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Informe de Caso
Unión Fenosa en América Latina
Elaboración:
Movimiento Social Nicaragüense, Campaña Internacional: La Ir-
Responsabilidad Social de Unión Fenosa. Capítulo I: Nicaragua a
oscuras. ODG, OMAL-Paz con Dignidad (Estado español) Red Caribe
de Usuarios de Servicios Públicos Atarraya en Defensa del Agua y la
Energía, Sintraelecol, Censat Agua Viva – Amigos de la Tierra
(Colombia), Ceiba (Guatemala), Alianza de Pueblos del Sur
Acreedores de Deuda Ecológica y Red Latinoamericana contra las
Represas (REDLAR)
1
INFORME DE CASO:
UNIÓN FENOSA EN AMÉRICA LATINA
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3. INSTRUMENTOS QUE ILUSTRAN LAS DIMENSIONES
SISTÉMICAS DEL CASO....................................................................... 39
4. ACTORES INVOLUCRADOS............................................................ 61
5. ACUSACIÓN......................................................................................... 99
3
6. CÓMO PUEDE EL TRIBUNAL CONTRIBUIR EN LA
RESISTENCIA Y EN LA BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS........ 113
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1. INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE UNIÓN FENOSA
Unión Fenosa es una empresa internacional del sector eléctrico. La compañía no ocupa
los primeros puestos en los ranking de mayores empresas transnacionales del mundo, no
está entre las 500 mayores empresas del Global Ranking, ni entre las mayores de su
sector, en cambio, sí ocupa un puesto importante entre las empresas de la electricidad en
Mesoamérica y Colombia.
Unión Fenosa ha llegado a su actual posición gracias a las sucesivas fusiones, y de ellas
la más importante fue la establecida entre la compañía privada Unión Eléctrica
Madrileña y la gallega Fuerzas Eléctricas del Noroeste, S.A. (Fenosa) en 1982. A partir
de ahí, plantea una estrategia de expansión geográfica y diversificación sectorial que le
lleva a ser una multinacional. En 2001, como reflejo de este carácter internacional,
cambia la denominación de la empresa al nombre actual.
Una vez que logró incrementar su tamaño, Unión Fenosa se lanzó a la expansión global
de sus operaciones, y el destino prioritario que eligió, a imagen y semejanza de sus
competidoras españolas, fue América Latina. Su primera incursión en el mercado
latinoamericano tuvo lugar en 1986, con la firma de un contrato de consultoría en
Uruguay. Dos años después, se asoció con la empresa uruguaya Ibersis —que
posteriormente pasó a ser una de sus filiales— y, a partir de ese momento, fue
extendiendo sus operaciones de consultoría a empresas de servicios públicos por
América del Sur. Así pues, Unión Fenosa aprovechó todo ese conocimiento acumulado
en las asesorías a empresas públicas para acometer posteriormente las adquisiciones de
las empresas eléctricas estatales latinoamericanas. En este sentido, quedan en entredicho
las alegaciones de la compañía sobre su desconocimiento previo del mercado eléctrico
latinoamericano para justificar su política de obtener ayudas estatales en su gestión
privada.
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México, donde se sitúa como tercera mayor generadora privada del país, y en Colombia,
donde ocupa el quinto puesto dentro de las mayores generadoras hidroeléctricas.
Filiales:
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Fuente: Informe de Gestión 2007 en www.unionfenosa.es
También posee el 15% de las acciones de Indra Sistemas, S.A., compañía también
multinacional del sector de electrónica, la informática y las comunicaciones.
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Distribución accionarial y organigrama:
Resultados económicos
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Magnitudes financieras Variación (%)
2004 2005 2006
consolidadas (millones de euros) 2006/2005
Beneficio neto 376,8 823,7 635,4 -22,9
EBITDA 1.228,8 1.477,3 1.906,8 29,1
Ingresos operativos 4.465 5.984,9 6.056,7 1,2
Inversiones 1.623 1.920,5 1.732 -9,9
Deuda neta 7.165,8 6.076,7 5.576,5 -8,2
Minería:
Gas:
Generación de electricidad:
La generación de electricidad es, después del gas, el otro gran eje de su negocio y el
peso de América Latina en esta área es muy importante. Del total de la potencia que
tenía instalada para producir electricidad en 2006, el 27,4% procede de fuera de las
fronteras españolas y está prácticamente centrada en esta región.
En el Estado español:
El recurso más utilizado para la generación es el carbón, por lo que, además del gran
impacto ambiental que genera su combustión, la explotación internacional del carbón
por Unión Fenosa iría dirigido prácticamente a alimentar la producción de electricidad
en el país donde factura el mayor consumo eléctrico: el Estado español.
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A nivel internacional:
Los dos países que le proporcionan más beneficios son precisamente los dos países con
una mayor actividad de generación de electricidad.
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Fuente: Informe anual de 2006 de Unión Fenosa. En www.unionfenosa.es
Número de empleados
2004 2005 2006
España 10.218 8.243 4.828
Exterior 9.245 8.650 7.371
Total 19.463 16.893 12.199
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2. IMPACTOS DE LA EMPRESA TRANSNACIONAL UNIÓN
FENOSA EN LOS DERECHOS HUMANOS Y DE LOS DERECHOS
DE LOS PUEBLOS
2.1. NICARAGUA
En Nicaragua, Unión Fenosa comienza a operar en el año dos mil, cuando el poder
ejecutivo otorgó la concesión y la Asamblea Nacional aprobó a un plazo de treinta años
la distribución y comercialización de energía eléctrica otorgándole el carácter
dominante de monopolio a DISNORTE (Distribución de Electricidad del Norte S.A.) y
DISSUR (Distribución de Electricidad del Sur S.A. con el 79.54% de las acciones).
Con estas prácticas se vulneran Derechos Humanos como el derecho a la vida, la salud,
la educación, la información, la seguridad, el desarrollo normal de actividades
económicas, y a los sectores más vulnerables como los niños y las niñas, los y las
ancianas, en definitiva la dignidad de las personas. Las crisis que provoca Unión
Fenosa, recae con especial crudeza sobre las mujeres. Mostrando las conductas de
Irresponsabilidad Social Corporativa de Unión Fenosa, entrando en contradicción con el
discurso sobre Responsabilidad Social que tiene en sus memorias e informes públicos.
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respiratorios por la contaminación de los generadores; afectación a los medios de
comunicación locales que sólo emiten cuando hay suministro.
- Vinculado a los racionamientos, según Unión Fenosa están discriminados por zonas
por razones estratégicas. No se afecta a hospitales, zonas militares, zonas empresariales,
edificios gubernamentales, etc. A la práctica y según múltiples testimonios, hay
discriminación en los racionamientos más allá de razones estratégicas del país. En
zonas rurales de baja renta y en asentamientos de Managua y otras ciudades
importantes, los horarios de racionamiento se dilatan muchísimo más de lo informado y
cuando se llama al teléfono de atención al cliente de Unión Fenosa, el argumento de los
operadores es que en el barrio hay mucha gente que no paga.
Todas las problemáticas aquí descritas toman un nivel de gravedad extrema cuando
nos referimos a poblaciones en zonas rurales como Quilalí, San Juan de Limay así
como en todos los asentamientos urbanos.
Los abusos a los usuarios del servicio eléctrico son innumerables. Según el Presidente
Ejecutivo del INE (ente regulador) está recibiendo 3000 reclamaciones mensuales de
usuarios, o sea 36000 reclamaciones al año. Sobre 600.000 usuarios, significa un que
un 6% de los usuarios reclama en segunda instancia, primero se dirigen a la empresa. La
propia Unión Fenosa nos informó que ellos contabilizan sobre unas 4500 reclamaciones
mensuales (54.000 al año). Un 9% de los usuarios reclaman.
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su personal en un 70%, aun cuando el número de usuarios se ha incrementado en un
35%. Esto genera por ejemplo que en San Juan de Limay o Quilalí, zonas rurales a 2.5-3
horas en autobús de las ciudades con oficina Unión FENOSA, se haga imposible para
gran parte de la población desplazarse para presentar reclamaciones, al perder un día de
trabajo.
Muchas alcaldías están desviando parte de su presupuesto para dedicar así, parte de
sus pequeños recursos para poner a disposición de la población a funcionarios que
atiendan a sus ciudadanos por problemas que en realidad son ocasionados por Unión
FENOSA, ausentes en la localidad. Por otro lado, alcaldías como la de San Juan de
Limay han tenido que desviar parte de sus presupuestos para invertir en asentamientos
que Unión Fenosa se niega a cubrir, aunque esté obligada por lo que se estipula en el
artículo 35 de la Ley de la Industria Eléctrica nº.272 que dice ”Cualquier persona
ubicada dentro de la zona de concesión de distribución de un Agente Económico, tiene
derecho a que éste le suministre energía eléctrica, previo cumplimiento por parte del
interesado de los requisitos que para tal efecto fija la presente Ley y las normativas
respectivas”. Y como se estipula en el contrato de concesión de la distribuidora con el
Estado en su cláusula Décimo sexta apartado m) “en tanto LA CONCESIONARIA no
cuente con un Plan de Expansión, deberá proporcionar el servicio eléctrico a cualquier
persona que lo solicite en su área de Concesión de acuerdo a la Normativa del Servicio
Eléctrico, siempre y cuando la localización del servicio en cuestión no esté a más de
ciento cincuenta (150) metros del último punto de la red de distribución”.
Los principales abusos de Unión Fenosa a los usuarios del servicio eléctrico son:
- Incremento injustificado de las facturas por encima de lo regulado por el INE: por
cobro de conceptos indebidos (impuesto de la municipalidad, alumbrado público cuando
no hay, cobros por atrasos no justificados, cuotas de conexión por cortes erróneos); por
errores en la lectura de los medidores (muy vinculado a la precarización laboral y
contratas que se explica más adelante) y no dejar coletillas con la lectura aunque esté
obligadas por ley; cambio de contadores que doblan el consumo.
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Los principales abusos de Unión Fenosa a los trabajadores y trabajadoras del
servicio eléctrico son:
Hay indicios suficientes para decir que algunas contratas son empresas vinculadas
accionarialmente al Grupo empresarial al que pertenece hoy Unión Fenosa, sirviéndole
èstas para “aumentar las pérdidas reales”, además de caer en las ineficiencias y mal
servicio que se ha denunciado.
2.2. COLOMBIA
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pie a la compañía para la creación de un plan estratégico que perseguía afianzarla en el
país y llegar a través del chantaje, la calumnia a “capturar”, al Estado colombiano para
que legislara a favor de sus intereses políticos y económicos (en el TPP de Viena se
habló de ello).
Como quiera que en la Costa Atlántica colombiana, las empresas filiales de Unión
FENOSA, tienen una posición dominante frente al mercado, condicionan y limitan los
derechos ciudadanos, de los usuarios(as), a sus estrategias de mercadeo. Y qué decir, de
los alcaldes y gobernadores, quienes no tienen ninguna competencia para intervenir y
frenar los abusos y violaciones, que a los derechos fundamentales y colectivos de estos,
hace la empresa por orientación de los Gerentes Corporativos y que ejecutan los
trabajadores contratistas. De allí, que de igual manera podamos estar hablando de una
violación a la soberanía comercial, porque son ellos los que imponen la ley en la
comercialización de bienes y servicios inherentes a la prestación del servicio
domiciliario de energía, desconociendo el régimen jurídico establecido en su gran
mayoría. Es decir, que se hace evidente, la intervención de la empresa extranjera, en
definir las reglas de juego que han de regir en el mercado de la distribución y
comercialización de la energía, demostrado ello, con la exigencia que le vienen
haciendo al estado sobre los aumentos en las tarifas de distribución y en las que
reiteradamente el gobierno ha cedido, quedando en tela de juicio, la obligación
constitucional que tiene el Estado de garantizar la prestación de los servicios públicos
dado que son inherentes a la función social del mismo.
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La variación de la temperatura promedio en la zona del embalse y la erosión de las
riveras de la represa por la alta concentración de agua, implicó la pérdida de especies
propias del ecosistema natural del río y de su rivera, además de producir cambios
significativos en las tipologías agrícolas.
Caso Anchicayá: En el 1944 y 1970 se construyeron los embalses del Alto y Bajo
Anchicayá respectivamente, en el departamento del Valle del Cauca. En este caso la
deuda ecológica se refiere al cambio de las actividades de subsistencia de las
comunidades locales, cambios culturales, y la movilidad en el territorio.
En ese momento las enfermedades proliferaron, y su única fuente de agua para consumo
humano, quedó contaminada. Este es un ejemplo claro de cómo la EPSA vulneró el
derecho fundamental de acceso al agua y de un ambiente sano de la comunidad de
Anchicayá, sin que hasta el momento se haya pensado en resarcir de manera
contundente los daños.
1Inicialmente los lodos se dragaban, pero luego del averío de las máquinas la represa acumuló sedimentos por más
de 20 años que fueron descargados el 21 de julio de 2001. Estos lodos, ricos en materia orgánica en
descomposición son altamente tóxicos para el ser humano, la fauna y la flora.
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En la misma resolución también se resalta: Valga la pena tener en cuenta que aunque
estas medidas fueron requeridas con miras a mitigar y compensar la problemática
generada en el río Anchicayá por la apertura de la descarga de fondo, hasta el momento
la Empresa no ha implementado ninguna de las obligaciones relacionadas con este
aspecto, aunque las mismas fueron establecidas desde el año 2001. Es necesario tener en
cuenta que la Empresa ha utilizado todos los recursos legales disponibles para evitar el
cumplimiento de las obligaciones establecidas.
Es necesario, no perder de vista que a pesar de los impactos causados, la empresa sigue
insistiendo en llevar a cabo más descargas de lodo sobre la cuenca del Río, por lo que ha
tratado de implementar un plan de descargas piloto mediante el cual esperan demostrar
a la comunidad que se pueden minimizar los impactos; sin embargo, con la experiencia
del 2001 las comunidad se mantiene en la posición de no admitir más descargar sobre el
Río.
Caso DROES: La desviación del Río Ovejas representa para la comunidad del norte del
Cauca una amenaza directa a su soberanía alimentaria puesto que la pesca, su principal
medio de sobrevivencia, desaparecería. Por otra parte, privaría a la comunidad de su
acceso al agua potable, e indudablemente tendría que desplazarse para sobrevivir.
“Yo conocí el desarrollo hace como 20 años, un día que un cura de apellido Betancourt nos dijo
que si no aceptábamos la represa nos íbamos para el infierno. Para nosotros el desarrollo ha
significado el desconocimiento de nuestros derechos, la muerte del pescado, la división de la
comunidad, la muerte de Lucindo Domicó y otros. El desarrollo para nosotros es que nos
cambiaron el sitio de nuestros muertos como si fueran huesos de animales. El desarrollo para
nosotros es que nos inunden 28 lugares sagrados. El desarrollo es que nos quitaron las tierras
para luego titulárselas a los ricos de Córdoba. Hasta lo que conocemos del desarrollo es que a
los que defendemos la vida y el medio ambiente, nos dicen que somos egoístas, y a los cinco
políticos y a los Bancos que quieren ganar plata con Urrá, les dicen que representan el interés de
la nación. Si ese es el desarrollo entonces tienen razón quienes nos acusan de estar en contra del
desarrollo” (Kimy Pernía Domicó, 2000, Bogotá) .
Citado por Hildebrando Vélez en Inundados por el Desarrollo, 2007
Gran parte de los procesos sociales en Colombia, ven el desarrollo como una estrategia
de devastación de la naturaleza, de su mercantilización, y de dominación política que se
aleja de sus proyectos de vida y de sus formas tradicionales de relacionarse con la
naturaleza. Por ende, más que reclamar un “derecho al desarrollo” se habla de un
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derecho a la identidad, a la cultura, y a la soberanía y autonomía que les permite vivir en
equilibrio con el ambiente.
Según los datos reportados por la Empresa EPSA, filial colombiana de Unión Fenosa,
las utilidades generadas por las operaciones de la empresa se quintuplicaron entre 2000
y 2005, de 20 millones de dólares anuales a 100 millones de dólares. Sin embargo, en
una entrevista sostenida en 2006 con el vicepresidente de Unión Fenosa en Colombia,
Victor Cruz, manifestó que su política era retirar el capital de las utilidades generadas
de Colombia, puesto que era muy difícil invertir en este país donde cualquier proyecto
siempre tendría sus críticas, y eso implicaría gastos adicionales.
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abusos consuetudinarios, ha generado un conflicto permanente empresa-ciudadanos(as)
usuarios(as). Han alterado el orden público de la región y han traído sus consecuencias
para los líderes y lideresas que orientan los procesos de resistencias, promoción y
defensa de los derechos de los usuarios, siendo entre muchas otras: la perdida de la vida
por homicidio, amenazas, desplazamientos forzados, intimidaciones, seguimientos por
parte de los aparatos de seguridad del Estado y grupos paramilitares. Toda vez, que en
un escenario de conflicto armado como el que vive Colombia, todo aquel que asume un
rol de liderazgo inmediatamente es catalogado de subversivo, revoltoso o agitador
profesional, adjetivos que traen problemas para la seguridad personal y colectiva de los
integrantes de los procesos organizativos en resistencia y de las mismas comunidades.
Todo ello, es orquestado por la transnacional, y los organismos de seguridad estatales, si
tenemos en cuenta, que los Jefes de seguridad de éstas, en su gran mayoría han sido
personas que han pertenecido a las fuerzas militares, de policía o de inteligencia del
estado, y este hecho les permite actuar en contubernio, inclusive con miembros de
grupos paramilitares, como ha sido el caso de los asesinatos de lideres en Nelson
Mandela en Cartagena, Departamento de Bolívar, y demás Departamentos de la Costa.
Durante la gestión de Unión Fenosa han sido asesinado líderes cívicos como, por
ejemplo, Libardo Hernández, del barrio Nelson Mandela de Cartagena, y Miguel
Espinosa, del barrio Las Malvinas de Barranquilla. Además, se tiene constancia de las
amenazas e intimidaciones que han recibido algunos miembros de la Atarraya Nacional
en Defensa del Agua y la Energía y la Red Caribe de Usuarios de Servicios Públicos.
Frente a tales circunstancias estas personas se abstienen de liderar procesos siquiera
reivindicativos, situación a la que le saca ventaja la empresa para imponer sus más
perversas políticas, para prestar un servicio sin calidad, continuidad y seguridad, pero si
cobrarlo como si cumpliera con tal obligación. Si bien no se puede probar la relación
directa entre la compañía y las amenazas y asesinatos, sí que se beneficia de estas
2
“Empieza a aparecer el 30 por ciento de la parapolítica”. La Patria, 27 de noviembre de 2006.
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actuaciones y nunca ha hecho un pronunciamiento que denunciara la situación de
conflicto que vive la región donde opera.
Ni que decir de los pequeños locales de comercio, conexos a las viviendas, ubicados en
los barrios periféricos, donde se ejerce el comercio al detal, y con quienes la empresa
actúa con agresividad y los persigue, por tener tarifa residencial, tal como lo determina
la norma regulatoria, para unilateralmente hacerles cambio de uso del servicio y
aplicarles tarifa comercial con el cobro de 20% de contribución para subsidiar estratos
bajos. Con el pretexto de aumentar cobertura por ese irregular proceder, teniendo
entonces los propietarios de estos establecimientos que trabajar para exclusivamente
pagar la energía, obligan por vías de hecho a cerrar las puertas de estos pequeños
comercios al no obtener ninguna ganancia. A ello le sumamos los grandes perjuicios
económicos que causa la empresa con sus apagones a los pequeños locales de comercio,
con la mala prestación del servicio, como lo detalláramos al inicio, al generar la
descomposición de productos refrigerados y los que necesitan de congelamiento,
quedando en desprotección económica frente a la empresa y a su mismo proyecto
económico y de vida.
La gestión privada del servicio eléctrico ha dado lugar a numerosas barreras para que su
acceso sea generalizado, ha convertido, de hecho, esta actividad en un producto del libre
mercado creando una ciudadanía de distintas clases. Todo ello vulnera el derecho a una
vida digna contemplada en los Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Un paso
más en la vulneración de los DESC de la población más empobrecida es representada
por Energía Social de la Costa, la filial de Unión Fenosa que la compañía publicita
como “una empresa comercializadora de electricidad de la Costa Atlántica que se
encuentra adaptada a las necesidades de las personas más pobres, que son los únicos
clientes de la compañía”.
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Energía Social fue creada en 2003 para los barrios sin redes eléctricas adecuadas
que en Colombia han sido llamados barrios subnormales. La intención que
estaba detrás de su origen era la separación, en una empresa específica, de la
población menos rentable y más crítica que habitaba estos barrios. La
multinacional, después de tres años intentando obligar a los vecinos con menos
recursos económicos a pagar las altas tarifas, que podían suponer la mitad de sus
ingresos, había llegado a la conclusión de que debía separar la población más
pobre que causaba las mayores protestas si quería hacer negocio. De hecho, la
actividad de la compañía se ciñe únicamente a llevar la electricidad hasta el
contador comunitario que instalan en el barrio y facturar el consumo, el resto de
actividades que se necesiten en cuestión de electricidad dentro del barrio, reparto
de facturas, cobro, mantenimiento de redes, solución de problemas técnicos, etc.
tiene que gestionarlo la comunidad.
Las consecuencias de dejar en manos del vecindario la gestión eléctrica son muy
serias si se conoce las características de estos barrios, que son definidos como
“subnormales eléctricamente”:
Las personas que viven en los barrios “subnormales” han utilizado todo tipo de
materiales a su alcance y han pinchado la instalación eléctrica más próxima para
proveerse de energía, ya que carecen de todo tipo de servicio básico. Las redes
eléctricas fueron levantadas por los propios vecinos a base de palos, alambres y
cables con nudos a modo de empalmes. Y todavía siguen así porque Unión
Fenosa no quiere hacerse responsable de esta infraestructura. La compañía
afirma que no tiene que hacerse cargo de estos barrios porque en la compra de
Electrocosta y Electricaribe sólo adquirieron las redes normalizadas, esto es,
aquellas que tenían las condiciones técnicas óptimas para entrar en
funcionamiento. También argumenta, que no van a invertir un peso en expandir
una infraestructura buena en estas zonas con problemas de recaudación porque
luego no pueden recuperar el gasto realizado. Las consecuencias de tener redes
muy deterioradas son, vivir en un constante peligro para la salud y la vida de las
personas porque cualquier tormenta hace que se desplomen los postes y los
cables, con el consiguiente peligro de electrocución. Según Energía Social, se
estima que en los barrios subnormales viven 296.000 familias.
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o Ruptura y desmantelamiento de la organización social: Energía Social se
comunica con el barrio a través de un representante de la misma
comunidad, llamado Suscriptor de Servicio de Barrios Subnormales, o
ahora Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas). Este
interlocutor juega un papel muy activo en la gestión de la electricidad,
porque es el responsable de recibir la factura comunitaria y de reclamar
su pago al resto de vecinos, además de controlar quiénes se conectaban
sin estar registrados.
El hecho en sí de que otro vecino sea el representante de la empresa y
fiscalice lo que ocurre en el barrio ha causado numerosos
enfrentamientos, también ha perjudicado seriamente las organizaciones
comunitarias. En principio, los suscriptores fueron los líderes sociales de
los barrios, personas que tenían un cargo importante en la organización
comunitaria y solían pertenecer a las juntas de acción comunal, es decir,
se trataba de personas que habían impulsado las movilizaciones y las
denuncias. Sin embargo, estos líderes, bajo las funciones de suscriptor,
estaban dando la cara por la empresa ante la comunidad. Y, lógicamente,
el impacto sobre la organización social no se hizo esperar. Como a
algunos suscriptores esto les suponía una posibilidad para recibir un
cierto ingreso que sirviera para aliviar su precaria situación, un 14% de lo
recaudado, se fueron acercando poco a poco a los intereses de la
empresa. Por esta razón, se produjeron tensiones dentro de las
comunidades, que veían cómo sus representantes les traicionaban. De
este modo, la generalización de la desconfianza eliminaba la posibilidad
de que existiera una fuerte movilización popular para reclamar los
derechos sociales.
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que en Madrid (España) Unión Fenosa factura el consumo eléctrico a 0,087 euros/
kilovatio hora. Dicho de otro modo, una persona de un barrio muy empobrecido de
la Costa Atlántica de Colombia paga más por la electricidad que un residente
madrileño, lo que supone una clara injusticia.
- Las sanciones: Las sanciones se han constituido como otra forma de recaudación
para Electrocosta y Electricaribe, dada la facilidad con la que imponen este tipo de
multas ante la mínima sospecha de fraude. En estas acciones, la compañía se erige
como juez y parte demandante, y aunque es una situación claramente injusta, las
instancias judiciales y reguladoras no se ponen de acuerdo sobre su legalidad. La
causa de dicho enredo es un elevado número de leyes y sentencias contradictorias a
la hora de multar.
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Derecho al trabajo y derechos laborales
Aunque los sindicatos mostraron su oposición, las filiales de Unión Fenosa plantearon
diversos mecanismos para eludir este rechazo. Uno de ellos fue la creación de lo que
denominó comité de base, a cuyos miembros les otorgó numerosas ventajas –becas de
estudios, seguros y ascensos, entre otras– como una forma de generar una fuerte
división entre los trabajadores. Así como la amenaza de un despido masivo de
trabajadores, y la oferta de un plan de prejubilaciones y otras ventajas otorgadas a
algunos cargos sindicales.
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para sus viviendas y agricultura. Esto implicó un descenso del ingreso económico
familiar significativo.
Caso DROES: La desviación del Río Ovejas implica la pérdida de las formas
tradicionales de subsistencia familiar como es la pesca y cultivos de pan coger. De
construirse el proyecto, en contra del mandato popular, la comunidad de Yolombó
estaría ad portas de un DEFORE (desplazamiento forzado reiterado por represas, Soler
y Urrea, 2007), puesto que gran parte de los desplazados por la construcción de la
represa Salvajina se asentaron en la comunidad de Yolombó.
Por otro lado, en el ámbito sindical se repite la persecución, amenazas y asesinatos por
parte de los paramilitares y los cuerpos de seguridad del Estado. Unión Fenosa niega
cualquier vínculo con el paramilitarismo; si bien nunca se ha comprometido en la
denuncia de estos hechos, ni se ha desmarcado del asesinato de dirigentes sociales ni de
la connivencia entre los gobiernos locales y los grupos paramilitares. Es más, en julio de
2006, Sintralecol dio a conocer la existencia de un documento con membrete de las
filiales de Unión Fenosa en Colombia, Electricaribe y Electrocosta, en el que se
afirmaba que el 50% de los trabajadores sindicados de la CUT estaban relacionados con
los grupos insurgentes de extrema izquierda: ELN, las FARC y EPL. Ante el
conocimiento de este hecho, y dado que servía para favorecer la persecución y el
señalamiento de los sindicalistas por parte de los grupos paramilitares, se denunció el
caso ante la OIT porque deja bastantes interrogantes en cuanto al asesinato, amenazas,
secuestros y exilios de trabajadores, líderes sindicales y miembros de sus familias desde
que la multinacional llegó a Colombia.
26
Atlántico, asesinado el 2 de mayo de 2005, en Barranquilla. Su nombre aparece en la
lista de ‘dados de baja’ del llamado ‘computador de Jorge 40’, que tenía en su poder al
momento de la captura, Edgar Ignacio Fierro Flórez, hombre de confianza del
comandante del Bloque Norte de las AUC, Rodrigo Tovar, alias ‘Jorge 40’.
Los puestos vacantes, tras los retiros y despidos, no se han cubierto con la incorporación
de nuevo personal, sino que se ha subcontratado a empresas contratistas, cooperativas
de trabajo asociado y pequeñas y medianas empresas. El resultado es que el grado de
externalización de un trabajo puede llegar hasta tres o cuatro niveles de subcontratación,
y lleva aparejado que, a medida que la relación con la empresa resulta más lejana,
disminuye la responsabilidad que se le puede atribuir a Unión Fenosa en cuanto al
control sobre las condiciones laborales, los accidentes y la precariedad. En ese sentido,
prácticamente la totalidad de las tareas que suponen un contacto directo con la
población -como la distribución de facturas y la recaudación, la lectura de contadores,
los trabajos de corte y reconexión, la revisión y el mantenimiento de equipos y redes-
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están terciarizadas. La eliminación de responsabilidades para Unión Fenosa es
especialmente importante en la Costa Atlántica dada la situación de conflictividad social
que ha vivido y vive el servicio eléctrico, la deslaboralización permite cortar de raíz
cualquier posible relación de la empresa con los disturbios que se puedan producir entre
las cuadrillas y las comunidades. En este sentido, resulta muy ilustrativo lo que
aconteció en el barrio Rebolo de Barranquilla (Atlántico) en el año 2004, cuando un
empleado de una subcontrata fue a cortar el suministro de electricidad y, al verse
amenazado por los vecinos, utilizó su arma matando a una persona de la comunidad. La
respuesta de la filial de Unión Fenosa fue la emisión de un comunicado en el que eludía
cualquier responsabilidad en el asunto.
3 Defensoría del Pueblo. Resolución defensorial No 35. Situación Ambiental del Río Anchicayá, marzo 16 de 2005.
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causados a esta comunidad, al territorio, pero desde una perspectiva digna y coherente
con las aspiraciones de vida de este pueblo.
2.3. GUATEMALA4
Diez años han pasado desde que se inició el proceso de privatización de la generación,
transmisión y distribución de la electricidad. Uno de los cambios más drásticos
derivados de este proceso ha sido la disminución de la participación del Estado en esta
actividad. Hace 16 años, el 100% de la generación estaba en manos del Estado, mientras
que ahora ya solo el 29%, el 71% restante es privado. En esta era de privatización se
consolidó la apertura a las inversiones extranjeras para la comercialización y generación
de electricidad a tal punto que actualmente Unión FENOSA Deocsa-Deorsa, Iberdrola y
empresas operadas por capital privado dominan un amplio mercado de cerca de dos
millones de usuarios.
4 Caballeros, Álvaro y Martínez, Iván [2007]. CEIBA. El servicio de la electricidad en Guatemala: Entre los abusos y
las deficiencias. Marzo de 2007.
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Precios de la tarifa eléctrica en Centroamérica
LA TARIFA MAS CARA DE LA REGION
RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL
0.25
COSTA RICA 0.069 0.092 0.072
0.2
HONDURAS 0.080 0.123 0.094
0.15 RESIDENCIAL
NICARAGUA 0.122 0.149 0.082
COMERCIAL
0.1
INDUSTRIAL SALVADOR 0.147 0.144 0.108
0.05
GUATEMALA 0.189 0.237 0.227
0
CR HN NI SV GT
Fuen Elaboración propia en base a datos de Siglo XXI 13/02/07
En los municipios y aldeas de La Democracia, San Antonio Huista, Santa Ana Huista,
Jacaltenango, Cuilco, La Libertad, Colotenango, entre otros de Huehuetenango, como
en Zacualpa, San Antonio, Santa Cruz, Chinique, Joyabaj en Quiche, Rabinal Baja
Verapaz, Morales, Livinstong en Izabal, en la mayoría de municipios de El Petén y en
casi la totalidad de departamentos, municipios y aldeas del país la tendencia es la
misma: insuficiencia en el suministro energético que provoca grandes dificultades.
30
La magnitud de este problema no ha sido reconocido abiertamente por los responsables
de la distribución, pero si el descontento es generalizado. En todas ha habido
prolongadas interrupciones del suministro, cortes constantes, bajones continuos y una
serie irregularidades que han estado silenciadas, tales como sobre facturación, cortes de
suministro sin previo aviso, incremento de tarifa para reconexión, abusos contra
comunidades enteras, usurpación de recursos comunitarios (posteado, alambrado),
excesivo cobro por iluminación nocturna, cobro de iluminación nocturna sin
proporcionar el servicio, prepotencia contra usuarios, amenazas de cortes definitivos,
entre una larga lista5.
31
Además, se está preparando la ejecución de una segunda fase del proceso de
privatización o desregularización que consiste en una serie de modificaciones a los
reglamentos de la ley general de electricidad, con lo cual se pretende seguir los
lineamientos de planes de interconexión, liberalización de las inversiones y las ventas
que finalmente siguen favoreciendo las acciones y los intereses de las empresas
transnacionales y de los países industrializados.
Las empresas subsidiarias de Unión Fenosa que se forman a partir de ese momento son:
Distribuidora de Electricidad de Oriente, S.A – DEORSA y Distribuidora de
Electricidad de Occidente, S.A. –DEOCSA. Ambas empresas en la actualidad son las
responsables del suministro de energía en 19 de los 22 departamentos en el país. Los
otros 3 restantes son responsabilidad de la Empresa Eléctrica de Guatemala S. A.
Para finales del año 2006, el número de clientes que registraban las empresas
distribuidoras de electricidad: DEOCSA, DEORSA, EEGSA y Empresas Municipales
32
de Electricidad, las cifras se aproximaban a los 2,000,000 de usuarios en todo el
territorio nacional.
Una de las características más notorias de los últimos dos años en el tema de la energía
eléctrica ha sido el constante incremento de los precios de la tarifa. Esto ha tenido
como respuesta que en diversas partes del país, la población se ha organizado y ha
salido a manifestar su descontento por las implicaciones que el encarecimiento de la
energía eléctrica ha tenido en la dinámica económica y social de las comunidades,
principalmente en aquellas que se encuentran ubicadas en los departamentos de San
Marcos, Retalhuleu, Huehuetenango e Izabal, que son en los que más denuncias de
abusos registran entre el año 2005 y 2006.
- Ante la inconformidad, los usuarios que se han presentado a las oficinas comerciales
de DEORSA y DEOCSA, solo han obtenido una mala atención de parte del personal
de la oficina comercial, por lo que se violan aún más los derechos que se tienen como
consumidor.
- Otro factor que se repite ya como una modalidad es la inoportuna distribución de los
recibos que no llegan con tiempo suficiente para atender el pago y que cuando estos
llegan al usuario ya ha transcurrido el tiempo limite para el pago de la factura, lo que
conlleva al inminente corte del servicio de energía.
33
- Transcurridos dos meses vencidos y en los que se acumulan las facturas sin pagar, la
orden que tienen los técnicos es proceder con el corte del fluido eléctrico.
- La ley General de Electricidad establece una serie de obligaciones para las empresas
distribuidoras. Estas obligaciones son cumplir con las normas de calidad. En caso que
las empresas distribuidoras sobrepasen estas normas, tendrán que INDEMNIZAR a los
usuarios por los daños que cause el mal servicio, con descuentos tarifarios, bonos o
créditos. En este mandato NO EXISTE CUMPLIMIENTO de las normas de calidad.
34
continuos del suministro de electricidad no solo en horas pico, sino a lo largo del día,
apagones constantes, cortes temporales de suministro de electricidad que duran horas,
días y hasta semanas, escasa y deficiente iluminación nocturna, la ampliación de la
cobertura ha sido limitada y deficiente, no existe interés de la UNION FENOSA de
mejorar e incrementar su capacidad de suministro.
- Entre la insuficiencia de energía eléctrica y los abusos existe una larga lista de
problemas que no solamente afectan a los municipios seleccionados, sino a toda la
República, manifestando que estamos en una era de “recolonización de los servicios
públicos o un nuevo saqueo neocolonial global”. Los encuestados dieron cuenta de
varios problemas, entre los que destacan: desperfectos parciales y totales en aparatos
domésticos y pérdidas en la actividad productiva y comercial, mal trato en la oficina
comercial, inexistencia de oficinas comerciales en los municipios afectados, por lo que
para aclarar casos de abusos y cobros indebidos lo cual implica mayores costos de
movilización, alimentación y tiempo, las facturas muchas veces no llegan a tiempo,
entre otros.
2.4. MÉXICO
Con las modificaciones a la constitución y a las leyes y normas -desde la década de los
ochenta a la fecha- que rigen la generación, distribución, transformación, conducción y
35
abastecimiento de energía, las expectativas de explotación de la energía eólica han
aumentado, siendo los Estados de Oaxaca y Baja California los dos Estados con mejores
condiciones y donde existen proyectos en puerta. En el caso de Oaxaca, específicamente
la región del Istmo de Tehuantepec, es considerada una de las regiones con mejores
condiciones para la explotación del recurso eólico, no solo a nivel nacional, sino a nivel
internacional.
36
ejidos en propiedad privada y darles carácter de propietario único a los ejidatarios sobre
determinada parte de la tierra ejidal, vender o rentar a los inversionistas.
Con la ayuda del PROCEDE las negociaciones entre las trasnacionales y las
comunidades se comenzó a dar. Estas negociaciones fueron diferentes en cada caso,
pero se estima que la renta fue de 125 pesos anuales por hectárea el cual aumentaría en
1.5% al estar los aerogeneradores funcionando. Con esto convierten a los campesinos en
socios compartidos, lo cual a fin de cuentas es un riesgo importante, con una ganancia
mínima, sin mencionar los costos sociales y ambientales que el proyecto traerá consigo
a la región.
Entre los municipios afectados por el corredor Eolo eléctrico está San Mateo del Mar,
Santo Domingo Ingenio, Unión Hidalgo, san Dionisio del Mar y Juchitan, siendo este
ultimo el más afectado ya que la mayor parte del parque aerogenerador se construirá en
el Ejido La Venta, perteneciente a este municipio.
Determinar los impactos tanto negativos, como positivos que el Corredor Eolico del
Istmo de Tehuantepec, así como el conjunto de beneficiarios del proyecto, nos ayudaran
a entender y a tener las bases para evaluar la pertinencia de este tipo de proyectos,
además de que al reconocer la deuda ecológica, podemos de manera puntual, no solo
reconocer el fracaso de los megaproyectos, sino la necesidad de buscar alternativas, que
no solo no contribuyan a aumentar una deuda ilegitima, sino a no contribuir con los
costos ambientales que traen consigo una deuda ecológica, que en muchos de los casos
puede ser irremediable.
Deuda Ecológica del Corredor Eólico del Istmo de Tehuantepec: El parque Eólico
La Venta
El proyecto del Parque Eolico La Venta, consta según datos de la CRE y la CFE de tres
partes, las cuales dan en suma el Corredor Eolico del Istmo de Tehuantepec, que tendrá
alrededor de 500 aerogeneradores que producirán 1, 575 KW y se instalaran en mas de
1000 hectáreas a lo largo de todo el Istmo. Por la misma magnitud del proyecto a pesar
de que en papel, el manejo del corredor esta en manos del Estado, estudios del Centro
de Investigaciones Económicas y Políticas de Acción Comunitaria (CIEPAC) advierten
de que por lo menos el treinta por ciento del proyecto es manejado por la iniciativa
37
privada, con una fuerte intervención de transnacionales extranjeras, específicamente de
empresas españolas como Endesa y Unión FENOSA.
38
3. INSTRUMENTOS QUE ILUSTRAN LAS DIMENSIONES
SISTÉMICAS DEL CASO
3.1. NICARAGUA
39
Privatización de los Servicios Públicos y Monopolio de la mano de
Condicionalidades de las Instituciones Financieras Internacionales para renegociar
y cancelar la Deuda Externa.
Nicaragua era en la década de los noventa uno de los países más endeudados del mundo.
En este contexto es fácil visualizar cómo la historia de la deuda externa en Nicaragua y
las privatizaciones van juntas de la mano durante toda la década de los noventa y hasta
la fecha. Para poder avanzar en las iniciativas de alivio de la deuda para países
altamente empobrecidos (HIPC), actualmente llamadas ESAF6 I y II, los diferentes
gobiernos electos (Chamorro, Alemán y Bolaños) se sometieron a los condicionantes
impuestos por las Instituciones Financieras Internacionales en forma de paquetes de
políticas económicas de corte neoliberal. Dichas medidas, denominadas Planes de
Ajuste Estructural, conllevan aplicar políticas regresivas para los sectores más
vulnerables al reducir el gasto público y a su vez aumentar las entradas de capital, vía
privatización y desmantelamiento de las empresas públicas (siguiendo las directrices del
Consenso de Washington).
Durante este periodo se produce la privatización de una parte importante de las plantas
generadoras, que pasan a manos de la oligarquía nicaragüense y de capital
norteamericano. El BID apoya los procesos de privatización o de concesiones de
contrato de generación a inversionistas privados bajo los plazos y condiciones de un
Acuerdo de Compra de Potencia7 (PPA), normalmente de quince años de duración y en
dólares. El PPA entre las empresas generadoras privadas y ENEL proporciona ingresos
por dos conceptos: pagos por capacidad (fijos) y pagos de energía (variables). Como los
PPA garantizan al generador la compra de su producción térmica, éste no tiene ningún
tipo de estímulo para invertir en energías renovables; mientras que, al no efectuarse
ningún tipo de control sobre la capacidad fija contratada, puede ser frecuente que su
capacidad real esté por debajo de la nominal.
40
La privatización de Disnorte y Dissur y la entrada de Unión Fenosa
El gobierno de Chamorro, fue el primero en aplicar las recetas impuestas por las
Instituciones Financieras Internacionales para arreglar el problema de la deuda externa:
privatización de las empresas públicas. Las privatizaciones empezaron con los estudios
que financió el BID en 1991.
o Se reforma la Ley Orgánica del INE, Decreto Ejecutivo 25/92 de abril de 1992 para
permitir la entrada del sector privado en la generación
o En 1994 el BID aprobó el proyecto “Programa de reforma de empresas de servicios
públicos, PRESP” que incluía las compañías eléctricas, de telecomunicación y
suministro y alcantarillado de aguas. Este programa tenía como objetivos:
o Separar las funciones de planificación, regulación y operación
o Mejorar la situación financiera de las empresas públicas de servicio
o Cambio de las políticas tarifarias
o Eliminación de subsidios cruzados
o Fomento a la participación de iniciativas privadas
o La resultante de este programa es que se entregan a la Empresa Nicaragüense de
Electricidad, ENEL las actividades de generación, transmisión, distribución y
comercialización, así como la coordinación del Centro Nacional de Despacho de
Carga y la operación del Sistema Interconectado Nacional (SIN), convirtiendo al
INE en la entidad reguladora del sistema y abriendo las puertas a las
privatizaciones.
o En 1994 se moderniza la Planta Nicaragua (antes Tiscuco) entregándose
posteriormente a la Coastal Power, sin existir información sobre si el gobierno
recibió contraprestación económica alguna.
o Con el fondo de la KFW alemana se rehabilita la red de distribución de la zona sur
de Managua, se amplían subestaciones y se crean nuevas.
8 Artículo del Decreto Ejecutivo 129-99 que reforma el reglamento de la ley 272
41
o En 1996 ENEL otorga la primera concesión firmando el contrato CENSA-AMFELS
Inc. Para instalar una planta térmica de 30 MW que se ampliaría más tarde hasta los
60 MW. El capital de esta operación fue asiático. Las inversiones se ubican en el
Puerto Sandino. Fruto de esta concesión se firman los primeros contratos de compra
de energía PPA9.
42
alcanzar el Punto de Culminación que se desincorporen todas las unidades de
generación y las telecomunicaciones.
o En diciembre de 2004, en el Documento Punto de Culminación se informa sobre el
incumplimiento de alguna de las condicionalidades marcadas. No se ha cumplido
por completo con la privatización de las empresas generadoras: Geocsa por estar
obsoleta no encontró comprador, e Hidrogesa no pudo ser privatizada por oposición
política a la privatización. De todas formas, se reconoce, que mejor que haya sido
así, ya que en caso contrario se hubiera producido una indeseable concentración de
la generación en manos del Banco Uno.
En el mismo documento, se reconoce que para atraer a inversionistas privados,
siguiendo las recomendaciones de las consultoras que asesoraron en el proceso de
privatización, el Gobierno estableció unos altos márgenes para garantizar el negocio
de las distribuidoras
o En diciembre de 2005, el Gobierno nicaragüense asume ante el Directorio del FMI
el compromiso de incrementar la tarifa eléctrica para reducir las pérdidas de la
distribución. Anuncia:
o Durante los últimos meses de 2005 ya se había incrementado la tarifa un 20%
o Hasta mediados de 2006 se anunciaban ajustes sobre el 6,5%
o Introducir mecanismos de ajustes automáticos de precio ante las fluctuaciones
del precio del petróleo para evitar las recientes crisis
o Continuar con la política de subvenciones a consumidores de bajas rentas
Durante este periodo el Instituto Nicaragüense de la Energía, INE, como ente regulador
no aumenta la tarifa de precios todo lo que demanda Unión Fenosa, teniendo en cuenta
el deficiente cumplimiento de la normativa en cuanto a calidad del servicio por parte de
la distribuidora.
12Contrato de Distribución de Disnorte publicado en La Gaceta Nº 24 del 2 de febrero de 2001. Pág. 681-688.
Contrato de Distribución de Dissur publicado en La Gaceta Nº 25 del 5 de febrero de 2001. Pág. 703-708. Ley Nº
272 de la Industria Eléctrica, publicada en La Gaceta Nº 74 del 23 de abril de 1998
43
Mediante el Decreto ejecutivo 128-99, que autorizaba a la venta de las acciones de
DISNORTE y DISSUR, se creó el Comité de Privatización de ENEL. Este Comité
estaba formado por funcionarios de la misma empresa, y el entonces Vicepresidente de
Nicaragua, Enrique Bolaños. Su función fue la de estar a cargo del proceso de licitación
y posterior adjudicación de las acciones de DISNORTE y DISSUR. El proceso fue
financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que recibió 650.000
dólares por sus servicios.
Parece extraño, que un proceso que se desarrolla bajo la tutoría del BID pueda
cerrarse otorgando el monopolio de la distribución eléctrica de todo un país a
Unión Fenosa, contra toda lógica de mercado al no garantizar la competencia. Y
además, se permita realizar el proceso contraviniendo el propio marco jurídico
nicaragüense.
44
3.2. COLOMBIA
La mayor parte de los procesos sociales en Colombia han intentado ser callados
por medio del grito de las balas; sin embargo, hay muchas más voces que fusiles,
más convicción que deserción, y es así como los procesos sociales siguen su
45
lucha, su resistencias, a pesar del genocidio que impera impulsado por el capital
trasnacional y las políticas neoliberales de exterminio de la naturaleza y la
mercantilización de la vida.
En el caso del norte del cauca, donde se construyó la represa Salvajina, donde se
proyecta la Desviación del Río Ovejas, y donde ahora se tiene la gran amenaza
de las operaciones de gran escala de extracción de oro por parte de a
Multinacional Kedhada, la comunidad esta siendo nuevamente atemorizada por
la represión y muerte sistemática de sus líderes y de los jóvenes de la región. En
la actualidad varios compañeros y compañeras han tenido que exiliarse de la
región para salvaguardar su vida.
46
En el marco del desarrollo económico del país, el sector energético, ha venido jugando
un papel importante puesto que en la actualidad Colombia es un exportador de energía a
pesar de que la demanda interna no se abastezca en su totalidad. En este sentido, bajo la
necesidad (¿Para quién?) de la integración energética con Suramérica y Centroamérica
se han propuesto nuevos proyectos de represas y de re-potenciación de los mismos (por
medio de trasvases, como las desviación del Ovejas) que sustentan el actuar de la
trasnacional, aún cuando se comenten acciones indebidas e ilegales.
Es paradigmático que las comunidades que viven cerca de las represas y que han sido
afectados, social, económica y culturalmente por las mismas, son las que pagan los
mayores costos de energía por kilovatio en la región, como en todas las partes del
mundo las promesas de las represas nunca llegan.
Energía Social: Es una experiencia única en Latinoamérica por la que han mostrado
interés de cara a su aplicación en otros lugares, organismos internacionales como el
Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo. Así mismo, la experiencia fue
galardonada por CSR Europe en la modalidad de Innovación en el Marketplace en
Bruselas en 2006. Energía Social es un ejemplo de cómo se pueden solucionar
problemas sociales con enfoques de negocio creativos y comprometidos.
En el Suroccidente de Colombia toda esta inversión mediática intenta acallar las voces
críticas y ha jugado un papel importante en desvirtuar los reclamos que ha hecho la
comunidad afectada de Salvajina y Anchicayá. Siempre se les muestras como
poblaciones empobrecidas que por falta de educación se oponen al desarrollo; pero la
verdad, es que gracias a su convicción cultural, a su aferro a sus tradiciones y
costumbres, se mantienen en su territorio, y son conscientes de que este tipo de
proyectos ha desmejorados su calidad de vida, y ha desequilibrado en al ambiente. En
general, los medios de comunicación nunca hacen referencia seria a los conflictos
armados que tienen lugar dentro del territorio, y se evita debatir sobre la violación del
derecho humano de acceso al agua que tienen las comunidades indígenas y
afrocolombianos de la región.
Lobby
Presión a las instituciones jurídicas: Más que presión se podría describir como
relaciones privilegiadas con el ámbito jurídico. Según abogados laboralistas,
estas relaciones se plasman en dos sesiones que organizó Unión Fenosa en el
Hotel Prado en mayo de 2005 con la Universidad Externado de Colombia sobre
cuestiones jurídicas relacionadas con los servicios públicos sólo para jueces. En
el contenido de estas sesiones se asesoraba a los jueces sobre cómo debían fallar
en las demandas y denuncias contra la empresa. Además, las mismas fuentes
47
constatan que la compañía habría contratado a abogados que fueron magistrados
de la Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia. Así, “los magistrados en
activo les deben algunos favores y se lo pagan con fallos a favor de
Electricaribe”.
Desde 1998
EPSA no cumple el artículo 74 de la Ley 143 eléctrica de 1994 y lleva a cabo todas las actividades del servicio eléctrico:
generación, transmisión, distribución y comercialización.
2001
La Resolución 120 de la Creg establece una forma diferente de dar electricidad a los llamados barrios subnormales, quitando la
responsabilidad del buen servicio eléctrico a la multinacional y dejándola en manos del gobierno local.
2002
La autoridad ambiental del Valle del Cauca, la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, se declara impedida para
evaluar los daños del vertido de lodos de Anchicayá porque tiene intereses económicos en la empresa de Unión Fenosa.
2003
El Gobierno de Álvaro Uribe aprueba las leyes que permiten que Unión Fenosa se desentienda de más poblaciones. Éstas se
definieron como Zonas Especiales y representan las áreas menos rentables (áreas rurales más pobres, las zonas con mayor
resistencia al pago y los barrios subnormales). En ellas los únicos encargados de mantener, ampliar y mejorar las redes
eléctricas y el suministro son el Estado y la población. Las leyes son Ley 812 y 3735.
Las mismas leyes establecen un nuevo subsidio al consumo llamado Fondo de Energía Social y aumenta las inversiones
públicas en la infraestructura eléctrica de las zonas especiales.
2003-2004:
Durante el período en el que Unión Fenosa y el Estado tuvieron que ingresar dinero en las empresas, el Estado lo hizo con
dinero en efectivo y la multinacional utilizó su habilidad financiera para evitar el pago directo.
2004
Varias resoluciones del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial revocan parte de la responsabilidad de EPSA en
el vertido de Anchicayá.
La Superintendencia de Servicios Públicos propone la creación de micro, pequeñas y medianas empresas para la gestión de la
venta de electricidad en las zonas especiales. El Estado financia parte de esta iniciativa de la que se beneficia la multinacional.
2005
El Gobierno de Álvaro Uribe modifica la ley de las pensiones para eliminar la responsabilidad de las compañías privadas en el
pago de estas pensiones. La modificación se recoge en el Acto Legislativo 01 del 22 de julio de 2005, llamada Reforma
Pensional.
La Comisión Reguladora de la Energía y el Gas aprueba un decreto que autorizaba a una subida de tarifas eléctricas tras dos
años de presión por parte de la multinacional Unión Fenosa. El decreto, aunque es aprobado en 2005, se extiende a 2003,
cuando lo solicitó la transnacional. Se trata del Decreto 3860 de 2005.
48
político, y sería más eficiente que la pública al tener que competir con otras empresas.
La realidad ha sido muy distinta en cada una de las promesas que se habían hecho.
49
destinar una buena parte de presupuesto público para facilitar el pago de la mayoritaria
población que no puede pagar el servicio y para ampliar las redes eléctricas a zonas no
rentables donde la multinacional se ha negado a invertir, zonas como las grandes
extensiones rurales o los barrios empobrecidos donde las redes están en mal estado. En
definitiva, el Estado no desaparece sino que se responsabiliza de la parte menos rentable
del servicio eléctrico. Así en Colombia a parte de los subsidios al consumo, se estima
que el Estado le ha dado a la compañía desde el año 2003 al primer semestre de 2005,
150 millones de euros a través de las siguientes subvenciones encubiertas: el Fondo de
Energía Social y las inversiones a la infraestructura como el Programa de
Normalización de Redes Eléctricas y el Fondo de Apoyo Financiero para la
Energización de las Zonas Rurales Interconectadas.
La filial Energía Social, que vende electricidad a la población más empobrecida, viene
reclamando que se destinen más recursos económicos del Estado –100 millones de
euros – para poder llevar a cabo la mejora de las instalaciones eléctricas y solucionar los
problemas de la electricidad en la Costa Atlántica, aunque sea la propia Unión Fenosa la
responsable de administrar el servicio eléctrico en esta región.
Por otro lado, también es necesario citar otra estrategia de Energía Social para mantener
de forma perpetua los subsidios, la elevada deuda de los barrios más pobres con el
servicio eléctrico a consecuencia de su reducida capacidad económica. La presión
ejercida por la compañía al Estado para que le solucionara esta deuda dio lugar a los
subsidios, así que una forma de continuar asegurándose estos ingresos es que no se
liquide la deuda contraída por los habitantes de los barrios, por lo que sólo exige el pago
de una parte de la factura y el resto se va sumando a la deuda acumulada, que puede
50
llegar a ser de más de 7.000 euros como el caso del barrio de Villa Paz, en Montería
(Córdoba).
De igual manera que el Estado colombiano queda atrapado por la lógica de la máxima
rentabilidad de la compañía, también la ciudadanía queda atrapada por lo que las
compañías eléctricas llaman “monopolio natural”. El monopolio regional que tenían las
antiguas empresas estatales de la Costa, ahora lo mantiene Unión Fenosa. La razón que
exponen para salvar esta contradicción con el libre mercado es que son “monopolios
naturales”. Así que, a pesar de las continuas críticas del ámbito privado al monopolio
estatal, cuando han llegado a la gestión, cambian de opinión y lo aplauden calificando
su actuación como natural. Bajo esta hipocresía se esconde el hecho de que no es
rentable para una empresa entrar a operar donde ya existe otra. Finalmente, ni el usuario
y usuaria puede elegir a la empresa que le suministra, ni se han reducido las tarifas, ni se
ha hecho más eficiente el servicio.
Por todo ello, se incumple el Pacto Internacional de los Derechos Civiles y Políticos, en
sus artículos 1º, 2º y 3º, donde se reafirma el derecho a la autodeterminación de los
pueblos y a la libre disposición de sus riquezas, imponiendo al Estado obligaciones para
asegurar su efectividad.
3.3. GUATEMALA
Todo esto ha ido de la mano con el impulso cada vez mas fortalecido de monocultivos
para la agro exportación (palma africana, mini vegetales y eucalipto), la instalación de
nuevas industrias maquiladoras (textiles y vestuarios) y la concesión en el occidente y
oriente del país para la explotación de minerales como oro y la plata (San Marcos e
Izabal), siendo proyectos que requieren de grandes cantidades de agua y energía
eléctrica para su funcionamiento.
Sin agua, energía eléctrica y comunicaciones, las inversiones esperadas en el marco del
Plan Puebla-Panamá (PPP) y los tratados de libre comercio (TLC) no tienen futuro para
este modelo de supuesto desarrollo. Es el mismo procedimiento que se llevó a cabo en
México previa firma del Tratado de Libre Comercio con América del Norte, y que ahora
51
se realizan en el marco del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y América
Central. Tanto en el CAFTA como en el NAFTA, las trasnacionales requieren y exigen
seguridad legal para garantizar sus inversiones y la extracción de los recursos.13
Esto permite afirmar que en los últimos 13 años 1995-2008, se ha asistido a la década
mas intensa –de los últimos 100 años- en los procesos privatizadores a nivel
económico, social, político y cultural, pero principalmente por la coincidencia de la
explosión de los medios de comunicación que favorecen la internacionalización de las
empresas multinacionales,
Esto se contrasta con las elevadas ganancias que las empresas distribuidoras de energía
eléctrica (Deorsa y Deocsa, subsidiarias en Guatemala de la española Unión Fenosa)
han estado reportando en los últimos años.
Las ganancias para ambas empresas, alcanzaron durante el año 2004 más de Q.178
millones de quetzales ($ 23,42 millones), frente a los Q. 144,7 millones de quetzales
(unos 19,03 millones de dólares) reportados en el 2003. Deocsa ganó Q114.7 millones,
y Deorsa, Q63.8 millones el año 200414. Sin embargo en el 2008, la facturación anual
de estas dos empresas puede llegar hasta los Q 5,000 millones de quetzales anuales, lo
que supone ganancias muy por encima de lo que se reporta oficialmente.
13Capitulo 10 – Texto del Tratado de Libre Comercio entre Centro América y los EEUU.
14Ganancias de española Unión FENOSA crecieron 23,4% 2004. 29/6/2005. Fuente: EFE
Prensa Libre, 29 de junio de 2005 Utilidades de Q178 millones Resultado: Deorsa y Deocsa reparten ganancias
52
Deocsa y Deocsa fueron creadas con bienes del Instituto Nación de Electrificación
(INDE) y posteriormente vendidas en subasta pública en 1999. La mayoría de acciones
de EEGSA, anteriormente propiedad del Estado, también fueron vendidas en 1998.
Las previsiones de Unión Fenosa para 2006 eran obtener un crecimiento del 13%.
Por tal motivo, el gobierno actual promueve la ejecución de estos proyectos
hidroeléctricos, proponiendo generar 300 megavatios más de energía para el 2008.
En el 2004 y en el marco de los proyectos del Plan Puebla Panamá - PPP, el Ministerio
de Energía y Minas –MEM, anunció la intención del gobierno para concesionar nuevos
proyectos hidroeléctricos por valor de los $ 1,000 millones.
Entre los más destacados de estos megaproyectos se encuentran retomar la fallida obra
de Serchil y la construcción de la hidroeléctrica de Xalalá en el río Chixoy, limítrofes
entre los departamentos de Alta Verapaz y Quiche. Solo este último proyecto tiene un
valor de $ 315 millones de dólares. El nuevo financiamiento para estas obras provendrá
como siempre del Banco Interamericano de Desarrollo - BID y el Banco Mundial -
BM.
53
Respecto a la construcción de represas hidroeléctricas en el Río Usumacinta, en el
departamento de Peten, la información que dispone la Comisión Federal de Electricidad
de México –CFE, en base a los primeros estudios y planos de construcción, se
identifican 5 proyectos de cauce binacional situados en: Yaxchilan, El Cayo, El
Porvenir, La Línea y Altar de Sacrificio; que junto con el denominado Boca del Cerro
(México) producirán alrededor de 2,100 MW de energía, las que tendrían la capacidad
de generar luz para 35 millones de bombillos. El cronograma inicial era: licitación en el
2004, construcción 2005, cierre del río en 2009 y funcionamiento en 2010.
Por ahora, estos proyectos del Usumacinta no han avanzado en su construcción debido a
la fuerte oposición que ha encontrado el gobierno mexicano en las comunidades que se
verán afectadas.
Pero todas estas iniciativas descritas con anterioridad, no son más que cada una de
las partes que integrarán el plan mayor que se ha ideado en el marco del PPP al
que se identifica como Sistema de Interconexión Eléctrica para los Países de
Centro América – SIEPAC.
El SIEPAC surge a partir del Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central
ratificado en 1998, el cual se ha propuesto construir una línea de transmisión eléctrica
con una longitud de 1,830 kilómetros que va desde Guatemala hasta Panamá. El
objetivo que se ha planteado esta obra es promover el crecimiento gradual de un
mercado eléctrico regional competitivo a través de incentivar una mayor participación
privada en el sector eléctrico19
El costo total de el SIEPAC y demás proyectos que conforman el Plan Puebla Panamá
todavía son inciertos, ya que la mayoría de infraestructura a construir se encuentra en
fase de estudio, diseño y planificación, aunque los primeros cálculos financieros que
disponen las Instituciones Financieras Internacionales que apoyan los mega proyectos
estiman que el financiamiento en la región podría oscilar entre los $ 3,500 y $ 4,000 mil
millones de dólares entre el periodo 2006 – 2010. Las primeras fuentes de
financiamiento que se han comprometido son: Banco Interamericano de Desarrollo -
BID, Banco Europeo de Inversiones – BEI, Banco Centroamericano de Integración
Económica - BCIE
Durante el primer semestre del año 2007 entraron a operar nuevas generadoras de
electricidad en el país, que aumentaron el potencial generador de Guatemala. También
algunas plantas dejaron de generar temporalmente debido tanto a fallas, como a
servicios.
19 Interconexión eléctrica centroamericana y el interés de los consumidores – Centro para la Defensa del
54
El país ha atraído diversas inversiones para la construcción de generadoras y éstas se
han estado concretando en los últimos meses, lo que indica la dinámica que este sector
está adquiriendo y la apuesta del gobierno guatemalteco por favorecer la generación,
transmisión y distribución de más energía eléctrica.
Estas plantas nuevas, no forman parte del plan más amplio presentado por la Comisión
Nacional de Energía Eléctrica que contempla la construcción de 28 hidroeléctricas, pero
si corresponde al impulso desde el Estado de la generación privada de nuevas plantas.
Hidroeléctrica Montecristo
Hidroeléctrica El Recreo
Luego de tres años de obras y una inversión de más de US$ 45 millones, a inicios de
agosto 2007 entró a operar la hidroeléctrica El Recreo. Esta nueva planta de generación
privada aportará cerca de 29 megavatios (MW).
La generadora está ubicada sobre el trayecto del río Samalá, en Quetzaltenango, fue
desarrollado por la empresa Hidrotama y la compañía comercializadora de electricidad
Geoconsa Energy, de capital privado nacional.
El Recreo se une a otras tres hidroeléctricas que tienen sus operaciones sobre el río
Samalá: Santa María (6 MW), Hidro Canadá (47 MW) y la recientemente inaugurada
Montecristo (13.4 MW). (Prensa Libre 02/08/07)
55
Bosch. Este grupo posee intereses en los proyectos hidroeléctricos privados Santa
Teresa en Alta Verapaz, y los de Las Vacas I y II en el departamento de Guatemala
Por otro lado, la firma israelí Tahal Group está montando torres e medición eólica en
Palín, con miras a construir parques eólicos e hidroeléctricas por 100 Mw. En esta
misma línea de generación, la Alianza Energía y Ambiente con Centroamérica
financiará 24 proyectos eólicos, solares, hídricos, geotérmicos y de biocombustibles en
Guatemala. Una de las primeras plantas fue instalada en Santa Elena Barrilla, Villa
Canales, la cual cuenta 20 turbinas de generación que añadirán 15 Mw al sistema
nacional. El costo de dicha planta de de US$ 79 mil. (elPeriódico 20/02/07)
Hidroeléctrica Xacbal
La empresa Hidro Xacbal es parte del grupo Terra de Honduras, que abarca inversiones
en energía, petróleo, químicos, telecomunicaciones, infraestructura, inmobiliaria y
servicios. El propietario es Fredy Nasser Selman uno de los más poderosos empresarios
de Honduras. (Inforpress Centroamericana No. 1713 20/07/07). Aunque la construcción
va en marcha, grupos de pobladores de San Gaspar Chajul manifestaron su descontento
y reclaman que no fueron consultados previo a la construcción de tal obra,
especialmente los pobladores cercanos a la construcción, como Ilom y Sotzil,
advirtieron que la obra no les beneficiará directamente por lo que exigen a las
autoridades, que al menos se resuelva un prolongado conflicto de propiedad de tierras
en torno a la finca La Perla22, propiedad de la familia Arenas Menes. (Inforpress
Centroamericana 4/07/07)
20 La compañía israelí Solel Boneh actualmente está a cargo de la reparación de los tramos carreteros afectados por
la Tormenta Stan, desde Octubre 2005, además es la firma responsable de la ampliación de la carretera
interamericana en varios tramos.
21 Empresa Extractora de Occidente es integrante del grupo EMO de Guatemala, también ha trabajado con Montana
Exploradora de Guatemala, subsidiaria de la minera canadiense Gold corp la cual desarrolla el proyecto de
extracción de oro Marlin en San Miguel Ixtaguacán y Sipacapa, San Marcos. También EMO participó en la
construcción de las Hidroeléctricas Montecristi y Canadá (Inforpress Centroamericana 20 Julio 2007 No. 1713)
22 La Finca La Perla, tenía en 1896 un total de 22 caballerías (990 hectáreas). Actualmente, tiene una superficie
inscrita de 62 caballerías (2,790 hectáreas). Sin embargo, el terreno que en realidad pertenece a la finca La Perla es
mucho más grande. Según estimaciones preliminares, la finca cuenta actualmente con 130 caballerías (5,850
hectáreas), mientras que el promedio de lo que tiene una familia en las cuatro comunidades es menos de 0.5
hectáreas.
Según el registro de propiedad, un total de 812 hectáreas (18 caballerías) pertenecen a la comunidad Sotzil, y a la
comunidad Ilom un terreno de 1,407 hectáreas (31.3 caballerías). Según el registro, cada una de las 405 familias de
la comunidad Ilom debería tener unos 3.5 hectáreas, y cada una de las 195 familias de la comunidad Sotzil debería
contar con un promedio de más de 4.1 hectáreas. Pero en realidad, las comunidades indígenas ni siquiera disponen
de la tierra que, según el registro vigente, les pertenece. (Inforpress Centroamericana 4/07/07)
56
Cogeneración de ingenios: Magdalena
Hidroeléctrica Aguacapa
Para reparar el daño en el sistema de maquinaria hubo necesidad de vaciar el túnel que
lleva agua del embalse a las turbinas, lo cual significo parar la generación eléctrica en
la planta que lleva 25 años de funcionamiento.
57
paga en dos meses de producción de electricidad, señalo el gerente del INDE (Siglo
XXI 18/05/07)
Generación
58
Proyectos hidroeléctricos en las cuencas del Río Polochic y Cahabon23
Las cuencas del Río Chixoy e Ixcán serían las que proveerían la mayor cantidad de
energía eléctrica, pero en las comunidades que viven cerca de dichos ríos, no han
contado nunca con electricidad y se oponen abiertamente a las hidroeléctricas.
23Comisión Nacional de Energía Eléctrica. Plan de Obras Prioritarias del Sistema de Transmisión de Energía
2007-2010 Guatemala, Noviembre 2,006
59
Proyectos hidroeléctricos en los ríos Esclavos y Motagua
La más grande sería el proyecto Satélite sobre el Motagua, con una capacidad de
generación de 89MW, le sigue en importancia el Proyecto el Carmen sobre el Río los
Esclavos 84 MW, en el orden y sobre el Motagua está el Proyecto el Guayabo que
generaría 74MW, el proyecto El Orégano sobre el Río Grande de Zacapa generará 69
MW, el Proyecto Concuá sobre el Motagua 63 MW, el Proyecto Camotán sobre el Río
Grande de Zacapa generaría 59 MW y finalmente el proyecto Sinacapa sobre el
Michatoya/Sinacapa aportaría 28 MW. La producción de todas las hidroeléctricas
construidas sobre estos ríos sería de 466 MW y de 1376 MWH Año.
Fuente: de Todas las gráficas y listado de proyectos CNEE Plan de obras prioritarias del
sistema de transmisión de energía 2007-2010
60
4. ACTORES INVOLUCRADOS
4.1. NICARAGUA
61
por la supuesta expropiación por parte del Estado al no cumplirse el contrato de
concesión de distribución eléctrica24. Dicho mecanismo está contemplado en el
Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) entre el Estado español y
Nicaragua.
De hacerse efectivo tal cobro el Estado está comprometido a pagar lo que MIGA
desembolse, convirtiéndose en deuda externa multilateral a devolver. Nicaragua es
signataria de dicha aseguradora y otorgó un aval a favor de MIGA durante la
Administración Bolaños, a través del entonces ministro de Hacienda, Eduardo
Montealegre, según confirmó el mismo exfuncionario. El Presidente del INE declara no
reconocer dicho seguro al haber sido contraído sin ser aprobado por la Asamblea
Nacional, contraviniendo la propia Constitución nicaragüense.
No deja de sorprender la precisión en las fechas, no pasaban ni 48 horas de la
investidura de Daniel Ortega como Presidente de Nicaragua.
El INE entabló, en agosto de 2006, un juicio de arbitraje contra Unión Fenosa por
supuesto incumplimiento del contrato de concesión suscrito con el Estado de Nicaragua
en 2000, al no garantizar la energía eléctrica en el país, que afronta constantes apagones.
Unión Fenosa explicó que a raíz de ese arbitraje sus socios internacionales en Madrid
decidieron, a inicios del octubre del pasado año, buscar un 'mecanismo amistoso' para
solucionar las diferencias existentes entre el Estado nicaragüense y la empresa.
El Banco Mundial envió a Joseph Owen como representante con el objetivo de que el
Gobierno nicaragüense y Unión Fenosa lleguen a un acuerdo para que no se haga
efectivo el cobro del seguro. Las declaraciones de Owen son preocupantes:
o El representante del Banco Mundial ha olvidado, que el sistema
regulatorio hoy en Nicaragua, es fruto de las condicionalidades marcadas
por el FMI y el Banco Mundial en los últimos quince años, y las
consultorías desarrolladas por el propio BID.
o Las Instituciones Financieras Internacionales, Banco Mundial incluido,
defienden modelos de privatización de los sectores públicos y reducción
del papel del Estado, porque el mercado va a aportar eficiencia a los
mismos. No se entiende entonces, que cuando una empresa privada
pierde dinero, deba intervenir el Estado en su ayuda.
o Por último, no se encuentra ninguna declaración en la que se cuestione el
papel de la transnacional Unión Fenosa y sus responsabilidades en la
actual crisis energética, todo y haber un proceso de arbitraje iniciado por
las autoridades judiciales del Estado nicaragüense.
EFECOM. Unión Fenosa pide seguro por 54 millones de dólares a agencia del Banco Mundial. Artículo publicado en El Economista.
24
62
Nicaragua para proyectos eléctricos. Los FAD se contabilizan como Ayuda Oficial al
Desarrollo y se convierten en deuda externa bilateral de Nicaragua con el Estado
español.
Profundizando en el argumento, el primer FAD “eléctrico” fue aprobado por el
Gobierno español en Consejo de Ministros, el 10 de marzo de 2000, a prisa y corriendo
como se diría coloquialmente. Fue a prisa y corriendo porque se aprobó dos días antes
de la celebración de unas elecciones generales y unos pocos meses antes de la fecha en
que Unión Fenosa hace efectiva la compra de las dos empresas distribuidoras en
Nicaragua (octubre de 2000). Por lo que parece por esta coincidencia de fechas, es que
el Gobierno de Aznar quería dejar bien atada la operación. Dicho crédito tiene como
nombre “Subestación Ticuantepe Fase I” y se otorga a la empresa ISOLUX WAT por
un importe de 6,6 millones de euros.
Dicha empresa ha sido adjudicataria de tres de las cuatro operaciones en proyectos
eléctricos FAD en los últimos años. La segunda fue otorgada también el mismo año
2000, con el nombre “Subestaciones Nicaragua, Movil y Tipitapa” por un importe de
7,92 millones de euros. Y la tercera y última fue adjudicada en el año 2005 con el
nombre “Subestación de Ticuantepe y obras asociadas Fase II”, por un importe de 3,64
millones de euros.
El accionista mayoritario de la empresa ISOLUX WAT es la sociedad Construction
Investment, SARL con domicilio en Luxemburgo y propiedad del presidente y
vicepresidente de la compañía (Luis Delso Heras y José Omis). Luxemburgo es
considerado paraíso fiscal por parte del Estado español25.
El FAD “eléctrico” restante “Amp. Sub. Planta Nicaragua y obras públicas asociadas
(Lote 1)” se otorgó en junio de 2001 por 3,7 millones de euros. Las empresas
adjudicatarias de este proyecto a través de una UTE26 fueron UFISA, SIEMENS y
RADIOTRONICA. UFISA es Unión Fenosa Ingeniería S.A., filial de Unión Fenosa.
Es decir, Unión Fenosa ha participado en un proyecto generador de deuda externa
y que ha contabilizado como AOD.
25 Carrión Rabasco, Jesús [2008]. El papel del Estado español en Nicaragua: FAD y AOD. Observatori del Deute
63
Estado nicaragüense en sus esfuerzos por combatir la pobreza y consolidar la
institucionalidad democrática, sin que esta ayuda esté condicionada por ningún
otro interés”.
o El 28 de junio de 2007 en el Palacio de la Moncloa28 en Madrid, se firma el
Memorando de Intención entre el Gobierno de Nicaragua y la empresa Unión
Fenosa. El Memorando se firma en presencia del Director de la Oficina
Económica del Jefe de Gobierno de España, David Taguas Coejo. La
delegación nicaragüense estaba compuesta por Bayardo Arce, asesor económico
del Presidente Daniel Ortega y el Embajador de Nicaragua en España Augusto
Zamora. La delegación de Unión Fenosa estaba presidida por Honorato López.
En dicho memorando, se comprometen ambas partes a mantener su relación. El
Gobierno nicaragüense entrega el proyecto de Ley de Reformas y Adiciones a
la Ley 554 de Estabilidad Energética (presentada ese mismo día en la
Asamblea Nacional). Dicha reforma debe permitir operar como generadora a la
empresa y suspende por un año la aplicación del pliego tarifario que aprobará
el INE en julio de 2007 para proteger bolsillo de los consumidores, otorgando un
subsidio encubierto a la transnacional española. También entrega el
anteproyecto de Ley de Protección y Promoción del Uso Responsable de los
Servicios Públicos, para perseguir penalmente el fraude y no pago de los
servicios eléctricos.
Unión Fenosa por su parte, y una vez se hayan aprobado dichas leyes, se
compromete a: realizar las inversiones necesarias en el país; a no extraer sus
beneficios en los próximos tres años del país y enviar personal técnico para
ayudar a afrontar los problemas que el país tiene a nivel energético.
64
Para reforzar el argumento de la “diplomacia empresarial”, el presidente de
Nicaragua declara días después que un día antes de la firma del Memorando, las
negociaciones habían sido rotas por parte de Fenosa. Entonces él mismo, tomó
cartas en el asunto y llamó al Rey Don Juan Carlos I a China para pedirle que
interceda en la negociación.
Por otra parte, el Estado no ha ejercido el papel exigido en defensa de su población ante
las controversias provocadas por la actuación de Unión Fenosa: el ente regulador
(Instituto Nicaragüense de la Energía – INE) en la práctica es inoperante al permitir a
Unión Fenosa y a las generadoras incumplir la legislación de forma sistemática. Como
dato, citando declaraciones del propio presidente del INE, hasta 2006, dicho organismo
no había impuesto sanción alguna a UNIÓN FENOSA.
65
El Gobierno de Nicaragua en la actualidad
Los medios de comunicación divulgaron la firma que se realizó por parte del
gobierno de un “Memorando de Intención” en España a finales de Junio del 2007.
Aquí lo único que hace la compañía española es comprometerse a hacer lo que ya está
comprometido hacer en su contrato. De esa manera, la empresa evita tener que asumir la
indemnización y la restitución al pueblo nicaragüense por el incumplimiento de sus
obligaciones dejando al país en una grave crisis energética.
Por su parte, Unión Fenosa suspende el proceso abierto contra el gobierno en la Agencia
Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA, aseguradora del Banco Mundial). Allí
reclama 53 millones de dólares al gobierno nicaragüense por apropiación indebida de
sus inversiones al iniciar el INE el proceso de arbitraje. El Gobierno por su parte se
compromete a anular dicho proceso de arbitraje y no abrir ningún otro que pudiera
enturbiar las relaciones.
Disnorte y Dissur: reparto del negocio de la distribución con los grandes grupos
económicos del país
Unión Fenosa en 2001 vendió el 19% de sus acciones en Disnorte y Dissur a los grupos
nicaragüenses Pellas y Calsa tal como informa Unión Fenosa en su Memoria anual de
2001: “Las favorables expectativas que ofrecen las mejoras de gestión introducidas han
llevado a que dos importantes grupos empresariales nicaragüenses, el grupo Pellas y el
grupo Calsa, hayan tomado una participación en el año 2001 de un 19% en ambas
empresas.”29 Según el diario La Prensa, dichos grupos habrían adquirido dicho 19% de
acciones por un valor de 21,85 millones de dólares, tomando como valor los 115
millones de que Unión Fenosa pagó por el 95% de las empresas de distribución.
29Unión Fenosa. Memoria 2001. Pág. 108. Informe anual correspondiente al ejercicio 2001 que el Consejo de Administración de Unión Fenosa,
S.A., presenta a la Junta General de Accionistas el 22 de marzo de 2002
66
Importante destacar la complicidad de medios de comunicación y diferentes gobiernos,
denuncian y apuntan a Unión Fenosa, pero nunca al Grupo Pellas y al Grupo Calsa.
Esto ha derivado en la situación actual en las que las generadoras están jugando un
papel importante en los cortes de suministro eléctrico a Fenosa, sea por fallos técnicos o
por la misma falta de inversión, o bien como medio de presión al gobierno para seguir
cobrando, en condiciones extremadamente ventajosas.
ACS como accionista mayoritario y por tanto propietario de Unión Fenosa, es por
tanto, corresponsable de los impactos provocados por la empresa. De la misma
forma, pero en menor medida por su menor porcentaje de participación, lo son:
Caixa de Aforros de Vigo, Ourense e Pontevedra (CAIXANOVA); Caja de
Ahorros del Mediterráneo (CAM); Caixa Galicia y Banco Pastor.
Los agentes que se citan aquí se repiten en cada uno de los países que acusan a Unión
Fenosa.
30 El pasado 29 de septiembre de 2005 el grupo ACS adquiría de Banco Santander su participación del 22% en
Unión Fenosa. Posteriormente ACS incrementó su posición hasta el 24,5% y con fecha 23 de noviembre formuló
una OPA sobre el 10% de Unión Fenosa, que se ha materializado el 8 de marzo de 2006, elevando su participación
hasta el 34,506%. Informe de resultados, Enero-Diciembre 2005. El 15 de noviembre de 2006, ACS informa a la
CMNV que ha adquirido por 550,75 millones de euros un 4’5% de acciones representativas, llegando a una
participación social del 40,47%. En la página web de la CNMV, visitada el 15 de enero de 2008
31 Informe Anual 2006. Unión Fenosa. Pág. 11
32 Página web de Unión Fenosa visitada el 15 de enero de 2008
33 Página web de Unión Fenosa visitada el 15 de enero de 2008
67
4.2. COLOMBIA
Gobierno Nacional
En especial, el gobierno de Álvaro Uribe Vélez, ha sostenido una fuerte política por
incentivar la inversión extranjera en Colombia. Es así como se han establecido una serie
de prebendas y exenciones para las empresas extranjeras, en desventaja de las empresas
nacionales, públicas o privadas. De esta manera Unión FENOSA ha logrado sacar
ventaja de subsidios gubernamentales en el caso de la comercialización y distribución
con la creación del Fondo de energía Social - FOES, y nunca ha tenido alguna crítica o
exigencia gubernamental por el trato laboral de sus empleados, o el manejo ambiental
de sus actividades.
Gobierno Locales
En este caso la gobernación local del Cauca y del Valle del cauca ha seguido los
lineamientos del gobierno nacional al permitirle actuar a la trasnacional a sus anchas.
Incluso en caso de la desviación del Río Ovejas, donde la comunidad ya dijo que el
proyecto no iba, el gobierno local no ha tomado parte para hacer respetar la decisión de
la comunidad.
Autoridades ambientales
En el caso de la continuidad del mal estado de las redes eléctricas en la Costa Atlántica
colombiana obedece fundamentalmente a dos intereses: los de la clase política local y
los de la propia compañía.
En primer lugar, los gobiernos locales saben que los barrios poseen tanta población que
resultan clave en la reelección de los alcaldes y gobernadores, con lo que en sus
campañas electorales se comprometen a realizar mejoras en las redes de electricidad,
agua y gas a cambio de votos. Si los servicios públicos estuvieran en buen estado, los
candidatos electorales perderían una forma de obtener votos, porque no serviría de nada
68
ofrecer canalizaciones o postes eléctricos cuando no hay problemas con estas
instalaciones. El resultado es que se mantienen las deficiencias en los servicios públicos
con el fin de perpetuar esta dinámica clientelista que les facilita mantenerse en el poder.
Para comprobarlo basta con ir a barrios como Ranchería en Riohacha, con la misma
infraestructura rústica desde hace más de 40 años.
Por lo que respecta a la compañía, a pesar de que afirma que gracias a ella se está
haciendo realidad la normalización de unos barrios que históricamente habían quedado
en el olvido, el hecho es que algunos de ellos ya disponen de una mejora de las redes
porque previamente se ha encargado la alcaldía de ello y, aún así, no han sido
declarados oficialmente como normalizados. Aunque sea el gobierno local quien
financie y se responsabilice de instalar las redes en buenas condiciones, es la
multinacional Unión Fenosa quién debe decidir si estas redes cumplen los criterios
técnicos para que se declare como barrio normalizado, ya que es ella la empresa
distribuidora de electricidad. Así las empresas Electrocosta y Electricaribe argumentan
que existen ciertos detalles técnicos que impiden la normalización, como ocurre con los
barrios Paz del Río en Montería o Altos del Rosario en Sincelejo. Sin embargo, estos
detalles podrían solucionarse fácilmente, y lo que sucede es que también a la empresa le
interesa que haya un ritmo muy lento de normalización, ya que, si se completara el
proceso, no tendría excusas para asumir la gestión de estos barrios empobrecidos.
4.3. GUATEMALA
Algunos de los espacios que se han facilitado para conocer, debatir y profundizar sobre
las implicaciones que la globalización económica está teniendo en Guatemala han sido:
El Foro Xela (Quetzaltenango, 2001), el Encuentro Binacional entre comunidades de
Chiapas y del Ixcán (Ixcán, El Quiché – 2003), el III Encuentro
Latinoamericano contra Represas y por los Ríos, sus Comunidades y el Agua (Cubulco,
Alta Verapaz – 2005), el II Encuentro Nacional Guatemalteco de Afectados y
Amenazados por Represas (Playa Grande Ixcan – 2006) y la V Semana por la
Diversidad Biológica y Cultural (Colotenango, Huehuetenango – 2006).
69
A partir de estas experiencias, las organizaciones han desarrollado un trabajo que ha ido
creciendo con el objetivo de hacer conciencia en la población sobre las repercusiones
que las grandes inversiones de la electricidad provocan en los recursos naturales, los
servicios públicos, pero también; lo que concierne a la defensa de los derechos que se
tienen como usuarios en el servicio de la electricidad.
En otros casos, el problema ha sido tan agudo y generalizado, que han sido las propias
comunidades y población en general quienes se han movilizado para protestar por los
abusos recurrentes que se han dado en el tema de la electricidad, tal y como sucedió en
las manifestaciones que se dieron en los departamentos de Retalhuleu, San Marcos,
Totonicapán e Izabal entre los años 2004, 2005 y 2006.
En los casos anteriores, las actividades que cada una de estas organizaciones o
movimientos han desarrollado durante el último periodo, han sido: la realización de
talleres de información, encuentros para el intercambio de experiencias, foros públicos,
campañas de información alternativa (volantes, pautas radiales, afiches), cabildos
públicos, hasta la concreción de consultas comunitarias como las acontecidas en Río
Hondo, Zacapa en el 2004 o las del municipio de Tajumulco en San Marcos a principios
del 2007, en donde el 98% de la población que participó se pronunció en contra de la
construcción de los proyectos hidroeléctricos. Una consulta más se organiza para el
2007 en el municipio del Ixcan, El Quiche; con la finalidad de que la población decida
si esta de acuerdo o no en la construcción de la hidroeléctrica de Xalala, en el río
Chixoy.
70
El Caso de San Pablo, Tacaná: Contubernio entre FENOSA y la justicia
guatemalteca
La introducción del servicio de electricidad es un esfuerzo conjunto de la Comunidad de San Pablo, del municipio de Tacaná
del departamento de San Marcos, que inicia en 1979, para beneficiar a 136 familias.
La comunidad inició en 1985 un proceso de generación de capital comunitario para financiar el proyecto, contando para 1997
con un capital de Q176.234.00 Con esto pagaron la planificación del proyecto. A partir de ahí, gracias a una incansable gestión
ante ong’s y la municipalidad y trabajo comunitario invirtieron un total de Q700,000.00
El proyecto contó con el permiso del INDE, y la ejecución se inició en 1998 finalizando en el año 1999, paradójicamente
cuando la comunidad finaliza su proyecto se privatiza el servicio de la electricidad en Guatemala.
A mediados del año 2,000 personeros de DEOCSA/UNION FENOSA llegan a la comunidad; revisan el sistema, intimidan,
amenazan y coaccionan a la comunidad aduciendo que les estaban robando electricidad y señalando que la red de
electricidad le pertenece a DEOCSA/FENOSA”, razón por la cual exigieron el pago de Q180,000.00 o les cortaban el fluido
eléctrico.
La comunidad se vio sorprendida ante las exigencias y reaccionó inmediatamente aduciendo que apenas les alcanzaba para
sobrevivir. Posteriormente DEOCSA bajó la cifra a Q20,000.00 a cambio de seguir prestando el servicio. Dos semanas después
el comité reunió el dinero y entregaron solamente Q16,500.00. Cinco días después, personeros de DEOCSA llegan a la
comunidad, quitaron los contadores antiguos e hicieron que la gente de la comunidad construyera postes de tres metros de alto
en la calle para colocar los contadores de DEOCSA.
Ante esta situación de abuso, la comunidad reaccionó y llegaron a la conclusión que DEOCSA/FENOSA había violado el
derecho a la propiedad.
Cuando tenían la justa dimensión del abuso y con asesoría de abogados, demandaron a DEOCSA/FENOSA por daños y
perjuicios a la comunidad, logrando una resolución favorable por el juzgado de primera instancia del ramo civil del los
tribunales en Ixchiguan y Quetzaltenango. DEOCSA/FENOSA presentó objeciones al juzgado de Ixchiguan y en la sala
cuarta de Quetzaltenango y en ambas las declararon sin lugar, es decir que la comunidad iba avanzando contra UNION
FENOSA, pero éstos apelan el fallo de la Sala de Quetzaltenango y se dirigen a la Corte Suprema de Justicia, ésta corte falló
a favor de DEOCSA/FENOSA gracias a los sobornos y maniobras hacia los magistrados La comunidad recurrió a la
Corte de Constitucionalidad, pero dadas las componendas y favoritismos también esta instancia falló a favor de
DEOCSA/FENOSA, además la Corte ordenó al tribunal de Ixchiguan que dictara sentencia conforme el derecho y para asegurar
su favoritismo hacia la transnacional de la electricidad, cambió al juez que conoció el caso desde un inicio.
En noviembre del 2004, la comunidad demandó por la vía penal a DEOCSA/FENOSA porque no había perspectivas claras
en el ramo civil. El 8 de julio del 2005 el Ministerio Público solicita a la Comisión Nacional de Electricidad realizar un estudio
técnico jurídico a efecto de establecer a quien le pertenece la red.
La Comisión Nacional de Electricidad obvió la solicitud y archivó el documento hasta que representantes de la comunidad se
apersonaron al tribunal, sacaron una fotocopia y lograron que la CNE llegara a la comunidad el 8 octubre del 2006, pero llegó un
equipo de inexpertos que desconocían del caso. El proceso continúa y se ha constituido en una larga batalla contra los
abusos y deficiencias de DEOCSA/UNION FENOSA.
71
alternativas que nacen desde el seno de las organizaciones, por lo que se construyen en
amplio consenso. La alianza de organizaciones gremiales, campesinas, comunitarias,
estudiantiles, etc. se considera como un objetivo de naturaleza estratégico.
Para el FNL, en términos de cobertura, resulta evidente que Guatemala cuenta con un
servicio de energía eléctrica insuficiente. En cuanto a la calidad, el servicio de energía
eléctrica es de pésima calidad, al punto en que hay amplias áreas del país, en donde no
es seguro instalar equipos eléctricos debido a las irregularidades del voltaje, el cual se
mantiene por debajo de los 110 voltios.
De las deficiencias y abusos que los sindicatos de electricidad han podido establecer
como de los más recurrentes, sobresalen los incrementos no autorizados por la CNEE a
la tarifa de electricidad, cobros excesivos que derivan de las malas lecturas, cambio de
medidores (que por la forma en que se calibran pueden llegar a consumir hasta un 20%
más del consumo real), apagones constantes, sobrecarga en la red lo que genera
fluctuación en la intensidad de energía, quema de transformadores, cobro por alumbrado
público que no existe y deterioro acelerado de materiales obsoletos que son utilizados
72
para la transmisión de energía eléctrica. Del total de reclamos que se presentan en la
oficina comercial, la mayoría de veces las resoluciones no proceden a favor del usuario.
A nivel laboral, algunos de los problemas que se ha tenido con el patrono sobresalen las
violaciones al pacto colectivo, tales como el no pago de horas extras o mucha presión en
el trabajo. Ha sido usual que existan represalias e intimidaciones contra los afiliados de
los sindicatos, así como el despido de mujeres trabajadoras que se encuentran
embarazadas, todo con el objetivo de evitarse mayores compromisos como parte de los
derechos laborales que los y las trabajadores merecen según el código de trabajo.
Las demandas y reivindicaciones que los sindicatos han propuesto para mejorar las
condiciones del sector eléctrico son: atender responsablemente las denuncias que hacen
los consumidores, que se reformen algunos artículos de la Ley General de Electricidad y
en el campo laboral, que se respete el pacto colectivo entre trabajadores y empresas
contratantes.
Las perspectivas que se prevén para el futuro como parte de la resistencia organizada
son el informar y organizar a la población para desarrollar una lucha conjunta para
73
demandar un verdadero desarrollo integral que proviene del y para el pueblo. Prueba de
ello será la próxima consulta comunitaria que se realizará a finales del mes de marzo en
el 2007.
Otras instancias que no precisamente representan la expresión de las mayorías, pero que
están ligadas directamente al tema de la electricidad y forman parte de la estructura
formal del estado guatemalteco son: La Defensoría del Medio Ambiente y del
Consumidor de la Procuraduría de Derechos Humanos – PDH, la Comisión de Defensa
del Consumidor y el Usuario del Congreso de la República de Guatemala y la Dirección
de Atención y Asistencia al Consumidor- DIACO, dependencia del Ministerio de
Economía - MINECO.
El Frente Petenero contra las Represas – FPR surgió a partir del año 2002, luego de que
se realizará en el municipio de La Libertad, el encuentro binacional México-Guatemala
contra represas. El FPR lo constituyen más de 36 comunidades que se ubican en los
márgenes de los ríos La Pasión, Río Salinas y Río Usumacinta, los cuales abarcan los
municipios de Sayaxche y La Libertad en el departamento de Peten. El origen de
construir represas hidroeléctricas en la región se remonta a la década de los años 60´s,
cuando el proyecto original fue ubicado en Boca del Cerro – México (distante a 9
kilómetros de la frontera de Guatemala).
74
problemáticas que han derivado de la privatización y liberalización del sector eléctrico
en Guatemala.
- Los derechos del Consumidor son el marco legal e institucional que proporcionan
pautas de defensa de los usuarios de la electricidad, sin embargo no existe un precedente
en la defensa de los derechos del usuario ante la problemática derivada de la
privatización del servicio de electricidad en el país.
Las consultas popular o de buena fe como se les ha denominado, son los mecanismos
mediante los cuales las poblaciones o las comunidades externan su opinión respecto a
75
la conveniencia e inconveniencia de la implementación de proyectos en la jurisdicción
territorial que les corresponde.
En Guatemala desde el año 2005 se han realizado unas 14 consultas, la mayoría relativa
a la explotación minera. En el marco de la implementación de nuevas fuentes de
generación hidroeléctricas se han realizado 3 consultas que han sido rotundas en los
resultados, pues las poblaciones se oponen a la forma como se están implementando los
nuevos planes de generación.
Ante todo, la gente de las comunidades se han dado cuenta que la construcción de
nuevos proyectos hidroeléctricos no los beneficia directa e indirectamente sino más bien
dichos planes comprometen y ponen en riesgo sus condiciones de vida y su
cotidianidad, específicamente a las comunidades circundantes a la implementación de
proyectos como Río Hondo, Zacapa y Xalalá en Ixcán.
Además, la comuna financio el transporte que fue gratuito para que la gente acudiera.
En general el proceso de consulta tuvo un costo de alrededor de Q125 mil. (Prensa
Libre 02/07/05).
76
Votaron dos mil 831 personas, el 28.3 por ciento del padrón electoral municipal. El 96
por ciento de los votantes, es decir, dos mil 735 personas, dijo “No” a las
hidroeléctricas, 64 votaron “Sí”, hubo 30 votos nulos y dos en blanco. El “No” obtuvo
796 votos más que el alcalde electo en el 2003.
Los inversionistas por todos los medios trataron de bloquear la consulta, 48 horas antes
de la consulta los representantes de la hidroeléctrica presentaron un recurso de amparo
en contra del reglamento de la consulta. Y la Corte de Constitucionalidad resolvió en 24
horas que no daba lugar el amparo provisional. Faltando como 18 horas para la
consulta se presentó otro recurso de amparo contra los artículos 1 y 2 del reglamento, el
juzgado de Zacapa da sin lugar el amparo provisional hasta que se presentaran pruebas.
La Consulta de Río Hondo logró detener los planes de construcción de la hidroeléctrica
que hasta la fecha no se ha culminado.
Ixcán es el municipio más grande del departamento de El Quiché, cuenta con una
extensión territorial de 1,575 kilómetros cuadrados, está conformada por 176
comunidades y aldeas de las cuales aproximadamente 10% eran Comunidades de
Población en Resistencia CPR, un 30% fueron refugiados y retornados y un 60% son
antiguos colonizadores. Actualmente su población es de 75,000 habitantes de los cuales
más de la mitad son menores de edad y es una región multiétnica compuesta por
Q’eqchi’s, Ladinos, Q’anjob’ales, Mames, K’iche’s, Kaqchikeles, Ixiles, Jakaltekos
entre otros.
Ixcán sigue sufriendo altos niveles de exclusión y desigualdad en el país. Por ejemplo
las comunidades más cercanas al área donde se pretende construir la hidroeléctrica
Xalalá (Micro región VI) nunca han tenido infraestructura de servicios básicos, no
cuentan con carreteras y señal de telecomunicaciones, mucho menos electricidad. Las
comunidades cercanas al lugar donde se pretende ampliar la explotación del petróleo,
(Micro región V) también siguen experimentando dificultades para acceder a la salud, la
educación y la vivienda.
77
Fe, Por la Vida, la Tierra y la Dignidad que fue organizada por la Municipalidad y
organizaciones sociales, en la cual fue igualmente importante el papel de los alcaldes
comunitarios y líderes sociales, quienes desarrollaron efectiva y eficientemente esta
actividad.
Fue realizada en 165 comunidades, de las cuales se tienen resultados a la fecha de 144,
quedando 21 comunidades pendientes de contabilizar.
También los niños y niñas fueron consultados, de tal cuenta que 8,106 niñas y niños
dijeron que No quieren la construcción de hidroeléctricas y la explotación petrolera, 357
dijeron que SI y 80 se abstuvieron. La participación de los niños en esta consulta fue un
gesto novedoso e interesante de las comunidades que sí toman en cuenta a este
importante grupo de la población en el Ixcán.
La consulta contó con el apoyo de 384 observadores entre nacionales y de otros países
que se desplegaron por toda la región en camionetas, picops, lanchas y a pie para ser
testigos de la decisión de la gente.
78
Guatemala, al igual que los países de la región ha experimentado en los últimos años un
relativo crecimiento económico, con mayor margen en el sector comercio, servicios e
industria. Además, el crecimiento poblacional ha provocado la construcción complejos
habitacionales formales e informales que implican iluminación, equipamiento de
electrodomésticos y salas de entretenimiento. Aun en los asentamientos más precarios,
las poblaciones necesitan de la electricidad para satisfacer las necesidades que se
derivan del modo de vida urbano en las que la televisión, las lámparas, los equipos de
sonido y algunos electrodomésticos forman parte del universo de aparatos eléctricos.
Generación y demanda:
Según Marinos Boer, gerente general del INDE la capacidad instalada para generar
electricidad en Guatemala de 1,836.7 megavatios para abastecer una demanda que en el
2006 alcanzó 1,400 megavatios y creció a un ritmo anual de 125 megavatios.
El Estado cuenta con 9 hidroeléctricas, Chixoy en San Cristóbal, Alta Verapaz que es la
más significativa al producir 275 MW, le siguen Aguacapa, en Pueblo Nuevo Viñas
Santa Rosa, con capacidad de generación de 80MW, Jurún Marinalá en Palín, Escuintla
que produce 60 MW y los Esclavos en Senahú, Alta Verapaz que produce 14 MW Santa
María en Zunil, Quetzaltenango que genera 6.0 MW, Palín II que produce 5.0 MW, El
Porvenir, en San Pablo, San Marcos que produce 2.0 MW, Chichaic con una mínima
79
capacidad de 0.5 MW para totalizar una producción de 443.5 MW. (Prensa Libre
22/07/07)
Transmisión:
36
Comisión Nacional de Energía Eléctrica Plan de Obras Prioritarias del Sistema de Transmisión de
Energía 2007-2010 Guatemala, Noviembre 2,006
37
Comisión Nacional de Energía Eléctrica op. cit
80
MVA. El sistema de transporte de nacional también cuenta con líneas propias de
Agentes del Mercado Mayorista, las cuales tienen como objetivo conectarlos al Sistema
Nacional Interconectado.
Usuarios:
Electrificación Rural:
Del sector privado las instituciones relativas al tema de la electricidad son básicamente
las generadoras conformadas por azucareros, industriales, inversión extranjera y
grandes transnacionales. Agrupados en la Asociación Nacional de Generadores ANG
están la Asociación de Generadores con Energía Renovables (AGER), por otro lado está
la Asociación Nacional de Comercializadores de Energía Eléctrica (ASCEE) y las
empresas distribuidoras de electricidad de la transnacional Unión FENOSA.
Creado por medio del Decreto Ley No 106-83 de fecha 8 de septiembre de 1983.
81
En base a sus principios doctrinarios “es la institución rectora de los sectores energético
y minero que fomenta el aprovechamiento adecuado de los recursos naturales del
país”38.
La misión del MEM es facilitar la inversión destinada al uso de los recursos naturales
explotables con fines energéticos, velando por los derechos de sus usuarios y de la
sociedad en general.
38
Ministerio de Energía y Minas
39
Página del Instituto Nacional de Electrificación
82
Este instituto de electrificación desde sus inicios fue determinante en la inversión y
construcción de diversas plantas generadoras. Desde la construcción de la
Hidroeléctrica Río Hondo en 1954 hasta la construcción de la Hidroeléctrica de Chixoy
en 1981, hasta las más recientes ampliaciones y reparaciones de plantas generadoras del
Sector Público. La función del INDE ha sido estratégica no solamente en la generación
sino en la transmisión, pues es la instancia que erigió el Sistema de Electrificación
Nacional. Fue el rector de la política de la electricidad en Guatemala.
Actualmente el INDE está regido por su Ley Orgánica, Decreto 64-94, la cual establece
que es una entidad estatal autónoma y autofinanciable, que goza de autonomía
funcional, patrimonio propio, personalidad jurídica y plena capacidad para adquirir
derechos y contraer obligaciones en materia de su competencia.
El INDE ha sido una de las instituciones del Estado menos favorecida con la
privatización y se ha convertido en una fuente generadora de energía y recursos que no
están siendo lo suficientemente aprovechados por el Estado, más bien está siendo
penetrado por el Sector privado. El INDE financia la tarifa social a montos
extraordinarios, ante la escala de precios ofrecidos por las distribuidoras eléctricas.
Una de las primeras instancias derivadas del proceso de privatización del sector
eléctrico en Guatemala es la creación de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica
CNEE, a través de la Ley General de Electricidad, contenida en el Decreto Número 93-
96 del Congreso de la República40.
Según lo establecido en la Ley General de Electricidad la “CNEE es la instancia que
deber velar por el cumplimiento de lo contenido en la ley, la cual tuvo como objetivo
“modernizar el sector eléctrico como base fundamental para el desarrollo del país”.41
La CNEE está integrada por tres directores que son nombrados por el Ejecutivo de
ternas propuestas por: El Ministerio de Energía y Minas, los rectores de las
Universidades del País y los Agentes del Mercado Mayorista
40
Página de la comisión nacional de la energía eléctrica
41
Comisión Nacional de Energía Eléctrica 10 años velando por la calidad de la electricidad. Fascículo de
periódicos nacionales. Mayo 2007
83
Es el ente encargado de la administración del Mercado Mayorista del sector eléctrico.
Creado mediante la Ley General de Electricidad de 1996, es también una instancia que
surge durante la privatización del INDE.
LA ANGE está compuesta por tres asambleas especiales, que se definen por la fuente de
energía que utilizan para la generación: Asamblea de Térmicos (Gas, Orimulsión,
búnker, carbón pet coke, o cualquier otro derivado del petróleo), de Renovables (Agua,
aire, termoeléctrica) y Cogeneradores (industria licorera, ingenios azucareros43). La
ANG está conformada por el 71% de la generación de todo el país.
42
Documentos de la página web del Ministerio de Energía y Minas
43
En Guatemala los agentes cogeneradores que participan en el mercado son los ingenios azucareros con
175 Mw de potencia durante su periodo de zafra y 144 Mw durante el periodo de no-zafra. Este año, la
Licorera Nacional empezó sus operaciones en el mercado con 3.5 Mw.
84
en la formulación de propuestas, realización de análisis situacionales y presentación de
proyecciones a futuro con los diferentes agentes del sector”.
Sus funciones son promover el desarrollo del sector en su conjunto, facilitar programas
y servicios de interés de socios, del sector y nacionales y ser el representante sectorial
en la defensa e impulso de intereses empresariales. A la vez las asambleas cuentan con
su propia dinámica gremial, por ejemplo la Asociación de Generadores de Energía
Renovable, fue fundada en 1999 y esta dedicada a promover la investigación,
educación y aprovechamiento de las fuentes de energía renovables44. Su misión es
promover inversiones para la generación de energía con fuentes renovables.
Esta asociación reúne a todos los generadores privados de energía por fuentes
renovables así como a instituciones y empresas dedicadas a similares actividades.
Una de las tácticas que facilitaron el proceso fue la modificación de la ley general de
electricidad y la reducción de las facultades del Estado para intervenir en este sector. La
ley general de electricidad modificada en 1996, es la piedra angular sobre la que se
erigió la estrategia corporativa de la privatización.
44
Página de la Asociación de Generadores de Energía Renovable
45
Comisión Nacional de Energía Eléctrica. Memoria de labores: Diez Años velando por la calidad de la
electricidad Mayo 2006-Abril 2007.
85
En general las modificaciones apuntan a “promover y fortalecer la competencia,
inversión y eficacia para el desarrollo de dicho sector en Guatemala” (Diario de
Centroamérica 08/03/07)
Las modificaciones a los reglamentos del Administrador del Mercado Mayorista y del
Reglamento de la Ley General de Electricidad provocaron desavenencias entre los
sectores involucrados, especialmente entre la gremial de generadores y distribuidores y
las instancias de la comisión del gobierno.
86
50 bis RAMM
Aprobación
bases
Licitación CNEE CNNE limitado AMM 64 bis RGLE
50 bis RAMM
Cantidad a
Licitar CNEE Distribuidores AMM 64 bis RLGE
50 bis RAMM
Costo contrata-
ción potencia Consumidores 50 bis RAMM
Tarifa regulada CNEE CNEE limitado Agentes Costo=Tarifa
Facultades de la CNEE
Normas de
Coordinación Emite AMM Aprueba CNEE Sin cambio 1 RAMM
Aprobación de
Normas CNEE CNEE Sin cambio 13 (j) RAMM
Revisión de
Normas CNEE y AMM CNEE y AMM CNEE y AMM 13 (k) RAMM
Fuente: Análisis de CNEE en Inforpress Centroamericana 16/02/07 No. 1692
Poderes en pugna
La AGER señaló que uno de los puntos clave de las reformas a los reglamentos es que
solo se otorgarían contratos de generación a cinco años plazo, lo que favorecería a las
plantas térmicas (energía más cara) en perjuicio de las hidroeléctricas (energía más
87
barata), que requieren contratos de largo plazo (25 años) para garantizar la recuperación
de las inversiones, que son millonarias.
También el tema provocó una inusitada generación de opinión pública en la que a través
de columnas se perfilaba una tendencia mediática a favor de la propuesta de la ANG
(Siglo XXI. Luis Enrique Pérez 19/02/07 19/03/07, Ramón Parellada 01/03/08).
Ronny Castillo, presidente de la ANG, señaló que la divergencia de criterios entre Ortiz
y Toledo evidenció que el sector carece de liderazgo, lo que complica la resolución del
conflicto, ya que los cambios propuestos por la CNEE ponen en riesgo la futuras
inversiones por lo que serían impugnados en los tribunales. (el Periódico 08/)02/07).
La situación provocó la intervención del presidente Lic. Oscar Berger quien
inmediatamente nombró a la Ing. Carmen Urizar como nueva ministra de Energía y
Minas49 y sostuvo reuniones con representantes de la Asociación Nacional de
Comercializadores de Energía Eléctrica (ASCEE), la Asociación Nacional de
Generadores (ANG), Distribuidoras de Electricidad y Grandes Usuarios; José Toledo,
presidente de la CNEE, y Álvaro Aguilar Prado, presidente del Instituto Nacional de
Electrificación (INDE).
En estas reuniones se conocieron las propuestas planteadas por los empresarios y la
estrategia de este sector para atraer inversiones extranjeras. (el Periódico 09/02/07)
48 Inforpress
Op. cit
49
Carmen Urízar de Rodríguez es economista, fue directora de la Bolsa de Valores Nacional, del
Centro de Investigaciones Económicas (CIEN); directora del departamento de economía de la
Universidad Francisco Marroquín (UFM); asesora técnica del Comité Coordinador de Asociaciones
Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) y del MEM en temas mineros, electricidad,
telecomunicaciones, aviación e hidrocarburos ( el Periódico 09-02-07).
88
Finalmente, el 5 de marzo 2007, se publican en el Diario de Centro América, los
Acuerdos Gubernativos 68-2007 y 69-2007, que contienen las modificaciones a ambos
Reglamentos y que marcan el inicio de la segunda reforma del sector eléctrico.
La pugna protagonizada por los titulares del MEM y la CNEE desembocó una serie de
cambios en la CNEE y el INDE. José Toledo, que había sido confirmado en el puesto
por el presidente, ya no pudo asumir la presidencia de la CNEE por un informe de
cuentas pendiente ante la Contraloría General de Cuentas. En su lugar quedó el Ing.
Carlos Colóm, ex presidente del INDE.(Prensa Libre 29/05/07)
La entrada en vigencia de los cambios a los reglamentos se postergó por tres meses más
para agotar las consultas, pero la Asociación de Comercializadoras de Energía interpuso
a finales de agosto 2007 un recurso en la Corte de Constitucionalidad por considerar
que la ley afectaba sus intereses y alegaba que el Estado se estaba atribuyendo funciones
indebidas en la definición de las normas del Mercado Mayorista.
89
desde el Mercado Mayorista al Mercado Eléctrico Regional o cualquier otro mercado
eléctrico”50.
Transacciones internacionales:
Se agrega el artículo 62 bis que indica que los agentes y grandes usuarios del Mercado
Mayorista podrán realizar transacciones de importación o exportación según
corresponda, con el Mercado Eléctrico Regional o con cualquier otro mercado o país
con los que el Sistema Nacional Interconectado este conectado, según las normas de
coordinación.
El exportador deberá contar con contratos de potencia con Oferta Firme Eficiente que
no esté comprometida en contratos para cubrir la Demanda Firme o de Reserva de
Potencia. El incumplimiento de esta será sancionad con multa.
50 Acuerdo Gubernativo 69-2007. Reglamento del Administrador del Mercado Mayorista. 2007
90
Se adiciona un artículo que obliga a los distribuidores de energía a permitir la conexión
que admita el funcionamiento de nuevos generadores con energía renovable. (el
Periódico 6/03/07)
Con las reformas referidas un generador puede ser agente del Mercado Mayorista cuando
tenga una potencia máxima mayor de 5 MW, anteriormente este margen inferior fue de 10
MW51.
Se reforma el artículo 39 el cual establece los Entre los puntos principales de las
modificaciones al Reglamento de la Ley General de Electricidad, y que constituyen los
pilares para la atracción de nuevas inversiones en generación y transporte, destacan el
establecimiento de las bases para el desarrollo de la Generación Distribuida Renovable, que
permitirá a pequeñas centrales generadoras (menores de 5 MW) conectarse directamente a
la red de un Distribuidor.
El plan de generación estará a cargo del Ministerio de Energía y Minas quien consultara con
los participantes del sector.
Para implementar y desarrollar este plan, la primera etapa del mismo, será elaborada y
ejecutada por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica y tendrá como objetivo satisfacer
las necesidades urgentes del Sistema Nacional Interconectado. Las siguientes etapas, serán
realizadas por un Órgano Técnico Especializado creado por el Ministerio de Energía y
Minas, contando con la participación de las instituciones que integran el sub-sector
eléctrico. Todas las obras que resulten del Plan de Expansión, se adjudicarán mediante un
proceso de licitación pública.
51
Comisión Nacional de Energía Eléctrica. Memoria de labores: Diez Años velando por la calidad de la
electricidad Mayo 2006-Abril 2007.
91
Se refiere a la cantidad máxima de potencia que una central generador o transacción
internacional puede comprometer en contratos para cubrir la demanda firme que se calcula
en función de su Oferta FIRME y de la eficacia económica de la central generadora o
transacción internacional con respecto al conjunto de centrales generadores instalas en el
SIN y Transacciones internacionales.
La Oferta Firme Eficiente tiene como objetivo garantizar que la demanda de energía sea
cubierta con unidades o centrales generadores eficientes en sus costos variables de
generación
Esta modificación busca sacar del mercado a centrales generadoras obsoletas. Con el
mecanismo de la Oferta Firme Eficiente se busca la renovación del parque generador,
sustituyendo aquellas unidades en fase de obsolescencia y con costos variables altos, por
unidades de tecnología de punta, con costos variables eficientes económicamente y de alta
confiabilidad.
Justificación de proyectos
Como parte del seguimiento a los cambios a la normativa del reglamento del
Administrador del Mercado Mayorista las autoridades gubernamentales iniciaron el
proceso de puesta en marcha del plan de expansión de generación del sistema eléctrico
nacional.
De tal cuenta que desde finales del año 2006 y en todos los meses del primer semestre
del 2007, el tema de la electricidad se posicionó estratégicamente y llamó la atención de
los medios que incrementaron la cobertura de una variedad de noticias, reportajes,
entrevistas, declaraciones, columnas de opinión y fascículos temáticos relativas a las
reformas al reglamento, la justificación de proyectos de generación y transmisión, la
crisis que desató la pugna entre sectores involucrados, los avances en la interconexión
regional y con México, el décimo aniversario de la CNEE y en menor escala lo relativo
a las consultas populares.
92
Además, durante el semestre se suscitaron dos apagones generalizados uno el 11 de
abril y el otro a finales de mayo. En el primero se adujo una explosión de un
transformador que generó una falla y desconectó la línea de transmisión que de Chixoy
a Tactic, desconectando del suministro a una gran proporción de regiones del norte y
centro del país. (Prensa Libre 14/04/07) El segundo apagón fue provocado por una
descarga atmosférica que dejó por más de dos horas sin electricidad al 90% del territorio
nacional, luego que la Administrador del Mercado Mayorista ordenara generalizar el
apagón que dejó fuera 472 megavatios y provocó la importación de 254 megavatios de
otros países centroamericanos. (Siglo XXI 30/05/07)
Estos apagones, fueron el marco que iniciaron con una serie de anuncios y declaraciones
en los que la preocupación fundamental giraba en torno a una eventual crisis energética.
Sin embargo, este dato contrasta con las tendencias experimentadas en las exportaciones
de electricidad, pues durante el primer semestre del 2007, Guatemala se consolidó como
exportador de energía a la región, experimentaron cifras record en este suministro a El
Salvador, Nicaragua y Honduras. Entre enero y abril se exportaron 50 giga vatios ante la
crisis de energética que atraviesan los países vecinos. (elPeriódico 22/05/07)
La implementación de nuevos proyectos de generación no ha sido del todo fácil para las
autoridades, porque además de las pugnas con el sector privado, se han encontrado con
la postura de las comunidades y municipios circundantes a la construcción de
hidroeléctricas que a través de consultas populares han evidenciado su rechazo.
Por el contrario, las autoridades han advertido a las comunidades que “si se oponen a las
generadoras no se les venderá fluido”.esta advertencia, además de evidenciar la
prepotencia de las autoridades, se constituye en una falacia engañosa porque está claro
que la comunidades no se beneficiarán directamente de la generación de electricidad
con los recursos que le circundan. La generación de Xacbal por ejemplo se dirigirá a
una planta en Quetzaltenango y de construirse la hidroeléctrica de Xalbal, no habría
93
forma de interconexión con las comunidades del Ixcán que no cuentan con servicio de
electricidad.
Transmisión
Además el mismo informe señala: Costos por generación forzada debido a limitaciones
en los Sistemas Principal y Secundario de Transporte: Pagos por generación forzada
debido a limitaciones de capacidad de transformación o líneas, niveles de voltaje y baja
confiabilidad en el Sistema de Transporte.
52
Comisión Nacional de Energía Eléctrica. Plan de Obras Prioritarias del Sistema de Transmisión de
Energía 2007-2010 Guatemala, Noviembre 2,006
53
idem
54
Op. cit
94
Derivado de esa estimación de necesidades y problemáticas recurrentes el plan
contempla la construcción de 900 kilómetros de tendido eléctrico desde las zonas con
alto potencial de generación hacia el mercado. (Siglo XXI 12/12/06)
Según los diferentes planes de transmisión presentados por los agentes, se obtuvo un
listado de 12 proyectos de transmisión que actualmente cuentan con financiamiento para
su ejecución y que se prevé entren en funcionamiento en los próximos cuatro años:
De tal cuenta que espera que el sistema de transmisión nacional incluyendo las
interconexiones con México, el Salvador y Honduras crezca alrededor del 53% en línea
de transmisión y un 45% en Capacidad de transformar.
55 CNEE idem
56 CNEE op. cit
95
Fuente: CNEE Plan de obras prioritarias del sistema de transmisión de energía 2007-
2010
Interconexión eléctrica
De estos los que han tenido mayor impulso son los puntos contemplados en el SIEPAC
y la electrificación rural ha experimentado un giro que consiste en la introducción de
electrificación a través de la construcción de pequeñas plantas de generación en los
recursos circundantes a las comunidades, como pequeñas hidroeléctricas y generadoras
eólicas y geotérmicas.
La construcción del SIEPAC comprende dos tramos, uno de los cuales cruzará
Guatemala, El Salvador y Honduras, y otro que lo hará a través de Nicaragua, Costa
Rica y Panamá. Estas iniciativas, contemplan una inversión inicial de 320 millones de
dólares, aportados por el BID 170, Fondo BID Quinto Centenario 70, Endesa 45.8 y los
países un total de 34.8 millones de dólares58.
57 Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad. CEIBA; Mesa Global Centro América no está en
venta Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad. CEIBA. Mesa Global. 4 de agosto 2003. 11
p.
58 CLACSO. Observatorio Social de América Latina Buenos Aires 2006
96
Para la implementación del SIEPAC en junio 2007 el Banco Centroamericano de
Integración Económica otorgó un préstamo de US 40 millones, y según información de
prensa el proyecto está retrasado según los planes previstos. (Siglo XXI 10/07/07)
El Siepac consistirá en una línea eléctrica de 230 kilovatios de capacidad que permitirá
a la región intercambiar 300 megavatios por transacción a partir de segundo semestre
de 2009. Consta de tres contratos principales: de supervisión de obras otorgado a
Dessau-Soprin de Canadá en septiembre del 2005. El segundo para construir la línea
eléctrica será ejecutado por Techint de México (en Guatemala el Salvador y Honduras)
y Abengoa-Inabensa de España (Honduras, Costa Rica y Panamá) adjudicadas en abril
del 2006. El tercer contrato contempla la construcción de subestaciones y bahías de
acceso eléctrico en cada país y a la fecha está pendiente de adjudicar. Actualmente hay
11 empresas licitando, la mayoría europeas o con subsidiarias en México, Venezuela y
Brasil. (Siglo XXI 10/07/07)
La interconexión está entrando a su fase de ejecución, luego que el Gerente del INDE
Marinus Boer, suscribiera un contrato de construcción de la línea de transmisión con la
empresa Isolux de México que cobrará US$ 16 millones por instalar la red. (el Periódico
16/06/07)
Según van las cosas, en Guatemala se están generando las condiciones para generar casi
8 mil MW que contrastan con la demanda de 1600 Mw, la pregunta es ¿Qué se hará con
la sobre generación? La respuesta es que definitivamente se exportará a países de la
59
Actualmente ejecutivos de la Comisión Federal de Electricidad de México que tienen 12 enlaces de
interconexión hacia los Estados Unidos y este sería el segundo con el lado sur, luego del de Belice. (El
periódico 16/06/07)
97
región y en un mediano plazo, el fluido correrá de sur a norte hacia el mercado más
grande del mundo.
Electrificación Rural
98
5. ACUSACIÓN
CONSIDERACIONES PREVIAS:
En todos los países esto ha sido patente. A partir de las presiones internacionales se
produjo la privatización de una parte importante de las plantas generadoras, que
pasaron a manos de oligarquías nacionales y capitales transnacionales, en particular
en Colombia y México, de Unión Fenosa. Y la venta Unión Fenosa de empresas
encargadas de la distribución de energía, como en Nicaragua, Guatemala y
Colombia. Desde ese momento se truncó la posibilidad de avanzar hacia la
consecución de una sociedad sustentable, equitativa y soberana en materia
energética.
99
círculo de dependencia económica y política que hace muy difícil garantizar los
derechos universales como el acceso al suministro eléctrico a la totalidad de sus
ciudadanos.
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos queda demostrado:
c. los distintos Gobiernos son responsables de los fraudes cometidos en los procesos
de privatización de la distribución y la generación, así como de los cambios en la
estructura jurídica que los sustentaron. Los partidos políticos que apoyaron dichos
procesos son también responsables.
100
5.1. NICARAGUA
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos queda demostrado
específicamente en el caso de Nicaragua:
ACUSACIÓN EN NICARAGUA
Los datos y los hechos presentados tienen la suficiente fuerza, coherencia y convicción
para sustentar la acusación que sigue, de conformidad con la Declaración Universal de
Derechos Humanos, la Declaración Americana de Derechos y Deberes del Hombre, el
Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, el Pacto
Internacional de Derechos Civiles y Políticos y su Protocolo Facultativo de la
Organización de las Naciones Unidas y la Convención Americana o Pacto de San José.
Los derechos allí consignados son de irrestricto respeto por parte del Estado de
Nicaragua, según lo establece el Arto. 46 de la Constitución Política y de conformidad
también con los principios generales del Derecho Internacional consagrados en la Carta
de las Naciones Unidas y el Derecho al Desarrollo considerado como una obligación
para los Estados establecido en el Derecho Internacional contemporáneo, entre otros.
101
guatemalteca, específicamente del derecho humano a un nivel de vida adecuado,
contribuyendo además a mantener los niveles de pobreza que alejan a la
población del disfrute del Derecho Humano al Desarrollo.
• Fraude y engaño a sus usuarios al asumir compromisos de responsabilidad social
que incumplen flagrantemente en los países mencionados.
Son igualmente responsables los accionistas de Unión Fenosa, así como el resto de
accionistas de Disnorte y Dissur.
102
5.- A LAS EMPRESAS GENERADORAS NICARAGÜENSES por:
• Ser corresponsables de la crisis energética que vive el país al no realizar las
inversiones necesarias para que las plantas generadoras no sufrieran averías
que dejaran sin suministro a la población
• Por haber aprovechado puestos de relevancia política o su vinculación a los
mismos para firmar contratos en sus empresas generadoras privadas
“beneficiándose” de unas condiciones en los contratos PPA y PPE abusivas
que encarecen el coste de la generación de electricidad, dándoles beneficios
injustificados
• Por parar el suministro de energía por el incumplimiento de pagos de
UNIÓN FENOSA, poniendo un derecho económico de forma irresponsable
por encima del derecho al acceso a un servicio público como es la energía
eléctrica a todas y todos los nicaragüenses
103
5.2. COLOMBIA
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos queda demostrado
específicamente en Colombia:
104
p. En todos los caso el Gobierno colombiano es responsable de no garantizar la
aplicación de la Convención de Viena de 1993 que dispone que los derechos
humanos son universales, indivisibles, interdependientes y están relacionados entre
sí; la Constitución Política de Colombia que obliga por mandato constitucional al
Estado a brindar protección especial a “aquellas personas que por su condición
económica, física o mental se encuentren en circunstancia de debilidad manifiesta”.
Los derechos consagrados en la Carta se interpretarán de conformidad con los
tratados internacionales sobre derechos humanos ratificados por Colombia (Art.
93).
ACUSACIÓN EN COLOMBIA
Los datos y los hechos presentados tienen la suficiente fuerza, coherencia y convicción
para sustentar la acusación que sigue, de conformidad con la Declaración Universal de
Derechos Humanos, la Declaración Americana de Derechos y Deberes del Hombre, el
Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, el Pacto
Internacional de Derechos Civiles y Políticos y su Protocolo Facultativo de la
Organización de las Naciones Unidas, el Convenio 169 sobre Pueblos Indígenas y
Tribales, la Convención Americana o Pacto de San José y la Constitución Política de
Colombia.
105
• Reabrir el Proyecto de Desvío del Río Ovejas al Embalse de Salvajina –
DROES, revisando la Evaluación de Impacto Ambiental desarrollada
durante 1997, vulnerando con ello, el derecho a participar y decidir, a la
identidad cultural, al desarrollo acorde con sus aspiraciones y cultura y a un
medio ambiente sano de las comunidades de Yolombó, Gélima, Dos Aguas y
Suárez, recogido en el artículo 44 de la Ley 70 de 1993. Poniendo en riesgo
la protección de la riqueza cultural y natural de la nación, el patrimonio
propio y de las futuras generaciones. EPSA, como filial de UNIÓN
FENOSA es responsable directa por querer desconocer el proceso de
consulta previa llevado a cabo, como lo exige el convenio 169 de la OIT,
ratificado por Colombia mediante la Ley 21 de 1991.
• Descargar 500.000 metros cúbicos de lodo sobre la cuenta baja del río
Anchicayá al abrir las compuertas de la represa sin consultar a las
comunidades, ni informar a la autoridad ambiental, resultando afectadas
aproximadamente 3000 personas. La liberación de los lodos almacenados
contaminaron y degradaron la flora y la fauna del río, afectando a las
condiciones físico-químicas, atentando contra la hidrobiota del río,
degradando la calidad del ecosistema e interfiriendo en el bienestar de la
comunidad asentada aguas abajo.
• Son igualmente responsables los accionistas de Unión Fenosa, así como
el resto de accionistas de EPSA.
• En el caso de la continuidad del mal estado de las redes eléctricas en la
Costa Atlántica colombiana, las empresas Electrocosta y Electricaribe
(filiales de Unión Fenosa) ralentizan la declaración de barrios normalizados,
para retrasar la integración de los barrios empobrecidos en su red de
distribución, y por tanto asumir su gestión, ya que no son un buen negocio.
Unión Fenosa aprovecha su posición de poder en Colombia para promover que haya
una legislación que va contra la población colombiana, al no contemplar la
obligación de la empresa distribuidora de mejorar y ampliar la red de distribución
eléctrica, no obligando a la universalización de un servicio básico como el acceso a
la electricidad, vulnerando el derecho fundamental a tener acceso a un nivel de vida
adecuado.
106
Internacionales y Empresas Trasnacionales que afectan la vida cotidiana de
la población.
• En el caso Salvajina, al Gobierno colombiano y a la gobernación local del
Cauca y del Valle del Cauca por no afrontar el cumplimento del Acta de
compromiso con los representantes de las comunidades campesinas e
indígenas afectadas con la construcción de la represa de Salvajina en el
Departamento del Cauca, y al actual Gobierno por no hacer cumplir a la
empresa UNIÓN FENOSA con el cumplimiento del mismo Acta.
• En el caso DROES, ampliar la acusación al Gobernador y algunas alcaldías
de la zona, que apoyan la actualización de la Evaluación de Impacto
Ambiental, violando el convenio 169 de la OIT.
• En el caso Bajo Anchicayá, por el vertimiento de lodos de manera inconsulta
por parte de la EPSA, se acusa al Gobierno y en concreto al Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, por emprender medidas
insuficientes contra la empresa, se multó a la empresa con una cuantía que
no responde al daño ocasionado y se obligó a la misma a implementar un
programa de recuperación de especies en la cuenca que no ha dado ningún
fruto, obviando el impacto social, económico y cultural con el que se ha
afectado a las comunidades. Finalmente, en la primera resolución de Agosto
de 2001, el ministerio impuso la tarea a EPSA de hacer un CENSO de la
población afectada, y debido a que la mayoría sobrevivía de la pesca, le
impuso la labor de dar diariamente a cada habitante, 100 gramos de pescado
para no vulnerar su soberanía alimentaria.
Por tanto, en virtud de que las actuaciones del gobierno y sus instituciones se han
alejado de las necesidades y de las afecciones reales de la comunidad, acusamos a
las mismas de Responsabilidad Directa en la vulneración de los derechos
fundamentales de los Anchicagüeños y Anchicagüeñas.
• En el caso DROES, ampliar la acusación al Gobernador y algunas alcaldías
de la zona, que apoyan la actualización de la Evaluación de Impacto
Ambiental, violando el convenio 169 de la OIT.
• En el caso de la continuidad del mal estado de las redes eléctricas en la
Costa Atlántica colombiana, a los Gobiernos locales, por perpetuar las
deficiencias en los servicios públicos con el fin de perpetuar una dinámica
clientelista que les facilita mantenerse en el poder. Es clave para alcaldes y
gobernadores en sus reelecciones, utilizar como compromisos electorales la
mejora de las redes de electricidad, agua y gas a cambio de votos. Si los
servicios públicos estuvieran en buen estado, los candidatos electorales
perderían una forma de obtener votos. Al Gobierno colombiano por legislar
desprotegiendo el derecho fundamental a un nivel de vida adecuado, al no
obligar a Unión Fenosa por ley a invertir en la mejora y ampliación de la red
de distribución, con el fin de universalizar el acceso al servicio eléctrico.
107
5.3. GUATEMALA
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos se fundamentan las
siguientes conclusiones específicamente en Guatemala:
108
Nacional de Energía Eléctrica y el Administrador del Mercado Mayorista y por
parte de la iniciativa privada la Asociación Nacional de Generadores ANG
favorecen los intereses del sector privado nacional y transnacional impulsan
proyectos que no buscan beneficiar a los consumidores sino convertir al país en uno
de los mayores generadores de electricidad en la región.
ACUSACIÓN EN GUATEMALA
109
sistema de calculo de redondeo, con el incremento injustificado de la
factura, por cobros por conceptos indebidos, por atrasos injustificados, por
errores en lecturas, por medidores que triplican el consumo, por cobros por
mora y cambio de medidores sin autorización, por no existir reintegros por
lo apagones y daños que provoca a los usuarios, etc..
• Proporcionar mala calidad del servicio de energía eléctrica, además de ser
causante de numerosas pérdidas de equipos eléctricos, provocados por
constantes apagones y cortes del servicio sin previo aviso.
• No invertir en el mantenimiento de la red, lo que genera constantes averías
que dejan sin suministro eléctrico a los usuarios.
• No atender como corresponde los reclamos de los usuarios, y por ensañarse
con los propios usuarios, a tal grado que sus funcionarios actúan de manera
prepotente y amenazante, lo que denota una actitud represiva e insensible
con la pobreza y dolor humano que sufren las comunidades afectadas.
110
5.4. MÉXICO
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos se acusa a Unión
Fenosa en México de::
111
5.5. ACUSACIÓN A ACTORES CORRESPONSABLES
De acuerdo con los testimonios y los informes de los expertos se acusa a los siguientes
actores por ser corresponsables de los delitos por los que encausamos a la
transnacional Unión Fenosa en todos los casos:
60
Informe Anual 2006. Unión Fenosa. Pág. 11
112
6. CÓMO PUEDE EL TRIBUNAL CONTRIBUIR EN LA
RESISTENCIA Y EN LA BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS
NICARAGUA
113
COLOMBIA
6.10. Los procesos del sur del país que resisten a las represas, hacen parte de la Red
Latinoamericana de afectados por Represas – REDLAR, que impulsa una
campaña Internacional por la defensa del Agua y la Energía, como derechos
fundamentales para tener una vida digna. Por ende un respaldo del tribunal a
esta campaña sería una excelente manera de visilbilizar y potenciar el proceso,
en virtud de que los lineamientos de la primera fase de la campaña proponen
diversas actividades que encaminen la expulsión de Unión FENOSA, ENDESA
e IBERDROLA de Latinoamérica. (Para mayor información visite:
www.redlar.org)
6.11. Es necesario que el tribunal diseñe un mapa de ruta para actuar en beneficio de
la protección de los líderes sociales. Muchas de las estrategias de protección de
líderes que se atreven a denunciar a los responsables en los diversos espacios,
están entrando en una especie de desgaste, que no cumplen a cabalidad con su
objetivo, por lo que se hace necesario pensar como darle un peso político al
tribunal que le permita viabilizar nuevas estrategias de acción y protección.
6.12. Sería importante como estrategia política del Tribunal, que se ideará un
mecanismo para penetrar la junta de accionistas de las ETN, pues en la
práctica se ha visto que muchas de las violaciones y acciones indebidas de las
filiales de las ETN son desconocidas por la casa matriz, por sus accionistas.
Lograr poner el dictamen en estos espacios, posibilitaría un mejor ambiente para
dialogar con las empresas y hacerles las exigencias necesarias. Incluso
posibilitaría la organización popular para expulsarlas de los territorios.
114
GUATEMALA
115
MÉXICO
6.20. Determinar los impactos tanto negativos, como positivos que el Corredor Eólico
del Istmo de Tehuantepec, así como el conjunto de beneficiarios del proyecto,
nos ayudará a entender y a tener las bases para evaluar la pertinencia de este tipo
de proyectos, además de que al reconocer la deuda ecológica, podemos de
manera puntual, no sólo reconocer el fracaso de los megaproyectos, sino la
necesidad de buscar alternativas, que no contribuyan a aumentar una deuda
ilegitima, sino a no contribuir con los costos ambientales que traen consigo una
deuda ecológica, que en muchos de los casos puede ser irremediable.
116
REFERENCIAS DE LA DOCUMENTACIÓN NICARAGÜENSE
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Acevedo Vogl, Adolfo José [2006] (Artículo). Notas sobre el Sector Eléctrico en
Nicaragua y la condicionalidad de los organismos financieros internacionales.
http://www.unionpenosa.org/index.php?option=com_content&task=view&id=78&Itemi
d=36
Herrera, Ruth Selma [2006]. Crisis del sector energético. ¿Nicaragua apagándose?.
Red Nacional de la Defensa de los Consumidores. Managua, 2006
Ramiro, Pedro, González Erika y Pulido Alejandro [2007]. La energía que apaga
Colombia. Los impactos de las inversiones de Repsol y Unión Fenosa. Editorial Icaria,
colección Política Internacional. Barcelona, 2007
117
REFERENCIAS DE LA DOCUMENTACIÓN COLOMBIANA
VELEZ, Hildebrando. Inundados por el Desarrollo. Colombia: ¿Un futuro sin agua?.
Ecofondo y Publicaciones Desde Abajo. Noviembre, 2008.
Resolución Defensorial 35. Defensoría del Pueblo. Situación Ambiental del Río
Anchicayá. 16 de Marzo de 2005.
118
7. ORGANIZACIONES QUE HAN PARTICIPADO EN LA
PREPARACIÓN DEL CASO
PERSONA DE
ORGANIZACIÓN PAÍS
CONTACTO
Dolores Jarquín
Movimiento Social Nicaragüense NICARAGUA
djarquinlopez@yahoo.es
Jesús Carrión y Erika
Campaña Internacional: La Ir-
ESTADO González
Responsabilidad Social de Unión Fenosa.
ESPAÑOL jesus.carrion@odg.cat y
Capítulo I: Nicaragua a oscuras.
investigacion2@omal.info
Omar Mendivil y José
Red Caribe de Usuarios de Servicios
Muñoz
Públicos COLOMBIA
omarmendi@yahoo.com y
Atarraya en Defensa del Agua y la Energía
jmmb0809@latinmail.com
Danuil Gómez
Sintraelecol COLOMBIA
danuil22@hotmail.com
Juan Pablo Soler
Censat Agua Viva – Amigos de la Tierra COLOMBIA energia@censat.org o
ambientesano@yahoo.es
Iván Martínez
Ceiba GUATEMALA ivanmartinez3000@yahoo.c
om
Alianza de Pueblos del Sur Acreedores de
Jorge Tadeo
Deuda Ecológica y la Red Latinoamericana MÉXICO
jthadeo@mutualaid.org
contra las Represas (REDLAR)
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