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L’AMDEC APPLIQUE A LA LOGISTIQUE


DESTINATAIRES METHODES PEDAGOGIQUES DATES : nous consulter
Responsable et assistant des Exposés suivis de discussions
services méthodes, logisti- Travaux d’applications pratiques en groupes sur
que et fabrication des exemples réels de processus logistiques
pour assimilation rapide
Remise d’un support pédagogique

POURQUOI CHOISIR FORMHALOG


Un accueil personnalisé à l’échelle humaine
Un organisme spécialisé en LOGISTIQUE
Des intervenants de haut niveau, ayant exercé dans des postes à responsabilité
Un questionnaire préalable est remis au participant pour prendre en compte ses attentes et son contexte professionnel

Sanction de formation : attestation de formation et de présence

2 jours
OBJECTIFS
Analyser les risques liés à la mise en place ou à l’évolution des flux logistiques
1 300 € H.T. Analyser les dysfonctionnements sur des flux logistiques existants
par participant Préparer et piloter un plan d’actions préventif ou correctif

PRESENTATION DE L’OUTIL AMDEC ETAPE 3 : ANALYSE DES RISQUES ET DES


DYSFONCTIONNEMENTS : ANALYSE AMDEC
Définitions
Présentation des 3 types d’AMDEC et des objectifs Identification des fonctions et des contraintes à
associés : chaque étape du processus
 AMDEC produit Identification des défaillances actuelles ou po-
 AMDEC machine tentielles
 AMDEC processus Recherche des causes
Positionnement de l’AMDEC processus logistique Recherche des effets
Recensement des moyens de détection actuels
 Définition et exemples de processus logisti- ou prévus
ques
Détermination des criticités associées à chaque
 Distinction entre AMDEC prévisionnelle et défaillance
opérationnelle Recherche de solutions
 Etude des sources d’amélioration pour les
principaux processus logistiques de
LES 5 ETAPES DE L’AMDEC LOGISTIQUE l’entreprise (présentation d’outils : SMED,
KANBAN, approche processus ISO
Identification des objectifs et des limites de l’étude 9001…)
Modélisation du processus
Analyse des risques, des dysfonctionnements selon ETAPE 4 : SYNTHESE
la méthodologie AMDEC
Synthèse : choix des actions
Gestion du plan d’actions
Rappel de l’objectif : définir les priorités d’ac-
tion
ETAPE 1 : IDENTIFICATION DES OBJECTIFS Hiérarchisation et classification des défaillances
(analyse de Pareto)
DES LIMITES DE L’ETUDE Analyse des solutions selon leur impact sur le
processus (efficacité, difficulté, coût)
Objectifs  Outil : matrice de décision
Processus logistique étudié Proposition d’un plan d’actions à 2 niveaux
Constitution du groupe de travail (nature des actions, responsables, coûts, dé-
Préparation de l’analyse (planning, recueil d’infor- lais)
mations…)  Actions à court terme
 Actions à moyen et long terme
ETAPE 2 : MODELISATION DU PROCESSUS
ETAPE 5 : GESTION DU PLAN D’ACTIONS

Objectifs
Identification des données d’entrée et de sortie
Méthode P.D.C.A.
Repérage des flux (logigramme du processus)
 Outils associés : audit processus, indica-
teurs, feuille de suivi...

Pour tout renseignement : contact@formhalog.fr 081029