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PLAN MUNICIPAL

DE DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE.

MAGDALENA, JALISCO.
Ing. Arturo Ascensio Ceseña
Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo
Rural Sustentable de Magdalena, Jalisco.

Tec. Jorge Alberto Torres Cervantes


Coordinador del Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable de Magdalena, Jalisco.
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INDICE

1. Mensaje ……............................................................................... 5
1.1 Introducción............................................................................... 9
1.2 Metodología de la planeación participativa ………………….. 9
1.3 Misión ……………………………………………………………….. 10
1.4 Visión ……………………………………………………………….. 10

2. Diagnóstico del municipio ........................................................ 11


2.1 Contexto ambiental ……………………………………………….. 11
2.2 Ubicación y mapa ………………………………………………… 11
2.3 Hidrológica y geología …………………………………………… 13
2.4 Suelos ………………………………………………………………. 14
2.5 Clima ………………………………………………………………… 15
2.6 Flora y fauna ………………………………………………………. 16
2.7 Ecología Y medio ambiente ……………………………………. 16
2.8 Deforestación ……………………………………………………… 17
2.9 Contaminación …………………………………………………….. 17

3. Contexto social ........................................................................... 19


3.1 Agua …………………………………………………………………. 19
3.2 Alcantarillado ………………………………………………………. 19
3.3 Alumbrado publico ………………………………………………... 19
3.4 Transporte …………………………………………………………... 20

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4. Contexto económico.................................................................... 21
4.1 Población económicamente activa ……………………………… 21
4.2 Producción agrícola ………………………………………………... 21
4.3 Fruticultura ………………………………………………………….. 23
4.4 Comercio …………………………………………………………….. 23
4.5 Turismo ………………………………………………………………. 23
4.6 Relaciones socio-económicas del municipio …………………. 24

5. Diagnóstico de la comunidad de la Quemada .......................... 25

6. Diagnóstico de la comunidad de Ojo Zarco .............................. 34

7. Diagnóstico de la comunidad de San Andrés ........................... 39

8. Plan y líneas de acción ................................................................ 42


81. Participación de los consejos municipales ……………………. 42
8.2 Visión del consejo municipal de desarrollo rural …………….. 44
8.3 Misión del consejo municipal de desarrollo rural ……………. 44
8.4 Objetivo general …………………………………………………….. 44
8.5 Objetivos específicos ……………………………………………… 44
8.6 Problemática encontrada ………………………………………… 45

9. Estrategias y líneas de acción .................................................... 46

10. Anexos............................................................................................ 55

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MENSAJE

Cuando se realiza un protocolo de investigación, lo primero que debemos saber con


exactitud es lo que se va estudiar para alcanzar los objetivos deseados; todo desde
una visión objetiva y sin apartar las grandes realidades del campo para lo cual habrá
que analizar la interacción bio-psico-social existente del ser humano con su entorno,
factores que influyen en los habitantes rurales.

Una de las grandes realidades es que hay poca oportunidad para los campesinos
que no tienen los recursos necesarios para hacer producir sus tierras. Pero cabe
mencionar que su participación y organización es insuficiente.

En casi todas las comunidades y en la cabecera municipal encontramos dos


grandes variantes que son difíciles de atacar por su contenido, que, a su vez, van
generando problemas graves. Una es la poca fuente de empleo con la que cuentan
en la comunidad, pues la mayoría de los habitantes trabajan en empleos temporales
( como peones en la construcción, remodelación o ampliación de viviendas, y
algunos como jornaleros en el temporal de cosechas ) lo cual implica, algunas de
las veces, trasladarse hasta otra comunidad; otros más trabajan en las minas como
un tipo coyotaje en donde el margen de utilidad va disminuyendo, y otros, en
comercios establecidos y comercios informales, etc.

En todos estos la mayoría de los trabajos son mal pagados e inestables, lo que
origina una gran incertidumbre en el individuo. Para padres que tienen varios hijos,
les será bastante complicada la formación de ellos, si nos referimos a educación, que
es de los primeros problemas que desencadena una gran marginación en cuestión
de fuentes de empleo. Una persona que no tuvo la oportunidad de estudiar se verá
poco favorecida en el ámbito económico, es decir; el sujeto menos preparado en
cuestión de educación tendrá menos probabilidades de crecer y desarrollarse para
tener una mejor calidad de vida como individuo, y todo esto recaerá en toda la
familia.

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En cuanto a marginación en cuestión de fuentes de empleo, entendemos como otro
problema grave la poca participación que tienen las mujeres, debido a que no se
encuentran labores para ellas. Las mujeres están muy limitadas en cuestiones
económicas y esto afecta de alguna u otra manera en las decisiones futuras del
hombre de familia.

Los hombres cabeza de familia se ven orillados o forzados a tratar de conseguir un


futuro más prospero para todos; quién sabe cómo, quién sabe cuándo, pero lo que si
es casi seguro es que esto hace que emigren a otras partes, como a Estados
Unidos, por citar alguno; no trataré de decir que la emigración dependa solamente
de la cuestión económica o cultural o esté de moda, sino que es un fenómeno
externo difícil de descifrar. Lo que si, es que la emigración sí es un gran factor
determinante a valorar. Otro gran problema que se suscita debido a este cambio o
reestructuración de la familia, es un proceso en el que la familia tiene que
adecuarse a la partida del jefe de la casa, e implica“cambios”. Sin una figura de
autoridad y con una madre que no puede estar al tanto de todos los problemas
económicos de un hogar y todas las cosas cambiantes a su alrededor, los
problemas que se están haciendo notar en la actualidad son el alcoholismo y la
drogadicción a una edad muy temprana, esto debido a la permisividad de la
situación, la pérdida de los valores reales y aunado a que los jóvenes tienen
demasiado tiempo libre, ya que por las circunstancias actuales de la comunidad, “no
hay trabajo”.

Estas circunstancias demuestran que uno de los más grandes conflictos que existen
es la falta de comunicación entre padres e hijos, así como lo urgente que es
transmitir los buenos hábitos, costumbres, valores sociales y culturales.

Todo esto quiere decir que nos estamos enfrentando a un problema que tiene
diferentes matices y problemáticas que afecta a una gran mayoría de individuos. Por
lo que se debe trabajar en RE-EDUCAR a nuestros hijos. En una educación de
concientizacion hacia los demás, hacia los recursos naturales y, sobre todo, hacia
uno mismo, para lograr una mejor calidad de vida y de sustentabilidad.

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El presente Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Magdalena, Jalisco,
en buena medida hacia allá enfoca sus objetivos, estrategias y líneas de acción,
razón por la cual se elaboró con la participación de la sociedad, de representantes,
de sus principales organizaciones sociales y productivas y, por supuesto de las
autoridades, integrados todos en el Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable.

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INTRODUCCIÓN.

El diagnostico de la localidad es importante para determinar el grado de desarrollo


integral que presenta; conocer los factores o condiciones favorables y sus
inconvenientes que se presentan para su proyección; de igual forma consignar o
registrar alternativas de solución a la problemática que está limitando su bienestar
para que los habitantes de la zona estén conscientes de su participación es básica
en toda actividad que involucre a su comunidad. Por lo anterior, en el presente
estudio se registran datos y opiniones de las personas que participan en los procesos
de producción de su región y que son parte fundamental en la actividad económica.

En este trabajo es parte fundamental la participación directa e indirecta de los


miembros del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del municipio de
Magdalena, Jalisco.

A continuación se presentan las generalidades del municipio al que pertenece con el


fin de que sirva como marco de referencia.

METODOLOGIA DE LA PLANEACION PARTICIPATIVA.

El presente plan se realizó consultando, para el aspecto estadístico y geográfico al


INEGI y diversas fuentes oficiales; y para determinar la problemática se elaboró el
diagnóstico en el que se analizan las principales comunidades del municipio de
Magdalena, Jalisco y se ve la influencia en el desarrollo de los diversos agentes
como son: la migración por parte de la cabeza de familia y quizás otro integrante, el
desempleo, los costos de producción de sus productos y hasta su nivel cultural y sus
costumbres. Para este análisis se requerirá de las personas que habitan en las
comunidades rurales, en donde se hicieron talleres participativos, convocando a la
comunidad en general y trabajando con los grupos formados para los proyectos
productivos, puesto que ellos son la referencia más confiable para recabar la
información necesaria. Hecho esto, el material que se consiga dio el punto de
partida para analizar, cuestionar y brindar posibles soluciones al problema en el nivel
de marginación en que se encuentran los habitantes del municipio.

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MISION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.

Elevar la calidad de vida de la población rural del Municipio, actuando como medio
de enlace entre las autoridades y dicha población; fomentando la participación
organizada de los productores rurales para que sean ellos quienes propongan y
ejecuten acciones y estrategias para alcanzar mayor crecimiento económico, social y
cultural en el municipio.

VISION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.

Ser un organismo de participación ciudadana en donde todos los miembros


participen de manera activa en fomentar el desarrollo y las estrategias a seguir para
alcanzar los objetivos de acuerdo a las necesidades reales en las que se encuentran.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO.

ANTECEDENTES.
El Municipio de Magdalena antiguamente se denominó xochitepec (derivación del
juchitepeco o xochptque que significa “monte florido”; el nombre actual se debe así
por que se bautizó a la hija del cacique Goaxicar que gobernaba este lugar antes de
la conquista de los españoles. Dicha conquista se realiza en el año de 1524 por
Francisco Cortés de San Buenaventura. En 1838 adquiere la categoría de Municipio.
Y a 4 de febrero de 1939 por, decreto, queda delimitada como está actualmente.

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CONTEXTO AMBIENTAL

UBICACIÓN

Está ubicado en la región noroeste del Estado de Jalisco y su cabecera se encuentra


a 80 kilómetros de Guadalajara por carretera libre y 55 por la autopista Guadalajara -
Vallarta. Delimitado entre las coordenadas 20° 49’ 00” a los 20° 58’ 08” de latitud
norte y de los 103° 53’ 20” a los 104° 13’ 15” de longitud oeste, a una altura de 1380
metros sobre el nivel del mar. Limita, al norte, con el municipio de Hostotipaquillo; al
sur, con Etzatlán y Antonio Escobedo; al este, con Tequila; y al oeste, con el estado
de Nayarit. La orografía es irregular con zonas planas en el 44% de la superficie,
semiplanas en el 31% y zonas accidentadas en el 25% alcanzando elevaciones que
van de los 1000 á 1380 metros sobre el nivel del mar.

Cuenta con una extensión territorial de 441.36 km2, que representan el 0.39% de la
superficie total del estado de Jalisco.

En el año 2000 tenia 20,448 habitantes.

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CROQUIS DE UBICACIÓN

Magdalena

Sta.maria
Principales
San cultivos
simon Agave

Maíz

Lo de guebara Caña

Sorgo y otros
cultivos
A
Tepic
Tequila
Zona
La quemada Agavera

San Andrés
y ojo zarco

Amatitan

Zona
N
forestal
La joya

Arenal

Zona cañera
Zona de riego
y desagüe

Etzatlán
Guadalajara- Magdalena
75KM

Cabeceras municipales
Comunidades de la cabecera municipal
Carretera federal Guadalajara- Magdalena
Caminos de brecha que conectan a las comunidades

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LOCALIDADES DEL MUNICIPIO

Al municipio pertenecen las siguientes localidades: Santa Maria , ubicada al norte a 6


km de la cabecera municipal; San Simón, localizado al norte del municipio a 10 km.
de la cabecera; El Ojo Zarco, al oeste del municipio y a 2.5 km. de La Quemada; San
Andrés al suroeste, y a 6.5 km de La Quemada a 4 km al sur de San Andrés se
encuentra la localidad de las Delicias, La localidad de La Jolla al sur de la cabecera
municipal a 6 km; y al centro del municipio, la cabecera municipal junto con la
localidad de Lo de Guevara, la cual ya se encuentra dentro de la mancha urbana.

PERFIL DEL TERRENO DE MAGDALENA

1380msnm

1000msnm

HIDROLOGIA Y GEOLOGÍA
Con base en la clasificación de la CNA, la superficie del municipio de Magdalena
forma parte de dos regiones hidrológicas una denominada Tequila y la otra Ameca-
Atenguillo.

En relación a sus recursos hidrológicos del río Lerma-Chapala-Santiago se originan


de los arroyos denominados: El atascoso, El cuervo, El salitrillo, El tepehuaje, San
Isidro, Barranquitas, El zapote, La sidra, El chacuaco y El Nuevo. En la región
denominada Ameca a la cual pertenecen en mayor proporción del municipio y

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específicamente en la cuenca río Ameca- Atenguillo de la cual sus principales
afluentes dentro del municipio son un gran numero de escurrimientos solo en épocas
de lluvia como los arroyos; El pié, Potrerillos, Los espinos, Los hornitos, Las
higueras, El salto, Las juntas, Trapicho, Santa Lucia, además de un gran número de
canales y escurrimientos sin nombre en todo lo que es el valle de la exlaguna de
Magdalena, así como cinco manantiales.

Están, además, las presas, Magdalena, El Llano, El Trigo y la Quemada I y II.

El municipio se encuentra localizado básicamente en lo que se llama Provincia Eje


Neovolcánico. El relieve característico es de valles y cuencas endorreicas rellenas de
ceniza limitadas por sierras, en las que existen abundantes conos volcánicos y
derrames lávicos.

El municipio se ha destacado por su producción de minerales no metálicos


importantes como son: caolín, feldespato, ópalo, obsidiana, cuarzo, bentonita, arena
y jal.

HIDROLÓGICA SUBTERRÁNEA

El abastecimiento de agua potable en la cabecera municipal, Magdalena, y en las


localidades rurales proviene de agua subterránea, la cual se emplea intensamente: 6
pozos profundos, 7 manantiales y 5 norias, los cuales generan la totalidad del agua
que se consume en la población.

SUELOS

En la región se presenta un predominio de foezem, suelo caracterizado por su gran


fertilidad, derivada del nivel de madurez de los horizontes, y por presentar una
superficie oscura, suave y rica en materiales nutrientes con alta permeabilidad que
favorece las actividades agropecuarias, principalmente en las zonas altas como los
ejidos de Ojo Zarco, San Andrés, La Quemada y Julián Medina.

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Los suelos son de origen eruptivo como basaltos, se encuentran tobas compactas y
arcillas, basalto compacto y hojoso. (Las tobas se conocen como piedra pómez o jal)
en cuanto a la clasificación predominan los vertí soles pélicos, y luvisoles, regosoles
eútricos.

El municipio tiene una superficie de 44,136 hectáreas de las cuales 15,920 son
agrícolas, 20,070 son de uso pecuario, 7,829 forestales y 317 son urbanas. En
cuanto a la tenencia de la tierra 27,011 son de propiedad privada y 17,125
corresponde a los ejidos.

GRAFICA DE USO DE SUELO EN MAGDALENA Y POR ACTIVIDAD

7,829 317
15,920 uso agricola
20,070 uso pecuario
7,829 uso forestal
15,920
317 uso urbano
20,070

CLIMA

Su clima es semi -seco, con otoño e invierno seco, y semi-cálido sin cambio térmico
invernal bien definido. El promedio anual es de 21.4 °C y temperaturas máximas y
mínimas de 30.1 °C y 12.7 °C, respectivamente, presentándose el periodo de lluvias
en los meses de junio a septiembre con precipitaciones medias de 1012 .8 milímetros
anuales.

El número de heladas que se han registrado son 18 al año de diciembre a febrero. Y


los vientos dominantes son en dirección sureste.

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FLORA Y FAUNA

El municipio tiene una gran cantidad de flora y fauna, contando con bosques de pino
y encinos en el cerro Viejo y el Potrero Grande (Huitzizilapa), bosques de encino
abierto en el noroeste del municipio, bosques de mezquitales y huizacheles,
contando con una gran variedad de árboles, entre los que destacan; encino, roble,
nopal, huizache, zaus, eucalipto, pino, pastizales naturales y otras especies. Cabe
aclarar que en ninguna dependencia federal, estatal o municipal existe un inventario
de la cantidad de flora que existe en el municipio.

Con relación a aves, se encontró que no existen endémicas para Jalisco. En cuanto
al aprovechamiento cinigetico, las especies mas aprovechadas son la paloma de alas
blancas, la huilota, la codorniz común, el pato, el pato canadiense, el pelicano y el
ancera.

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

En el municipio los problemas más graves con relación al medio ambiente son los
siguientes: la contaminación de las aguas superficiales y los acuíferos, la
deforestación y pérdida de biodiversidad, la erosión de los suelos y la contaminación
atmosférica.

CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS SUPERFICIALES, ACUÍFEROS Y USO


INEFICIENTE

Sin duda alguna, la contaminación de los cuerpos acuíferos y superficiales, es el


principal problema ambiental dentro del municipio. En este problema convergen
diferentes procesos, la falta de tratamiento de las aguas residuales de origen
doméstico, la contaminación del agua por prácticas agrícolas y la contaminación por
los jugos lixiviados del basurero ubicado en Lo De Guevara.

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El problema más grave se presenta por el esporádico tratamiento de las aguas de
tipo doméstico, que son la causa de contaminación de las aguas superficiales y
subterráneas.

ASPECTOS AMBIENTALES.

Erosión. Una vez que se realiza el cambio de uso de suelo, sobre todo hacia la
agricultura , las prácticas agrícolas tradicionales ( monocultivos) se convierten en un
grave factor erosionador; así como la aplicación de agroquímicos no permitidos, la
pérdida de materia orgánica, el exceso de fertilizantes nitrogenados y quemas
agrícolas, la falta de capacitación a productores para evitar degradación de sus
suelos, la ausencia de análisis de suelos para conocer los impactos provocados por
las prácticas agrícolas.

El monocultivo, principalmente del maíz y del agave, es el principal factor


erosionador del municipio.

DEFORESTACIÓN.

Casi la mitad del municipio son áreas perturbadas de bosques, por incendios, plagas,
enfermedades, cambio de uso de suelo o conversión de tierras con fines
agropecuarios, el sobre pastoreo y los aprovechamientos ilegales o no planeados.

CONTAMINACIÓN.

La subcuenca del rió Santiago está contaminada por las aguas residuales
municipales e industriales descargadas de la zona metropolitana de Guadalajara,
además de las de Amatitán, Tequila, Arenal, y Magdalena. Los contaminantes
desechados por la actividad minera en el municipio son altamente contaminantes
también.

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Los problemas de contaminación de las aguas superficiales, los acuíferos y uso
ineficiente de agua se presentan por el esporádico tratamiento de aguas residuales
de tipo domestico principalmente, el uso ineficiente del agua de uso agrícola y de
consumo humano, por la contaminación del agua por practicas agrícolas y por los
jugos lixiviados del basurero ubicado en lo De Guevara.

CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA.

A pesar de que el municipio no cuente con un fuerte deterioro en este sentido, este
es un problema creciente y que afecta directamente la calidad de vida de la
población local. Factores principales de deterioro: parque vehicular y basureros a
cielo abierto.

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CONTEXTO SOCIAL

SERVICIOS.

AGUA
El municipio cuenta con servicio de agua potable que se origina de pozos, y se
cuenta en las plantas de bombeo con filtros y cloradores para eliminar elementos
dañinos (fierro, manganeso y nitrógeno amoniacal) por lo que se recomienda hervirla
para uso domestico. El flujo no es constante, habiendo tandeos de dos a tres horas
diarias por colonia; no se tienen medidores.

ALCANTARILLADO

El alcantarillado o servicio de drenaje canaliza los desechos hacia tres colectores,


después de pasar por una gran planta tratadora de aguas negras que tiene una vida
útil para los próximos 40 años o más. Sin embargo, en lo que se refiere al agua
pluvial en algunas zonas bajas se presentan graves problemas por el flujo excesivo
de agua y la falta de infraestructura adecuada, pues la topografía que prevalece
favorece las afloraciones por los drenajes.

ALUMBRADO PUBLICO

La energía eléctrica y alumbrado público cubre la totalidad de la cabecera municipal


y se encuentra en buenas condiciones; solo se hacen los trabajos y cambios
necesarios con luminarias de menor gasto para ahorrar recursos y disminuir costos.
Se abastece de la subestación localizada en la comunidad de Lo De Guevara y un
99% de las viviendas dispone de este servicio.

RECOLECCIÓN DE BASURA

En Magdalena el ayuntamiento dispone de camiones con contenedores hidráulicas


para la recolección de basura utilizando a cinco personas. Actualmente se generan
1.5 kg/habitante sumando diariamente aproximadamente 27,000 kilogramos de
desechos, los cuales se depositan en el predio denominado San Antonio, ubicado a 4

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km de la población. La basura no recibe ningún tratamiento y sólo se quema para
disminuir su volumen, sin embargo, cuando llueve se va al arroyo seco al que está
contaminando.

SEGURIDAD PÚBLICA

Los servicios de seguridad pública y vialidad brindan apoyo a la población en la


vigilancia de eventos sociales, comercios y también, en caso de emergencias, a los
cuerpos de protección civil.

TRANSPORTE

El servicio de trasporte público está ampliamente cubierto por tres líneas: Rojos de
los Altos, Norte de Sonora y Autotransportes de Tala las cuales tienen una cobertura
durante todo el día hacia la ciudad de Guadalajara, Tequila y Hostotipaquillo.
Mientras que hacia los municipios del sur se tiene la empresa de Autotransportes
Etzatlán y también la línea de Tala con cobertura de 6 .00 A.M. a 9.30 P.M; además
de los servicios locales de taxis y camiones de transporte urbano. Otras líneas, como
ETN y TAP, utilizan la autopista y atraviesan el municipio sin tener un lugar de
parada establecida, pero ocasionalmente otorgan el servicio.

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CONTEXTO ECONÓMICO

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA


EN EL MUNICIPIO DE MAGDALENA
CONFORME AL CENSO GENERAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2000
LOCALIDAD TOTAL HOMBRE MUJERES POBLACIÓN POBLACIÓN
O MUNICIPIO HABITANTES ACTIVA INACTIVA
ALMOLOYA 26 17 9 4 7
HUITZILALAPAN 11 5 6 2 4
LA JOLLA 970 471 499 276 376
LA QUEMADA 950 457 493 251 399
LO DE GUEVARA 187 102 85 55 51
MAGDALENA 13,471 6,455 7,016 4,420 4,990
OJO ZARCO 194 95 99 45 78
SAN ANDRES 1,658 860 798 449 662
SAN SIMON 532 263 269 155 202
SANTA MARIA 113 57 56 15 49
TOTALES 18,112 8,782 9,330 5,672 6,818

PRODUCCIÓN

AGRICULTURA

Las estadísticas del año 2000 nos permiten verificar que en todas y cada una de las
localidades existen superficies agrícolas aptos para establecer en ellas distintas
clases de cultivos tanto de otoño-invierno como de primavera-verano, superficies
que, según su disponibilidad de agua, principalmente, han determinado el avance de
la agricultura en cada una de las localidades. Los cultivos más relevantes se
destacan en los siguientes cuadros.

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SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA EN EL MUNICIPIO DE MAGDALENA,
JALISCO, POR TIPO DE CULTIVO, SEGÚN DISPONIBILIDAD DE AGUA.

Cultivos cíclicos
SUPERFICIE SUPERFICIE
CULTIVO SEMBRADA COSECHADA
total Riego temporal Total riego temporal

Maíz grano 3,854 32 3,822 3,854 32 3,822


Sorgo grano 35 0 35 35 0 35
Fríjol 32 10 22 32 10 22
Garbanzo
forrajero 65 0 65 65 0 65
Trigo 15 15 0 15 15 0
Avena forrajera 20 20 0 20 20 0
Calabacita 38 38 0 38 38 0
Chicharo 10 10 0 10 10 0

Cultivos perennes

SUPERFICIE
CULTIVO SEMBRADA SUPERFICIE COSECHADA
total Riego temporal total riego temporal

Caña de
azúcar 299 299 0 228 228 0
Agave
tequilero 1,170 0 1,170 125 0 125
Chayote 11 11 0 11 11 0

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FRUTICULTURA

La fruticultura es muy rudimentaria en el municipio, aun cuando se ha demostrado


que el durazno, los guamúchiles, el mango, la nuez, los cítricos como la naranja, la
lima, la toronja y el limón, igual que la granada, el membrillo, la guayaba, el zapote, la
uva, el aguacate, etc. pueden ser cultivados con éxito; sin embargo se han perdido
estos cultivos alternativos por parte de la gente.

COMERCIO

El comercio establecido y el ambulante que se establece los viernes (local y foráneo)


han proliferado y este último ha crecido. No obstante que lo realizan personas que
vienen de otras poblaciones (95%), se dispone de todo tipo de mercancías y
productos industrializados, aunque el municipio solo aporta materias primas.

Su artesanía más desarrollada es la del labrado de piedras de ópalo y obsidiana,


existiendo otras, como la talabartería, carpintería y arreglos de hojas de maíz, que
pueden prosperar.

Se tienen instaladas industrias como Precise Dental S.A. de C.V. con 180
empleados, otras como Tequilera La Magdalena, Tortillas de harina “La norteñita”,
panificadoras, herrerías y ladrilleras (20, cada una con 5 trabajadores).

TURISMO

En el aspecto turístico la región posee grandes atractivos turísticos, como la zona


arqueológica de Hutzizilapan con su tumba de tiro, con sus guachimontones, las
haciendas y casas coloniales, la pesca recreativa, templos, festividades religiosas y
romerías, fiestas patrias, el ecoturismo, la minería; para lo cual en la cabecera
municipal se cuenta con 4 hoteles de una estrella y un mezón con una capacidad
instalada de 50 personas.

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RELACIONES SOCIO- ECONÓMICAS DE MAGDALENA

Proveedores
Minería
Comercios

Productores
de maíz Magdalena
Jalisco Horticultores Mercado
Jornaleros local

Asociación Ganaderos Cañeros


ganadera H. ayuntamiento Mercado
nacional

Empresas
Ejidos

Insp. Servicios Comerci


zoosanidad Obreros
Caja
Servicios Banco popular
médicos Sindicatos

Hospital regional

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DIAGNOSTICO

LOCALIDAD DE LA QUEMADA

La mayor proporción son mujeres (51.5%) y el resto son hombres (48.5%) como se
observar en las siguientes figuras, donde también se consideran las edades de los
12 a los 60 años para las personas en actividad.

14000 HAB. POBLACION MUNICIPAL


12000
ACTIVA E INACTIVA
10000
8000 HAB.
6000 HOMBRES
4000 1
M UJERES 45%
2000 2
55%
0
LA MAG
QUEMADA

UBICACION Y VIAS DE ACCESO.


Se localiza al noroeste de la cabecera municipal a una distancia de 8 Km, por la
carretera libre a Tepic, y a 67 Km. de Guadalajara; en las coordenadas 20° 58´ 09´´
latitud norte y 104 ° 02´ 53´´ longitud oeste, y a 1400 msnm. También encontramos
altitudes que van de los 1350 a los 1500 metros.

CLIMA Y SUELO.
El clima corresponde al templado semiseco con otoño e inviernos secos, lluvias en
verano con precipitaciones promedio de 1100 milímetros anuales y una temperatura
promedio anual de 22 grados centígrados. Las lluvias se presentan al igual que en el
municipio.

Los suelos se clasifican como luvisoles y litosoles, principalmente, los cuales son
muy superficiales, originados de las rocas, con bajo contenido de materia orgánica,
poca capacidad de agregación, por lo que son fácilmente erosionables, color
amarillento o blanco oscuro en las partes onduladas. También hay los regosoles

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eutricos y feozem áplicos en partes planas y con cercanía a los arroyos y al vaso
denominado presa La Quemada.

TOPOGRAFIA E HIDROGRAFÍA.
La población se encuentra sobre suelos de topografía semiplana con pendientes
menores al 5%; en tanto que los terrenos del ejido, son en general, ondulados y de
mayor inclinación. La hidrografía la constituyen los arroyos denominados: El Huajical,
Don Roque y la Esperanza que son los principales afluentes de las presas
denominadas La Quemada I y la Quemada II, ocupando una superficie de 11-88-
40.708 hectáreas. Y con más del 80% de la superficie correspondiendo a las presas
que tienen una profundidad que varía de 2 a 5 metros.

FLORA Y FAUNA.
Actualmente la flora la constituyen pocas especies, entre las cuales se pueden
mencionar el pino, encino, roble, palo dulce, mezquite, huizache, guayabos, nopal y
matorrales en las partes bajas y lomeríos; estos últimos y los primeros en las partes
más elevadas. En las casas de la localidad tienen cítricos, guayabos, duraznos,
aguacate, mangos y arrayanes, entre otros. Sin embargo, no se incrementan por
falta de agua suficiente, según mencionaron algunas personas. En cuanto a la fauna,
se tienen coyote, zorra, venado, tlacuache y zorrillo.

SERVICIOS Y SU PROBLEMATICA.
El poblado cuenta con servicios de alcantarillado en el 85% (sólo 40 no tienen),
faltando 300 metros para cubrir el 100%; y la red desemboca en un arroyo en el
potrero San José. Se requiere una planta tratadora de aguas negras con el fin de
evitar contaminaciones. Respecto al agua, esta proviene de un manantial ubicado
en el potrero El colorado, localizado al norte de la población, y se bombea a dos
tanques con capacidad total de 90,000 litros; y de un pozo profundo localizado en el
potrero El panteón (al sureste) que tiene un deposito de 200,000 litros desde el que,
a través de una red de tubería de pvc, por gravedad llega a las viviendas. Sin
embargo, se tiene el problema que sólo se dispone de agua durante 3 horas al día,

26
pues el pozo profundo hace falta rehabilitarlo, ya que tiene desviaciones. Y además
no se dispone de filtros ni tratamiento de potabilizacion y el agua del manantial llega
con cierto grado de turbiedad y coloración, provocando que los habitantes tengan
que comprar el agua de garrafones y embotellada o emplear filtros para su
consumo; las familias de escasos recursos la filtran antes de consumirla. Cabe
mencionar que el municipio ya está tomando acciones para solucionar la
problemática, formando un comité de usuarios, y que se rehabilitara el pozo
profundo. Se tienen 401 tomas de aguas instaladas. El servicio de agua es atendido
por dos personas, llevando el control de pagos el Sr. Arturo Carrillo Coronel
(Emiliano Zapata No. 18). Para el año 2005 se cobran $400.00 pago antes de
febrero y después $430.00 por año .La cloración del agua se realizaba
ocasionalmente y en el próximo febrero se realizara en forma continua y con
registros.

Se dispone de energía eléctrica en toda la población, sin embargo, el alumbrado


público sólo cubre el 90%, faltando en algunas de las calles, lo que equivale a unos
700 metros.

El servicio de recolección de basura se realiza 2 días por semana en que van los
camiones del ayuntamiento; se considera que es adecuada la periodicidad, incluso el
poblado se observa muy limpio, ya que los habitantes acostumbran a barrer sus
frentes y tienen el cuidado de recoger la basura.

Las viviendas de la población (unas 401) están construidas de materiales como


ladrillo la mayoría, pocas de adobe y lienzos de corrales de cantera, techos con
bóvedas de ladrillo, algunas láminas de asbesto, y pisos de mosaico en cuartos o
recamaras, patios de tierra y con algunas pequeñas áreas encementadas, y pocos
árboles frutales.

Las calles empedradas están en buenas condiciones, sólo faltan en la periferia


alrededor de unos 1200 metros en las calles Allende, Prolongación González Gallo,

27
Jesús García y Prolongación Morelos. Cabe mencionar que 4 calles están
pavimentadas, las cuales son: 8 de octubre, González Gallo, Emiliano Zapata y
Morelos que están amplias; en tanto que otras están muy angostas (Juan Gil
Preciado, Lázaro Cárdenas. Secundino Carrillo). En algunas calles no hay
banquetas o están en desnivel y a algunas fachadas de las casas les hace falta
pintura.

La plaza principal cuenta con bancas, kiosco. En el aspecto deportivo se tiene


cancha de usos múltiples. También existe una cancha para practicar beis bol
circulada con malla ciclónica, a la cual hace falta reforestar y terminar de
acondicionar, ya que aun no tiene ninguna construcción.

El transporte a la población está bien atendido por las líneas Etzatlán y Rojos de Los
Altos que cubren todo el día desde las 6:30 de la mañana a las 8 de la noche;
además hay otras corridas que van hacia Hostotipaquillo o Nayarit, que pasan cerca
de la localidad. Se cuenta con servicio de taxis, habiendo 4 (3 en operación).
También hay servicio de transporte especial para trabajadoras y trabajadores que
van hasta Guadalajara a la empresa Flextronic a las 5 de la mañana, 13:00 y 21:00
horas.

En el aspecto educativo la población cuenta con tres escuelas que son: kinder,
primaria y secundaria oficiales y, también, secundaria y preparatoria abierta, cada
una con sus instalaciones particulares y presentando necesidades muy importantes
cada una de ellas.

El kinder está ubicado a una cuadra de la plaza principal, en la calle Jesús García
No. 3 se denomina “Héroe de Nacozari” consta de 3 aulas, habiendo 3 maestras que
atienden sus respectivos grupos y una directora. Las instalaciones están circuladas
de alambre ciclónico, patio de cemento al centro, cancha de voli bol, juegos en la
periferia, árboles diversos, solo que al lado norte se encuentran unos corrales de
manejo de ganado que están sin bardas y existe la posibilidad de contaminación por
polvo y estiércol que afecte a los infantes ya que solo los divide la malla ciclónica.

28
En temporal de lluvias si no se tiene el cuidado de limpiarlos, como están al nivel del
piso y no hay banquetas, se puede introducir al kinder y viviendas aledañas, ya que
hay cunetas de desagüe superficial.

La primaria “Justo Sierra” se ubica en la calle José Godinez Marín, cuenta con 7
salones para 7 grupos que son atendidos por 7 maestros. Se tienen 145 alumnos
(69 niñas) en el presente ciclo escolar. El Profesor Edson Parra Ramos es el
encargado de la Dirección, además de su grupo. Hace falta aula de usos múltiples,
la cual está en inicios de construcción. Tiene cancha de voli bol y espacio para poner
una cancha pequeña para el fútbol, cuenta con dos ingresos y en la periferia tiene
algunos árboles.

La tele secundaria denominada “Niños Héroes”, ubicada al norte de la población por


el camino a las minas, consta de 4 aulas, patio con cemento y cancha de voleibol,
cercada la periferia de alambre o malla ciclónica. Tiene 4 grupos con 75 alumnos.
También existe en el centro de salud un programa de secundaria abierta (1 año) con
7 alumnas y en la Preparatoria abierta hay 25 alumnos, de las cuales 18 son
mujeres y 7 hombres.

En relación a los servicios de salud, un medico pasante y una enfermera atienden el


centro de salud visitándolo cada 8 días y solamente tiene equipo y medicamento
mínimos, ya que para casos mayores las personas se trasladan a la cabecera
municipal. No se cuenta con farmacia.

Se dispone de cementerio que se ubica a un kilómetro del poblado entre las


poblaciones de La Quemada y Ojo Zarco y que da servicio para ambas localidades.

La población celebra con festividades los días 13 de junio (San Antonio, patrón de la
iglesia), las fiestas patrias del 15 y 16 de septiembre, además del 8 de Octubre que
son los festejos ejidales. Existe una plaza de toros ubicada en calle Morelos y Juárez

29
con lugar para estacionamiento. También tienen una banda de música constituida
por jóvenes denominada “Apache” que ameniza la fiesta en la localidad y en la
región.

El comercio en la localidad está constituido por 12 tiendas de abarrotes que ofrecen


lo más necesario. Además de vendedores ambulantes ocasionales, ya que no hay
día de tianguis. Las personas están acostumbradas a surtirse en la cabecera
municipal. Hay dos carnicerías, un molino y tortillería, no hay establecimiento
específico de venta de frutas y verduras. Existe un ciber con 9 computadoras en calle
8 de octubre que tiene Internet. Pero hace falta farmacia, papelería y fotocopiado.

En la localidad la actividad más importante es la agropecuaria que es realizada


principalmente por ejidatarios; en segundo término, la minera, teniendo las
explotaciones denominadas: El Guajical, La Rosita, El torero, San José, El Manguito
y San Martín, que están concesionadas a particulares. También obreros (30 a 40)
que se trasladan a la cabecera municipal y a Guadalajara a laborar en empresas. Y
la pesca que ya se esta realizando a través de la cooperativa denominada Las
Tempranillas S. C. de R. L, además de pobladores de la misma localidad en forma
individual.

EL EJIDO.

La población de La Quemada tiene como nombre el ejido “La quemada”; se formó


en agosto de1929, según el Diario Oficial de la federación del 13 de diciembre de
1929. Con una dotación inicial de 631-81-00 hectáreas, luego se tuvieron 3
ampliaciones en las fechas siguientes: primera ampliación del 9 de agosto de 1936
con una superficie de 1211-40-00 hectáreas, una segunda ampliación el 13 de
octubre de 1937 con una superficie de 345-60-00 y una tercera ampliación el 11 de
agosto de 1981 con 340-00-00 hectáreas para sumar un total de 2528-81-00. Sin
embargo el de acuerdo con los trabajos realizados por el INEGI, la superficie medida
suma 2226-85-83.708 hectáreas (faltando 301-96-83.708).

30
La superficie medida, según acta del 28 de diciembre de 2000, se desglosa de la
forma siguiente: 1073-28-75. 532 hectáreas parcelada y 1002-51-26.08
(consideradas agrícolas), de uso común 1002-51-26-08 (Forestales y cerril), con
infraestructura un total de 121-92-15.78 (caminos, carreteras y otros), ocupando el
núcleo ejidal de La Quemada se tienen 17-25-06.08 hectáreas y finalmente arroyos y
las presas existentes ocupan 11-88-40.23 hectáreas.

En las figuras o gráficas próximas se ven los porcentajes que corresponden a cada
uso del suelo.

Cabe mencionar que la superficie ocupada por agua de las presas denominadas La
quemada I y La Quemada ocupan el 0. 06% y corresponde a más de 9 hectáreas de
suelo. Actualmente no se esta utilizando el agua para riego y por tal motivo la
Secretaria de Desarrollo Rural ha estado haciendo siembras de pez tilapia con el fin
de que la población del lugar se haga llegar recursos con esta actividad.

Ejido la quemada parcelada Hectareas del ejido la quemada


aguas
nucleo comun aguas
.06%
1%
parcelada infraestructura
nucleo
48% nucleo
comun
45% Infraestructura
comun
aguas parcelada
Serie1 0 200 400 600 800 1000 1200

Las autoridades del ejido son las siguientes, así como el delegado municipal
de la localidad:

Presidente del Comisariado : Felipe Vallejo Rubio

31
De acuerdo con un padrón elaborado por el ayuntamiento de Magdalena se tienen
un total de 61 productores que sembraron 324 hectáreas con un promedio de 5.31
hectáreas por productor. Con siembras de agave se tienen 59 ejidatarios con una
superficie total de 296.5 hectáreas y un promedio de 5.02 hectáreas por persona. En
cuanto a los ganaderos, hay 18 criando bovinos con 456 cabezas y un promedio de
25 cabezas de ganado por productor.

TECNOLOGÍA APLICADA:

En cuanto al maíz, los productores siembran variedades mejoradas, aplican


fertilizantes, herbicidas y utilizan maquinaria para realizar las prácticas agrícolas, ya
que, tienen la siguiente maquinaria: 3 tractores de categoría III totalmente equipados,
5 tractores de categoría II, además de 2 retroexcavadoras, pero dicha maquinaria
corresponde a 7 productores, exclusivamente. En cuanto al equipo agrícola, ya hay
sembradoras de inyección y encaladoras. Sin embargo, debido a que algunos
tractores están muy usados o no están disponibles en tiempo de siembra vienen
maquileros de otros municipios o estados, al igual que en la cosecha, ya que no se
cuenta con trilladoras. Las producciones que se obtienen son de 6.5 toneladas por
hectárea, en promedio, de los productores que cuentan con maquinaria y todo el
equipo necesario para realizar las labores agrícolas.

En tanto que los demás obtienen rendimientos más bajos y además sus parcelas en
ocasiones tienen algo de pedregosidad superficial. Venden su producción a la Unión
de Ejidos de la Ex laguna de Magdalena, que tiene incluidos en programa de
agricultura por contrato a algunos productores.

CB BOVINOS/ PRODUCTOR
CON MAS DE 20 CB DE BOVINOS

80

60
50% 50%
40

20
CON MENOS DE 20 CB DE
0 BOVINOS 1 2
Serie1
1 3 5 7 9 11 13 15 17

32
El cultivo del agave se tiene bajo contrato y los trabajos, los realizan las compañías
con su personal que viene de otras localidades o municipios. Así mismo, en dicho
cultivo se están aplicando grandes dosis de herbicidas y se deja prácticamente el
suelo sin cobertura vegetal propiciando la erosión del mismo (principalmente en
plantaciones menores de 3 años) en donde se podría realizar una intercalación de
otros cultivos de porte bajo como el fríjol, el chicharo, chile, calabaza u otros (una
vez acondicionando el suelo con aplicaciones de encalado y materia orgánica).

La cría de ganado bovino se realiza de forma extensiva; los animales se alimentan


de pastos naturales en el cerro o potreros; se tienen cruzas de cebú, brahaman y
suizo, principalmente. Se requiere de mejorar las cruzas con sementales de buena
calidad, establecimiento de praderas bien atendidas, rotación de potreros,
rehabilitación de bordos o abrevaderos, corrales de manejo y engorda, raciones de
finalización (sólo en tiempos de secas le otorgan alimento para sostenimiento),
control sanitario. Fomentar la cría de especies menores como la cabra y borregos, ya
que al parecer sólo hay dos productores con un total de 30 cabezas. En cuanto a la
porcicultura, 16 porcicultores en donde el 75 % son de traspatio, con bajas
producciones y teniendo como máximo 6 vientres, la avicultura, apicultura, cría de
codornices, conejo u otro no se realiza.

Organizaciones: los productores específicamente los ganaderos están afiliados a la


Asociación Ganadera de Magdalena, Jalisco, cuyo registro es el No. 2621 del 31 de
agosto de 1989, y que se encarga de coordinar la comercialización a través de las
guías sanitarias, las campañas y apoyos al sector. En relación a los maiceros, es a
nivel del Comisariado Ejidal y normalmente no existe unión para la compra de
insumos y la venta del producto. El Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable (formado el 6 de febrero del 2004) en fechas recientes ha estado
promoviendo la agricultura por contrato para maíz, lo cual traerá beneficios al los
productores en los próximos ciclos.

33
DIAGNOSTICO

LOCALIDAD DE OJO ZARCO

UBICACIÓN Y VÍAS DE ACCESO.


Se localiza al noroeste de la cabecera municipal a una distancia de 12 Km por la
carretera libre a Tepic y a 67 Km de Guadalajara con las coordenadas 20° 56´ 59´´
latitud norte y 104 ° 03´ 33’’ longitud oeste, y a 1380 msnm.

CLIMA Y SUELO.
El clima corresponde al templado semiseco con otoño e inviernos secos, lluvias en
verano con precipitaciones promedio de 1100 milímetros anuales y una temperatura
promedio anual de 22 grados centígrados. Las lluvias se presentan al igual que en el
municipio.

Los suelos se clasifican como luvisoles y litosoles, principalmente, los cuales son
muy superficiales, originados de la intemperizacion de las rocas, bajo contenido de
materia orgánica, poca capacidad de agregación por lo que son fácilmente
erosionables, color amarillento, o blanco oscuro en las partes onduladas. También
hay los regosoles eutricos y feozem áplicos en partes planas y con cercanía a los
arroyos y vaso denominado presa La Quemada. Y chernozem en la parte más baja al
lado este del poblado (potrero Providencia).

TOPOGRAFÍA E HIDROGRAFIA.
El 13 % de la superficie es de topografía accidentada con inclinaciones superiores al
20% que es de uso común (potrero La Soledad), mientras que el terreno ondulado
ocupa el potrero San José con el 27.79% de la superficie total, y de terreno plano
ocupa el 52.21% correspondiendo al del poblado y los potreros La Providencia y La
Huerta; prácticamente tiene pendientes con planos menores al 3 %. Respecto a los
arroyos o cuerpos de agua, se tiene principalmente el denomina El Huajical, que
atraviesa el poblado de La Quemada hacia el lado este del poblado.

34
FLORA Y FAUNA.
Actualmente la flora la constituyen pocas especies, entre las cuales se pueden
mencionar el pino, encino, roble, palo dulce, mezquite, huizache en algunos potreros
de uso común como La Soledad y La Huerta; guayabos, nopal y gigantes o
eucaliptos, especialmente en los potrero La huerta y San José; y matorrales en las
partes bajas y lomeríos, estos últimos y los primeros en las partes mas elevadas.
En las casas de la localidad tienen pocos árboles frutales, cítricos, guayabos,
duraznos, aguacate y otros.

En cuanto a la fauna se tienen: coyote, zorra, venado, tlacuache y zorrillo.

SERVICIOS Y SU PROBLEMATICA.
El poblado cuenta servicios de agua que proviene de un ojo de agua al sur del
poblado donde se tiene perforado un pozo del que esta aflorando el agua hacia
terrenos del Ejido de San Andrés, agua que tiene muy buena calidad y es suficiente
para la población, por lo que este servicio está plenamente satisfecho; Respecto al
drenaje hacen falta alrededor determinar si es necesario realizar la cloración o algún
tratamiento de la misma de 200 metros por la calle Benito Juárez.

La energía eléctrica se tiene en toda la población, sin embargo el alumbrado público


solo cubre el 70%, faltando en algunas de las calles, lo que equivale a unos 400
metros.

El servicio de recolección de basura se realiza cada 8 días en que van los camiones
del ayuntamiento; se considera que es adecuada la periodicidad, incluso el poblado
se observa muy limpio ya que los habitantes acostumbran a barrer sus frentes y
tienen el cuidado de recoger la basura.

Las viviendas de la población (unas 80) tienen las bardas construidas de materiales
como ladrillo (la mayoría), adobe y cantera (muy pocas), bóvedas de ladrillo, sin

35
enjarre externo la mayoría y pisos de mosaico en cuartos o recamaras, patios de
tierra, todas con corrales para manejo de animales y pocos árboles frutales.

Solo el 10%, de las calles están empedradas, no se tienen banquetas ni machuelos


en la mayoría de las casas.

La plaza principal está en proceso de construcción, aún no tiene bancas, sí hay


kiosco y se requiere terminar el piso con adoquín. Además de los espacios huecos
para jardines, hace falta poner tierra adecuada para establecer plantas y árboles. En
el aspecto deportivo se cuenta con cancha de usos múltiples, sin embargo, requiere
de mantenimiento (madera muy vieja) y no tiene canasta.

En el aspecto educativo la población cuenta con las escuelas que son: un kinder,
pero sin lugar especifico y se realiza en casa particular; la primaria se denomina
José Maria Morelos y tiene instalaciones que constan de dos salones y con 6 grupos
que son atendidos por dos maestros. Tienen los 6 grados con 35 alumnos.

Hay un medico pasante que atiende a los habitantes en cuanto a los aspectos de
salud, pero sus visitas son cada 8 días y no cuenta con el equipo necesario; no se
tiene centro de salud por lo que la población acude hasta Magdalena, aumentando
los costos por el pasaje. No hay farmacia.

La población celebra con festividades los días 12 de diciembre (virgen de Guadalupe,


patrona del lugar), además de las fiestas patrias, con toros, música y baile. En el
aspecto recreativo también se dispone de un billar con dos mesas de pool.

Se cuenta con una bodega ejidal de 8x8 metros, la cual está ocupada con pastura u
otras cosas. Hace falta un lugar de reunión para el poblado.

El comercio en la localidad está constituido por 2 tiendas (no hay Diconsa)


establecidas, de las cuales 3 de ellas son las mas surtidas y que tiene precios
adecuados según comentarios de personas; ofertan lo más necesario. Sin embargo,

36
algunas mencionaron que hace falta en ocasiones frutas y verduras frescas.
También se carece de tortillería, las tortillas las traen del poblado de la Quemada, al
igual que el pan; tampoco hay carnicería.

Respecto al servicio de transporte, hay corridas que van al poblado de San Andrés a
las 8:15, 12:15 y 18:15 de los Rojos de los Altos, y de Autotranportes Etzatlán S. A
de .C.V, pasan a las 7:50, 14:30 y 18:10 por la orilla del poblado. Mientras que del
poblado hacia la Quemada o la cabecera municipal, viniendo también de San
Andrés, se tienen a las 6:20, 7:40, 9:20, 10:20 y 13:00 horas, por lo que se
considera que el servicio está bien cubierto. Además, la mayoría cuenta con
vehículo.

EL EJIDO.
La población de Ojo Zarco cuenta con un ejido que se denomina “Oblatos”, teniendo
un total de 690-24-19.800 hectárea con una superficie parcelada de 565-88-94.133
hectáreas repartida en 33 ejidatarios, una parcela no asignada ( 11-78-32.240) y la
dotación escolar (10-93-48.485) y 24 posesionarios, 27-50-19.575 hectáreas de
asentamientos humanos. También incluye una superficie de infraestructura de 06-63-
99.712 hectáreas, y en cuanto a los arroyos, los cuerpos de agua ocupan la 00-51-
87.077 hectáreas. Además cuentan con una superficie de uso común de 89-69-
19.303 (potrero La Soledad)

Ejido Oblatos Ejido Oblatos

Agaveros 7 %
Ganaderos Arroyos
31 Maiceros Infra
24 con con
Agaveros Poblado Has
Maiceros 40%
82 has 806
Cb. Comun

Ganaderos Parcelda
53% 0 100 200 300 400 500 600

37
De acuerdo con el censo elaborado a principios del años 2004, por el ayuntamiento
de Magdalena la población de Ojo Zarco tiene un total de 24 productores de maíz
que viven en la localidad , con una superficie sembrada el ciclo anterior de 82
hectáreas. Y en cuanto al agave, solo se tienen 4 productores y un total de 21
hectáreas.

Respecto a la rama ganadera, existen en la localidad 31 criadores de ganado con un


total de 806 cabezas de ganado, observándose que la actividad mas importante en el
poblado es la ganadería, (figura anterior).

TECNOLOGÍA APLICADA.

Los productores que siembran más de una hectárea utilizan variedades mejoradas,
aplican fertilizantes, herbicidas y utilizan maquinaria agrícola para realizar las
prácticas culturales. Sin embargo, en el ejido no se cuenta con maquinaria y los
ejidatarios se ven en la necesidad de que les maquilen de otros poblados. Cabe
mencionar que prácticamente las siembras las realizan para el consumo de forraje
para el ganado en tiempos de estiaje, obteniendo rendimientos de entre 10 a 15
toneladas de forraje por hectárea. Cortan y amontonan y luego muelen. Cuando
cosechan para grano tienen producciones promedio de 5.5 toneladas por hectárea.

En el Potrero La Providencia, con una superficie de 332-89-67 hectáreas, tienen


problemas de drenaje, por lo cual no se esta empleando al 100% para cultivo, ya que
normalmente son terrenos bajos que se inundan y hace falta renovar un drenaje ya
abierto alrededor de 60 a 80 centímetros de profundidad y hacer otro de 2 metros de
ancho por 1.50 de profundidad para desalojar el exceso de agua en el temporal de
lluvias. Dicho. Igualmente se requiere de camino saca-cosechas de una longitud
aproximada a 3 kilómetros hasta el poblado. No obstante, esta superficie es la que
puede tener mayor potencial agrícola, una vez realizadas estas obras.

38
El cultivo del agave se tiene bajo contrato, como se mencionó anteriormente, sin
embargo, todos los trabajos los realizan las compañías con su personal que viene
de otras localidades o municipios. Asimismo, en dicho cultivo se están aplicando
grandes dosis de herbicidas y se deja prácticamente el suelo sin cobertura vegetal,
propiciando la erosión del mismo (principalmente en plantaciones menores de 3
años) en donde se podría realizar una intercalación de otros cultivos de porte bajo
como el fríjol, el chicharo, chile, calabaza u otros (una vez acondicionando el suelo
con aplicaciones de encalado y materia orgánica).

La cría de ganado bovino se realiza de forma extensiva, los animales se alimentan


de pastos naturales en el cerro o potreros, se tienen cruzas de cebú, brahaman y
suizo, principalmente. Se requiere de mejorar las cruzas con sementales de buena
calidad, establecimiento de praderas bien atendidas, rotación de potreros,
rehabilitación de bordos o abrevaderos, corrales de manejo y engorda, raciones de
finalización, control sanitario, fomentar la cría de especies menores como la cabra y
borregos. Otras actividades pecuarias como la apicultura, la cría de conejo, avicultura
de carne y huevo, la porcicultura, prácticamente no se realizan.

Organizaciones: los productores específicamente los ganaderos están afiliados a la


Asociación Ganadera de Magdalena, Jalisco, cuyo registro que se encarga de
coordinar la comercialización a través de las guías sanitarias, las campañas y apoyos
al sector. En relación a los maiceros, es a nivel del comisariado ejidal y normalmente
no existe unión para la compra de insumos y la venta del producto. El Consejo
Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (formado el 6 de febrero del 2004) en
fechas recientes ha estado promoviendo la agricultura por contrato para maíz, lo
cual traerá beneficios al los productores en los próximos ciclos.

39
DIAGNOSTICO

LOCALIDAD SAN ANDRÉS

UBICACIÓN
San Andrés se encuentra situado a 18 kilómetros aproximadamente, de la cabecera
municipal y a su alrededor se encuentran las comunidades de La Quemada, Ojo
Zarco, La Almoloya, Estancia de Ayiones y La Mazata.

El ingreso a esta comunidad se puede hacer por la carretera a Etzatlán cruzando las
comunidades de La Estancia de Ayiones, La Mazata y La Almoloya. Otro ingreso es
por la carretera internacional, cruza por la comunidad de La Quemada y por un lado
del ingreso de la comunidad de Ojo Zarco. El camino por la carretera internacional es
pavimentado hasta La Quemada y de ahí en adelante es terrecería. Todo el año es
transitable, a pesar de los daños que se causan en tiempos de lluvia.

CLIMA Y SUELO.
Tiene un clima semiseco, invierno y primavera secos, y semicalidos, con estación
invernal bien definida. El régimen de lluvias se registra en el verano y el otoño, y los
vientos dominantes son en dirección del este. Excepto en el mes de enero que
cambia en dirección del norte.

El tipo de suelo que predomina en la localidad es de temporal y húmedo.

FLORA Y FAUNA
La flora silvestre es de pino, encino, madroño, pinabeto, oyamel, huizache, palo
dulce, grengeno, nopal.

La flora doméstica cuenta con limones, limas, guamúchil, melones, plátanos,


chayotes, ruda, perejil, hierbabuena, orégano, estafiate, romero, albahaca, árnica,
flor de alcatraz, rosas, margaritas y muchas más.

40
INFRAESTRUCTURA
La comunidad en general cuenta con empedrado, alcantarillado, alumbrado público y
agua entubada. Tiene una plaza de armas, una cancha de básquet bol. Una de fútbol
y una de beis bol. Los medios de comunicación con los que cuenta son el teléfono
particular (18%), teléfono celular (2%) y una caseta telefónica.

El transporte que utilizan es el camión público ya que solo el (1%) de la población


cuenta con transporte particular como camionetas. Las corridas de los camiones son
de la empresa Autotranportes Etzatlán S. A de .C.V.

La gran mayoría cuentan con casa propia, por lo regular de un solo piso; además, el
99.8% cuentan con baño.

En esta comunidad se cuenta con las siguientes instituciones educativas:


1 Jardín de niños “Emiliano Zapata”
2 Escuelas primarias en el mismo edificio
1 Tele secundaria “Juan de la Barrera”
1 Módulo de preparatoria.

ESTRUCTURA ECONÓMICA
La principal actividad productiva de esta comunidad es la agricultura, muy pocos
cuentan con ganado vacuno y lo que producen es para uso personal.

La población económicamente activa es del 30% de la población en general.

La tenencia de la tierra es ejidal y el uso del suelo es agrícola y ganadero. Dentro de


la comunidad existen aproximadamente 22 tiendas de abarrotes, 2 farmacias, 1
papelería, 2 tiendas Diconsa, 1 billar y 1 salón de fiestas.

SERVICIOS Y SU PROBLEMÁTICA
A partir del mes de octubre se estuvo trabajando en el camino desde la salida de La
Quemada hasta San Andrés en la pavimentación con la participación del

41
ayuntamiento con 8 Km. de pavimentación esto ayudara a la comunidad a
trasladarse mas cómodamente hasta la cabecera municipal

Existen Biblioteca pública, registro civil, centro de salud, oficina del agave, caseta
telefónica y panteón.

Hay un Grupo de alcohólicos anónimos.

La migración en esta comunidad es demasiada, ya que en no se cuenta con ninguna


fuente de trabajo y los pobladores necesitan de salir de su comunidad a la ciudad de
Guadalajara o a otros estados.

Casi la mayoría tiene trabajos temporales, ya sea en la construcción o como


jornaleros en las cosechas, también una gran parte trabaja en la mina de nombre La
Mora.

Otra problemática es el manejo de la basura que la gente tira, ya que no se cuenta


con un servicio óptimo de recolección de basura, pues sólo pasan 2 veces por
semana a esta localidad.

EL EJIDO.
La población de San Andrés cuenta con dos ejidos que se denominan “San Andrés”,
con unos 300 ejidatarios, y “Las Juntas” con 80 ejidatarios, un total de345-24-19.800
hectáreas.

El presidente del Comisariado ejidal el Sr. Felipe Ramírez Ramírez.

42
PLAN Y LÍNEAS DE ACCIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE
DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE MAGDALENA,
JALISCO.

PARTICIPACIÓN DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES

En la actualidad la participación social juega un papel importante en el desarrollo


municipal. El municipio cuenta con 10 consejos ciudadanos para que colaboren en
las soluciones de la problemática municipal en sus distintos sectores. Por ello será
necesario articular e integrar en el Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable los esfuerzos que realizan las diferentes instituciones públicas y
privadas existentes en el municipio, convirtiéndolo en un órgano fuertemente
representativo que promueva el desarrollo económico, social y ambiental del
municipio.

También existen grupos organizados de productores y se encuentran integrados


principalmente en Sociedades de Producción Rural de Responsabilidad Limitada
(SPR de RL), agrícolas, ganaderos y porcícolas y no pertenecen a ninguna
asociación. Y un gran número significativo produce de manera individual y sin ningún
tipo de organización

PARTICIPACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL


SUSTENTABLE

De acuerdo a la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, el presente plan se genera


conforme a las disposiciones de la misma que en su artículo 24 señala: “Con apego
a los principios de federalización se integrarán Consejos para el Desarrollo Rural
Sustentable, homologados al Consejo mexicano, en los Municipios, en los Distritos
de Desarrollo Rural y en las entidades federativas. Los convenios que celebre la
Secretaría con los gobiernos de las entidades federativas preverán la creación de
estos Consejos, los cuales serán además instancias para la participación de los

43
productores y demás agentes de la sociedad rural en la definición de prioridades
regionales, la planeación y distribución de los recursos que la Federación, las
entidades federativas y los municipios destinen al apoyo de las inversiones
productivas, y para el desarrollo rural sustentable.

VISIÓN
Ser la instancia para la participación ciudadana para planear futuras soluciones en el
desarrollo integral que correspondan a las necesidades reales de la población rural
para el desarrollo de las mismas.

MISIÓN
Ser esta misma instancia para la participación de los sectores productivos, en el fin
de que marquen la pauta y trabajen conjuntamente con otras dependencias en las
peticiones para lograr respuestas reales y efectivas a las problemáticas existentes
así, como para identificar y priorizar las demandas del municipio e impulsar a otros
consejos en la unión de esfuerzos para lograr metas claras en la problemática
existente de la región.

OBJETIVO GENERAL

 El mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la población rural,


mediante la creación de oportunidades en el ámbito social, económico y de
sustentabilidad de los recursos naturales para su adecuado aprovechamiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Promover los proyectos de inversión rural.


 Capacitar de manera activa a las organizaciones para incrementar las
posibilidades de desarrollo en el sector productivo.

44
 Alentar a la mujer rural en la participación para ampliar las posibilidades de
desarrollo económico.
 Promover la protección y fomento del medioambiente en las comunidades
rurales.
 Impulsar a los productores rurales en nuevos cultivos alternativos de acuerdo
a las características de la región para tener otras alternativas en cuanto a
productividad.

PROBLEMÁTICA ENCONTRADA

 Falta de fuentes de empleo.


 Inexactitud del manejo de los residuos sólidos de la cabecera municipal.
 Falta de infraestructura del tiradero municipal.
 Falta de programas de reciclaje de la basura.
 Insuficiencia de industrias para la creación de empleo en la cabecera
municipal.
 Migración.
 Falta de difusión turística e infraestructura adecuada.
 Falta de reforestación en general.
 Poco manejo de las aguas residuales domesticas.
 Falta de personal docente.
 Falta de personal medico.
 Erosión de las tierras de cultivo.
 Poca participación de las mujeres y los jóvenes en los ámbitos económicos,
sociales y culturales.
 Falta de industrialización y comercialización de productos básicos( pan dulce,
bolillo, carnes blancas, etc. )

45
PLAN DE ESTRATEGIAS:

Con el presente plan de desarrollo rural municipal y considerando como punto de


partida la premisa de que se obtendrán recursos económicos aportados por las
diferentes instancias del gobierno en sus tres niveles: federal, estatal y municipal, y
de organizaciones no gubernamentales, con base en el presente trabajo, con la
realización de las obras que se necesitan en las comunidades y la participación
comunitaria, se espera ayudar a la población a mejorar su nivel de vida aumentando
sus ingresos económicos, así como mejorar y aumentar las posibilidades y las
condiciones de desarrollo social y productivo, estableciendo unidades sustentables
de producción agropecuarias , también motivar a los productores a organizarse
legalmente para tener mejores alternativas de comercialización de sus productos y
lograr conseguir apoyos o subsidios gubernamentales; referente al aspecto social,
lograr que la comunidad se organice y sea gestora de proyectos e iniciativas propias
ante las instancias correspondientes para solucionar sus problemas y satisfacer sus
necesidades y lograr la conservación y la rehabilitación de los recursos naturales,
basados en la plena concientización, capacitación y participación comunitaria.

46
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION

1. FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL


SUSTENTABLE.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA.

 Incluir la participación activa de los jóvenes universitarios del medio rural.


 Ofrecer espacios para el crecimiento profesional en el medio rural.
 Coadyuvar con las diferentes dependencias que laboran en el ámbito rural
para la ejecución de los diferentes programas de apoyo.

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Instituto Municipal de la Juventud.


2. Escuelas de educación media superior y superior.
3. Todas las dependencias responsables del medio rural.
4. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Magdalena, Jalisco.

Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable

Programa Descripción Beneficiarios Indicadores Duración Observaciones


del del
programa Programa
Ser la Trabajo en Habitantes Seguimiento 2006-2009 Se trabajará
instancia coordinación rurales de las junto con las
para la para la demandas dependencias
participación captación de No. de para una
en demandas beneficiarios mejor solución
programas
en el medio
rural

47
2. PROMOVER PROYECTOS DE INVERSIÓN RURAL.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

 Dar a conocer los diferentes apoyos que otorgan las dependencias en el


ámbito rural.
 Informar las reglas de operación para adquirir los recursos.
 Impulsar la creación de organizaciones legalmente constituidas.

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Dirección de Desarrollo Rural Municipal.


2. Prestador de servicios profesionales.( Psp )
3. Coordinador Municipal.( Profemor )
4. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ( instancia de captación de
inquietudes)

Promover proyectos de inversión rural

Programa Descripción Beneficiarios Indicadores Duración Observaciones


del del
Programa Programa
proporcionar Trabajo en Habitantes No. De 2006-2009 Se realizará
información coordinación rurales inquietudes un programa
para informar recibidas para dar a
a la población No. De conocer la
de los apoyos personas información a
de las apoyadas cada inquietud
dependencias de la
población.

48
3. SUPERVISAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
RURAL.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

 Inspeccionar los proyectos apoyados para dar continuidad en el buen


funcionamiento.
 Darle el seguimiento adecuado para tratar de proporcionar soluciones a
posibles problemáticas.
 Tener el registro de los beneficiarios para la difusión de sus proyectos.

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Dirección de Desarrollo Rural Municipal.


2. Prestador de servicios profesionales.( Psp )
3. Coordinador Municipal.( Profemor )
4. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ( archivo de expedientes
en el Consejo )

Supervisión y seguimiento de proyectos de inversión rural

Programa Descripción Beneficiarios Indicadores Duración Observaciones


del del
Programa Programa
Supervisión Supervisar y Productores Llevar un 2006-2009 Se tratará de
y dar rurales registro de detectar los
seguimiento seguimiento supervisión problemas de
a proyectos los
productores

49
4. PROMOVER LA CAPACITACIÓN TÉCNICA, FORMATIVA Y DE
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

 Promover la capacitación para fortalecer la mejora de sus producciones.


 Fortalecer la investigación agropecuaria y transferencia de tecnología al sector
productivo.
 Capacitar a todos aquellos que han recibido algún tipo de apoyo para
fortalecer las organizaciones en los aspectos técnicos y formativos

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Dirección General de Regiones Prioritarias. SEDER


2. Fundación Produce
3. Centro universitario de ciencias biológicas y agropecuarias
4. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ( como organismo de
representación de los productores )

Capacitación y transferencia tecnológica

Programa Descripción Beneficiario IndicadoresDuración Observacione


del s del s
Programa Program
a
Programa de Fomentar en Productores 1. No. De 2006- Se podrá
análisis los agrícolas de Muestras 2009 conseguir un
productores cualquier tomadas y apoyo
agrícolas la cultivo analizadas. económico
necesidad de 2. No. de para reducir el
conocer las productores costo de
condiciones beneficiarios análisis por
físico- en la medio de
químicas de interpretació Fundación
sus tierras n de Produce a
para el mejor resultados todo aquel
rendimiento que lo solicite
de los
cultivos.

50
Capacitación y Cursos Productores 1. No. De 2006- Convocar a
Tecnología /talleres de agrícolas de cursos 2009 los
Cadena fertilización de cualquier impartidos. productores
Agrícola suelo cultivo 2. No. de mediante los
productores vocales del
capacitados Consejo para
dar a conocer
los beneficios.
Capacitación Proyecto de Productores No. de 2006- Trabajar con
ganadera forraje verde
que cuenten productores 2009 la unión
hidropónico con ganado Capacitados ganadera del
bovino, municipio
porcino
Fortalecimient Cursos A todos No. de 2006- Convocar a
oa formativos a aquellos productores 2009 los
organizacione todas las que estén capacitados productores
s y/o organizacione organizados y mediante los
cooperativas s rurales o estén en N° de cursos vocales del
vías de Consejo para
estarlo dar a conocer
los beneficios

51
5. IMPLEMENTACION DE CAMPAÑAS CONTRA LAS ADICCIONES.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

 Impulsar a todas aquellas instituciones correspondientes que participen


activamente en el municipio para la organización de conferencias acerca de
las adicciones y los problemas que conducen a la población activa a ingerir
estupefacientes.
 Ser actores de cambio en los jóvenes hacia una vida productiva y no delictiva.
 Fomentar la convivencia familiar en un aspecto recreativo para la unión de los
integrantes.
 Crear espacios para los jóvenes en el sentido preciso para encausarlos en el
deporte.
 Auxiliar de manera inmediata a aquellas personas con problemas de
adicciones y a los miembros de las familias, otorgándoles herramientas que
faciliten su cambio.

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Desarrollo integral de la familia ( DIF municipal )


2. Instituto de la Juventud Municipal.
3. Ayuntamiento ( Regidor de cultura )
4. Asociación de Alcohólicos Anónimos. A/A
5. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ( coordinar entre las
instituciones y las escuelas rurales , así como en las comunidades )

52
Campañas en contra de las adicciones

Programa Descripción Beneficiarios Indicadores Duración Observaciones


del del
Programa Programa
Jóvenes Conferencias A toda la N° de platicas 2006-2009 Dar
libres de acerca de comunidad impartidas por conferencias
adicciones las estudiantil expertos del practicas
adicciones del tema sobre los
en escuelas municipio riesgos y
rurales prevenciones
en las
adicciones

Programa Organizar Dirigido a la Implementación 2006-2009 Fomentar el


deportivo actividades población en de torneos por deporte en
en donde general comunidad forma continua
participen
todos los
integrantes
de la familia
Programa Dar pláticas La 2006-2009 Ofrecer
alternativo a las estructura información
para personas familiar acerca de los
personas con problemas en
con problemas las personas
problemas de adictas y dar
de adicciones, herramientas
adicciones así como prácticas a las
ofrecer personas que
herramientas los rodean.
prácticas a
ellos y a los
familiares de
los afectados

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6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA PROTECCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

 Cuidar y preservar el medio ambiente.


 Involucrar a los jóvenes en la concientizacion del cuidado del medio ambiente
y los recursos naturales.

Para la ejecución de esta estrategia se coordinarán los siguientes responsables:

1. Secretaria de Desarrollo Rural (Dirección de Reforestación)


2. Ayuntamiento municipal (Brigada contra incendio)
3. Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable

54
ANEXOS:

TRANSECTOS

Los recorridos que se realizaron en compañía del Director de Desarrollo Rural y otros
integrantes fueron con la intención de observar detenidamente, para posteriormente
analizar aquellas cosas que pudieran dar un marco de referencia de cómo se vive en
la comunidad, cuales son sus problemas más serios , sus actitudes , sus costumbres,
sus fortalezas, en general el entorno, para tratar de trabajar en las mejores
estrategias de la comunidad, pues como se sabe, las comunidades, aun las mas
cercanas a la cabecera municipal, no cuentan con todos los servicios, como lo
describimos en el análisis socio-económico, y la población tiene que trasladarse para
cualquier asunto hasta la misma cabecera , para lo cual se requiere de prácticamente
todo el día; con eso no queremos decir que es un problema o no , pero si la simple
concepción de trasladarse puede hacer que un persona posponga un trámite o
asunto para después.

Unas de las cosas más notables es que la gente identifica con sólo un vistazo a los
que no éramos de ahí, cosa curiosa que no pasa ya ni siquiera en Magdalena, y ni
qué decir de Guadalajara, la gente mayor nos saludaba como si nos conociéramos
de años. Todo el pueblo se conoce de alguna manera, las familias están
estrechamente ligadas unas con otras y el compadrazgo es infinito.

Los habitantes se dedican en su mayoría a las actividades predominantes como son,


por ejemplo, la agricultura que es el mayor número, la ganadería en segundo lugar,
otros a la minería y por ultimo, el comercio. Nos dimos cuenta que la gran mayoría de
productos para el consumo humano como son el bolillo, la tortilla, el pollo demasiado
fresco (vivito y coleando), son todos estos y algunos más por ahí los productos
que llegan a la comodidad de la gente y ésta sólo tiene que salir de su casa. Como
por citar algunos ejemplos de lo que observamos, pasan camionetas vendiendo fruta
fresca y de temporal, el pan dulce llega por vía de don José, un vendedor que tiene
mas de 4 años vendiendo y transitando todas las calles de la mayoría de las
comunidades; el pollo pasa una vez por semana y es muy puntual dicen las amas de

55
casa; el tianguis que se pone todos los viernes en la cabecera municipal cuenta con
la gran mayoría de comerciantes de la ciudad de Guadalajara , esto quiere decir,
traducido a simples palabras, que los productores de Magdalena venden sus
productos al mercado externo como las grandes ciudades y, posteriormente, esos
mismos productos los consumen, pero a un mayor precio de los que ellos
comercializaron.

El camino que lleva a la mayoría de las comunidades es de piedra de la región y


otros de tercería; en el recorrido se pueden percibir los cultivos predominantes de
agave de hasta un 60% y un 40% de maíz, pues son los dos cultivos predominantes
en la región; con muy baja producción están el sorgo, la calabacita, el chayote, la
alfalfa, entre otras. La tierra es en su mayoría arenosa, por lo que está catalogado
en un margen de media a regular en cuestión de calidad; no cuentan con muchas
tierras de riego y las que cuentan con riego están en Magdalena y la gran mayoría de
tierras de muy buena calidad están en la comunidad de La Joya. En cuanto a
deterioro ambiental, encontramos potreros semidesiertos en donde se pueden
apreciar a simple vista muy pocos árboles por hectárea que es uno de los problemas
de erosión fuertes, uno por la sobreproducción de agave y otro por la deforestación
que existe en la región.

56
ANEXOS:

Tenemos en nuestras manos una publicación que, seguramente, aclarará a muchas


personas interesadas la situación actual de México.

Con una visión universal se nos presentan el dolor, el tener, el poder y el vano honor
del mundo como opuestos a la vocación de servicio y de entrega a los demás.

Patrones de emigración a los Estados Unidos de Norteamérica. Indudablemente, la


emigración de campesinos mexicanos a los Estados Unidos es un problema para
ambos países. El surgimiento del ilegal no es sólo un fenómeno económico, sino
fruto de un conjunto de factores de carácter político, social y económico. A fin de
analizar el fenómeno de emigración, necesitamos ubicar el problema dentro de la
cultura concreta del emigrante.

El fenómeno migracional.

Existen varios tipos de emigraciones. Hay emigraciones que son el desplazamiento


de personas de un lugar a otro donde se establecen de manera definitiva, como fue
el caso de los mexicanos que durante la revolución mexicana, se trasladaron a los
estados unidos en busca de seguridad social.

También se dan las emigraciones de retorno, las cuales consisten en el


desplazamiento de personas a un lugar determinado donde se establecen durante
varios años, y finalmente, retornan a su lugar de origen.

Finalmente, existe la emigración pendular. Esta consiste en que las personas salen
de su lugar de origen y se desplazan a otra región varias veces al año y durante
varios años. La emigración pendular es ya una forma de vida.

Esas tres formas de emigración no solo se deben al factor económico como se creyó
en los años setenta, y por esto las emigraciones no cesaron a pesar de que se
abrieron fuentes de trabajo en el lugar de origen del emigrante.

57
Tenemos el proyecto del rió balsas por el cual se crearon industrias en algunas
comunidades a las cuales llegaban trabajadores de otras partes y los del lugar se
marchaban.

No se puede seguir creyendo que la emigración sea un fenómeno social que se da


por una sola causa. En realidad es, como todo fenómeno social un efecto de infinidad
de factores que interactúan. Los factores económicos, educativos, técnicos, sociales,
políticos, históricos y familiares propician la emigración.

El fenómeno migracional no surge de inmediato y de repente, sino mediante un


proceso histórico en el cual la cultura se estanca por el incremento de la ignorancia.
Es decir, la emigración es fruto de la decadencia cultural.

La familia campesina es un patriarcado económico. Al no contar con suficientes


medios económicos, el padre se ve obligado a buscar trabajo fuera de su comunidad
a fin de cumplir con su función. Por otra parte, de él dependerá que algún miembro
de la familia emigre, ya que el es quien otorga el permiso.

El matriarcado afectivo que se da en el seno familiar permite continuar relaciones


familiares con quienes se han establecido fuera, lo cual facilita la emigración.

La decisión de emigrar no es una decisión personal y meramente circunstancial, sino


que es un efecto del sistema, la emigración repercute favorablemente en el ámbito
económico, ya que a nivel nacional entran divisas al país y a nivel comunidad se
asegura la subsistencia familiar.

Por otra parte, la emigración repercute desfavorablemente en le medio rural, ya que


se abandonan las tierras y se frena la creación de infraestructura comunitaria.

Es importante analizar el porque emigran los campesinos mexicanos a los estados


unidos y no a otras partes de la republica mexicana.

58
Visto desde el punto de vista de una cultura concreta los conocimientos del
campesino son adecuadas para realizar los trabajos que se le ofrecen en el país del
norte.

El campesino tiene la experiencia de las labores agrícolas y en los estados unidos


encontrara el trabajo que sabe desempeñar.

Por el contrario, emigrando a las zonas urbanas del país sólo encontraran trabajo de
peón y no de agricultor.

Un punto muy importante es que estos campesinos están acostumbrados a los


cultivos de temporal. Es decir, que están preparados para trabajar de 10 a 12 horas
al día por temporada, pero no todo el año.

El emigrante trabaja en el extranjero durante algún tiempo y regresa a su comunidad


una vez que ha reunido los suficientes recursos para la subsistencia familiar.

La continuidad de la emigración se asegura en el momento en que se integra y se


acepta por la cultura campesina, por otro lado este grupo social no cuenta con
mecanismos que contrarresten el fenómeno migracional. El sistema educativo
escolar no enriquece la cultura propia sino que crea nuevas expectativas y
necesidades y no solo los padres de familia, sino también los jóvenes abandonan la
comunidad.

Uno de los efectos dañinos más graves de la emigración es el surgimiento de


comunidades de madres solteras; esto da origen a la infidelidad matrimonial y la
madre tiene que asumir el papel del padre, lo cual repercute en la educación de los
hijos.

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Para terminar este estudio, resumiré que el fenómeno migracional es un efecto
generado por un sistema social donde rige la mentira, el poder y la autodestrucción,
en suma, donde rige la ignorancia, la cual insistimos en sostener con nuestra actitud
cotidiana de ignorar quiénes somos y para qué estamos, ignorar el miedo en que
vivimos sin respetar la naturaleza; ignorar a nuestros semejantes e ignorar nuestras
creencias y valores.

Fuente Lic. Luis Brito

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ANEXOS:

Anteriormente San Andrés era únicamente una hacienda propiedad de los señores
Orendain y que con el tiempo el Sr. Emilio Santiago Rubio, junto con sus hermanos,
fueron los iniciadores de la revuelta para que se les entregara a la población un
pedazo de tierra; con esto se les amenazó y persiguió y hasta el cura del pueblo los
iba a excomulgar por andar de revoltosos, pero ellos no desistieron y en unión de
otros pobladores lograron que se les repartiera treinta y tres ejidatarios y fue cuando
se formó el primer ejido denominado San Andrés, el día 09 de noviembre del año de
1933, con 330 hectáreas en los potreros denominados “Los Hornitos”. Algunos
habitantes no estaban de acuerdo con la revuelta y no apoyaron el movimiento por
miedo a los patrones, pero cuando lograron el beneficio para ellos, hubo personas
que no sabían que tenían tierras hasta que les hicieron saber del triunfo de la batalla;
el primer presidente ejidal fue el Sr. Emilio Santiago Rubio.

Anexos: la migración en todas las comunidades es demasiada, ya que no se cuenta


con casi ninguna fuente de empleo y los pobladores necesitan salir de su comunidad
a la ciudad de Guadalajara y otros estados, inclusive a los Estados Unidos.

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