte ensuite soigneusement les rapports concernant l’étape du revêtement Il en ressort que dans les périodes où le processus fonctionnait correctement. Dernièrement plusieurs clients se sont plaints de la qualité du revêtement de la pièce n° 3580.04 : 1/ Etablir les critères d’acceptation quant au nombre de défectueux dans l’échantillon avec une carte de contrôle c.livraison de 100000 contenants présentait un taux de 0. recouverte de chrome. Si l’échantillon prélevé contient 200 unités et que l’intervalle de tolérance est de 0. une bille de 1 cm de diamètre. Cette matière première est très importante pour la production. DDDL (kgs) fréquence 632 1 754 1 429 1 715 1 949 1 623 1 555 1 690 1 740 1 850 1 EXERCICE 6 QUESTION 7 Une société fabrique des roulements à billes pour des automobiles.05 ? QUESTION 5 Le directeur d’approvisionnement d’une société de moulage plastique cherche à déterminer le niveau de stock de sécurité qu’il doit maintenir pour une résine spéciale. le taux de billes défectueuses était de 2 pour cent. doit-on accepter le lot ? QUESTION 8 LOGISTIQUE ET GESTION DE LA PRODUCTION_MPSG1_CESAG_Janv_2008 3 . Le responsable de la qualité a donc décidé d’établir pour ce produit un plan d’échantillonnage en se basant sur le prélèvement aléatoire d’un échantillon.65% de produits défectueux. Il pense que la distribution de la demande est normale et que les dix données historiques disponibles sont représentatives.

Elle estime qu'un taux de 1. 5.Une entreprise reçoit des jeans des manufacturiers. pour satisfaire au mieux ses clients. Son échantillon comprend 200 paires de jeans et elle utilise le contrôle par attribut avec la carte p. L'entrepôt a reçu ces mois derniers plusieurs plaintes concernant l'étiquetage de la marque. 12. 11. Les étiquettes ne seraient pas solidement cousues. les emballe à différents points de vente au détail à travers tout le pays. 8. 8 a/ Calculez les limites de contrôle pour un intervalle de confiance de 95%. 3.0. 2 Exercice 9 Le directeur des services pédagogiques d’une école de formation se préoccupe du nombre d’étudiants qui abandonnent le collège chaque année à cause de la faiblesse de leurs résultats scolaires. 8. 7. 14. certaines se seraient détachées du vêtement. 13. 7.5% d'étiquettes défectueuses est normal. 3. 9. en moyenne. puis déterminer si ce processus est sous contrôle. 2/ Calculer les limites de contrôle avec un intervalle de tolérance de 4% 3/Inscriver sur la carte de contrôle les données qui suivent et qui proviennent de l'analyse des échantillons. il les étiquette à sa propre marque. Elle approvisionne beaucoup de communes qui sont exigeantes sur la qualité des produits livrés. Il estime que le nombre d’abandons par trimestre devrait être d’environ 285 pour une population stable de 9500 étudiants. ceux-ci doivent être décelés dans 91% des cas. Nombre de défectueux par échantillon: 2. les abandons ont été : 18. c/ Pouvons-nous remarquer une modification du nombre moyen d’abandons par trimestre ? QUESTION 10 L’entreprise d’appareils électriques Energie Propre fabrique des ampoules électriques pour l’éclairage public. 18. Il veut préparer une carte de contrôle des abandons par trimestre en prélevant un échantillon aléatoire de 500 étudiants au hasard durant les dix derniers trimestres. b/ Enregistrer les 10 données sur la carte de contrôle. A ce sujet celle-ci ne souhaite pas recevoir des lots contenant plus de 10% de défectueux. Les commandes des communes sont regroupées par une centrale d’achat qui est également chargée d’effectuer le contrôle de réception. 9. 10. 1/ Calculer la ligne centre de la carte de contrôle. 5. L’entreprise Energie Propre. 2. a LOGISTIQUE ET GESTION DE LA PRODUCTION_MPSG1_CESAG_Janv_2008 4 . La Directrice du centre de distribution a donc décidé d'enregistrer sur une carte de contrôle le nombre d'étiquettes défectueuses qu'elle trouvera dans des échantillons prélevés au hasard chaque jour.

décidé de rejeter en contrôle avant expédition tout lot contenant plus de 2% d’ampoules défectueuses. LOGISTIQUE ET GESTION DE LA PRODUCTION_MPSG1_CESAG_Janv_2008 5 . Définir les caractéristiques du plan d’échantillonnage qui convient à l’entreprise Energie Propre et à ses clients. L’entreprise veut cependant ne pas rejeter des bons lots dans 95% des cas.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful