Fortalezas 1. Grupo Bimbo cuenta con una gran diversidad de franquicias orientadas a los alimentos 2.

Bimbo cuente con la certificación ISO (international organization Standarization)la cual sirve para garantizar el control de calidad de la empresa 3. Excelente posicionamiento de marca en los mercados en donde participa, líder indiscutible en de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 18 países de América, Europa y Asia, cuenta con cerca de 5,000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio. 4. Cuenta con 34 mil rutas que garantizan que el producto llegará a tiempo, distribuidas en 17 países del mundo, como Estados Unidos, China, Argentina, Uruguay, Venezuela, Brasil y la República Checa, entre otros. 5. Grupo Bimbo cuenta con una fuerte cultura organizacional, basada en su ideal de ser una empresa "altamente productiva y plenamente humana. Debilidades 1. El proporcionar el servicio que Bimbo se ha propuesto para todos sus clientes, hoy está siendo una debilidad, porque los costos para llegar a muchos de ellos son muy altos. 2. Alta relación de precios entre pan industrial y artesanal 3. Los problemas por los que atraviesan algunos países, no le han permitido obtener la rentabilidad deseada. 4. No producir sus propios insumos genera grandes costos 5. Los costos de importación de trigo a países no productores Oportunidades 1. 2. Inversiones a través del establecimiento de plantas productivas, asociaciones estratégicas y la adquisición de empresas del sector, que le permitan su consolidación operativa. La compra más reciente de Bimbo del negocio de panificación de EU de Weston Foods es positiva para Bimbo ya que fortalece su posicionamiento geográfico y comercial, duplicando su participación de mercado en Estados Unidos. Distribución de productos de otras marcas, que no sean competencia interna y que no vayan en contra de su naturaleza, creando rutas "multi marcas", reduciendo la frecuencia de visitas a sus clientes y controlando el tiempo de las mismas, todo esto con un propósito: distribuir de manera rentable. Posicionamiento en la mente del consumidor Posicionamiento de los productos en el mercado

3.

4. 5.

Amenazas 1. Uno de los principales competidores de Bimbo a nivel mundial es Sara Lee, empresa líder en Estados Unidos que mantiene a 145 mil 800 trabajadores, cuenta con instalaciones en 58 países, les vende a cerca de 180 países y sus ventas totales suman aproximadamente

puesto que cuando ésta es negativa afecta el poder adquisitivo de los consumidores La alta competencia frente a empresas locales como Santa Clara o Coma pan . entre otros Los cambios en los hábitos de consumo en los países donde se encuentra Bimbo Las ventas de BIMBO podrían verse afectadas por factores tales como. la situación económica de los países donde la Compañía tiene operaciones. equivalente a unos 199 mil millones de pesos en un año de ventas. 4. 3. 17 mil 800 millones de dólares. tasas de interés y precios de algunos insumos de producción. maíz y gas natural. como trigo. Existen riesgos derivados de fluctuaciones de mercado con relación al tipo de cambio.2. aceite de soya. sólo comparable con las cinco empresas más grandes de la Bolsa Mexicana de Valores. 5.

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