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El Análisis

FODA
La Caja de Herramientas
Emprendimientos de mujeres basados en TICs
La Caja de Herramientas

Fundamentado en los resultados de la investigación • El análisis FODA: Donde se analizan las


global liderada por el “Institute for Development fortalezas, debilidad, oportunidades y
Policy and Management” de de la Universidad de amenazas del emprendimiento TIC de
Manchester se presenta una caja de herramientas mujeres
que profundiza en 5 instrumentos:
• El análisis empresarial: Donde se valora los
• Las cadenas de valor de la empresa TIC: aspectos de oferta, demanda, ambientales y
Donde se incluye las cadenas de valor de las capacidades gerenciales y
internas y externas. empresariales de las participantes.
• La sostenibilidad empresarial: Donde se • El análisis de contexto: Donde se analizan los
analiza la sosteniblidad financiera, humana, actores, la viabilidad y la condición de género.
tecnológica y de mercado.
Para cada uno de estas herramientas se presenta
una guía básica de aplicación, un ejemplo de uso y
algunas recomendaciones que tomar en cuenta.

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El Análisis FODA

El análisis FODA es una herramienta analítica que


permite trabajar con toda la información que se Muchas de las conclusiones obtenidas como
tenga sobre el negocio, y que sea útil para examinar resultado del análisis FODA pueden ser de gran
sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y utilidad en la elaboración del análisis del mercado
Amenazas. para el diseño de las estrategias de inserción en
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para este.
examinar la interacción entre las características El análisis FODA se divide en dos niveles de acción
particulares de su negocio y el entorno en el cual dentro de la empresa: el nivel interno y el nivel
éste compite. El FODA tiene múltiples aplicaciones externo. La parte interna es la que tiene que ver con
y puede ser usado por todos los niveles de la las fortalezas y las debilidades de su negocio,
corporación y en diferentes unidades de análisis aspectos sobre los cuales la dirección de la empresa
tales como productos, mercado, corporación, tiene un alto grado de control.
empresa, división, unidad estratégica de negocios,
etc.

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A nivel externo, se busca describir las Debilidades: que indican áreas en las que todavía
oportunidades que ofrece el mercado y las existen limitaciones significativas.
amenazas que debe enfrentar su negocio al
Amenazas: que son todos aquellos factores
momento de la inserción y desarrollo en dicho
externos que pueden poner en peligro el futuro de la
mercado. Aquí la empresa debe desarrollar toda su
empresa.
capacidad y habilidad para aprovechar esas
oportunidades y para minimizar o anular las El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia
amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene los factores claves para el éxito de su negocio. Debe
poco o ningún grado de control directo. Punto por resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales
punto el FODA se refiere a: internas al compararlo de manera objetiva y realista
con la competencia y con las oportunidades y
Fortalezas: que indican áreas en las que los
amenazas claves del entorno.
factores de negocios internos y externos son fuertes
y en las que las limitaciones se han superado. Gráficamente, el FODA puede ser entendido de la
siguiente manera:
Oportunidades: que muestran áreas de posible
crecimiento para la empresa.

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Figura N° 3

0 %
Análisis FODA

ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS

Indican áreas en las que los Deben ser la base de la estrategia de


factores de negocios internos y negocios.
externos son fuertes y en las
que las limitaciones se han
superado.

T $
OPORTUNIDADES
Tomar conciencia de futuras
Muestran áreas de posible
oportunidades y ser alentadas a
crecimiento. investigar y ponderar su potencial.

DEBILIDADES
Tomar acción para remediar o
disminuir el impacto de las

@
Indican áreas en las que existen
aún limitaciones significativas. debilidades.

R
AMENAZAS
La seriedad de las amenazas debe
Son factores externos que considerarse, así como la necesidad
pueden poner en peligro el
futuro de la empresa. de emprender acciones urgentes
para anticiparlas.

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Revisión de caso
Un análisis FODA exitoso debe considerar los aspectos que serán considerados para el siguiente ejemplo, con la
empresa Innovación Digital.
Tabla N° 4
Análisis FODA para la empresa Innovación Digital

Fortalezas Debilidades

• Espíritu de equipo y compromiso de sus miembros. • Edificio de alquiler.


• Apoyo y reconocimiento de los municipios facilitadores de • Problemas con algunas colaboradoras no activas.
los procesos y las autoridades.
• Algunas empleadas ganan más que las otras porque han
• Unidad productiva ocupa un lugar central. alcanzado velocidades de operación mayores.

Oportunidades Amenazas

• Los últimos desarrollos en tecnología informática


encaminados hacia gobierno electrónico al nivel local.
• Amenazas de las colaboradoras ausentes.
• Menos cantidad de este tipo de organizaciones.
• Posibilidad de que cese el apoyo del gobierno.
• Alcance para explorar nuevas áreas como equipo y
componentes de ordenadores, programación, etc. • Surgimiento de otras empresas similares que también
cuenten con apoyo del gobierno local.
• Alcance para la expansión del espacio e infraestructura de
la unidad de producción.

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La intervención para corregir deficiencias en alguna
de las áreas de diagnóstico del FODA puede
planearse sobre la base del análisis mismo, y la
estrategia comercial debe construirse sobre las
fortalezas de la empresa, a la vez que puede que
haya que tomar acción para remediar o disminuir el
impacto de las debilidades.
Las propietarias tendrán que tomar conciencia de
futuras oportunidades y ser alentadas a investigar y
ponderar su potencial. La seriedad de las amenazas
también deberá ser considerada, así como la
necesidad de emprender acciones urgentes para
anticiparlas.