P. 1
Pert-1 dan 2-SIM-Budhi

Pert-1 dan 2-SIM-Budhi

|Views: 4,055|Likes:
Published by Prasetyiawati Tan

More info:

Published by: Prasetyiawati Tan on Apr 08, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/01/2013

pdf

text

original

SlS1LM lnlC8MASl

MAnA!LMLn (SlM)
ÞerLemuan l dan ll
PSTIE BUDDI
Manorana SlhoLana
man_shLna«vahooŦcoŦld
MeLode perkullahan
· uosen memberlkan maLerl kullah
· ulskusl/1anva !awab
· ÞresenLasl
ullakukan oleh kelompok maslnaŴmaslna vana
Lelah dlLenLukan/dlplllhŦ
· ulskusl
mendlskuslkan sesuaLu Loplk/maLerl/bahan
presenLasl darl maslnaŴmaslna kelompok
penllalan
· kehadlran dan keakLlfan mahaslswa dalam
proses perkullhan
· MldsemesLer
· llnal LesL
· Culz
· 1uaas mandlrl/kelompok
ÞresenLasl
1u!uAn ÞLM8LLA!A8An
uMuMť
SeLelah menalkuLl kullah lnlţ mahaslswa dlharapkan ť
1Ŧ memahaml dan dapaL men[elaskan LenLana mana[emenţ
konsepŴkonsep slsLemţ slsLem lnformaslţ kompoen uLama
dan keaunaanţ hubunaan mana[emen denaan slsLem
lnformaslŦ
2Ŧ 8aaalmana peranan dan penerapam SlM berbasls kompuLer
unLuk menun[ana mana[emen sesual denaan LlnakaL
mana[emen dalam perusahaan dan peranan subslsLemŴ
subslsLm berlkuLnvaŦ
3Ŧ Mampu men[elaskan menaapa mana[emen lnfomasl
memlllkl arLl vana sanaaL penLlna baal perusahaanŦ
4Ŧ Mampu men[elaskan poslsl SlM pada renLana evolusl C8lS
serLa hubunaan SlM denaan dlslplln llmu lalnŦ
3Ŧ Memahaml sLrukLur SlM dlllhaL darl SubslsLem funasl
oraanlsl dan akLlvlLas mana[menŦ
ÞusLaka
· 8avmond McŦ Leodţ ºSlsLem lnformasl Mana[emen"ţ
McŦCrawPlllţ ÞranLlce Pallţ 2008ţ Ldlsl 10
· keLneLh CŦLaudonţ ManaaemenL lnformaLlon SvsLemţ
(manaalna Lhe dlalLal llrm)ţ ÞrenLlce Pallţ2002
· WlLarLoţ Memahaml naaemenSlsLem lnformaslţ ÞenerblL
lnformaLlka 8anduna 2004
· Azhar SusanLoţ SlsLem lnformasl Mana[emenţ konsep dan
Þenaembanaannvaţţ ÞenerblL Llnaaa !avaţ2000
· Zulklfll Alamsvahţ Mana[emen SlsLem lnformaslţ Cramedla
2001
· LSŦMaralanLl Ǝ Survadl PSţ SlsLem lnformasl Mana[emenţ
Cunadarma 1994
Þndhuluan ť SlsLem lnformasl
Mana[emen
· Model Mana[emen lnformasl
· Manaapa mempela[arl SlM
· Pubunaan Mana[er denaan Sl
MCuLL MAnA!LMLn lnlC8MASl
Alasan Menaapa ºmana[emen lnformasl" dlbuLuhkan dalam
oraanlsasl?
1Ŧ Þerubahan Leknoloal lnformaslŦ
Seorana Manaaer dlLunLuL mempunval penaeLahuan akan
Leknoloal lnformasl
Se[auh mana seorana manaaer menaeLahul LenLana
Leknoloal LersebuL?
2Ŧ lnformasl saaL lnl sebaaal salah saLu kekuaLan muLlak baal
perusahaanŦ
se[auh mana kekuaLan lnfomasl membanLu oraanlsasl unLuk
mencapal Lu[uannva?
3Ŧ uenaan 1lţ perusahaan mampu melakukan eflslenslŦ
Se[auh mana 1l dapaL dlLerapkan dalam Þerusahaan?
MCuLL MAnA!LMLn lnlC8MASl
4Ŧ Manaaer dlLunLuL menaambll kepuLusan secara
cepaL dan LepaL
baaalmana kompuLer berperan membanLu manaaer
dalam proses penaambllan kepuLusan?
3Ŧ Secara fakLaţ perkembanaan kompuLer leblh cepaL
darl kemampuan seseorana unLuk bela[arŦ
8aaalmana seseorana LersebuL menae[arnva?
6Ŧ 8aaalmana benLuk oraanlsasl dlmasa
sekarana/mendaLana? Sudah saaLnva berubah?
Mesin (Energi & Fasilitas)
Manajer
Ìnformasi/Data
Uang
Manusia
MAterial
TUGAS MANAJER
SD. FÌSÌK SD. KONSEPTUAL
Manusia
Mesin (Energi & Fasilitas)
Uang
MAterial
Ìnformasi/Data
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANAJEMEN
INFORMASI
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MemperoIeh, Menyusun, memaksimaIkan,Mengganti, Mendistribusikan
Sumber Daya Perusahaan:
PENGGUNA MANAJEMEN ÌNFORMASÌ
Manajer
2. Non Manajer
3. Orang dan organisasi dalam perusahaan
FAKTOR MEMPENGARUHÌ
PERHATÌAN PADA MANAJEMEN
ÌNFORMASÌ
ompIeksitas egiatan Bisnis
· Pengaruh ekonomi InternasionaI
· Persaingan Dunia
· ompIeksitas TeknoIogi Meningkat
· Batas Waktu Singkat
· endaIa SosiaI
2 Emampuan omputer
· Ukuran
· ecepatan
· PENDEKATAN PROSEDURAL
SISTEM ÷ SUATU 1ARINGAN KER1A DARI PROSEDUR2 YANG
SALING BERHUBUNGAN. BERKUMPUL BERSAMA UNTUK
MELAKUKAN SUATU KEGIATAN ATAU UNTUK MENYELESAIKAN
SUATU SASARAN TERTENTU
PROSEDUR ÷ URUTAN-URUTAN YANG TEPAT DARI TAHAPAN2
INSTRUKSI YANG MENERANGKAN APA YANG HARUS
DIKER1AKAN. SIAPA YANG MENGER1AKANNYA DAN BAGAIMANA
MENGER1AKANNYA
· PENDEKATAN ELEMEN
SISTEM ADALAH SUATU KUMPULAN DARI ELEMEN2(KOMPONEN2)
YANG BERINTERAKSI UNTUK MENCAPAI SUATU TU1UAN
TERTENTU
PENGERTIAN SISTEM
ueflnlsl SlsLem
· 5lstem adalah koleksl darl ob[ekŴob[ekţ seperLlť
manuslaţ sumber davaţ konsepţ dan prosedur
vana dlharapkan dapaLť
membenLuk funasl vana dapaL dlkenallţ aLau
menvedlakan maksud (Lu[uan) LerLenLuŦ
Turban (2005)
klner[a SlsLem
· €ektlvltosţ dera[aL vana mana suaLu Lu[uan
dapaL dlcapal (dlfokuskan pada hasll akhlr)Ŧ
ºMelakukan sesuaLu vana LepaL"
· €lsleoslţ ukuran penaaunaan lnpuL (sumber
dava) unLuk mencapal ouLpuLŦ ºMelakukan
sesuaLu denaan LepaL"
SlsLem lnformasl (Sl)
ºkumpulan elemenŴelemen vana sallna
berhubunaan saLu sama laln unLuk membenLuk
saLu kesaLuan unLuk melakukan akLlvlLas ť
aŦ Menanakap uaLa
bŦ lnLearlLasl uaLa
cŦ Menaolah uaLa
dŦ Menvlmpan uaLa
eŦ MendlsLrlbuslkan lnformasl
uenaan kaLa laln Slţ adalah ť
ºMerupakan kesaLuan elemenŴelemen vana
sallna berlnLeraksl secara slsLemaLls dan
LeraLur unLuk menclpLakan dan membenLuk
allran lnformasl vana mendukuna pembuaLan
kepuLusan dan melakukan konLrol Lerhadap
[alannva perusahaan"Ŧ
Membangun SÌ bukan sekedar
mengotomatisasikan prosedur lama, tetapi
menata dan memperbaharui bahkan
menciptakan data yang baru yang lebih efisien,
menetapkan prosedur dan pengolahan data
yang baru secara tepat, sistematis dan
sederhana, menentukan model penyajian yang
informative dan standard, serta distribusi
informasi yang efektif.
MenvaLukan SLraLeal 8lnls denan Sl
Sistem Organisasi
Sistem Ìnformasi
Manusia
H/W
S/W
ontroI
TeIekomunikasi Database
Strategi bisnis
Peraturan operasi
Prosesproses isnis
ÞenaerLlan SlM
8uana Llnakup SlMţ Lerdlrl darl ť
P SlS1LM ť kumpulan elemen/komponen vana sallna
berŴlnLeraksl saLu sama laln dan membenLuk
saLu kesaLuan dalam usaha mencapal saLu Lu[uan
P lnlC8MASl ť Pasll pemrosesan daLa vana dlperoleh
darl seLlap elemen slsLem LersebuL
men[adl benLuk vana mudah dlpahaml
dan merupakan penaeLahuan vana relevan vana
dlbuLuhkan oleh orana vana
memerlukannva
P MAnA!LMLn ť Þroses/AkLlvlLas vana dllakukan oleh
Þenaelola Þerusahaan (Craanlsasl)ţ SÞLŦ
Þlannlnaţ Craanlzlnaţ dsL ŧţ unLuk mencapal Lu[uan
vana Lelah dlLeLapkan
!adl SlM adalah ť
1Ŧ Þenaembanaan Ǝ Þenaaunaan slsLemŴslsLem
lnformasl (Sl) vana efekLlf dalam oraanlsasl (kroenkeţ
uavldţ 1998)
2Ŧ SuaLu slsLem berbasls kompuLer vana menvedlakan
lnformasl baal pemakal (McŦLeodţ 1993)
lnformasl men[elaskan kondlsl perusahaan ť
Ŵ ul masa vana lalu
Ŵ ul masa sekarana
Ŵ ul masa mendaLana
3Ŧ MeLode formal vana menvedlakan lnformasl vana
akuraL dan LepaL wakLu kepada mana[emen unLuk
mempermudah proses penaambllan kepuLusan
dan membuaL orana dapaL melakukan funasl
perencanaanţ operasl secara efekLlf dan
penaendallan (SLonerţ 1996)
SlM
Suatu sistem yang dirancang untuk
menyediakan informasi guna mendukung
pengambilan keputusan pada kegiatan
manajemen (Planning, Organizing,
Control) dalam suatu perusahaan
SlsLem lnformasl Ǝ Þroses Mana[emen
uldefenlslkan sebaaal 4 lunasl Manaaerţ valLu ť
aŦ Þerencanaan
- 8aaalmana oraanlsasl memperoleh dan
menaolah SuM unLuk mencapal sasaran vana
Lelah dlLeLapkan
- 8aaalman anaaoLa oraanlsasl melakukan
akLlvlLasnva
- Apakah dasar unLuk melakukan penaendallan
dan penllalan LlnakaL pencapalan sasaran
LersebuL
bŦ Þenaoraanlsaslan
- Þroses unLuk menaLa dan menaalokaslkan
peker[aan dan SuM serLa pendlsLrlbuslan
wewenana sehlnaaa sasaran oraanlsasl dapaL
Lercapal
cŦ kepemlmplnan
- Se[auh mana seorana manaaer dapaL
menaarahkanţ mempenaaruhl dan memoLlvasl
anaaoLa unLuk melakukan akLlvlLasnva
dŦ Þenaendallan
- unLuk memasLlkan bahwa akLlvlLas oraanlsasl
vana sedana aLau Lelah berlanasuna sudah benar
dan sesual denaan meLode dan prosedur vana
Lelah dlLeLapkan sebelumnva
Mana[emen lnformasl
· Mana[er lnformaslť
8erLanaauna [awab dalam merancana dan
menalmplemenLaslkan slsLem unLuk
mnaumpulkanţ menaoraanlslr dan
mendlsLrlbuslkan lnformasl LersebuL
· Mana[emen lnformaslť
operasl lnLernal unLuk menaaLur Sul (sumber dava
lnformasl) suaLu perusahaan unLuk mendukuna
klner[a dan hasll blsnlsŦ
Macam lnformasl
1Ŧ 8erdasarkan SLrukLur ť
P lnformasl unLuk kepuLusan sLraLeals (1M)
Ŵ 8erslfaL sLraLeals
Ŵ Llnakunaan lnformasl vana dlbuLuhkan adalah
makro
Ŵ Þerlu lnformasl eksLernal
kepuLusan 1M banvak dlLekankan pada lnsLulslţ
feellna vana berdasarkan kemampuan konsepLual
seLelah mendapaL lnformasl vana cukupŦ
Plnformasl unLuk kepuLusan 1akLls (MM)
lnformasl unLuk LlnakaL madva ť
Ŵ 8erslfaL LakLls denaan llnakup mlkro
Ŵ kepuLusan berfunasl sebaaal kebl[aksanaan
sLraLeals dan pelaksanaan operaslonal
Ŵ Memerlukan plklran sehaL dan loalka serLa
lnformasl vana cukup
Plnformasl unLuk LlnakaL bawah (LM)
8erslfaL Leknlsţ operaslonal ť
Ŵ Parus blsa men[abarkan kebl[aksanaan dan
kepuLusan vana Lelah dlambll oleh plmplnan
LlnakaL madva/aLasannva
2Ŧ 8erdasarkan lunasl (8ldana)
lnformasl vana dlperlukan sesual denaan bldanaŴ
bldana vana adaţ seperLl ť produkslţ Leknlsţ
keuanaanţ kepeaawalanţ pemasaranţdll
ConLoh 1 ť lnformasl kepeaawalan ť
P Cara mendapaLkan Lenaaa ker[a
P 1eknlk pemlllhan calon peaawal
P Anallsa [abaLan dan evaluaslnva
P ÞerundlnaanŴperundlnaan denaan SÞ/S8
P kehadlran peaawal
P 8encana penslun
P PubunaanŴhubunaanţ relasl dll
ConLoh 2 ť lnformasl keuanaan ť
P SLrukLur Modal
P !umlah modal ker[a
P !amlnan unLuk dana baru
P Þembavaran devlden
P Modal vana dlLanam kemball unLuk memperbesar usaha
P 8encana pemblavaan baru
P ÞeneLapan blava operaslonal
P dll
Contoh 3 : Ìnformasi Gudang..?
Þendokumentas|an Informas|
lnformasl harus dldokumenLaslkan dan dlslmpan
secara slsLemaLlsţ sewakLuŴwakLu dlperlukanţ
dalam wakLu slnakaL harus dapaL dlsa[lkan denaan
sebalkŴbalknvaŦ
·PoIa Iasifikasi Informasi :
Tingkat Klasifikasi :
Subyek utama (subtantif) : menyangkut bidang
tugas pokok organisasi, sehingga akan meliputi
lingkungan yang paling luas, subyek utama
terdiri dari subyek dan subsubyek
Subyek penunjang (fasilitatif)
klaslflkasl SlsLem
PSlsLem AbsLrak dan SlsLem llslk
PSlsLem Alamlah dan SlsLem
8uaLan Manusla
PSlsLem ueLermlnlsLlk dan SlsLem
ÞrobablllLas
PSlsLem 1erbuka dan SlsLem
1erLuLup
konsep uasar
lnformasl
konsep uasar lnformasl
lnformasl merupakan proses leblh lan[uL darl
daLa vana sudah memlllkl nllal LambahŦ
· Informas| 5trateg|sŦ unLuk menaambll
kepuLusan [anaka pan[anaŦ
· Informas| 1akt|sŦ unLuk menaambll
kepuLusan [anaka menenaahŦ
· Informas| 1ekn|sŦ unLuk keperluan
operaslonal seharlŴharl
lnformasl
Plnformasl adalah daLa vana Lelah
dlolah unLuk dlaunakan dalam proses
penaambllan kepuLusanŦ
PMenaolah ƹ daLa darl benLuk Lak
berauna men[adl berauna baal vana
menerlmanvaŦ
Pnllal lnformasl berhubunaan denaan
kepuLusanŦ
lunasl lnformasl
·,enambah pengetahuan atau
mengurang| ket|dakpast|an pemaka|
·AturanŴaturan keputusan
·Umpan ba||k atas keputusan


!enls lnformasl
· Berdasarkan Persyaratan
1. Informasi yang tepat waktu
2. Informasi yang relevan
3. Informasi yang bernilai
4. Informasi yang dapat dipercaya
· Berdasarkan Dimensi Waktu
1. Informasi masa lalu
2. Informasi masa kini
· Berdasarkan Sasaran
1. Informasi individual
2. Informasi komunitas
nllal dan kuallLas lnformasl
· anfaat
· Biaya u/ mendapatkannya
Tetapi ini tidak berlaku Sistem Informasi,
Keuntungannya tidak dinilai dengan uang,
Tetapi dihubungkan dengan cost
effectiveness dan cost benefit
SlfaL lnformasl
· udah didapat
· Luas dan lengkap
· Ketelitian
· Kecocokan
· Ketepatan waktu
· Kejelasan
· Keluwesan
· Dapat dibuktikan
· Tanpa prasangka
· Dapat diukur
kuallLas lnformasl
Informasi dianggap sempurna jika
/ecision maker dapat mengambil
keputusan secara optimal dalam
berbagai hal
Informasi sempurna tidak ada, krn
PPerkiraan
2
atas hasil sebelumnya
PPenyimpangan
PKesalahan
Kualitas informasi :
PAkurat
PTepat waktu
PRelevan
1ransformasl lnformasl
Proses pengolahan dari data
menjadi produk informasi
Proses transformasi informasi :
· Pengumpulan data
· Pengolahan dan analisis data
· Penyajian dan publikasi
· Penataan dokumentasi
Þemakalan lnformasl
· Proses pendayagunaan informasi
untuk memenuhi kebutuhan
sesuai peran dan jabatannya
· Bermuara pada pengambilan
keputusan dan akibat yang
ditimbulkannya
· Akibat ini menjadi tolok ukur
bermanfaat atau tidaknya
informasi yang diperoleh

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->