Processo estratégico

é a ligação chave entre a gerência estratégica e o ambiente externo da organização. A exigência de recurso é o fator que liga a gerência estratégica aos recursos das organizações, including finanças, facilidades e equipamento, terra, acesso à informação, goodwill, e pessoal. Para que possamos definir corretamente as etapas do processo estratégico, buscou analisar -se algumas diferentes perspectivas, para que seja definida uma síntese destas idéias, apresentada ao final deste tópico. Esta síntese será a base do site, nos próximos módulos, pois ditará passo a passo como deverá ser realizado um planejamento estratégico.

Bateman e Snell
A primeira perspectiva das etapas do processo de planejam ento estratégico é adaptada de Bateman e Snell (1998, p. 123)

Figura 2 ± Processo Fonte: Adaptado de BATEMAN e SNELL, 1998.

de

Planejamento

Estratégico

Maximiano

. 2006. considerando duas novas variáveis que influenciam diretamente o processo. p. AHLSTRAND e LAMPEL (2000) analisaram o processo. possam ser apresentadas ferramentas que permitam que você as aplique na organização onde trabalha. com a relação entre o processo de monitoramento e controle com os ajustes na análise da situação estratégica. Síntese Após observar três perspectivas distintas. 333) inclui o conceito do planejamento estratégico como um processo cíclico. 2000. proposta por MAXIMIANO (2006. A opção por abordar o caráter prático é que. durante o curso.se identificar algumas variáveis comuns na definição do processo e buscou-se delinear um procedimento que permita uma visão de caráter prático do processo de planejamento estratégico.A segunda perspectiva. AHLSTRAND e LAMPEL. pode. Processo de Planejamento Estratégico Mintzberg Já MINTZBERG. Figura 3 ± Fonte: MAXIMIANO. os valores gerenciais e a responsabilidade social. Figura 4 ± Processo de Planejamento Estratégico Fonte: MINTZBERG.

pois: Realiza a integração dos diversos departamentos de uma empresa. logística. pode ser definido como arquitetura de software que facilita o fluxo de informação entre todas as funções de uma empresa. como manufatura. Estratégico Sistema de Suporte Executivo (SSE) São sistemas que dão suporte ao desenvolvimento do planejamento estratégico da organização. Utilizam tecnologia avançada para elaboração de gráficos e relatórios. .Figura 5 ± Processo de Planejamento Fonte: Kenneth Corrêa. ERP (Enterprise Resource Planning) O ERP (Planejamento dos Recursos Empresariais). finanças e recursos humanos. 2007 Vamos agora à definição de cada uma das fases do planejamento estratégico. Possibilita a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Não são projetados para resolver problemas específicos e sim para auxiliar na definição dos objetivos organizacionais que podem mudar a estrutura dos problemas. também chamado de Sistemas Integrados de Gestão.

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