PLAN DE MATENIMIENTO

CHRISTOPHER ANCHANTE

13/07/2011

visin
 

Reconstruir el proceso entero de gestin de mantenimiento preventivo y planificado. Crear un sistema de gestin de stocks de repuestos y paralelamente el sistema de gestin de mantenimiento por computadora. Introducir un proyecto piloto de formacin de tra-bajadores polivalentes (operadores con destrezas en mant.) Aumentar las capacidades de planificacin del mantenimiento a corto, mediano y largo plazo. 2
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Metas y objetivos
    

Maximizar la tasa de produccin de un producto. Mantener en forma consistente, un elevado nivel de calidad de produccin del equipo. Elevar la capacidad productiva cualitativa y cuantitativa de un equipo. Eliminar la necesidad de mantener stocks de reserva Facilitar la operacin ininterrumpida de una planta o lnea de produccin. 3
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Situacin actual
     

Nos encontramos en un desorden total No se cuenta con un plan inmediato Carecemos de indicadores correspondientes No tenemos un control indicado ni puntual para las actividades de mantenimiento No tenemos control real de repuesto y suministros lo que nos lleva a un sobre costo No contamos con manuales de mantenimiento 4
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Cmo podemos llegar hasta la visin?



    

La tarea y sus actividades claves. Por ejemplo, planificar y programar incluye identificacin, priorizacin, materiales, trabajo/habilidades, fases en la accin, seguridad, justificacin, aprobacin, programacin de la produccin, planificacin de la capacidad, ejecucin, informacin seguimiento y satisfaccin del cliente interno. La prioridad de las iniciativas, teniendo en cuenta a otros. Los recursos estimados y el nivel de esfuerzo requerido. Las fechas de inicio y terminacin, y los hitos a lo largo del camino. El especialista o persona responsable de asegurar una ejecucin eficiente y el facilitador que proveer los recursos el objetivo a alcanzar cuando concluya el proyecto y que se debe medir al lo largo del camino para saber si se est en la direccin correcta.

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Despliegue de los OBJETIVOS

     

Evaluar las condiciones del actual sistema de gestin de mantenimiento. Mantener el status con una fuerte inclinacin al rea y eliminar las fricciones entre mantenimiento y produccin. Realiza un anlisis FODA y obtener los puntos dbiles y fuertes, para tomar un plan de accin sobre ellos. crear una calificacin para los diverso aspectos de mantenimiento para lograr un mejor control de las actividades hacer una revisin especializada independiente del entorno del mantenimiento y de la gestin de los equipos una vez determinada la actual gestin de mantenimiento se desarrolla la diferenciacin entre la visin que queremos alcanzar y lo que descartaremos durante el periodo de gestion.

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Estrategia a Aplicar

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