Análisis de Pareto: Método para encontrar las causas que afectan la calidad

Ferreyra Lucas.y Muchas veces realizamos inferencias sobre problemas y terminamos descubriendo que una sola causa era nuestro gran problema«. ´Calidad. . es anticipar solo el principio de la necesidad del clienteµ.

M. Los Muchos Trivialesµ . Lorenz (Economista EEUU) Dr.J.1907 ² M. dio forma gráfica a estos principios que en honor al primero llamo Diagrama de Pareto y ´Los Pocos Vitales. Juran.Vilfredo Pareto 1848-1923 1887 ² V.C. Pereto (Economista Italiano) . en el campo de la Calidad.

Diagrama de Pareto Conocido también como: 1. .Pocos Críticos Vitales y Análisis de Pareto es una técnica que separa los ´pocos vitalesµ de los ´muchos trivialesµ. Con frecuencia entre 2 y 3 aspectos serán responsables por el 80% de los problemas.Ley 80-20 2.

y Técnica: y Construir un gráfico de Barras Descendente y separar aquellas que suman el 80% del total.y Usar cuando se necesitan: y Separar aspectos Significativos de un Problema. y Priorizar y Focalizar esfuerzos. .

5. Realice otros Pareto separando Factores. . 4.Pasos: 1. Diseñar la Hoja de Datos (específica para Pareto). Definir las Características Críticas a estudiar. Registre los Datos Representativos. 2. 3. Construya la Gráfica de Pareto con Todos los Datos.

5. 8. Disponga los datos de (1) ordenados según (2). Complete las anotaciones y calcule los Totales Prepare una Hoja de Datos para el Diagrama. Trace la Curva de Pareto Complete la Información del Diagrama . 3. Cuál es el problema y cómo se obtendrán los datos Diseñe una Hoja de Anotaciones. x Construya el Diagrama de Barras. Dibuje los ejes del gráfico y1. 7.Cómo se hace un Diagrama de Pareto 1. 6. y2 . 9. 2. 4.

Enfoques Diagrama de Pareto Por Fenómeno y Calidad: Defectos. quejas. Proveedor. Productividad: Tiempos Previstos. Entrega: Faltantes. y Materia Prima: Especificación. Gastos. Mejoras.... Cumplimiento.... Seguridad.. Stocks. T. Edad.. Experiencia.. Atrasos. y Método de Operación: Método.. Seguridad: Accidentes. Condiciones. Participación Diagrama de Pareto por Causas y Operador:Turno. Clase.. Instrumentos.... Grupo... y Máquina: Máquina. ... Estado. Errores. Incidentes. Imprevistos... Pericia..... Moral: Ausentismo.. Roturas. Partida. fallas... y y y y y imperfecciones.. Costo: Perdidas.