ING.

RICARDO ESPINOSA RAMOS

Sistema Pemex-SSPA

1 De Enero de 2011

Ing. Ricardo Espinosa Ramos

ING. RICARDO ESPINOSA RAMOS

Visión Holística del

Sistema Pemex-SSPA
El interés por el entero mas que en el análisis o separación de las partes. Es ver la importancia del conjunto y la interdependencia de sus partes mas que las partes mismas.

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PEMEX - SSPA

Un Solo Sistema para PEMEX
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Sistema Pemex-SSPA
MANUAL DEL SISTEMA PEMEX -SSPA

GUIAS TECNICAS

Sub-Sistema de la Administración de los Procesos.

Sub-Sistema de la Administración Ambiental.

Sub-Sistema de Administración de la Salud en el Trabajo.

12 Mejores 14 Elementos practicas o elementos.

15 Elementos

14 Elementos

Manual del Sistema Pemex- SSPA proporciona información para:
• Conocer y entender el SSPA. • Dar cumplimiento a los 55 elementos del SSPA, apoyado en lo especifico en las guías técnicas.

ANTECEDENTES

Objetivo:
Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeño en materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental, mediante la administración de los

riesgos

de sus operaciones y/o

procesos productivos,
con énfasis en la prevención.

a través de la implantación de los elementos que lo componen y la

interrelación entre ellos, consolidando una cultura de manera consistente con la Política Institucional y

Política

Petróleos Mexicanos es una empresa que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el trabajo y la Protección Ambiental. Principios

1. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son valores de la más alta
prioridad para la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos

2. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir. 3. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son responsabilidad de todos y
condición de empleo

4. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la protección y el
mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad

5. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el trabajo y
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Protección Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo

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CULTURA
ACTITUD APTITUD

APTITUD

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12 MPI (MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES)
Los elementos que lo integran son los siguientes: I. Conceptuales: 1. Compromiso Visible y Demostrado 2. Política de SSPA 3. Responsabilidad de la Línea de Mando II. Estructurales: 4. Organización Estructurada 5. Metas y Objetivos Agresivos 6. Altos Estándares de Desempeño 7. Papel de la Función de SSPA III. Operacionales: 8. Auditorías Efectivas 9. Investigación y Análisis de Incidentes 10. Capacitación y Entrenamiento 11. Comunicaciones Efectivas 12. Motivación Progresiva

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ASP (ADMINISTRACION DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS)
Los elementos que lo integran son los siguientes: I. Tecnología 1. Tecnología del Proceso 2. Análisis de riesgos del proceso 3. Procedimientos de Operación y Prácticas seguras 4. Administración de Cambios de tecnología II. Personal 5. Entrenamiento y Desempeño 6. Contratistas 7. Investigación y análisis de Incidentes 8. Administración de Cambios de Personal 9. Planeación y Respuesta a Emergencias 10. Auditorías III. Instalaciones 11. Aseguramiento de Calidad 12. Revisiones de seguridad de pre arranque 13. Integridad Mecánica 14. Administración de Cambios

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SAA (ADMINISTRACION AMBIENTAL)
Sus elementos son los siguientes: 1. Agentes Físicos 2. Agentes Químicos 3. Agentes Biológicos 4. Factores de Riesgo Ergonómicos 5. Factores Psicosociales de Riesgo 6. Programa de Conservación Auditiva 7. Ventilación y Calidad del Aire 8. Servicios para el Personal 9. Equipo de Protección Personal Específico 10. Comunicación en Riesgos para la Salud 11. Compatibilidad Puesto-persona 12. Vigilancia de la Salud en el Trabajo 13. Respuesta Médica a Emergencias 14. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores
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AST (ADMINISTRACION DE LA SALUD EN EL TRABAJO)
Los elementos que lo integran son los siguientes: 1. Aspectos Ambientales 2. Requisitos Legales y Otros Requisitos 3. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores 4. Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad 5. Competencia, Formación y Toma de Conciencia 6. Comunicación Interna y Externa 7. Control de Documentos y Registros 8. Control Operacional Ambiental 9. Plan de Respuesta a Emergencias 10. Seguimiento y Medición de las Operaciones 11. Evaluación del Cumplimiento Legal 12. No conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva 13. Auditorías Ambientales 14. Mejores Prácticas Ambientales 15. Revisión por la Dirección

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LIBROS DEL SSPA

LIBROS DEL SSPA Contenido

Cada libro contiene los siguientes apartados por elemento.
•Descripción y requisitos •Lineamientos y Guías Técnicas (Responsabilidades) •Tabla de Autoevaluación •Guía de autoevaluación •Protocolo de Auditoria

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LIBROS DEL SSPA Contenido Cada libro contiene los siguientes apartados por elemento.
•Descripción y requisitos

LIBROS DEL SSPA Contenido

•Lineamientos y Guías Técnicas (Responsabilidades)
• Documentos donde se describe
de manera genérica la forma

de dar cumplimiento a los requisitos de cada elemento.
Dicho de otra manera, son los documentos donde se definen los “CÓMO” que atienden los

“QUÉ” de cada elemento y
“QUIENES ”.

LIBROS DEL SSPA Contenido
•Tabla de autoevaluación
Herramienta realizar la que permite del Elemento evaluación

subsistema al comparar su desempeño contra una serie de “acciones descriptivas”

definidas en el cuerpo de la tabla, para cada uno de los elementos, en cada uno de los cinco niveles de implantación que la integran. Niveles

Acciones Descriptivas por nivel

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LIBROS DEL SSPA Contenido
•Guía de Autoevaluación.
Herramienta que ayuda a confirmar la Tabla de auto evaluación del subsistema

mediante preguntas clave a cada una de las acciones descriptivas de cada nivel en cada elemento.

LIBROS DEL SSPA Contenido

•Protocolos de Auditoria.
Herramienta que permite medir los avances del subsistema mediante preguntas clave,

dando porcentajes de avance por pregunta, tomando y

evidencias

objetivas

haciendo las observaciones
pertinentes para el

cumplimiento de la misma.

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NIVELES DE IMPLANTACIÓN.
5 NIVEL
4 NIVEL 3 NIVEL 2 NIVEL
Niveles

MEJORAMIENTO CONTINUO
SISTEMA ESTABLECIDO ESTABLECIENDO EL SISTEMA DESARROLLANDO EL SISTEMA EVALUACION DEL SISTEMA Y CREANDO CONCIENCIA

Elemento

1 NIVEL

Acciones Descriptivas por nivel

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Tablas de Autoevaluación:
Evaluando el Sistema y Creando Conciencia Nivel 1

Cada nivel posee ciertas características distintivas:

• Es la base del elemento ya que determina el
rumbo de lo que queremos lograr

• Este nivel se satisface cuando el personal
demuestra de manera objetiva estar consciente de la importancia de trabajar en el elemento y de cómo esto puede contribuir a mejorar el desempeño en SSPA

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Tablas de Autoevaluación:
Desarrollando el Sistema Nivel 2

• Corresponde al nivel de
implantación en el cual se diseñan, preparan y documentan los procedimientos y mecanismos requeridos en cada Elemento

• Este nivel se satisface hasta que
todos los procedimientos y mecanismos requeridos en el Nivel 2, se encuentran completamente diseñados, desarrollados y documentados

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Tablas de Autoevaluación:
Estableciendo el Sistema Nivel 3

• Corresponde al nivel de implantación en
el cual los procedimientos y mecanismos requeridos en cada Elemento comienzan a implantarse Este nivel se satisface hasta que todos los procedimientos y mecanismos desarrollados para satisfacer el Nivel 2, han sido difundidos, el personal ha sido capacitado y éstos se comienzan a aplicar de forma generalizada, alcanzándose un grado de implantación en el que sólo se presentan algunas desviaciones aisladas

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Tablas de Autoevaluación:
Sistema Establecido Nivel 4

• Corresponde al nivel de implantación en
el que todos los procedimientos y mecanismos requeridos en cada Elemento, se encuentran totalmente implantados Este nivel se satisface hasta que todos los procedimientos y mecanismos desarrollados para satisfacer el Nivel 2, se encuentran totalmente implantados, no presentándose ningún tipo de desviación de manera sistemática En este nivel, el personal ya sigue los procedimientos por convicción del beneficio que ello representa y se ha cumplido al menos un ciclo de mejora

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Tablas de Autoevaluación:
Mejoramiento Continuo Nivel 5

• Corresponde al nivel de implantación en
el que todos los procedimientos y mecanismos requeridos en cada Elemento, no sólo se encuentran totalmente implantados, si no que además, ya se han establecido e implantado más de un ciclo de mejora, con la finalidad de buscar la excelencia traducida en efectividad y mejora continua

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