You are on page 1of 1

Práctica integradora

Esta práctica consiste en recopilar información sobre el Proceso de Administración Estratégica


que se lleva a cabo en una empresa.

Es necesario que definas sobre qué empresa llevaras a cabo el proyecto, por tal motivo es
recomendable que identifiques una micro, pequeña o mediana empresa a la que puedas tener
acceso a información.

El proyecto tiene como finalidad que veas la aplicación de la administración estratégica en la


práctica.

Recabarás información histórica sobre todas y cada una de las etapas del Proceso de
Administración Estratégica desarrollado en una empresa.

Temas a desarrollar

Primera etapa “Diagnostico”


1. Introducción: De qué se trata el proyecto, qué se pretende mostrar.
2. Presentación de la empresa: Su situación en el mercado y la comunidad, cada
cuanto tiempo llevan a cabo su planeación estratégica.
3. Identificación de la misión, los objetivos y estrategias actuales.
4. Análisis del entorno: Es importante que analices los datos sobre las fuerzas políticas,
sociales, tecnológicas, económicas, con empleados, de accionistas y otros elementos.
5. Identificación de las oportunidades y amenazas: Mostrar los datos de las
evidencias que tenga la empresa.
6. Análisis de los recursos de la organización: Detalla la infraestructura y recursos de
la empresa.
7. Identificación de las fortalezas y debilidades: Muestra los datos de los que la
empresa tenia evidencia documental basada en percepción.

Segunda etapa “Propuesta”


8. Propuesta y actualización de la misión y los objetivos de la organización: Qué
podrías aportar en la actualización de la misión, valores o la visión organizacional.
9. Formulación de estrategias: Qué tipo de estrategias se formularían después de
evaluar la misión y objetivos.
10. Implementación de estrategias: Cómo se llevar a cabo la implementación.
11. Propuesta del estudiante: Considera la situación hipotética donde la implementación
de las estrategias no han dado resultados y las oportunidades, amenazas, fortalezas,
debilidades y recursos de la organización permanecen igual. ¿Qué le propones? Y
fundamenta.
12. Conclusiones: ¿Cuáles fueron los resultados generales en la empresa?. ¿cuál es tu
opinión fundamentada sobre la manera de aplicar la administración estratégica en la
empresa?. Mejora que harías y ¿Qué opinas de este proyecto?.

El proyecto se entregará en dos partes:


Primer avance: Debe incluir desde “Introducción” hasta “Identificación de fortalezas y
debilidades”.
Segundo avance: Presentar todo el proyecto.

El alumno presentara al grupo los dos avances, con un tiempo asignado de 15 minutos.

Related Interests