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de Montecarlo.
Herramientas y usos.
2
Visión general del análisis
de riesgo en proyectos de
inversión
3
Visión general del análisis del riesgo
Toma de decisiones en
proyectos de inversión
EL RIESGO de un proyecto
está relacionado con la
pregunta ¿Cómo manejar la
incertidumbre de los flujos de
efectivo en un proyecto de
inversión ?
5
Visión general del análisis del riesgo
6
Visión general del análisis del riesgo
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 8
Visión general del análisis del riesgo
EVALUACIÓN DETERMINISTA
CALCULO DE
ANÁLISIS DE
INDICADORES DE
SENSIBILIDAD ANÁLISIS DE
RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de •Univariable (punto SENSIBILIDAD
descuento de quiebre) POR
ESCENARIOS
• Equivalente cierto •Bivariable
en los flujos
ANÁLISIS DE
RIESGO
MONTECARLO COMBINADO
CON ÁRBOLES DE DECISIÓN
(BAYES)
EVALUACIÓN PROBABILÍSTICA
9
Evaluación de un proyecto individual
MONTECARLO
COMBINADO
PROBABILISTA CON ÁRBOLES
DE DECISIÓN
(BAYES)
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 10
Visión general del análisis del riesgo
del mercado
10% C
8% B
6% A
4%
Tasa libre de
2% riesgo
0%
- 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5
Riesgo (CV)
12
Visión general del análisis del riesgo
0 1 2
Flujo de caja incierto S/. (1,000) S/. 1,370 S/. 1,700
13
Visión general del análisis del riesgo
FCicierto
i FCiincierto 0<<1
e Incertidumbre
Lanzar una moneda Cara: gana $500
Sello: $0
GANANCIA ESPERADA:
$500 x 0,5 + $0 x 0,5 = $250
REHUIR Y GANAR: $150
15
Visión general del análisis del riesgo
FCicierto 150
i FCiincierto 250
0,6
16
Visión general del análisis del riesgo
17
Visión general del análisis del riesgo
0 1 2
Flujo de caja cierto S/. (800) S/. 1,028 S/. 1,190
18
Visión general del análisis del riesgo
3. Análisis de Sensibilidad
19
Visión general del análisis del riesgo
20
Evaluación de un proyecto individual
MONTECARLO
COMBINADO
PROBABILISTA CON ÁRBOLES
DE DECISIÓN
(BAYES)
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 21
Visión general del análisis del riesgo
Resultados de la evaluación
determinista del caso general
presentado
Rubro \ año 0 1 2 3
Flujo de caja económico (FCE) S/. (136,681) S/. 50,118 S/. 92,837 S/. 155,587
Flujo de financiamiento neto (FFN) S/. 35,700 S/. (16,898) S/. (15,232) S/. (13,566)
Flujo de caja financiero (FCF) S/. (100,981) S/. 33,220 S/. 77,605 S/. 142,021
22
Visión general del análisis del riesgo
23
Resultados del análisis de sensibilidad
Capacidad y ventas (punto de quiebre)
Aumento o
Variable disminución
máxima
Ventas durante el horizonte de análisis -32,58%
Precio de venta por TM (sin IGV) -9,95%
Costos
Aumento o
Variable disminución
máxima
Costos totales 11,24%
1. Costos de producción 14,20%
1.1 Costo primo 22,74%
Materiales directos 45,73%
Mano de obra directa 45,74%
1.2 Costos indirectos de producción 36,40%
Materiales indirectos 182,00%
Mano de obra indirecta 91,40%
Otros costos indirectos 91,40%
2. Gastos de administración y ventas 56,70%
2.1 Gastos administrativos 79,40%
2.2 Gastos de venta y distribución 198,60%
Inversiones
Aumento o
Variable disminución
máxima
Inversiones totales 324,00%
Activo fijo 324,00%
Terreno 0,00%
Construcciones 1337,00%
Maquinaria, equipo y mobiliario de planta 429,00%
Capital de trabajo 4
24
Evaluación de un proyecto individual
MONTECARLO
COMBINADO
PROBABILISTA CON ÁRBOLES
DE DECISIÓN
(BAYES)
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 25
Visión general del análisis del riesgo
Precio unitario de venta sin IGV S/. 9,70 S/. 10,00 S/. 11,30
Materiales directos por unidad sin IGV S/. 2,10 S/. 2,00 S/. 1,90
26
Visión general del análisis del riesgo
Valor Actual Neto Económico (VANE) S/. 2.618 S/. 59.593 S/. 192.881
Valor Actual Neto Financiero (VANF) S/. 5.807 S/. 62.783 S/. 196.071
27
Evaluación de un proyecto individual
MONTECARLO
COMBINADO
PROBABILISTA CON ÁRBOLES
DE DECISIÓN
(BAYES)
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 28
Visión general del análisis del riesgo
4. Simulación de Montecarlo
29
Visión general del análisis del riesgo
Análisis de Escenarios
ALEATORIO( ) del MSExcel), distribuidos uniformemente entre 0 y 1
Precio unitario de venta sin IGV S/. 9.70 S/. 10.00 S/. 11.30
Materiales directos por unidad sin IGV S/. 2.10 S/. 2.00 S/. 1.90
MODELOECONÓMICOFINANCIERO
DEEVALUACIÓN
Resultados
Costos de Costos de
Ingresos
Rubro o resultado Pesimista Moderado Optimista operación inv ersión
Valor Actual Neto Económico (VANE) S/. 2,618 S/. 59,593 S/. 192,881 FLUJO DE CAJA
Valor Actual Neto Financiero (VANF) S/. 5,807 S/. 62,783 S/. 196,071
Índice Beneficio / Costo Económico
1.00 1.05 1.15
(B/C)
Tasa Interna de Retorno Económica
21.1% 41.5% 83.4%
(TIRE)
Tasa Interna de Retorno Financiera
23.1% 48.5% 100.5%
(TIRF)
Costo real del préstamo 14.0% 14.0% 14.0%
30
Visión general del análisis del riesgo
El uso de distribuciones de
probabilidades acumulativas y de
generadores de números aleatorios
permite obtener casi la misma
distribución de probabilidad similar
al comportamiento real
33
Modelo de Simulación de Montecarlo
6
34
Modelo de Simulación de Montecarlo
Real Simulado
Esperanza matemática 3.5433 3.5433
Desviación estándar 1.7078 1.6964
Coeficiente de variabilidad 0.4820 0.4788
35
Modelo de Simulación de Montecarlo
12
10
0
0.08 0.25 0.42 0.58 0.75 0.92
Frecuencia simple 10 10 10 10 10 10
36
Modelo de Simulación de Montecarlo
C1 = 1 C2 = 2 C3 = 3 C4 = 4 C5= 5 C6= 6
Hi
Número aleatorio
Simulación
37
Modelo de Simulación de Montecarlo
38
Modelo de Simulación de Montecarlo
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6
Frecuencia simple 47 47 54 53 46 53
39
Modelo de Simulación de Montecarlo
Prueba de hipótesis
Cara del dado Probabilidad Probabilidad
D^2
(ci) observada teórica
1 0.157 0.167 0.0006
2 0.157 0.167 0.0006
3 0.180 0.167 0.0011
4 0.177 0.167 0.0006
5 0.153 0.167 0.0011
6 0.177 0.167 0.0006
0.0046
VAN 0.428
CVVAN 0,10 10%
VAN 4.284
“Por cada sol de rendimiento, el
proyecto presenta un riesgo de 10%” 42
Modelo de Simulación de Montecarlo
5. Árbol de decisiones
Herramienta para el despliegue de la
información para la toma de decisiones
secuenciales.
Elementos:
Nodos de decisión indica una
acción o decisión.
Nodos de evento que indica un
estado de la naturaleza o evento
aleatorio o estado tiene una
determinada probabilidad.
44
Modelo de Simulación de Montecarlo
5. Árbol de decisiones
45
Caso de Aplicación de
Simulación de Montecarlo
46
Evaluación de un proyecto individual
MONTECARLO
COMBINADO
PROBABILISTA CON ÁRBOLES
DE DECISIÓN
(BAYES)
SENSIBILIDAD
POR
ESCENARIOS
DETERMINISTA ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
• Univariable (punto
de quiebre)
• Bivariable
CALCULO DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
• Ajuste de tasa de descuento
• Equivalente cierto en los flujos 47
Método de Montecarlo
Resultados de la evaluación
determinista del caso general
presentado
Rubro \ año 0 1 2 3
Flujo de caja económico (FCE) S/. (136,681) S/. 50,118 S/. 92,837 S/. 155,587
Flujo de financiamiento neto (FFN) S/. 35,700 S/. (16,898) S/. (15,232) S/. (13,566)
Flujo de caja financiero (FCF) S/. (100,981) S/. 33,220 S/. 77,605 S/. 142,021
48
Método de Montecarlo
p : 0.5
Z : 2.58 para un nivel de confianza 99%
E : nivel de error del 5%
50
Método de Montecarlo
25
DIRECTOS 25
Otros costos indirectos por
20
30
25
20
15
unidad
Gastos administrativos anuales
15
20
10 10
15
5 10
5 Inversiones, etc.
0 5
9.80 9.88 9.96 10.04 10.12 10.20 0
37,078 38,382 39,686 40,990 42,294 43,598
Frecuencia simple 2 19 29 2 16 2 0
1.87 1.92 1.97 2.02 2.07 2.12
Frecuencia simple 5 12 26 16 10 1
Frecuencia simple 2 4 26 19 12 7
V1 V2 V3
51
Método de Montecarlo
25
DIRECTOS 25
Otros costos indirectos por
20
30
25
20
15
unidad
Gastos administrativos anuales
15
20
10 10
15
5 10
5 Inversiones, etc.
0 5
9.80 9.88 9.96 10.04 10.12 10.20 0
37,078 38,382 39,686 40,990 42,294 43,598
Frecuencia s imple 2 19 29 2 16 2 0
1.87 1.92 1.97 2.02 2.07 2.12
2 4 26 19 12 7
Frecuencia simple 5 12 26 16 10 1
Frecuencia s im ple
V1 V2 V3
Proceso de simulación
Generador de números aleatorios contínuos (utilizando la función
Variables deterministas
ALEATORIO( ) del MSExcel), distribuidos uniformemente entre 0 y 1
25
DIRECTOS 25
Otros costos indirectos por
20
30
25
20
15
unidad
Gastos administrativos anuales
15
20
10 10
15
5 10
5 Inversiones, etc.
0 5
9.80 9.88 9.96 10.04 10.12 10.20 0
37,078 38,382 39,686 40,990 42,294 43,598
Frecuencia s imple 2 19 29 2 16 2 0
1.87 1.92 1.97 2.02 2.07 2.12
2 4 26 19 12 7
Frecuencia simple 5 12 26 16 10 1
Frecuencia s im ple
V1 V2 V3
Tamaño muestral NO
¿Llegó al número de
simulaciones elegido?
SI
70 100.01%
70 99.99%
54
Método de Montecarlo
Distribuciones de las variables aleatorias
unidades a vender (años 1, 2 y 3)
Ventas año 1
Intervalos de clase ]a ; b] Frecuencias relativas
70 100.00%
Ventas año 2
Intervalos de clase ]a ; b] Frecuencias relativas
Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Límite Límite Frecuencia Marca de Frecuencia
relativa relativa
relativa Promedio de datos 50,000
inferior superior acumulada clase simple acumulada hi
simple (%) acumulada
(decimal) Desviación estándar 11,433.74
>a <= b 0 xi fi hi hi (%) -
9,713 22,941 1 16,327 1 1.43% 1.43% 0.0143
22,941 36,169 6 29,555 5 7.14% 8.57% 0.0857
36,169 49,397 32 42,783 26 37.14% 45.71% 0.4571
49,397 62,625 61 56,011 29 41.43% 87.14% 0.8714
62,625 75,853 69 69,239 8 11.43% 98.57% 0.9857
75,853 89,081 70 82,467 1 1.43% 100.00% 1.0000
70 100.00%
Ventas año 3
Intervalos de clase ]a ; b] Frecuencias relativas
Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Límite Límite Frecuencia Marca de Frecuencia
relativa relativa
relativa Promedio de datos 40,000
inferior superior acumulada clase simple acumulada hi
simple (%) acumulada
(decimal) Desviación estándar 1,579.28
>a <= b 0 xi fi hi hi (%) -
34,491 36,290 1 35,390 1 1.43% 1.43% 0.0143
36,290 38,089 8 37,189 7 10.00% 11.43% 0.1143
38,089 39,888 35 38,988 27 38.57% 50.00% 0.5000
39,888 41,687 59 40,787 24 34.29% 84.29% 0.8429
41,687 43,486 69 42,586 10 14.29% 98.58% 0.9858
43,486 45,285 70 44,385 1 1.43% 100.01% 1.0001
70 100.01%
55
Método de Montecarlo
Proceso de simulación
Generador de números aleatorios contínuos (utilizando la función
Variables deterministas
ALEATORIO( ) del MSExcel), distribuidos uniformemente entre 0 y 1
25
DIRECTOS 25
Otros costos indirectos por
20
30
25
20
15
unidad
Gastos administrativos anuales
15
20
10 10
15
5 10
5 Inversiones, etc.
0 5
9.80 9.88 9.96 10.04 10.12 10.20 0
37,078 38,382 39,686 40,990 42,294 43,598
Frecuencia s imple 2 19 29 2 16 2 0
1.87 1.92 1.97 2.02 2.07 2.12
2 4 26 19 12 7
Frecuencia simple 5 12 26 16 10 1
Frecuencia s im ple
V1 V2 V3
Tamaño muestral NO
¿Llegó al número de
simulaciones elegido? Simulación
SI
Promedio:
300 62,401
Desviación
250
estándar: 20,886
CV: 33.47%
200
150
100
50
-
2,361 27,810 53,259 78,708 104,157 129,606
VAN
CVVAN
VAN
58
Método de Montecarlo
59
Método de Montecarlo
0 - 62,401
Z -2.9877
20,886
60
Herramientas y usos
61
Herramientas informáticas para
operar el modelo
Cristall Ball.
Risk.
Macros de Excel.
62
Usos
Proyectos mineros.
Proyectos agrícolas.
Bolsa de valores.
Etc.
63