Emprendimiento 3.

0

911 } Long tail effect } Ascenso de las redes sociales } Behavioral Economics y Neurosicología «. PC. Por qué me importa como emprendedor? } Black .Cambio Permanente swan effect: Internet. WWI.

Quién llenará esos espacios? .Por qué me importa como emprendedor? La velocidad. la magnitud y lo impredecible de los cambios en nuestra sociedad hace que las estructuras de negocios grandes y pesadas sean una desventaja para reaccionar y poder competir efectivamente. En resumen: La época de las grandes corporaciones ha pasado.

0 a las Gacelas Empresariales. donde equipos de mucho talento en categorías muy específicas.Emprendimiento 3.0 Llamo emprendimiento 3. ejecución. foco y ganancias sobre los negocios establecidos. aquellos nuevos negocios que ganan en agilidad. atendiendo mercados globales. . son capaces de construir productos de manera ridículamente rentable.

Sin embargo.µ Gary Hamel . empezando con los empleados errantes y fuera de orden.´Se podría describir el desarrollo de la gerencia moderna como una búsqueda continua para regularizar lo irregular. vivimos en un mundo irregular. donde las personas irregulares toman ventaja de eventos irregulares y usan medios irregulares para producir productos irregulares que entregan ganancias irregulares. incrementalmente.

Inconformidad. Racionalidad. Moderación.0 SI Coraje. Alineación. Orientación artística. Originalidad. ´Fastidiousnessµ.Valores en Emprendimiento 3. Atrevimiento. NO Auto-disciplina. Impulso. Prudencia. Firmeza. Economía. The Future of Management .Gary Hamel . Valor. Confiabilidad.

. en alianzas. en alquiler. Capacidad de entablar conversaciones con clientes en todo el mundo a una fracción del costo de una gran corporación. Altísimo apalancamiento.0 } Principios } } } } } Negocios unidos sutilmente funcionan como grandes compañías ² la cara al cliente es un solo nodo.Principios de Emprendimiento 3. usando recursos de terceros. en préstamo. Agilidad y velocidad superan a grande y estable. La innovación fluye en estructuras menos formales.

Negocios unidos sutilmente funcionan como multinacionales New Copter Investigación New York 2 empleados Diseño Utrecht Producción Guangzhou Comercialización Amazon (everywhere!) 5 empleados 2 empleados 3 empleados Una multinacional de 12 empleados!! .

Blogs. Redes Sociales.Conceptos de Management para Emprendimiento 3.0 } } Estrategia!! = Foco Marketing: } } } Crossing the chasm (super segmentación) Neuromarketing Foco en Conversaciones: Twitter. Visibilidad hacia toda la estructura de la empresa Minimally viable product Maximally buyable product Diseño y Producto: } } .

com .Sitios Web Filosofía de Emprendimiento 3.com } Onstartups.com Nuevo Marketing } chasmgroup.net } Martinlindstrom.com } Garyhamel.com } Blog.0 } Paulgraham.futurelab.

luiflorez@gmail.com/in/luisflorez Celular: 3188908637 .com Twitter: @luisflorez Linkedin: http://fr.linkedin.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful