REINGENIERIA En México la reingeniería no aplica al cien por ciento en el sector empresarial.

Esto se debe a que muchas empresas no se aceptan el cambio, actualización y mejoramiento por diversas razones; como es la poca competencia, idiosincrasia, mismo método de trabajo por años y también porque el mexicano simplemente sigue procesos y no analiza ni emprende nuevas ideas o mecanismos. Se repiten los mismos errores una y otra vez y no se toma el riesgo de realizar un cambio para evitar este tipo de fallas. Competencias laborales: Las competencias laborales se dan a medias en nuestro país. En el sector privado es donde se explota mas las competencias laborales, porque se busca eficiencia que al a final de cuentas son mayores utilidades y meno gasto. Por otra parte también existe el sector público o gubernamental en donde los compadrazgos y relaciones son mas utilizadas que las competencias laborales. Se habla de que el mexicano anhela cambios pero busca que alguien mas lo haga. Esto crea organismos ineficientes, lentos y corruptos dirigidos por un mínimo porcentaje de la población y que al final son ellos quien dirigen a esa mayoría. Empowerment: Este es un enfoque que no es muy común en México, ya que se acostumbra que el jefe tiene la decisión final sin darle poder a sus subordinados. Lo que sí se da es el vacío de poder, que sucede cuando hay mala administración mucha distancia entre el jefe y empleados. Esto conlleva al abuso de poder, fraudes y toma de decisiones que no les corresponden.

COACHING: El

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