DINAMICA SOCIAL

ÍNDICE.
Introducción««««««««««««««««««««««««««««« DINÁMICA SOCIAL«««««««««««««««««««««««««. 3.1 Tipología de grupos««««««««««««««««««««««« 3.1.1 Grupos primarios««««««««««««««««««««««. 3.1.2 Grupos secundarios««««««««««««««««««««« 3.1.3 Grupos formales««««««««««««««««««««««.. 3.1.4 Grupos informales«««««««««««««««««««««« 3.2 Dinámica de grupos y equipos de trabajo 3.2.1. Factores que determinan la dinámica grupal«««««««««« 3.2.2 Distintos roles grupales«««««««««««««««««««. 3.2.3. Autoridad poder y conflicto en grupos««««««««««««« 3.3. Redes y comunicación social«««««««««««««««««« Conclusión«««««««««««««««««««««««««««««. 3 4 4 4 5 6 6 7 8 9 10 11 13

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INTRODUCCIÓN.
Bien en todos los temas que ya hemos visto nos hemos adentrado poco a poco a lo que es la materia que es parte fundamental de nuestra formación como profesionistas que esperamos ser algún día ya que esta materia tiene cosas muy importantes que nos servirán en un futuro. Bien este tema TIPOLOGIA DE GRUPOS nos llamo mucho la atención porque no es solo un temas sino que trae consigo subtemas muy pero muy importantes ya que mediante estas se desarrollan más explícitamente el tema principal en fin mediante esta síntesis de esta tercera unidad resumimos y llegamos a lo más importante y esto es lo que presentamos a continuación,

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UNIDAD III: DINAMICA SOCIAL
Se le llama así a las costumbres, creencias, hábitos de una sociedad. Es decir, un individuo que se forma en una determinada sociedad, en una determinada cultura interactúa con su entorno la dinámica social es el conjunto de todos los movimientos, cambios e interactividad de todos los miembros de la misma sociedad.

3.1 TIPOLOGÍA DE GRUPOS
Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos entonces decimos que por lo tanto pueden haber diversos tipos de grupos. . Estos grupos son las células básicas y el hombre al nacer ya se encuentra inmerso en alguno de estos grupos que veremos más adelante, por lo que decimos entonces. Que todo ser humano se encuentra inmerso en un grupo. Son diferentes a las categorías SOCIALES o agregados estadísticos.

3.1.1 GRUPOS PRIMARIOS.
Los grupos primarios tienen como rasgos: a) Tamaño pequeño. b) Relaciones personales. c) Sentido de conciencia grupal. d) Importancia para sus miembros. Grupos primarios (C. H. Cooley): Cooley menciona que este tipo de grupo son los caracterizados por la asociación y cooperación cara a cara. Son primarios porque son fundamentales para la formación de la naturaleza Un grupo primario será una cierta cantidad de personas que se comunican a menudo entre sí durante cierto tiempo y que son lo suficientemente pocas para que todas entre sí puedan comunicarse directamente cara a cara. Así grupo primario es la asociación más universal puesto que se encuentran presentes en todos los ámbitos dando vida a eso que llamamos social

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Están presentes en todos los ámbitos dando vida a eso que llamamos social entonces estos grupos desarrollan: Un conjunto de creencias sociales Prácticas sociales Jergas, Tradiciones comunes. Convencionalmente se suele admitir que la definición formal de grupo primario se establece en 1909, fecha en la que Charles Horton Cooley publica Social Organization. A Study of the Larger Mind. Muchos años después, en 1972, Dunphy publicará The Primary Group: A Handbook for Analysis and Research, en el que el grupo primario se define "como un pequeño grupo que exista durante el tiempo suficiente para establecer unos firmes lazos emocionales entre sus miembros,

Ejemplo de grupos primarios: LA FAMILIA: Son aquellos en los que llegamos a conocer a otras
personas íntimamente como personalidades individuales, esto es mediante contactos sociales informales, íntimos, personales y totales. Proximidad: el contacto cara a cara.

3.1.2 GRUPOS SECUNDARIOS
Estos se encuentran en el lado opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vínculos sentimentales estos grupos no desarrollan un contacto cara a cara normalmente son grupos grandes Por lo tanto podemos decir que los grupos secundarios son los más formales, porque son instituciones y rígidos en su estructura, Algunos ejemplos de grupos secundarios son: la escuela el trabajo los equipos deportivos los grupos artísticos, entre otros. En si Grupos con que interactúan las personas de manera más formal y con menos regularidad, formados sobre todo por intereses afines, proyectos claros, el libre acuerdo y cooperación.

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3.1.3 GRUPOS FORMALES.
Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. El tipo más prevaleciente de grupo formal en la organización es el grupo de mando, el cual incluye al gerente y a sus subordinados. Según Shermenhorn y otros, (Schermenhom, Huny, Osborn, 2005) un grupo formal está oficialmente designado para servir a un propósito organizacional especifico. Entonces llegamos a que los grupos formales pueden ser permanentes o temporales Los grupos de trabajo permanente, o grupos de mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempeñar una función específica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados específicamente para resolver un problema o desempeñar una tarea definida; se deshacen una vez que el propósito asignado se ha cumplido

3.1.4 GRUPOS INFORMALES.
Existen grupos informales cuando el propósito fundamental de sus miembros al unirse es amistad. Por lo que este tipo de grupo se forma a partir de las relaciones de amistad. Sus características son: surge a partir de la interacciones de la organización formal surge de manera espontanea son independientes de la voluntad de los que dirigen la organización pueden llegar a contribuir a los objetivos de la organización Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne e interactúa de manera periódica. Por otra parte Gibson y otros (Gibson, Ivancevich y Donnely, 1998) afirman que los grupos informales son asociaciones

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naturales de gente dispuesta a trabajar como respuesta a necesidades sociales. Existen dos grupos informales específicos: de interés y de amistad. DE INTERES: los individuos que no pertenezcan al mismo grupo jerárquico o de tareas pueden afiliarse para conseguir algún objetivo común. DE AMISTAD: se forman porque sus miembros tienen algo en común, ya sea la edad, las creencias políticas o los orígenes étnicos.

3.2 DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Tenemos que los podemos definir dinámica de grupo de diversos puntos como los son: El punto de vista teórico: conjunto de fenómenos psicológicos que se producen en el grupo así como las leyes que lo producen y regulan. El punto de vista de la técnica la dinámica de grupos se define como: Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales.

EQUIPOS DE TRABAJO
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados. La diferencia entre grupo y equipo de trabajo ES QUE EN EL GRUPO LAS PERSONAS SOLO SE CONSIDERAN UN GRUPO PARA FINES ADMINISTRATIVOS, Y EN EL EQUIPO LAS PERSONAS RECONOCEN SU INTERDEPENDENCIA PARA ALCANZAR LAS METAS QUE PREVIAMENTE HAN ESTABLECIDO. Las personas asumen una responsabilidad como individuos y como parte del colectivo que integran Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ya que apoyan a que se logren las metas organizacionales mediante: Mayor motivación de los empleados Logro de niveles más elevados de productividad Mayor satisfacción del empleado Compromiso común con las metas Mejor comunicación Mayores habilidades para el puesto

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Fflexibilidad organizacional orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones Entonces decimos que las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,

3.2.1. FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA GRUPAL
Tenemos que empezar con lo que es una dinámica de grupo lo cual damos a conocer a continuación

¿QUÉ ES UNA DINÁMICA DE GRUPO?
Las Dinámicas de Grupo son técnicas de discusión verbal, con las cuales se pueden confrontar desde diferentes puntos de vistas, en un clima de armonía y de respeto, Entonces permite desarrollar la competencia comunicativa que es de suma importancia; A continuación mencionamos algunos ejemplos ‡ MESA REDONDA Un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva. El objetivo es poner en evidencia la confrontación y evitar enfoques tediosos o parciales. DINAMICA GRUPAL. ‡ PANEL Se reúnen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular. Los participantes no actúan como oradores sino que intercambian sus ideas en tono de debate exponiendo su punto de vista ‡ FORO Esta técnica puede usarse luego de una actividad que genere un interés significativo en todo el auditorio. Su finalidad es posibilitar la libre expresión de las ideas a través de un clima informal.

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FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA GRUPAL.
Tenemos conocimiento de 3 factores principales que determinan la dinámica grupal el primer factor es la cooperación, el segundo la pertinencia y tercero la logística. Cooperación tenemos el aprendizaje, la comunicación y, un factor descrito por Moreno, el Telé. El Telé es la posibilidad de trabajar bien o mal con tal o cual persona. Entonces se emplea un test socio métrico para ver con quién se trabaja mejor o peor. Hay un Telé positivo y uno negativo. Pertinencia. Se caracteriza por el hecho de que el sujeto es pertinente a una tarea determinada, es decir a una tarea preformada. Logística, que se confunde un poco con las otras acepciones neológicas. Por eso es vital aclarar que la logística es la medida y la apreciación del poderío de uno y del otro.

3.2.2 DISTINTOS ROLES GRUPALES.
Uno de los elementos de planificación del grupo es asignar a algunos de sus integrantes algunos roles o funciones. Se distinguen tres grandes grupos de roles grupales: ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.- Estos roles están focalizados a la coordinación de los programas o actividades que plantean el grupo a fin de solucionar los problemas básicos. ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL GRUPO.Estos roles están focalizados a la preservación y perfeccionamiento del grupo. ROLES INDIVIDUALES.- Se centran netamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr primordialmente con el grupo. Según Pierre Simón: Cada equipo cuenta con un número de miembros más o menos comprometidos en un proceso de relación social. A continuación algunos ejemplos: PARTICIPACIÓN EN LOS GRUPOS: ROLES GRUPALES POSITIVOS. Líder - Conductor: Fuerte personalidad, capacidad expresiva, influyente. Coordinador - Guía: Orientador, facilita las relaciones interpersonales.

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Investigador - Expositor: Recoge los datos sobre la tarea que hay que realizar. Experto - Informador: Sus conocimientos sobre la tarea a realizar son superiores a la del resto del grupo. Animador - Armonizador: Amistoso y benévolo, ofrece satisfacciones personales. Portavoz - Secretario: Recoge y expone los puntos de vista que se expresan en el grupo. Asistente - Observador: Supervisa la evolución del ambiente y del clima dentro del equipo. Jefe formal - Autoridad institucional: Tiene poder oficial en el grupo. ROLES GRUPALES NEGATIVOS. Dominador - Agresivo: Ataca al equipo e influye a través de la manipulación. Resistente - Censor: Se opone sistemáticamente a todas las iniciativas por temor a perder su status. Manipulador: Orienta al equipo hacia sus propios intereses. Sumiso - Temeroso: Es el que se somete al grupo por miedo o vergüenza. Acusador - No comprometido: No participa en las actitudes del equipo pero acusa a los demás de los fracasos y errores. Retraído: Se comporta de modo indiferente y pasivo. Cuando participa y se desvía del tema. Sentimental: Busca la atención del grupo exponiendo sus problemas y sentimientos para conseguir el apoyo y el afecto de los demás. Gracioso - Bufón: Interrumpe continuamente el trabajo del grupo con bromas o imitaciones, desviándolo de sus objetivos. Fanfarrón - Mentirosa: Busca protagonismo a través de historias, anécdotas o datos exagerados o falso.

3.2.3. AUTORIDAD PODER Y CONFLICTO EN GRUPOS 
PODER: Concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.  AUTORIDAD: En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Los conflictos en las organizaciones son inevitables. No obstante, el conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, Llegamos entonces a que hay dos tipos de conflictos los cuales mencionamos a continuación:

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o Conflicto funcional. Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización. Por, ejemplo, el que se produce entre departamentos con respecto a la forma más eficaz de prestar un servicio. o Conflicto disfuncional. Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que ésta alcance sus objetivos. Pero hay que recordar que Un conflicto beneficioso se transforma a menudo en perjudicial

3.3. REDES Y COMUNICACIÓN SOCIAL
Se puede decir que existen dos tipos de redes de comunicación las cuales menciono a continuación: REDES DE COMUNICACIÓN FORMAL: Estas redes son de mayor importancia, ya que son establecidas por la empresa con el fin de hacer llegar la información necesaria en el momento preciso y a la persona adecuada. REDES DE COMUNICACIÓN INFORMAL La importancia que se le puede dar a este tipo de red de comunicación, es la de crear canales alternativos de comunicación siendo a veces más rápidos y eficaces que los formales,

COMUNICACIÓN SOCIAL
Por comunicación social se entiende generalmente al contenido que brindan los medios de comunicación como diarios, radios, televisión e Internet. Como campo de estudio, se refiere a los modos sociales los modos de construcción, transmisión y percepción de la información como objeto cultural y sus reglas de interacción y retroalimentación. Es indudable que las nuevas tecnologías han aumentado nuestra capacidad de mantener el intercambio con muchas personas, y que son cada vez más los instrumentos que tenemos a la mano para comunicarnos. A continuación, alguno de los ejemplos de comunicación: 1) Teléfono fijo: su uso es público dentro de la familia, se atienden las llamadas y casi toda la comunidad se entera de qué se trata ya que se entiende que es para el colectivo.

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2) Teléfonos móviles: curiosamente el 80% de las personas lo usa para mantener contacto con 4 o 5 personas más, es el instrumento para mensajes de última hora. 3) SMS: para intimidad, emociones y eficiencia. Sólo para contactar a las personas más intimas, del círculo más cercano. 4) E-mail: es el canal administrativo, para actividades online, reservas de viaje e intercambio de archivos.

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CONCLUSIÓN.
A lo largo de esta unidad vimos un tema que esta por demás decirlo importante que son los grupos las cuales como vimos en este trabajo entregado o más bien dicho desarrollado por nosotros es un tema relevante ya que nos explica los diferentes tipos de grupos y mencionamos algunos ejemplos. Además de que conocemos cosas ya más claras referente a este tema esperamos como equipo esta síntesis presentada de esta unidad sea de gran ayuda para una mayor captación y entendimiento de esta unidad, en fin esperamos haya sido de su agrado.

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