Dari beberapa buku tentang industrialisasi di Indonesia, buku ini dapat dikatakan merupakan satu-satunya buku yang

membahas industri di Indonesia secara komprehensif, mengikuti dimensi waktu dan ruang, serta ditulis dengan metode pendekatan yang dapat dipertanggungjawabkan secara akademis. Analisis dan contoh kasus yang disajikan dapat memberikan pencerahan dalam pemecahan masalah, perumusan strategi usaha, dan perumusan kebijakan. Buku ini dapat memenuhi kebutuhan referensi bagi berbagai pihak yang ter tarik dan terkait dengan industrialisasi di Indonesia, baik kalangan akademisi, mahasiswa dan dosen, dunia usaha pelaku industri, birokrat, maupun eksekutif dan legislatif. Fahmi Idris, Menteri Perindustrian RI Tidak banyak literatur ekonomi yang mengupas secara cukup mendalam mengenai struktur, perilaku, dan kinerja sektor -sektor industri yang memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional. Bagi bank sentral, informasi mengenai kondisi sektoral, terutama sektor industri, adalah sesuatu yang penting agar fenomena kekakuan sisi penawaran dalam beberapa tahun terakhir ini dapat diterangkan. Pemahaman yang lebih baik mengenai hal ini tentu sangat bermanfaat bagi pengambil kebijakan dalam menentukan lintasan optimal stance kebijakan moneter pada khususnya, dan ekonomi makro pada umumnya. Butir -butir pemikiran segar dalam buku yang berkualitas ini merupakan sebuah sumbangan pada khazanah keilmuan tentang perekonomian Indonesia. Dr. Burhanuddin Abdullah, Mantan Gubernur Bank Indonesia Tidak banyak ahli ekonomi bersedia melakukan kajian tentang industrialisasi di Indonesia, apalagi jika ditinjau dalam perspektif visi 2030. Buku karya Prof. Mudrajad termasuk langka dan saya membacanya dengan penuh minat. Fikiran saya lebih tercerahkan oleh wawasan yang dikembangkan dalam buku ini. Saya anjurkan jangan berhenti membacanya hingga kalimat terakhir. Rahmat Gobel, Presiden Komisaris Panasonic Gobel Indonesia dan Wakil Ketua Umum KADIN Bidang Industri, Teknologi, dan Kelautan
UUUUUUUUUUUUU

] Rekomendasi Buku EKONOMIKA INDUSTRI INDONESIA : Menuju Negara Industri Baru 2030? Mudrajad Kuncoro www. Fahmi Idris Menteri Perindustrian RI Dari beberapa buku tentang industrial isasi di Indonesia. dan pengangguran. ketimpangan. atau dikenal dengan paradigma Structure. fenomena deindustrialisasi. yaitu perspektif kluster dalam meningkatkan daya saing industri. yang harus dilalui dengan sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan dalam transformasi struktur ekonomi di banyak negara. Buku ini mencoba membedah ind ustrialisasi dalam perspektif "ekonomi industri". Selain SCP buku ini juga menggunakan perspektif ekonomika industri baru (new industrial economics).andipublisher.com EKONOMIKA INDUSTRI INDONESIA : Menuju Negara Industri Baru 2030? ISBN 979-763-828-6 By Mudrajad Kuncoro 20x26cm. Pertanyaan yang muncul adalah mampukah Indonesia menjadi negara industri pada tahun 2030? Berbagai gambaran industri Indones ia akan disajikan. buku ini dapat dikatakan merupakan satu -satunya buku yang membahas industri di Indonesia .com Tue. Sebagai "obat" ia dipandang ampuh dalam mengatasi masalah keterbelakangan. Performance (SCP). sekaligus memotret bagaimana "dinamika" perkembangan industri Indonesia dari sejak era Presiden Soekarno hingga Susilo Bambang Yudhoyono. pola spasial industri. 08 May 2007 02:35:40 -0700 Rekomendasi Buku : www. perilaku organisasi. peranan usaha kecil. dan kinerja organisasi. dan bagaimana grand strategy mewujudkan visi 2030. Ekonomi industri pada hakikatnya merupakan populer dalam ilmu ini adalah berusaha untuk menjelaskan kinerja organisasi dengan melihat hubungan antara struktur industri.andipublisher. 2007 Industrialisasi dianggap sebagai strategi sekaligus obat bagi banyak negara. kemiskinan. termasuk masalah utama yang dihadapi. Sebagai "strategi" ia dianggap suatu proses "linear". 458hlm Cetakan I. Conduct.

MENGKAJI ULANG INDUSTRIALISASI 3. Fikiran saya lebih tercerahkan oleh wawasan yang dikembangkan dalam buku ini. Pemahaman yang lebih baik mengenai hal ini tentu sangat bermanfaat bagi pengambil kebijakan dalam menentukan lintasan optimal stance kebijakan moneter pada khususnya . INDUSTRI DAN PEREKONOMIAN GLOBAL 2. informasi mengenai kondisi sektoral. Teknologi. Saya anjurkan jangan berhenti membacanya hingga kalimat terakhir. mahasiswa dan dosen. Rahmat Gobel Presiden Komisaris Panasonic Gobel Indonesia dan Wakil Ketua Umum KADIN Bidang Industri. baik kalangan akademisi. dan kinerja sektor -sektor industri yang memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional. Dr. Daftar Isi BAGIAN 1. birokrat. perilaku. Analisis dan contoh kasus yang disajikan dapat memberikan pencerahan dalam pemecahan masalah. perumusan strategi usaha. mengikuti dimensi waktu dan ruang. adalah sesuatu yang penting agar fenomena kekakuan sisi penawaran dalam beberapa tahun terakhir ini dapat diterangkan. dunia usaha pelaku industri. Buku ini dapat memenuhi kebutuhan referensi bagi berbagai pihak yang tertarik dan terkait dengan industrialisasi di Indonesia. dan Kelautan Tidak banyak ahli ekonomi bersedia melakukan kajian tentang industrialisasi di Indonesia. Mudrajad termasuk langka dan saya membacanya den gan penuh minat.secara komprehensif. dan ekonomi makro pada umumnya. Bagi bank sentral. dan perumusan kebijakan. Burhanuddin Abdullah Gubernur Bank Indonesia Tidak banyak literatur ekonomi yang mengupas secara cukup mendalam mengenai struktur. maupun eksekutif dan legislatif. PARADIGMA INDUSTRIALISASI 1. apalagi jika ditinjau dalam perspektif visi 2030. terutama sektor industri. serta ditulis dengan metode pendekatan yang dapat dipertanggungjawabkan secara akademis. GEOGRAFI INDUSTRI . Butir butir pemikiran segar dalam buku yang berkualitas ini merupakan sebuah sumbangan pada khazanah keilmuan tentang perekonomian Indonesia. Buku karya Prof.

KINERJA. USAHA KECIL DI INDONESIA: PROFIL. DAN KLUSTER INDUSTRI 6. TRANSFORMASI STRUKTURAL EKONOMI INDONESIA 5. STRUKTUR. ADAKAH PERUBAHAN KONSENTRASI SPASIAL INDUSTRI MANUFAKTUR DI INDONESIA 12. DEINDUSTRIALISASI 17. KINERJA. STRATEGI INDUSTRIALISASI INDONESIA:DARI SUBSTITUSI IMPOR HINGGA TEKNOEKONOMI BAGIAN 3. TRANSFORMASI DAN STRATEGI INDUSTRI INDONESIA 4. DAN KINERJA AGROINDUSTRI BAGIAN 4. MENCARI GRAND STRATEGY INDUSTRI 2030 Yyyyyy . STRUKTUR. DAN KLUSTER INDUSTRI ELEKTRONIKA INDONESIA 9. INDUSTRI TEKSTIL DAN PRODUK TEKSTIL DI INDONESIA 11. PARADIGMA STRUKTUR. ANALISIS ST RUKTUR. MASALAH DAN STRATEGI PEMBERDAYAAN 16. DAN KLUSTER INDUSTRI ROKOK KRETEK 8.BAGIAN 2. POLA SPASIAL INDUSTRI DAN PERUSAHAAN INDONESIA 10. DAN KLUSTER INDUSTRI 7. ANALISIS STRUKTUR. POLA SPASIAL INDUSTRI KECIL DAN RUMAH TANGGA (IKRT) BAGIAN 5: GRAND STRATEGY MENUJU NEGARA INDUSTRI 2030? 15. KINERJA. KINERJA. PERILAKU. LOKASI KAWASAN DAN DAYA SAING EKOWISATA BALI 14. POLA SPASIAL PUSAT PERBELANJAAN DI SURABAYA 13. PERILAKU. PERILAKU.

Lebih jauh beliau mengatakan. "buka-tutup".Strategi (or lack of it) Industri Maritim RI sumber gambar Menurut Pak Saut Gurning. ESDM. Kementrian Perhubungan. pertahanan. tenaga kerja. mulai dari Bappenas dengan Blue Print Pengelolaan Industri dan Jasa Kelautan. BUMN. yang hanya baru dimulai dalam waktu lima tahun lalu sejak turunnya Inpres no 5/2005 tentang Pemberdayaan Industri Pelayaran Nasional. Jumlah perusahaan pelayaran dari 1200-an (2005) menjadi 1800 (2010). tapi pengambilan keputusan dan pembuatan kebijakan tidak jauh dari "hit and run". perindustrian. dan sekitar 9800 (2010). Yang menarik lagi menurut beliau. . dengan kondisi "ala-Indonesia" ini. Pelabuhan-pelabuhan kita dari mampu menghandle 3-4 juta TEUs (2005) menjadi 8-9 juta TEUs (2010). dan lembaga lain yang selevel. bukan masalah konsep sebetulnya yang kita gak punya. Kemenperin (website-nya rusak kali). Sementara di galangan juga naik odernya dari yang hanya sekitar 50 ribu GT (2005) menjadi sekitar 300-400 ribu GT (2010). Tapi dari semua strategi ini.kantong kanan". akibat rendahnya koordinasi antara kementrian perhubungan. diantara indikatornya adalah: y y y y Jumlah kapal merah putih meningkat 50% dalam waktu 5 tahun yaitu dari 6000an (2005) menjadi 9170 (2009). yang ada hanya inkonsistensi pelaksanaanya. kita termasuk negara yang sukses pelaksanaan Azas Cabotage nya. kominfo. "kantong kiri . TNI AL sampai Perguruan tinggi juga mempunyai strategi sendiri. kita punya banyak strategi untuk industri kelautan ini. "bongkar-pasang". "tekan sana-tekan sini".

Saya mau memberikan gambaran bagaimana grand strategy Singapura untuk industri maritimnya. masalahnya adalah ga ada koordinasi antara pihak terkait. tapi justru level kapasitas produksi secara nasional tidak meningkat. kalo bahasa jawanya. sekarang rata-rata kurang dari 1 bulan. jadi balik lagi memang ke pernyataan Pak Saut. eker ekeran antar instansi rebutan lahan. di Singapura. kalau di Indonesia mungkin Dephubla (?) . DryDocks World Shipyard Batam Pada awalnya saya mengira bahwa industri maritim kita gak punya yang namanya grand design atau kalau merujuk ke Bappenas. Blue Print industri kelautan. Nyatanya Indonesia punya blue print itu dan tetep carut marut. dengan Industri pelayaran sebagai core dari industri ini. karena shipbuilding hanya salah satu dari banyak industri pendukung dari sebuah cluster besar Industri Maritim. jadi agak susah kalau misalnya kita cuma melihat sebuah supply chain entity (shipbuilding) tanpa melihat big picture-nya sendiri. urusan maritim di pegang oleh MPA (Maritime and Port Authority of Singapore) di bawah Kementrian Perhubungan (Ministry of Transport). dan ini masalah. Dari data-data tersebut. order kapal baru sebenarnya meningkat tajam (walau 60-70 persen saya perkirakan terjadi di galangan2 batam). the whole supply chain yaitu industri maritim.y Plus yang menarik adalah lulusan FTK-ITS di tahun 2005 rata-rata waktu tunggu masuk kerja 5-6 bulan.

terlihat dari pencapaian industri maritim mereka. Ilustrasi yang lengkap seperti dibawah ini: Singapura sedikit banyak sudah menjadi "One-Stop Maritime Hub". Mengembangkan industri-industri pendukung. Menarik minat ship owner dan ship operator untuk tetap "setia" melakukan operasi bisnisnya di Singapura 2. y y y y y y y Nomor 1 di dunia sebagai pelabuhan container di dunia No 3 di dunia sebagai negara pemroses produk petrokimia Negara di Asia tenggara yang memiliki teknologi tercanggih dalam hal teknlogi galangan kapal dan repair Memilik pangsa pasar sebesar 70% dari seluruh rig yang dibangun di dunia Menguasai 65% pangsa pasar untuk konversi FPSO Terdapat sekitar 5000 perusahaan pelayaran yangmempekerjakan 120 ribu orang Menyumbang 7% GDP Singapura Stimulus fiskal-nya antara lain: . dalam rangka menjadi sebuah "One-Stop Maritime Hub" 3.Strategi yang mereka terapkan: 1. Menjaga dan meningkatkan iklim berbisnis melalui kebijakan fiskal dan peraturan yang kondusif dan responsif.

apakah kita akan kalah dengan sebuah negara sebesar pulau Batam? UU no 17 tahun 2008 yang memuat Azas Cabotage harus menjadi landasan untuk kemajuan industri maritim ini. Marine Finance Incentive (MFI) yang bertujuan memberikan kemudahan untuk mendapatkan modal yang lebih murah dan juga hasil investasi yang lebih oke buat investor 5. The Approved Shipping Logistics Enterprise scheme yang ditujukan buat perusahaan logistik dan pengangkutan yang menjadikan singapura sebagai base nya 6. Tax exemption untuk penghasilan dari persewaan kapal 4. dan jumlah pengeluaran 3. Untuk Rig yang digunakan untuk oil exploration dan production.1. . Tax exemption otomatis dari pendapatan operasional jika kapal berbendera singapura 2. jika berbendera singapura akan mendapat tax exemption untuk pendapatan dari menyewakan dan mengoperasikan rig tersebut. berarti bisa masuk skema no 2 Sebagai negara yang memiliki garis pantai terpanjang di dunia. jika operasionalnya berpusat di Singapura dengan syarat tertentu mengenai jumlah kapal. Diskon untuk biaya pergantian bendera dengan jumlah tertentu yang secara otomatis juga mendapat tax exemption jika kemudian berbendera Singapura. dan tambahan penghapusan pajak jika kapal itu dibiayai pinjaman luar negri (mengingat tadinya kapal itu berbendera asing) 7. dan jika tidak berbendera singapura. pegawai lokal. dan khususnya industri perkapalan. Tax exemption juga untuk kapal berbendera asing.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful