You are on page 1of 3

Subjek: Pengajian Perniagaan 1

Tajuk: Pengrekrutan

Disediakan oleh: Rohayu binti Che Lope

Nur Shafatin binti Shahibull Hadi

KONSEP PENGREKRUTAN
M- Pengrekrutan adalah satu proses mencari atau mendapatkan individu yang
berkelayakan dan menggalakkan mereka memohon untuk bekerja dengan organisasi
yang berkaitan.

Atau
M-Proses mencari dan menarik minat calon yang berkelayakan untuk mengisi sesuatu
kekosongan jawatan.

SUMBER-SUMBER PENGREKRUTAN

Sumber dalaman Sumber luaran


H-terdiri daripada pekerja-pekerja yang H-terdiri daripada pekerja-pekerja di
sedia ada di dalam organisasi. organisasi lain, pelajar-pelajar yang telah
lulus dari institusi pengajian tinggi atau
yang masih menuntut tetapi mempunyai
potensi yang baik untuk lulus dan
sebagainya.
Kaedah : Kaedah:
F1-Pameran Kerja H1-Pengiklanan di surat khabar,
H1-Tatacara untuk memaklumkan televisyen, radio dan jurnal professional
pekerjanya tentang kewujudan sesuatu H2-Rujukan kepada agensi pekerjaan dan
kekosongan jawatan dalam organisasi. Jabatan Tenaga Buruh
H2 -Mengumumkan kekosongan kepada H3-Pertemuan dengan persatuan
semua pekerja di dalam organisasi pada professional dan kerjasama dengan
papan bulletin, notis kepada semua university untuk mendapatkan senarai
jabatan, e-mel dan majalah organisasi. pelajar yang boleh dihubungi
F2-Pembidaan Kerja H4-Pengrekrutan pelajar-pelajar yang
H1-Tatacara yang membolehkan pekerja membuat latihan praktikal di organisasi
yang merasa dirinya layak dibenarkan H5-Permohonan langsung oleh calon
untuk memohon jawatan kosong yang H6-Perhubungan dengan agensi pekerja
wujud. sementara.
H2-Membenarkan pekerja memohon pada
bila-bila masa jika terdapat kekosongan.
F3-Rujukan Pekerja
H1-Mengadakan perbincangan tidak
rasmi antara pengurus-pengurus jabatan
F4-Inventori Kemahiran Tenaga Kerja
H1-Maklumat tentang kewujudan dan
kesediaan pekerja bukan pengurusan
untuk naik ke jawatan yang lebih tinggi
atau berganjak ke jawatan yang setara
dalam organisasi.
H2-Mendapatkan maklumat pekerja
berkenaan kepakaran, latar belakang,
pengalaman, latihan yang pernah disertai,
minat dan sebagainya daripada pangkalan
data atau fail pekerja.

KELEBIHAN DAN KELEMAHAN SUMBER DALAMAN UNTUK


MENDAPATKAN PEKERJA

Kebaikan Kelemahan
H1-Pekerja dikenali, maka prestasi boleh H1-Mungkin tiada calon yang benar-
dijangkakan benar layak
H2-Kos latihan dan orientasi boleh H2-Pengisian satu kekosongan baru akan
dikurangkan meninggalkan kekosongan bagi jawatan
H3-Masa penyesuaian dan sosialisasi lain
dengan organisasi boleh dikurangkan H3-Tiada idea dan budaya baru dibawa
H4-Lebih mudah masuk ke dalam organisasi
H5-Mudah untuk membuat perancangan H4-Sukar untuk membawa perubahan
jangka panjang bagi pembangunan kepada organisasi
kerjaya pekerja
H6-Boleh meningkatkan kesetiaan
pekerja
H7-Satu langkah untuk mengurangkan
kadar lantik henti

KELEBIHAN DAN KELEMAHAN SUMBER LUARAN UNTUK


MENDAPATKAN PEKERJA

Kebaikan Kelemahan
H1-Terdapat orang baru yang membawa H1-Masa penyesuaian dan sosialisasi
idea baru diperlukan
H2-Pekerja baru mempunyai pengalaman H2-Kos untuk latihan dan orientasi
lain yang boleh dikongsi bersama H3-Pekerja baru mungkin tidak disukai
H3-Calon adalah daripada pelbagai oleh pekerja yang sedia ada
bidang dan kemahiran H4-Mengurangkan kesetiaan pekerja
H4-Lebih mudah untuk membawa
perubahan

PROSES PENGREKRUTAN
L1-Mengenalpasti keperluan jawatan
H1-Huraian kerja-jawatan,tanggungjawab/bidang tugas,terma(sementara/tetap)
H2-Spesifikasi kerja-kelayakan & pengalaman

L2-Mengenalpasti sumber pengrekrutan calon


H1-Sumber dalaman-pekerja-pekerja yang sedia ada dalam syarikat
-memilih calon-calon yang ada dalam simpanan data mengenai
para pekerja yang wujud dalam sesebuah organisasi
H2-Sumber luaran-calon daripada luar organisasi
-diperolehi daripada:-calon fresh (kolej/sekolah/institusi latihan),
kakitangan syarikat lain, calon yang wujud dalam pasaran/sedang
mencari pekerjaan, calon yang bekerja sendiri

L3-Mengenalpasti kaedah pengrekrutan calon


H1-Kaedah pengrekrutan dalaman
-Inventori Kemahiran Tenaga Kerja
-Pengiklanan dalaman
H2-Kaedah pengrekrutan luaran
-Pengiklanan
-Agensi perkhidmatan
-Pengrekrutan kampus
-Rujukan
-Jemputan

You might also like