Arte de la guerra jomini

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NÚCLEO

- CARACAS

Integrantes: Abdelnour, Keilly C.I.-18.911.013 Carmona, Victoria C.I.- 18.010.177 López, Elmi C.I.- 16.033.085 Mendoza, Kerlin C.I.- 19.273.131 Torrealba, Humberto C.I.Ingeniería de Sistemas 9º Término Sección ³A´

Caracas, Noviembre de 2008

Combatió en Jena. Un ejército. Se retiró en 1848. estaba guiado por el interés en los beneficios: ³Ofensive operations should be proportioned to the end in mind´. preparado para el zar Alejandro. Con el grado de general en 1826. AGREGUE ESO Jomini alcanzó la fama como escritor y tratadista de estrategia militar. A los 21 años comandó un batallón y. Napoleón lo ascendió a coronel. con la paz de Lunéville. Aunque fue muy celebrado en su tiempo. el recurso de las fuerzas y la forma de disponer de ellas debía estar condicionada por la naturaleza del teatro de la guerra. "puntos clave" o "bases". abandonó a Napoleón y sirvió como oficial de campo del zar Alejandro I en la batalla de Leiping en 1813. Jomini en buena medida fue opacado por la gloria póstuma de Clausewitz.24 de marzo de 1869) fue un general nacido en Payerne. y ocupa un lugar destacado en la historia militar de Occidente. Jomini contribuyó a formar la academia militar de Moscú en 1832. como una inversión de capital. Fue oficial de campo del general Ney en la campaña de Austerliz. más tarde. Sus obras tenían un carácter predominantemente didáctico. analizando el arte de la guerra de la etapa napoleónica y elaborando numerosos postulados teóricos. en el cant n de Vaud (Suiza). La operaciones ofensivas deberían estar proporcionadas hasta en final en la mente. concretamente en el capítulo 25. En Traité de grande tactique. ganó notoriedad como teórico con su Traité de grande tactique (1803). Eylau y en la primera etapa de la guerra de España cuando se separó del ejército francés. Su máxima fundamental para las operaciones militares afirmaba que ha de ponerse una fuerza de combate superior en el punto decisivo para la batalla. and victory by mobility and surprise´. usando así expresiones tales como "líneas estratégicas". a su campaña contra los turcos. acompañó a su exalumno. y sus teorías solían detallarse utilizando un vocabulario muy técnico y de carácter geométrico. Sin embargo. lo cual fue olvidado por Napoleón en España y Rusia. En su opinión. así como en el ejército imperial ruso. pondría de manifiesto la necesidad de enfatizar la exclusiva superioridad de las líneas interiores. Su trabajo principal. publicado en París en 1837.Antoine-Henri Jomini Ant ine-Henri de Jomini (6 de marzo de 1779 . fue Précis de l¶art de la guerre. Durante la campaña de Rusia. Sirvi en el ejército francés. . pero retornó como consejero del zar durante la guerra de Crimea. el zar Nicolás. fue llamado por Napoleón y recibió el nombramiento de brigadier a los 28 años de edad. La experiencia de Jomini en un banco influyó en la formulación de sus reglas: ³economy of time and forces. Jomini trabajó en un banco de París antes de convertirse en oficial de la Armada de la República Helvética. Murió en 1869 en París. donde su padre era síndico. the winning of superiority at decisive point.

Cans et Copagnie. Como resultado de estos estudios descubrió lo que creyó que eran paradigmas comunes de comportamiento en las operaciones militares. Antes de Jomini. justifiées par ces différents évenéments. muchos pensadores militares pusieron su atención en describir las formaciones de batalla y como las fuerzas debían ser desplegadas en el campo de batalla. como él lo entendía. Como un producto de la Ilustración y la Edad de la Razón. Jomini cambió la atención del siglo XVIII sobre la táctica. Jomini. Aplicó conscientemente el método científico. Brussels: Meline. de la Grande Tactique et de la Politique Militaire. 1838. punto estratégico. pudo haber confundido a generaciones de futuros estudiosos sobre la verdadera naturaleza de la guerra. Posteriormente. porque tuvo la visión de planear una campaña militar en tiempo y espacio. Le Baron de. En Napoleón veía un hombre cuyo éxito atribuía a su entendimiento para emplear las fuerzas militares en gran escala. El trabajo de su vida fue una investigación sobre la historia militar. Jomini hizo una gran contribución a la evolución del pensamiento militar. Estos modelos de comportamiento los codificó en axiomas y principios para instruir mejor a otros oficiales en cómo organizar. Paris: Giguet et Michaud. commentée at comparée aux principales opérations de la derniére guerre. y Frecuentemente Jomini es proclamado como el padre de la ciencia de la guerra. Traité de grande tactique. Henri. punto decisivo y maniobra desde una posición central. a través del análisis científico sobre esos principios universales que llevaron al éxito a las operaciones estratégicas militares. Pero al tratar de reducir la teoría de la guerra a una ciencia sistemática de elementos claramente clasificados y gobernados por principios universales inmutables. 1805. tomaron la forma de ³principios de conducción´.Obras y Jomini. tales como líneas de abastecimiento. hacia lo que él llamó la ciencia de la estrategia. . cosa que pudo hacer. Jomini puso su atención en entender cómo eran conducidas las operaciones. planear y conducir la guerra ³moderna´. Précis de l'Art de la Guerre: Des Principales Combinaisons de la Stratégie. En otras palabras. se ajustaría a lo que se conoce como ³arte operacional´. estaba entusiasmado por el enfoque científico para analizar los asuntos humanos. avec un recueil des maximes les plus important de l'art militaire. Si tuviésemos que aplicarlos al día de hoy. Relation de la guerre de sept ans. a sus estudios sobre la historia militar. extraite de Tempelhof. No obstante. según Jomini. Jomini expuso por primera vez conceptos de nivel operacional. ou. Al levantar su visión de los niveles tácticos hacia los niveles operacionales y estratégicos.

Concepto Jomini distinguió tres partes distintas en la técnica militar: y y y 1ª parte o estrategia militar 2ª parte o táctica militar. la importancia y trascendencia de la logística aumentó considerablemente. que para Jomini es la táctica sublime 3ª parte o logística La tercera (parte del Arte de la Guerra) es la logística o el arte práctica de mover los ejércitos. Redactar todas las órdenes del general en jefe para las diversas operaciones militares. En sucesivas guerras como las de mediados y finales del siglo XIX en que las tropas en campaña alcanzaban efectivos inmensos. conforme aumentaban la importancia y generalidad de las funciones que incumbían al Estado Mayor en el gobierno y dirección de los ejércitos. son los siguientes: y y y Preparar con antelación todo el material necesario para poner en movimiento el ejército. ELIMINE ALGO AQUÍ. en una palabra la ejecución de las combinaciones de la estrategia y la táctica sublime. según Jomini. de la Grande Tactique et de la Politique Militaire como una de las tres partes del arte de la guerra. menester ya era de que la Logística. . Fortificar diversos puntos para facilitar las operaciones militares. Puntos principales que debe abarcar la logística Algunos de los puntos principales que debe contener la logística. los pormenores materiales de las marchas y formaciones y el establecimiento de los campamentos y acantonamientos sin atrincherar. se puso ya en absoluta evidencia la necesidad de una discurrida y trabajada disposición logística de los ejércitos de las diversas naciones para que el plan estratégico pueda recoger en el campo de la táctica la victoria deseada. tuviese en los ejércitos perfecta ejecución y sobre todo a partir de la I y más tarde II Guerra Mundial.Logísti a militar La logística militar fue introducida en Europa por el barón de Jomini en su obra titulada Compendio del arte de la guerra o Précis de l'Art de la Guerre: Des Principales Combinaisons de la Stratégie. de tal modo entendida. DIME QUE PIENSAS En Edad Contemporánea. a partir de la publicación de la obra de Jomini.

hubieran podido salvar un gran número de hombres. municiones. era necesario haber echado un número de pequeños puentes. enfermizos. cuando hay un hombre excepcional como el emperador francés al frente de los ejércitos.. Guerras napoleónicas. Demarcar y organizar las líneas de operaciones y de etapa. hospitales móviles. En ambos casos supo Napoleón hacer coincidir con una admirable precisión y en el punto decisivo de la zona de operaciones. Organizar bien las vanguardias. etc. a la par que las funciones más elevadas del mando. Ordenar y vigilar la marcha de los parques. Si bien estas precauciones no hubieran evitado la pérdida de aquella batalla decisiva a los franceses. orden y policía. Adoptar todas las medidas para secundar las órdenes del general en jefe sobre los movimientos que determine. 1806 y 1815: ejemplos de buena logística Ejemplos de buena logística son la maravillosa reunión del ejército francés en las llanuras de Lera en 1806 y la apertura de la campaña de 1815. las que entraban de lleno en la logística. asumiendo.. los hacía coincidir con precisión admirable en el lugar decisivo de la zona de operaciones. cañones y carros de municiones que se vieron obligados a abandonar. asegurando de esta suerte el éxito de la campaña. Ejemplos según Jomini Batalla de Leipzig Según Jomini. hospitales de campaña. farmacia. equipajes.. que a veces partían de puntos muy apartados y divergentes. etc. No descuidar el servicio de los continuos convoyes que remplazan los víveres y municiones del consumo diario. abrir paso para que condujeren a ellos y marcar con jalones las comunicaciones. Fijar métodos e instrucciones. talleres. Tener exacta noticia de todos los destacamentos (ahora serían comandos o partidas) ausentes. ya que recibiendo los franceses esta batalla con un desfiladero a retaguardia y unas praderas cubiertas de arboledas y cortados por pequeños ríos y jardines. .y y y y y y y y y y y y Disponer y dirigir los reconocimientos de toda clase para conocer posiciones del enemigo. La razón es sencilla. Establecer los campamentos y arreglar el servicio para su seguridad. víveres. Organizar en la base de operaciones del ejército los depósitos de convalecientes. la importancia de una buena logística se dio en esta batalla. era capaz de concebir brillantes planes estratégicos y de ocuparse a la vez en la forma de ejecutarlos. combinando de manera perfecta las marchas de las tropas. Tomar todas las medidas de precaución necesarias en las retiradas para su mejor orden. cuerpos que partieron de puntos los más divergentes y aseguró de este modo el éxito de la campaña.. Organizar partidas.

Napoleón. se hallaron sobre tres caminos paralelos a la misma altura.1869) dejó escrito lo siguiente sobre la palabra logística: a las dificultades insuperables que por sí ofrece la exacta definición de estrategia y táctica. La ejecución de esta obra maestra de logística se debió a la combinación de 2 operaciones napoleónicas. añade Jomini esta otra de logística. en otros dieciocho nuevos. disponía los movimientos con una seguridad que es d ifícil concebir. con alfileres de diversos colores. estaba pacíficamente acantonado entre los ríos Sambra y Rhin y Wellington estaba muy ocupado en dar y recibir fiestas en Bruselas. al parecer tan complicados. como dejó escrito un reputado escritor de temas militares: teniendo un compás en la mano. contando las jornadas con la abertura constante de su compas. según se efectuaba también en las Escuelas de Guerra o Estado Mayor de las naciones extranjeras. cada uno con su respectivo nombre griego. se introdujo en España como práctica de fin de carrera la realización de un viaje de Estado Mayor o campaña logística. apoyado o recostado y marcando las posiciones de sus cuerpos de ejército y las que presumía que ocupaba el enemigo.La elección del punto decisivo fue una hábil maniobra estratégica y el cálculo de los movimientos una operación logística emanada de su gabinete. España José Almirante autor de la obra Diccionario Militar (Madrid. si se quiere. Bernard y Augereau de la Franconia y la Guardia Imperial de París. cuando nadie ni el ejército ni en Alemania comprend cosa alguna de ían sus movimientos. Así fue como viniendo Ney de las orillas del lago de Constanza. coincidiendo con una rara puntualidad las columnas convergentes de todas direcciones el 14 de junio de 1815 en los llanos de Beaumont a las orillas del Sambra. dictaba aquellas instrucciones que bastarían por sí solas para hacerlo memorable. explicando en dieciocho párrafos nada menos las atenciones que comprende el nuevo ramo y que. Obra maestra de logística Cuando Blücher. abierto con un equivalente a siete u ocho leguas de la escala se ponía en el mapa. Lannes de la Alta Suabia. No obstante. sobre Charleroi y los cuarteles de Blücher. pudieran repartirse y clasificarse en los dos principales o. la palabra logística fue rápidamente admitida en las naciones de Europa y concretamente en España de manera oficial en el año 1882. mariscal prusiano en 1815. apenas reorganizada. juzgaba en un instante los días necesarios a cada masa de tropas para llegar al punto determinado el día preciso y marcando estas nuevas posiciones con alfileres y combinando las jornadas correspondientes a cada una de las diferentes columnas con el momento posible para emprender su marcha. siendo el emperador mismo jefe de su Estado Mayor. aguardando tanto uno como otro el momento de invadir Francia. Sault y Davovit de la Baviera y el Palatinado. caía como un rayo con su Guardia Real. habrá de invertirse el razonable tiempo en una campaña logística . sin gran esfuerzo. a quien creían que estaba en la capital francesa ocupado en ceremonias políticas. determinando en esta forma sus ideas acerca del asunto y disponiéndose así de treinta y cinco o cuarenta días para la instrucción práctica. en que. al aprobarse el plan de estudios que había de regir en la Academia de Estado Mayor. fundadas en un buen cálculo estratégico.

como: 1. Se puede notar que estos diferentes tipos de guerra ejercen influencia de distintos modos en las operaciones que hayan de practicarse para conseguir el fin propuesto. en la magnitud de los esfuerzos que habrá que hacer. No se esa parte. es independiente de la logística y corresponde exclusivamente al general en jefe. y en la extensión de las empresas que sea necesario formar. puede haber otras circunstancias que afectan la naturaleza y realización de una guerra. Un gobierno se va a la guerra: Para reclamar ciertos derechos o defenderlos. conveniencia y oportunidad de una guerra. ya sea para aplacarlas o defenderlas. el que la provoque podrá ser prevenido y tener que defenderse. combinar y arreglar en su conjunto y por números los movimientos de las masas de tropas.o viaje de Estado Mayor. Para defender los estados vecinos. y establecer las diversas operaciones que sean necesarias para conseguir el objetivo propuesto. o la agricultura. el atacado podrá a veces tomar la iniciativa. Un Estado puede simplemente hacer la guerra contra otro Estado. porque es evidente que cada una de ellas podrá ser ofensiva o defensiva. no me parece« La concepción del plan de operaciones. Para proteger y mantener los grandes intereses del Estado. basada en un buen cálculo estratégico. De la política de la guerra Son todas las combinaciones que sirven a un hombre de estado para determinar la necesidad. cuya existencia es indispensable tanto para la seguridad del gobierno o el equilibrio de poder. Para cumplir con las obligaciones de ofensiva y defensiva de alianzas. si ha sabido prepararse. como el comercio. Para satisfacer el anhelo de conquistas o el espíritu de la invasión. pero la ejecución y el modo de disponer. corresponden a la logística y pertenece al Estado Mayor. . apropiado para ejercitarse en aquellas cuestiones relacionadas inmediata y principalmente con el servicio que el oficial de nuestro cuerpo está llamado a prestar en circunstancias y casos en el que el menor descuido o la más leve falta pueden producir funestas e irreparables consecuencias. fábrica. Para defender la amenaza de la independencia del Estado. o vengar su honor. Para aumentar la influencia y el poder del estado por las adquisiciones de territorio. Para propagar teorías políticas o religiosas.

puede ser próxima o a distancia. o en suelo propio. y después escogerá. esto es. la táctica sublime. 6. la que prometa más probabilidades. que comienza con los puntos de la importancia más alta. puede ser prudente y cautelosa. Suponiendo al ejército en el momento de entrar en campaña. según se presten a ello sus fronteras y las de sus aliados.2. 8. el objeto que se proponga conseguir. la logística. 5. dándole la dirección más ventajosa. Las tácticas. la táctica de las armas. 4. Puede ser una guerra nacional. o puede ser audaz y aventurera. 7. Un estado puede ser la parte principal o un auxiliar. El teatro de la guerra puede ser en el suelo del enemigo. ya sea contra nosotros mismos o en contra de la enemigo. el de un aliado. Un Estado puede hacer la guerra en contra de varios estados. en alianza con otro. consiste en cinco partes principales: estrategia. y comenzamos definiéndolas. Un estado en alianza con otra puede hacer la guerra a un único enemigo. DEFINICIÓN DEL ARTE DE LA GUERRA Definición de la estrategia El arte de la guerra. La selección de esta base. y ascienden a las combinaciones y a la generalización necesarias para la formación y la dirección de un gran ejército. . en seguida deberá estudiar bien el teatro de sus empresas. 3. seguiremos el orden del procedimiento de un general cuando la guerra primero se declara. independientemente de sus relaciones políticas y morales. la base de operaciones más conveniente. de acuerdo con el jefe de estado. En este último caso el estado puede unirse en la lucha en sus comienzos o después de que ha comenzado. sin exponerle a grandes riesgos. serán los datos para determinar la zona de operaciones que haya de adoptarse. 9. comienzan con los detalles. él seleccionará la línea de operaciones que le conduzca a este punto como línea provisional o definitiva. Un ejército que marcha en esta línea de operaciones tendrá un frente de operaciones y de un frente estratégico. Para hacer esto. Trataremos de las primeras tres ramas. La guerra puede ser civil o una guerra religiosa. El generalísimo tomará un primer punto objetivo. en el contrario. como plan de la campaña. y descendemos luego a detalles necesarios. Si la guerra ha de ser una invasión. el primer cuidado de su general en jefe será convenir con el gobierno sobre la naturaleza de la guerra que ha de hacerse. y el arte del ingeniero. y más que todo.

se levantarán algunos atrincheramientos para aumentar la defensa de estos puntos. a medida que se avance. podrán separarse hasta cierto punto de la general de operaciones. se construirán con celeridad cabezas de puentes. Para unir el frente estratégico con la base. habiendo obtenido una superioridad decidida. tendrá lugar una batalla: cuando este choque sea equilibrado. y elegir el segundo. pero si se consigue la victoria. se dirige al segundo punto objetivo como más interesante todavía. y tener a su frente otros cuarenta mil austriacos sobre la doble línea del Tirol y del Frioul. &c. que no contando el ejército de Italia más que con cincuenta mil escasos combatientes. que en todo caso es igualmente crítica para los dos ejércitos. para que sirva de apoyo a sus necesidades las posiciones pasajeras que tomen sus cuerpos de ejército sobre el frente de operaciones o sobre la línea de defensa. se formarán. Si la línea de operaciones es un poco profunda. dejando tras de sí un cuerpo que haga el sitio. y no hallando obstáculos mayores en la línea de defensa enemiga. el ataque y expulsión de aquellos. habrá que detenerse para volver a empezar la lucha. o no tiene que poner sitio. y queriendo el enemigo oponerse a ello. se escogerá una de las dos cosas. y si los puentes se hallan en pueblos amurallados. depósitos. Cuando el fin de este primer objetivo sea la toma de una plaza importante se empezará el sitio. En caso de que se hubiese perdido la batalla. Por el contrario. serán posiciones estratégicas. Si este punto se halla a alguna distancia. tendrá un frente de operaciones frente de operaciones y otro estratégico. no pudo pasar de Mantua. Cuando llegue el ejército cerca de su primer punto objetivo. lo atacará o maniobrará para obligarle a retirarse: al efecto debe adoptar una o dos líneas estratégicas de maniobras que. y doblar así la solidez de la base eventual. pudiese aprovecharse de su ascendiente. cuando el ejército cuenta con fuerzas suficientes para sacar mayor fruto de sus victorias. y proteja los grandes depósitos. o bien se continuarán las operaciones por el cuerpo de ejército que. En caso de adoptar este último partido. Si el ejército no sea bastante numeroso para continuar su marcha. se continuarán las operaciones para llegar a traspasar el primer objetivo. será necesario tomar inmediatamente otro intermedio para formar una base eventual por medio de la ocupación de uno o dos pueblos que lo pongan al abrigo de todo insulto: en caso contrario se formará una corta reserva estratégica que cubra la espalda.Partiendo el ejército desde esta línea. para penetrar en lo interior del Austria. resultará un doble frente estratégico con grandes destacamentos. siendo provisionales. como sucedió en 1796. o continuar la empresa contra el ejército enemigo. con la que no se ha de confundir. habrá de replegarse hacia la base para sacar de ellas nuevas fuerzas. tomará cerca una posición estratégica para cubrirlo. y comienza el enemigo a oponerse a sus empresas. Al aproximarse el invierno se formarán acantonamientos para pasarle. o de la reserva estratégica que se sitúe en ellos. Estando el ejército cerca de llegar a su punto objetivo. se verificará entonces la campaña de invierno: esta resolución. sin ocuparse de los cuerpos secundarios limitándose a observarlos. a fin de . no presenta combinaciones particulares. y hay cuerpos enemigos que puedan inquietarla. por no dejar veinticinco mil enemigos en la plaza. y procurará conservar detrás de este frente una línea de defensa. líneas de etapas y las de provisiones. Cuando el ejército pase ríos de consideración. estableciendo obras eventuales. excepto la precisión de redoblar la actividad en las empresas.

La segunda parte indicada es la táctica sublime. 12. tal será también la que seguiremos para proceder el examen de las diversas combinaciones a que da margen. y de la dirección más favorable que se haya de dar a las empresas. desembarcos. La determinación del punto objetivo que ha de proponerse. 13. La de las mejores líneas estratégicas que deban tomarse para una operación determinada. Los ataques falsos o diversiones por grandes destacamentos que se crean útiles o necesarios. etc. Las marchas del ejército consideradas como maniobras. La elección de líneas de operaciones que conducen de la base al punto objetivo. y de las diferentes maniobras para abrazar estas líneas en sus diversas combinaciones 8. y los sitios que se harán de poner o apoyar. cabezas de puentes. como refugios de un ejército. como los pasos de los ríos. o como obstáculos para su marcha. etc. 6. La tercera es la logística o el arte práctico de mover los ejércitos. Los frentes de operaciones. sorpresas. hay otras mistas que participan de la estrategia en cuanto a la dirección que se les ha de dar. 11. esto es. frentes estratégicos y líneas de defensa. La elección y el establecimiento de la base fija y de la zona de operaciones. Los puntos en que importe situar campos atrincherados. La situación de los almacenes respecto a sus relaciones con la marcha de los ejércitos. 5. 2. las maniobras de un ejército en el campo de batalla. La definición de este teatro y de las diversas combinaciones que ofrezca. o al frente estratégico ocupado por el ejército. Además de estas combinaciones que entran principalmente como datos para el plan general en las operaciones de la campaña. La determinación de los puntos decisivos que resulten de estas combinaciones. y las diferentes formaciones para conducir las tropas al ataque. retiradas. y de la tác tica por la parte ejecutiva. 9. cuarteles de invierno. los . sea ofensivo o defensivo. 10. 7.conseguir el más pronto desenlace. Las bases de operaciones eventuales y de las reservas estratégicas. 3. Todas las que el conjunto abraza del teatro de la guerra son pertenecientes a la estrategia que comprenderá: 1. grandes convoyes. Las fortalezas consideradas como medios estratégicos. 4. Tal es la marcha de una guerra.

que la logística no es en el fondo otra cosa que la ciencia para preparar la seguridad de la aplicación de las otras dos. lo que forma caso excepcional. y por tanto. Todas las demás operaciones de la guerra entran en los pormenores de ella. como los convoyes y forrajes. el ataque de los pequeños puestos: en una palabra. 8. y de ponerlas en acción sobre diversos puntos del campo de batalla. sin sustituirle otra mejor. 7. 6. y finalmente. todo lo que debe ejecutar una división o destacamento aislado. La elección de posiciones y líneas de batalla defensivas. las acciones parciales a vanguardia o retaguardia. Las disposiciones para conducir las tropas al combate. Muchas controversias frívolas se han suscitado para determinar de un modo absoluto la línea divisoria que separa estos distintos ramos de la ciencia: yo he dicho que la estrategia es el arte de hacer la guerra sobre el mapa. 2. es verdad que se han decidido muchas batallas por movimientos de igual clase. en una palabra. Se ha criticado mi definición. . que la táctica. no carece de exactitud. Los golpes de mano. 5. comprenderá los objetos siguientes: 1. la táctica sublime. La defensa ofensiva en el combate. El encuentro de dos ejércitos en marcha y batallas imprevistas. Las sorpresas de ejércitos. 4. pero nunca ha tenido efecto sino contra ejércitos en dispersión. 3. es el de pelear en el terreno donde se verifique el choque. esto es. o el de abrazar todo el teatro de ella. puedan recibir órdenes. la ejecución de las combinaciones de la estrategia y de la táctica sublime.pormenores materiales de las marchas y formaciones. en un espacio de cuatro o cinco leguas. El ataque de las posiciones y de campos atrincherados. y el establecimiento de los campamentos y acantonamiento sin atrincherar. Las diferentes órdenes de batalla o grandes maniobras propias para atacar una línea enemiga. Así es que independientemente de las medidas de ejecución local que son de su incumbencia. de colocar en él las fuerzas según las localidades. no aplicándose la definición sino a las batallas ordenadas. y ejecutarlas durante la acción. de modo que todos los cuerpos que operan.

El nombre de punto estratégico decisivo se debe dar a todos aquellos que son capaces de ejercer una marcada influencia sobre el resultado de la campaña o en el de laguna de sus particulares empresas. o sobre la parte de la línea enemiga que convenga rendir. ya sea desde su posición como un centro de comunicación. La primera clase se puede subdividir como: Líneas geográficas que por su importancia permanente pertenecen a los puntos decisivos del teatro de la guerra.El principio fundamental de la guerra El fin principal de esta obra es hacer patente que existe un principio fundamental de todas las operaciones de la guerra. de modo que produzcan un esfuerzo simultáneo. Conducir por medio de operaciones estratégicas el grueso de las fuerzas de un ejército sucesivamente a los puntos decisivos del teatro de la guerra. Otros tienen valor por la relación que tienen con las posiciones de las tropas enemigas y las empresas que puedan estar dirigidos contra ellos: esos son puntos estratégicos de maniobra. por medio de maniobras tácticas. Las líneas estratégicas son igualmente o geográficas o solo relativas con las maniobras de carácter temporal. 4. Líneas y puntos estratégicos Las líneas y los puntos estratégicos son de diferentes tipos. y las que tienen valor porque simplemente conectan dos puntos estratégicos. simplemente por su posición. y que consiste en: 1. el grueso de las fuerzas sobre los puntos decisivos del campo. o por establecimientos militares u obras de fortificación que influyan directa o indirectamente sobre el teatro estratégico. Maniobrar de modo que el grueso de estas fuerzas se empeñe solamente contra fracciones del ejército enemigo. hay puntos que sólo tienen una importancia secundaria. 2. Todo punto del teatro de la guerra que sea de importancia militar. sino que se pongan en acción con unión y energía. Dirigir igualmente en el día de batalla. lo que les da toda su importancia: estos son puntos estratégicos geográficos permanentes. es un punto geográfico estratégico. Hacer de modo que estas masas no estén solo presentes en el punto decisivo. sin comprometer los suyos. principio que debe presidir a todas sus combinaciones. Todos los puntos cuya posición geográfica y cuya ventajas artificiales favorecen el ataque o la defensa de un frente de las operaciones o de . Por último. 3. Algunos reciben este título. y en cuanto sea posible a los de comunicación del enemigo. para que sean buenas. y otros cuya importancia es inmensa y constante: los últimos se denominan puntos estratégicos decisivos.

. que se derivan de las posiciones de las tropas o ambas partes. entre los que ocupan el primer lugar las plazas de armas. Las características de la tierra.una línea de defensa se incluyen en este número. El segundo tipo de puntos son los puntos accidentales de maniobra. o están en una línea muy extensa. 2. por donde se le pueda separar fácilmente de su base y de sus ejércitos auxiliares. Puntos decisivos de control son también los que aseguran la posición de salida de varios de los valles o del centro de las principales líneas de comunicación en un país. En los países montañosos hay desfiladeros que son las únicas vías de salida posible para un ejército. Se puede establecer como principio general que los puntos decisivos de la maniobra han de estar en el flanco del enemigo. porque penetrando por este. Todos los capitales son puntos estratégicos. por la doble razón de que no sólo son centros de comunicaciones. Las posiciones ocupadas por las respectivas fuerzas. La primera son los puntos geográficos y líneas cuya importancia es permanente y una consecuencia de la configuración del país. sino también los puestos de poder y el gobierno. La única excepción a esto es en el caso de la insularidad y un ejército inferior. El punto decisivo de un campo de batalla será determinado por:1. el punto decisivo es su centro. Si las fuerzas del enemigo están en destacamentos. y estos pueden ser determinantes en referencia a una empresa. La combinación de la localidad con el fin estratégico que se proponga un ejército 3. y pueden ser derrotados por separado. aunque peligroso. Los puntos decisivos de un teatro de la guerra son de varias clases. donde el intento. se pueda hacer para cortarle la retirada de su flota. sin ser expuestos a los mismos peligros. se aumenta su debilidad con la mayor subdivisión de sus fuerzas. El flanco opuesto al mar es siempre preferible. porque da una oportunidad de obligar al enemigo a replegarse hacia este.

militaires de los opérations de los grandes del DES de Traité (5 vol. las organizaciones sociales. Guerres de la Révolution (1819-24) del DES de la crítica y del militaire de Histoire. después de un choque con el mariscal Berthier. en quien habían arreglado a una comisión previamente. El arte de la guerra. Jomini acentuó la captura de puntos importantes y la importancia de números y de líneas de operación superiores. Desde los albores de la humanidad. 1804-10.. pertenencias o pueblos. se han clasificado o jerarquizado en castas o clases. y él abogó el empleo de la velocidad y de la maniobra algo que batalla siempre que sea posible. por su supervivencia. a la historia del hombre. . Algo así como conquistar nuevos mercados. sino con sus semejantes para obtener un poco más de algo: tierra. en las que siempre han ocupado un lugar preponderante los guerreros. poder o riquezas. ensamblando al ejército ruso. En agosto de 1813. en las guerras revolucionarias francesas.INTRODUCCIÓN Jomini. escritor general y militar suizo. que él escribió mientras que el profesor particular militar al zar futuro Alexander II. de acrecentar su bienestar y su poder. Antonio Enrique (1779-1869). Sus trabajos incluyen un estudio de las campañas de Frederick el grande. tr. cuya misión históricamente ha sido la de defender el asentamiento de su pueblo contra las agresiones externas y la de conquistar nuevos asentamientos. 1862). Él se levantó a la alta fila en Rusia. tr. es decir. Él organizó (1799) a la milicia de la república de Helvetic y después de que 1804 sirvieran como oficial de personal en el ejército francés. Tratado en operaciones militares magníficas). él desertó al enemigo. sintió la necesidad de luchar no sólo con la naturaleza. quien en su afán de sobrevivir y de ser más. La historia de la logística militar se remonta a la historia de la guerra misma. iniciando por las tribus. y el guerre influyente del la de Précis de l'art de (1836. haciendo una autoridad celebrada en estrategia.

CONCLUSIÓN .

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