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Analisis Causal (Tasc)

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TECNICAS DE ANALISIS DE CAUSAS

DESCRIPCIÓN DE INCIDENTES

POTENCIAL DE LA PERDIDAD “SI NO SE CONTROLA”

La consecuencia es:
(A)Alta

Probabilidad de ocurrencia

La exposición es:
(A)Alta La actividad o condición se presenta continuamente o varias veces al día. (B)Media

Perdida de vída, incapacidad permanente, La probabilidad que se repita la perdida (recurrencia) perdida e proceso, costo mayor. porque se realizan actividades y/o se dan condiciones (U$100.000) para que un evento similar pueda volver a ocurrir es: Lesión con pérdida de tiempo; con incapacidad, interrupción de procesos; costo significativo. (U$ 100.000 a 25.000) Lesión menor sin pérdida de tiempo; interrupción parcial de procesos; costo menor. (Hasta U$ 25.000) (A) Alta (B) Media (C) Baja

(B)Media

La actividad o condición se presenta frecuentemente o por lo menos una vez al día.

(C)Baja La actividad o condición se presenta ocasionalmente o por lo menos una vez por semana.

(C)Baja

Tipo de Contacto
1. Haberse golpeado con/ contra (cuando la persona esta en 3. Caídas de lugares altos a bajos (ya sea movimiento) ver C´ s.l: 1, 2, 4, 5,12, 15, 16, 17, 18, 19, 26) que la persona caiga o el objeto caiga y golpee a la persona) (ver C´ s.l: 3, 6,7, 11, 12, 13, 14,15, 16, 17,22) 5. Aprisionado (machucones, cortaduras) (ver C´ s.l:5, 7. Atrapado entre o debajo de (aplastado o amputado) (ver C´ s.l: 1, 2,5, 6,9, 9. Sobre esfuerzo por exceder la capacidad física, la 6,11, 12, 13, 14,15, 16, 18) 11, 12, 13, 14, 15, 16, 22, 28) resistencia, la exposicio; aspectos ergonómicos. (Ver C´ s.l: 8,9, 10, 11, 12, 13, 14,15)

4. Caídas en el mismo nivel, resbalones 2. Ser golpeado por (objetos en movimiento) (ver C´ s.l: 1, 2, tropezones y caídas (ver C´ s.l: 4, 9, 13, 14,15, 16, 19, 22,26) 4,5, 6, 9, 10, 12, 13, 14,15, 16, 20, 26)

6. Atrapado por (engancho, enredado, colgado) (ver C 8.Contacto con: (electricidad, , calor frío, radiación, cáusticos, tóxicos ´ s.l: 5, 6,11, 12, 13, 14,15, 16, 18) biológicos, ruido otros ) (ver C´ s.l: 5, 6,7, 11, 12, 13, 14,15, 16,17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28)

CAUSAS INMEDIATAS

ACTUACIONES INADECUADAS
1. Operar equipos sin autorización (ver C´ s.B: 2,4, 5, 7,12, 13,15) 6.  Utilizar equipos defectuosos (ver C´ s.B: 11. Posición inadecuada para la tarea (ver C´ s.B:1,2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 2, 3, 4,5,6, 7, 8,9,10, 11,12, 13,14, 15) 13,15) 2. Falla al advertir o la comunicar (incorrecta, incompleta, o 7.  Uso inadecuado de los EPP (ver C´ s.B: 12.  Labores sobre equipo que están no existente) ( ver C´ s.B: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 2, 3, 4,5, 7, 8, 10,12, 13,15) operando (ver C´ s.B:2, 3, 4,5, 7, 8, 13,15) 3.      Deficiencia en el aislamiento o bloqueo (ver C´ s.B: 2, 3, 8.  Cargue incorrecto (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) 5,6, 7, 8, 10,12, 13,15) 4.  Operar equipos a velocidad incorrectas (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 9.  Movimiento incorrecto de equipos, 5,6, 7, 8, 9, 11,12, 13,15) materiales, herramientas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 13,15) 5.  Inutilizar, remover o desmontar los dispositivos o controles 10.  Levamantamiento incorrecto de de seguridad (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 5,6, 7, 8,9,12,13,15) equipos materiales y herramientas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 13,15) 13.  Bromas/ patanería (ver C´ s.B:2, 3, 4,5, 7, 8, 13,15) 14.  Bajo influencia de alcohol y/u otras drogas (ver C´ s.B:2, 3,4,5,7,8,13,15) 15.  Uso incorrecto del equipo (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4,5, 6, 7, 8, 9,12,13,15)

CONDICIONES DEFICIENTES
16. Guardas o barreras inadecuadas (ver C´ s.B:5, 6, 22. Desorden / Desaseo (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,15) 11,12, 13,15) 17. EPP incorrectos o deficientes (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 23. Exposición a ruido (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 9, 10,12, 13) 13,14) 18. Herramientas, equipos o materiales defectuosos (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11,12, 13,14, 15) 24. Exposición a la radiación (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,14)

19. Área congestionada – accionar restringido (ver C 25. Temperaturas extremas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 8, 9, 10, ´ s.B:8, 9,13) 11,12) 20. Sistemas de advertencias, prevenciones incorrectas (señalización) (ver C´ s.B:8, 9,10,11,12,13,14,15) 26. Iluminación inadecuada (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11, 12,13) 27. Ventilación inadecuada (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11, 12,13)

21. Peligros de incendio y explosión (ver C´ s.B:5, 6, 28. Condiciones atmósferas – ambientales peligrosas 7, 8, 9, 10, 11, 12,15) (ver C´ s.B:8, 9,10,11)

3 Falta de práctica 6.2 Fatiga por exceso de trabajo mental 7.2.8 Variación de altura / presión atmosférica 3.8 Intento incorrecto de ganar meritos 4. Sensibilidad o alergias a sustancias 1.4 Entrenamiento 13. 12. Factores de ingeniería debido a: 6.6 Utilizado por gente no calificada ni entrenada 14.6 Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos 13.7 Fallas de coordinación 2.7 Seguimiento inadecuado en el proceso y/ o en la operación de equipos.2.8 Almacenamiento incorrecto de los materiales 2.2 Actualización de estándares 13.1 Sobrecarga emocional 4. equilibrio) 1.10 Lentitud para aprender 2.3 En ajustes y/o ensambles 11. 4.4 Falta de orientación 6.4 Entrenamiento actual inadecuado 5.2 Distribución 13.5 Demanda de concentración / percepción extrema 8.10 Desconocimiento de la labor por parte del supervisor 11 Mantenimiento inadecuado al hacer: 8.2 Por mala programación del trabajo 11.4 Seguimiento inadecuado del desarrollo del proyecto 9.7 Deficiencia de oxigeno 3.12 Información inadecuada sobre el desempeño 7. Capacidad física / fisiológica inadecuada por: 1.13 Inadecuada o incorrecta retroalimentación (feed back) al supervisado. gusto.3 Extrema demanda de decisiones / opiniones 8.4 Seguimiento inadecuado al cumplimiento (auditorias) 13.9 Movimiento restringido 3.5Evaluacion inadecuado de los requerimientos y capacidad operativa 12.1 Recompensa o tolerancia al mal desempeño 9.5 Actitudes agresivas 7.2 Consideraciones inadecuadas de los factores ergonómicos / humanos 9. procedimientos e instalaciones.3 Enfermedades mentales 2.6 Selección inadecuada de controles y seguridades. monotonía.1 Lesión o enfermedad 3.14 Incentivos inadecuados 9.3 En la aplicación de procedimientos / practicas/ reglas.9 Disciplina inadecuad 7.1.2 Practica inadecuada 2.4 En limpieza y revisión 8. códigos de colores y ayudas de trabajo 13.4 Por errores en la sustitución de partes 14.9 Fallas de motricidad 2.1 Evaluación inadecuada de la exposición a pérdidas 7. 11. Tensión (Estrés) anímica o Psicológica por: 4. guías o prácticas inadecuadas 10.1 Fallas en el mantenimiento preventivo 11.7 Instrucción / exigencias confusas 4.1.10 Frustración 4.3.2 Sanción o desconocimiento al buen desempeño 9. labor sin novedad (desgano / exceso de confianza) 4.7 Exigencia excesiva en el ahorro de tiempo de recursos 7.2 No intencional 15.4 Políticas.5 Dificultades de compresión 2. especificaciones y / o normas 12.8 Evaluación inadecuada de los cambios al proceso.11 Selección inadecuada del personal con respecto al trabajo requerido 11.1 Conductas incorrectas permitidas 15. sin etc.10 Discapacidades físicas permanentes 1.11 Drogas 7.1 Fallas en la evaluación de necesidades y / o riesgo 9.7 Instrucciones.5 Objetivos.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 3.4.3 Seguimiento inadecuado de estándares / normas/ procedimientos: 13.4 Cargas o ciclos excesivos 14.6 Recuperación o reacondicionamientos inadecuados 15.1 Por mala comunicación de las necesidades 11.3 Especificaciones o estándares de inadecuados 12.5 Instrucción / Entrenamiento mal entendido 6.2 En las labores de lubricación y servicio 11.10 Presión de los compañeros 7.2.2 Fatiga por exceso de trabajo 3.1 Falta de experiencia 5.13 Falta de estimulo al buen desempeño 7. peso.3.1.2 Confusión o conflictos en la asignación de responsabilidades 8.1.11 Mal ejemplo de supervisión 7. Ediciones y / o evaluación inadecuada de la labor 8.3 Deficiencia en la inspección y/o seguimiento 14 Desgastes por Exceso de uso excesivo a: 13. olfato.5 Ajustes/preparación/ mantenimiento inadecuado 12.2 De diseño compatibles con el proceso 4.10 Falla en la identificación de materiales peligrosos 8.7 Manejo incorrecto de los materiales 10.7 Uso para fines de semana distintos a su diseño 7. Abuso o maltrato 15.1 Durante el listado y eval8uacion de las necesidades de riesgo 13.1 Planeación inadecuad del uso 14. Falta de Habilidad debido a: 2.4 Nivel de inteligencia 2.CAUSAS BASICAS FACTORES PERSONALES 1.3 Delegación de autoridad y / o responsabilidades incorrectas o insuficientes.5 Verificación de intrusiones deficientes 7.2. ruido.2 Extensión indebida de la vida útil 14.2 Consideraciones inadecuadas de los factores humanos ergonómicos 12.11 Disposición incorrecta de desechos pérdidas inadecuadas 10.8 Otras limitaciones sensoriales (tacto. alcance 1. orientación y / o entrenamiento requerido inadecuado.3 Limitaciones para mantener posiciones del cuerpo 1. Características Psicológicas Inadecuadas por: 4.9 Transporte incorrecto de los materiales 10.8 Suministro de documentos de referencia directiva o publicación de guías inadecuadas 8.2. Falta de conocimiento debido a: 5.4.1.11 Incapacidad temporal 2.4 Fallas de disponibilidad 12.4 Fallas en las instrucciones sobre manejo y/o rutas de 13. Motivación inadecuada por: 8.1.2 Fallas u omisiones en la selección de materiales / equipo 10.3 Entrenamiento inicial inadecuado 5.5 Fallas en la inspección durante el proceso de recibo y 13.8 Reacción inadecuada y/ o lenta 6.3 Fallas excepciones dadas a los proveedores 13.11 Mala memoria 3.12.11 Enfermedad mental 5. 9. metas o normas contradictorias 8.2.1.1 Relaciones jerárquicas confusas o conflictivas 10.1 Inadecuado desarrollo y/o selección de estándares / normas / procedimientos 10. Fallas de liderazgo y/o Supervisión FACTORES DE TRABAJO 10.6 Criterio errado / errores de juicio 8.2.2 No intencional 14.6 Actividades “insignificantes”. equipos.6 Exigencia excesiva 7.5 Hipersensibilidad a los altos niveles en temperatura.5 Mantenimiento inadecuado 14.1 Temores y fobias 2.4 Frustración (expectativas personales vs. 8.1 Intencional 15.4 Rutina.9 Identificación y evaluación de la exposición a 10.1 Publicidad 13.1 Para el procedimiento de flujo de trabajo 13.7 Deficiencias en la audición 1. tamaño.4 Fatiga por tensión emocional 3. 10. Labores) 12.1 Instrucción inicial deficiente 6.3 Criterios inadecuados de diseño.5 Refuerzos con señales.2 Comunicación inadecuada de estándares / a la salud de los productos normas/ procedimientos sobre: 10.2.5 Exposiciones a peligros para la salud 3. Tensión (Estrés) Física o fisiológica por: 3.1. sentido 1.1. 7.1 Intencional 15.2.1 En las evaluaciones de las necesidades 11.2 Limitaciones en el libre movimiento del cuerpo 1.2 Fallas en el mantenimieto preventivo 11.6 Planeacion y/o Programación inadecuada del trabajo 10.” degradantes”.1 Limitación de estatura. fuerza.2 Conductas incorrectas no permitidas 15.1 Fallas en las excepciones o requisiciones de compra 13.9 Deficiencia en su capacidad respiratoria 1.3.6 Exposiciones a temperaturas extremas 3.4 Con referencia a los procedimientos / aceptación practicas / reglas 8.3 Fatiga por falta de descanso 3.3 En cuanto a la participación de los empleados despacho .2 Orientación inadecuada 5. procedimientos.2.9 Preocupaciones 4.3 Falta de incentivos 7.1.8 Exigencias / Instrucciones conflictivas 4.12 Selección inadecuada del proveedor 8.3 Traducción 13. Herramientas y Equipos de trabajo al a ver: 9.3 Por errores en el diagnostico del problema 11.2 Disturbios emocionales 2. Compras y suministros de materiales por: 13 Estándares y procesos de trabajo inadecuado 10.6 Deficienciencias en la visión 1.7Errores en la remoción y/o sustitución de repuesto y partes 9.2.

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